Training  Menjadi  Manajer Proyek IT yang Efektif.

PENGANTAR TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT 

Pelatihan IT Project Management adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proyek IT secara efektif. Dengan kompleksitas dan dinamika proyek IT yang terus berkembang, keterampilan manajemen proyek yang solid sangat penting untuk memastikan bahwa proyek diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas.

TUJUAN TRAINING OPTIMIZING IT PROJECT EXECUTION

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

1. Pemahaman Dasar Manajemen Proyek IT: Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar manajemen proyek dan bagaimana mereka diterapkan dalam konteks proyek IT.
2. Perencanaan dan Penjadwalan: Mengajarkan teknik-teknik untuk merencanakan dan menjadwalkan proyek IT secara efektif.
3. Pengelolaan Risiko: Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek IT.
4. Pengendalian Proyek: Mengajarkan cara mengontrol proyek agar tetap pada jalur yang benar, termasuk pengelolaan anggaran dan sumber daya.
5. Komunikasi dan Kepemimpinan: Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan yang diperlukan untuk memimpin tim proyek dan berinteraksi dengan pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING ADVANCED IT PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES

Materi pelatihan IT Project Management mencakup berbagai topik yang esensial untuk keberhasilan manajemen proyek IT, antara lain:

1. Pengenalan Manajemen Proyek IT:
   • Konsep dasar manajemen proyek dan siklus hidup proyek.
   • Spesifikitas manajemen proyek IT dibandingkan dengan proyek lainnya.
2. Perencanaan Proyek:
   • Penyusunan rencana proyek yang mencakup ruang lingkup, tujuan, dan deliverables.
   • Teknik-teknik perencanaan seperti Work Breakdown Structure (WBS) dan analisis kebutuhan.
3. Penjadwalan dan Pengendalian Waktu:
   • Teknik penjadwalan seperti Gantt Chart dan Critical Path Method (CPM).
   • Pengendalian jadwal untuk memastikan proyek tetap pada jalur.
4. Manajemen Risiko:
   • Identifikasi dan analisis risiko proyek IT.
   • Pengembangan rencana mitigasi dan respons risiko.
5. Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya:
   • Teknik untuk perencanaan dan pengendalian anggaran proyek.
   • Manajemen sumber daya, termasuk alokasi dan pengendalian biaya.
6. Komunikasi dan Kepemimpinan:
   • Teknik komunikasi efektif untuk berinteraksi dengan tim dan pemangku kepentingan.
   • Keterampilan kepemimpinan untuk memotivasi tim dan menyelesaikan konflik.
7. Pengendalian Kualitas:
   • Pengendalian kualitas dalam proyek IT untuk memastikan deliverables memenuhi standar dan ekspektasi.
   • Teknik untuk pengujian dan validasi hasil proyek.
8. Penutup Proyek:
   • Proses penyelesaian proyek, termasuk evaluasi dan dokumentasi.
   • Pembelajaran dari proyek untuk perbaikan berkelanjutan.

Di lapangan, proyek IT sering menghadapi tantangan yang memerlukan keterampilan manajemen proyek yang kuat, di antaranya:

1. Kompleksitas Teknologi: Proyek IT sering melibatkan teknologi yang kompleks dan cepat berubah, yang memerlukan perencanaan dan pengelolaan yang cermat.
2. Kebutuhan Akan Perubahan: Kebutuhan dan persyaratan proyek dapat berubah selama siklus proyek, sehingga memerlukan fleksibilitas dan kemampuan untuk mengelola perubahan.
3. Tekanan Waktu dan Anggaran: Proyek IT sering kali memiliki tenggat waktu yang ketat dan anggaran terbatas, yang memerlukan pengelolaan waktu dan sumber daya yang efisien.
4. Koordinasi Tim dan Pemangku Kepentingan: Proyek IT melibatkan berbagai tim dan pemangku kepentingan yang perlu dikoordinasikan dengan baik.
5. Manajemen Risiko: Risiko teknis dan operasional yang tinggi memerlukan strategi mitigasi yang efektif.

Mengikuti pelatihan IT Project Management adalah langkah strategis untuk mengatasi tantangan ini. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek IT dengan lebih efektif, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan memastikan kesuksesan proyek.

Pelatihan IT Project Management adalah investasi yang berharga bagi individu dan organisasi yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola proyek IT. Dengan memahami dan menerapkan teknik-teknik manajemen proyek yang efektif, peserta dapat memastikan bahwa proyek IT mereka diselesaikan dengan sukses, memenuhi tujuan yang ditetapkan, dan memberikan nilai tambah yang maksimal bagi organisasi. Pelatihan ini akan membantu peserta mempersiapkan diri untuk tantangan yang ada di lapangan dan meningkatkan keberhasilan proyek IT mereka secara keseluruhan.

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED IT PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

• Staff atau karyawan
• Supervisor
• Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
• Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING IT PROJECT EXECUTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED IT PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

JADWAL TRAINING 2024

• Batch 1 : 16 – 17  Januari 2024
• Batch 2 : 13 – 14 Februari 2024
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024
• Batch 4 : 24 – 25 April 2024
• Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
• Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
• Batch 7 : 5 – 6 Juli 2023 || 16 – 17 Juli 2023
• Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 9 : 17 – 18 September 2024
• Batch 10 : 9 – 10 Oktober 2024
• Batch 11 : 12 – 13 November 2024
• Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EFFECTIVE IT PROJECT PLANNING AND CONTROL SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EFFECTIVE IT PROJECT PLANNING AND CONTROL ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.