2025 | Laman 19 dari 19 | Diorama School of Banking

TRAINING PEMELIHARAAN INSTALASI AIR BERSIH

DEFINISI

Pelatihan Pemeliharaan Instalasi Air Bersih dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang teknik pemeliharaan yang efektif untuk sistem instalasi air bersih, mulai dari sumber air, proses pengolahan, distribusi, hingga pemeliharaan pipa dan fasilitas terkait. Sistem distribusi air bersih merupakan komponen vital dalam penyediaan air minum yang aman bagi masyarakat, dan pemeliharaan yang baik sangat penting untuk memastikan kelancaran distribusi serta kualitas air yang terjaga.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan instalasi air bersih secara preventif dan korektif. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi masalah yang sering terjadi pada instalasi air bersih, teknik perawatan rutin untuk menjaga sistem tetap berfungsi dengan baik, serta cara mengatasi kerusakan atau kebocoran yang dapat mengganggu pasokan air. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup prinsip-prinsip keselamatan dan efisiensi dalam operasional pemeliharaan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Pemeliharaan Instalasi Air Bersih yang mengakui kemampuan mereka dalam menjaga kinerja sistem instalasi air bersih.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar pemeliharaan instalasi air bersih, termasuk komponen-komponen yang terlibat, seperti pompa, pipa, dan sistem distribusi air.
Mengidentifikasi masalah umum yang sering terjadi pada instalasi air bersih dan cara mengatasinya.
Melaksanakan pemeliharaan preventif untuk mencegah kerusakan atau gangguan pada sistem distribusi air bersih.
Menyusun rencana pemeliharaan untuk memastikan operasional sistem air bersih berjalan dengan lancar.
Memahami teknik perbaikan dan penggantian komponen sistem distribusi air bersih yang rusak atau aus.
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk menjaga kualitas dan kuantitas air yang disalurkan.
Menerapkan prinsip-prinsip keselamatan dalam pemeliharaan dan operasional instalasi air bersih.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Operasional Sistem Air Bersih: Profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pengoperasian sistem instalasi air bersih.
Teknisi Instalasi Air Bersih: Individu yang terlibat dalam pemeliharaan, perbaikan, dan pengoperasian sistem distribusi air bersih di lapangan.
Konsultan Infrastruktur Air Bersih: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan dan pemeliharaan instalasi air bersih.
Staf Pengelola Sumber Daya Air: Individu yang bekerja dalam pengelolaan sumber daya air dan distribusi air untuk keperluan masyarakat.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola usaha yang memerlukan pemahaman tentang pengelolaan air bersih untuk operasional mereka.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan sistem instalasi air bersih dan pemeliharaannya kepada peserta didik mereka.

MATERI

Pengenalan Sistem Instalasi Air Bersih:

Konsep Dasar Instalasi Air Bersih: Memahami elemen-elemen utama dalam sistem distribusi air bersih, mulai dari sumber air, pengolahan, sistem distribusi, hingga penyediaan air ke konsumen.
Komponen Instalasi Air Bersih: Mengenal komponen-komponen utama dalam instalasi air bersih, seperti pipa, pompa, valve, filter, dan reservoir, serta fungsi masing-masing komponen.
Prinsip Pengolahan Air Bersih: Teknik dasar dalam pengolahan air untuk memastikan air yang didistribusikan aman dan memenuhi standar kualitas.

Pemeliharaan Preventif Instalasi Air Bersih:

Pemeriksaan Rutin dan Pemeliharaan Sistem: Teknik untuk melakukan pemeriksaan rutin terhadap komponen-komponen utama instalasi air bersih untuk mencegah kerusakan dan gangguan operasional.
Penggantian Filter dan Komponen Sistem: Mengidentifikasi kapan komponen seperti filter, valve, dan pompa perlu diganti atau dibersihkan untuk menjaga kinerja sistem.
Pemeliharaan Sistem Pipa dan Jaringan Distribusi: Teknik untuk merawat pipa dan jaringan distribusi air bersih agar tetap efisien dan terhindar dari kebocoran atau kerusakan.

Pemeliharaan Korektif dan Perbaikan Kerusakan:

Menangani Kebocoran dan Pipa Rusak: Teknik untuk memperbaiki kebocoran atau kerusakan pada pipa dan sambungan, termasuk cara-cara untuk memperbaiki pipa yang retak atau bocor.
Perbaikan Pompa dan Sistem Pengaliran Air: Mengetahui cara memperbaiki atau mengganti pompa yang rusak atau tidak berfungsi dengan baik serta memastikan aliran air tetap lancar.
Perbaikan Sistem Pengolahan Air: Mengatasi masalah yang terjadi pada sistem pengolahan air, seperti pengendalian kualitas air, serta pemeliharaan sistem filter dan desinfeksi.

Teknik Pemeliharaan dan Pengelolaan Kualitas Air:

Pemantauan Kualitas Air: Teknik untuk memonitor kualitas air yang didistribusikan, termasuk pemeriksaan parameter fisik, kimia, dan mikrobiologi.
Pengelolaan Sumber Daya Air: Memahami cara mengelola sumber daya air dengan bijak untuk menjaga keberlanjutan pasokan air bersih dan mencegah krisis air.
Pengendalian Bakteri dan Kontaminan dalam Sistem Air: Teknik untuk mengelola sistem pengolahan air agar bebas dari bakteri dan kontaminan yang dapat merugikan kesehatan masyarakat.

Keselamatan Kerja dalam Pemeliharaan Instalasi Air Bersih:

Prosedur Keselamatan Kerja: Memahami prosedur keselamatan dalam melakukan pemeliharaan instalasi air bersih, termasuk cara menangani peralatan berat, bahan kimia pengolahan air, dan pipa bertekanan.
Pencegahan Risiko Kecelakaan: Teknik untuk mengidentifikasi dan mencegah risiko kecelakaan kerja yang mungkin terjadi selama pemeliharaan dan perbaikan sistem instalasi air bersih.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Pemeliharaan Instalasi Air Bersih:

Studi Kasus Pemeliharaan Sistem Air Bersih: Menganalisis kasus nyata tentang pemeliharaan instalasi air bersih di berbagai daerah atau perusahaan untuk memberikan wawasan praktis mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan.
Praktik Terbaik dalam Pemeliharaan Instalasi Air Bersih: Mempelajari teknik dan strategi terbaik yang diterapkan oleh perusahaan atau lembaga air bersih untuk menjaga kelancaran dan kualitas distribusi air.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai sistem instalasi air bersih, prinsip operasional, dan teknik pemeliharaan yang efektif.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai pemeliharaan instalasi air bersih untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan melakukan pemeliharaan serta perbaikan pada instalasi air bersih dalam simulasi.
Simulasi: Mensimulasikan pemeliharaan sistem instalasi air bersih untuk memberikan pengalaman langsung dalam mengelola perbaikan dan pemeliharaan sistem.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka mengenai pemeliharaan instalasi air bersih di lapangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING PEMELIHARAAN INSTALASI AIR BERSIH

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INFOGRAFIS

DEFINISI

Pelatihan Infografis dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam merancang dan membuat infografis yang efektif untuk menyampaikan informasi dengan cara yang menarik dan mudah dipahami. Infografis adalah gabungan antara elemen grafis dan data untuk mengkomunikasikan informasi, proses, atau ide secara visual. Infografis digunakan secara luas dalam berbagai industri dan media untuk menyederhanakan penyampaian informasi kompleks dalam format yang lebih menarik dan mudah dicerna.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik desain grafis, penggunaan data, dan keterampilan komunikasi visual yang diperlukan untuk membuat infografis yang jelas, menarik, dan efektif. Peserta akan mempelajari berbagai jenis infografis, mulai dari infografis statistik, timeline, hingga proses, serta alat dan perangkat lunak yang digunakan dalam pembuatan infografis. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam merancang infografis untuk berbagai aplikasi bisnis, pendidikan, atau media.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Infografis yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang infografis yang efektif untuk menyampaikan pesan dengan jelas dan menarik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar infografis dan pentingnya komunikasi visual dalam penyampaian informasi.
Mempelajari prinsip desain grafis yang digunakan dalam pembuatan infografis, termasuk penggunaan warna, tipografi, dan layout.
Menggunakan perangkat lunak desain untuk membuat infografis yang menarik dan profesional.
Menyusun data dan informasi yang kompleks menjadi visual yang mudah dipahami melalui infografis.
Memahami berbagai jenis infografis dan bagaimana memilih jenis yang tepat untuk menyampaikan pesan yang diinginkan.
Menerapkan teknik storytelling dalam infografis untuk mengkomunikasikan ide atau proses dengan cara yang menarik.
Mengidentifikasi elemen-elemen penting dalam pembuatan infografis yang efektif untuk audiens yang spesifik.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Desainer Grafis: Profesional yang terlibat dalam pembuatan desain visual dan ingin memperluas keterampilan mereka dalam pembuatan infografis.
Pemasar dan Komunikator: Individu yang bertanggung jawab dalam menyampaikan pesan dan informasi kepada audiens dengan cara yang menarik dan mudah dipahami.
Manajer Proyek: Profesional yang ingin membuat laporan atau presentasi yang lebih menarik dengan menggunakan infografis untuk menyampaikan data dan kemajuan proyek.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan: Profesional yang ingin memanfaatkan infografis dalam materi pendidikan untuk membantu peserta didik memahami konsep yang kompleks.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang ingin meningkatkan komunikasi internal dan eksternal perusahaan melalui penggunaan infografis yang efektif.
Jurnalis dan Penulis Konten: Individu yang bekerja di media atau konten kreatif yang ingin menggunakan infografis untuk memperjelas artikel atau laporan mereka.

MATERI

Pengenalan Infografis:

Definisi dan Tujuan Infografis: Memahami apa itu infografis, mengapa infografis penting, dan bagaimana infografis dapat meningkatkan pemahaman dan keterlibatan audiens.
Prinsip Desain Visual untuk Infografis: Menggunakan prinsip desain grafis, termasuk penggunaan ruang putih, kontras, dan tipografi untuk menciptakan infografis yang efektif dan menarik.
Mengidentifikasi Tujuan Infografis: Menentukan tujuan infografis, apakah untuk menyampaikan data, menjelaskan proses, atau memperkenalkan konsep dengan cara yang visual.

Jenis-Jenis Infografis:

Infografis Statistik: Teknik untuk menyajikan data numerik atau statistik dalam bentuk visual yang mudah dipahami, seperti grafik batang, pie chart, dan diagram garis.
Infografis Proses dan Alur Kerja: Menyajikan urutan atau langkah-langkah dalam sebuah proses atau sistem dengan cara yang jelas dan terstruktur.
Infografis Timeline: Menyajikan data atau kejadian dalam urutan waktu untuk menggambarkan perkembangan atau sejarah suatu topik.
Infografis Perbandingan: Teknik untuk membandingkan dua atau lebih ide, produk, atau proses secara visual.
Infografis Interaktif: Pengenalan konsep infografis interaktif yang memungkinkan audiens untuk berinteraksi langsung dengan informasi.

Desain dan Penggunaan Data dalam Infografis:

Memilih dan Mengorganisir Data: Cara memilih data yang relevan dan bagaimana mengorganisirnya untuk digunakan dalam infografis.
Menggunakan Alat Desain untuk Infografis: Teknik menggunakan perangkat lunak desain grafis seperti Adobe Illustrator, Canva, atau Piktochart untuk membuat infografis yang menarik dan profesional.
Mengintegrasikan Grafik dan Elemen Visual: Menambahkan elemen grafis, seperti ikon, ilustrasi, dan simbol untuk memperjelas pesan dan meningkatkan daya tarik visual.

Penerapan Infografis dalam Berbagai Konteks:

Infografis untuk Pemasaran dan Presentasi: Menggunakan infografis dalam materi pemasaran, laporan tahunan, presentasi, dan materi promosi lainnya.
Infografis untuk Laporan dan Data Bisnis: Mengaplikasikan infografis untuk menyajikan laporan dan data bisnis yang kompleks agar lebih mudah dipahami oleh audiens internal dan eksternal.
Infografis untuk Pendidikan dan Pembelajaran: Menggunakan infografis dalam materi pendidikan untuk menyederhanakan informasi dan membantu peserta didik memahami konsep yang sulit.

Membangun Infografis yang Efektif:

Memahami Audiens dan Tujuan Infografis: Menyesuaikan desain dan konten infografis dengan audiens yang dituju dan tujuan komunikasi.
Penggunaan Warna dan Tipografi yang Tepat: Mempelajari cara menggunakan warna dan tipografi untuk meningkatkan keterbacaan dan menarik perhatian audiens.
Penggunaan Narasi dan Cerita dalam Infografis: Teknik menggunakan storytelling untuk menyampaikan informasi dalam bentuk naratif yang menarik dan mudah dipahami.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Desain Infografis:

Menganalisis Infografis Terbaik: Menelaah contoh infografis yang efektif dan berhasil dalam menyampaikan pesan untuk mendapatkan wawasan tentang elemen desain yang membuatnya berhasil.
Praktik Terbaik dalam Membuat Infografis: Mempelajari praktik terbaik dalam membuat infografis yang dapat diterapkan dalam berbagai industri dan kebutuhan komunikasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai desain infografis dan cara-cara membuat infografis yang menarik dan efektif.
Studi Kasus: Menganalisis contoh-contoh infografis yang sukses untuk memberikan wawasan praktis tentang elemen-elemen desain yang efektif.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan membuat infografis menggunakan perangkat lunak desain.
Simulasi: Mensimulasikan pembuatan infografis berdasarkan data atau informasi yang disediakan untuk memberikan pengalaman langsung dalam proses desain.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam mendesain infografis yang efektif.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING INFOGRAFIS

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LEGAL ASPECT OF PALM OIL PLANTATION

DEFINISI

Pelatihan Legal Aspect of Palm Oil Plantation dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai aspek hukum yang terkait dengan industri perkebunan kelapa sawit. Dalam sektor perkebunan kelapa sawit, berbagai isu hukum terkait dengan hak kepemilikan lahan, peraturan lingkungan, hak tenaga kerja, serta kepatuhan terhadap regulasi industri sangat penting untuk diikuti. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang komprehensif tentang peraturan yang mengatur industri kelapa sawit serta cara mengelola risiko hukum yang mungkin timbul dalam operasional sehari-hari.

Peserta akan mempelajari berbagai peraturan yang mengatur sektor perkebunan kelapa sawit di tingkat nasional dan internasional, termasuk kebijakan lingkungan yang berkelanjutan, hak atas tanah, kontrak bisnis, dan aspek hukum lainnya yang relevan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan diajarkan untuk mengidentifikasi potensi risiko hukum dan mengambil langkah-langkah untuk memitigasinya agar operasional perusahaan tetap sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Legal Aspect of Palm Oil Plantation yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola aspek hukum yang terkait dengan industri kelapa sawit dengan cara yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami berbagai aspek hukum yang terkait dengan industri perkebunan kelapa sawit, mulai dari hak atas tanah hingga kebijakan lingkungan.
Mengetahui peraturan nasional dan internasional yang mengatur industri kelapa sawit dan bagaimana penerapannya di lapangan.
Memahami hak-hak pekerja dan kontrak ketenagakerjaan dalam konteks perkebunan kelapa sawit.
Mengelola risiko hukum yang mungkin timbul dalam operasional perkebunan kelapa sawit.
Menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan dan kepatuhan terhadap regulasi lingkungan dalam kegiatan perkebunan kelapa sawit.
Menyusun dan meninjau dokumen hukum yang terkait dengan operasional perkebunan kelapa sawit, termasuk kontrak, izin, dan laporan kepatuhan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan Staf Hukum di Perkebunan Kelapa Sawit: Profesional yang bertanggung jawab dalam menangani permasalahan hukum di industri perkebunan kelapa sawit.
Konsultan Hukum: Profesional yang memberikan layanan konsultasi hukum terkait dengan peraturan dan regulasi yang berlaku untuk perkebunan kelapa sawit.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis Perkebunan Kelapa Sawit: Individu yang memiliki atau mengelola usaha perkebunan kelapa sawit dan ingin memahami aspek hukum yang mempengaruhi operasional bisnis mereka.
Manajer Ketenagakerjaan dan SDM: Individu yang terlibat dalam pengelolaan tenaga kerja dan kontrak ketenagakerjaan di sektor perkebunan kelapa sawit.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Hukum: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan aspek hukum perkebunan kelapa sawit kepada peserta didik mereka.

MATERI

Pengenalan Aspek Hukum dalam Perkebunan Kelapa Sawit:

Dasar-Dasar Hukum Perkebunan Kelapa Sawit: Memahami dasar hukum yang mendasari operasional perkebunan kelapa sawit, termasuk hak-hak atas tanah dan peraturan terkait pengelolaan sumber daya alam.
Peraturan Nasional dan Internasional: Mengetahui peraturan dan kebijakan yang mengatur industri kelapa sawit di tingkat nasional dan internasional, termasuk standar keberlanjutan yang harus dipenuhi oleh perusahaan.
Isu Hukum Lingkungan dalam Perkebunan Kelapa Sawit: Memahami peraturan lingkungan yang mengatur penggunaan lahan dan dampak perkebunan kelapa sawit terhadap ekosistem.

Hak atas Tanah dan Pengelolaan Sumber Daya Alam:

Hak Atas Tanah dalam Perkebunan Kelapa Sawit: Teknik untuk memahami dan mengelola hak atas tanah, termasuk izin penggunaan lahan, sewa tanah, dan hak-hak adat yang relevan.
Prosedur Pendaftaran Tanah dan Izin Usaha Perkebunan: Mengetahui proses hukum yang diperlukan untuk mendapatkan izin usaha perkebunan, termasuk izin lingkungan dan hak guna lahan.
Kepatuhan terhadap Kebijakan Pengelolaan Sumber Daya Alam: Mempelajari kebijakan pemerintah terkait pengelolaan lahan dan sumber daya alam yang berkelanjutan dalam konteks perkebunan kelapa sawit.

Kebijakan Keberlanjutan dan Peraturan Lingkungan:

Standar Keberlanjutan Kelapa Sawit (RSPO): Memahami prinsip dan kriteria yang diterapkan oleh organisasi seperti RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil) dalam memastikan praktik perkebunan kelapa sawit yang berkelanjutan.
Pengelolaan Dampak Lingkungan: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola dampak lingkungan yang ditimbulkan oleh kegiatan perkebunan, serta cara mematuhi regulasi yang berkaitan dengan lingkungan.
Pengelolaan Limbah dan Air: Mengetahui peraturan mengenai pengelolaan limbah, penggunaan air, dan emisi karbon dalam kegiatan perkebunan kelapa sawit.

Kontrak dan Ketenagakerjaan dalam Industri Perkebunan Kelapa Sawit:

Kontrak Ketenagakerjaan dan Perlindungan Pekerja: Memahami hak-hak pekerja di perkebunan kelapa sawit, termasuk upah, kondisi kerja, jaminan sosial, dan perlindungan hukum lainnya.
Penyusunan dan Pengelolaan Kontrak: Teknik untuk menyusun dan mengelola kontrak dengan pekerja, pemasok, dan mitra lainnya dalam industri perkebunan kelapa sawit.
Hubungan Industrial dan Penyelesaian Sengketa: Mengetahui cara mengelola hubungan industrial yang baik dan cara menyelesaikan sengketa antara perusahaan dan pekerja.

Kepatuhan Hukum dan Pengawasan Regulasi:

Penyusunan Laporan Kepatuhan: Teknik untuk menyusun laporan yang menunjukkan bahwa perusahaan mematuhi peraturan-peraturan yang berlaku, termasuk peraturan lingkungan, ketenagakerjaan, dan keberlanjutan.
Audit Kepatuhan dan Pengawasan Hukum: Teknik untuk melakukan audit internal dan eksternal untuk memastikan perusahaan mematuhi semua peraturan yang berlaku.
Penegakan Hukum dan Sanksi: Memahami sanksi dan hukuman yang dapat dikenakan kepada perusahaan yang melanggar peraturan terkait industri kelapa sawit.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Aspek Hukum Perkebunan Kelapa Sawit:

Studi Kasus Hukum dalam Perkebunan Kelapa Sawit: Menganalisis kasus hukum nyata yang terkait dengan perkebunan kelapa sawit dan solusi hukum yang diterapkan.
Praktik Terbaik dalam Kepatuhan Hukum dan Keberlanjutan: Mempelajari praktik terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka dalam menjaga kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan keberlanjutan di sektor perkebunan kelapa sawit.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai aspek hukum dalam industri perkebunan kelapa sawit, serta peraturan-peraturan yang berlaku.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata terkait masalah hukum yang dihadapi oleh perusahaan perkebunan kelapa sawit dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun dokumen hukum dan kontrak terkait operasional perkebunan kelapa sawit.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata dalam pengelolaan aspek hukum perkebunan kelapa sawit untuk memberikan pengalaman langsung.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait aspek hukum dalam perkebunan kelapa sawit.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LEGAL ASPECT OF PALM OIL PLANTATION

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK LISTRIK TEGANGAN RENDAH & TINGGI DAN ELEKTRO INSTRUMENT

DEFINISI

Pelatihan Teknik Listrik Tegangan Rendah & Tinggi dan Elektro Instrument dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai dasar-dasar kelistrikan, perbedaan antara sistem tegangan rendah dan tinggi, serta prinsip dasar instrumentasi elektro. Dalam dunia industri, pemahaman yang baik tentang sistem kelistrikan dan pengendaliannya sangat penting, baik dalam perawatan, perbaikan, maupun dalam perancangan sistem kelistrikan yang aman dan efisien.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan teknis yang dibutuhkan untuk mengelola instalasi listrik tegangan rendah dan tinggi, serta pengoperasian alat elektro-instrumentasi yang digunakan untuk memantau dan mengendalikan berbagai sistem listrik. Peserta akan mempelajari berbagai topik mulai dari prinsip dasar kelistrikan, instalasi, pengujian dan pemeliharaan sistem kelistrikan tegangan rendah dan tinggi, hingga aplikasi instrumentasi elektro dalam industri. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk mengoperasikan dan merawat sistem kelistrikan dan instrumen elektro secara aman dan efektif.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Teknik Listrik Tegangan Rendah & Tinggi dan Elektro Instrument yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan mengoperasikan sistem kelistrikan dengan benar serta memanfaatkan teknologi elektro instrumentasi di berbagai sektor industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar teknik kelistrikan tegangan rendah dan tinggi serta perbedaan penerapannya dalam berbagai industri.
Menerapkan teknik instalasi dan pemeliharaan sistem kelistrikan tegangan rendah dan tinggi dengan mengikuti standar keselamatan yang berlaku.
Mengoperasikan dan merawat sistem elektro instrumentasi yang digunakan untuk memantau dan mengendalikan sistem kelistrikan.
Melakukan pengujian, troubleshooting, dan perbaikan pada sistem kelistrikan dan alat elektro instrumentasi.
Memahami pengendalian dan pemantauan listrik di lingkungan industri dengan menggunakan berbagai jenis instrumentasi elektro.
Menggunakan alat ukur listrik untuk melakukan verifikasi dan pemeliharaan sistem kelistrikan dengan efisien dan aman.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Teknisi dan Staf Kelistrikan: Profesional yang terlibat langsung dalam instalasi, perawatan, dan perbaikan sistem kelistrikan tegangan rendah dan tinggi.
Manajer Teknik dan Operasional: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan operasional dan pemeliharaan sistem kelistrikan di pabrik atau industri.
Konsultan dan Pengelola Teknik Kelistrikan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam merancang, menginstal, dan mengelola sistem kelistrikan di berbagai jenis perusahaan.
Staf Instrumentasi dan Otomasi: Individu yang bekerja dengan alat-alat elektro instrumentasi yang digunakan dalam pengendalian dan pemantauan sistem kelistrikan dan proses industri.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Teknik: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan teknik kelistrikan dan instrumentasi elektro kepada peserta didik mereka.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memastikan sistem kelistrikan dan instrumentasi di fasilitas mereka berjalan dengan efisien dan aman.

MATERI

Pengenalan Teknik Listrik Tegangan Rendah dan Tinggi:

Konsep Dasar Listrik: Memahami prinsip dasar kelistrikan, termasuk arus, tegangan, daya, dan resistansi.
Tegangan Rendah vs. Tegangan Tinggi: Perbedaan antara sistem tegangan rendah dan tinggi, serta aplikasinya dalam instalasi dan sistem kelistrikan industri.
Komponen Sistem Listrik: Mengetahui komponen-komponen utama dalam instalasi listrik, seperti panel listrik, transformer, kabel, pemutus arus (MCB), dan sistem penghubung.

Instalasi dan Pemeliharaan Sistem Listrik Tegangan Rendah dan Tinggi:

Instalasi Listrik Tegangan Rendah dan Tinggi: Teknik instalasi sistem kelistrikan sesuai dengan standar keselamatan dan regulasi yang berlaku.
Pengujian dan Pemeliharaan Sistem Listrik: Teknik untuk memeriksa dan merawat sistem kelistrikan untuk memastikan sistem berfungsi dengan baik dan aman.
Pencegahan Bahaya Listrik: Mengetahui langkah-langkah pencegahan terhadap bahaya listrik, termasuk penggunaan alat pelindung diri dan prosedur keselamatan kerja.

Elektro Instrumentasi:

Prinsip Dasar Elektro Instrumentasi: Memahami alat-alat elektro instrumentasi yang digunakan untuk mengukur, mengendalikan, dan memantau sistem kelistrikan.
Sensor dan Alat Ukur Listrik: Memahami berbagai jenis sensor dan alat ukur listrik yang digunakan untuk mengukur arus, tegangan, daya, dan parameter listrik lainnya.
Penggunaan Instrumen untuk Pemantauan dan Pengendalian: Teknik untuk menggunakan instrumen elektro dalam pemantauan dan pengendalian sistem kelistrikan di industri.

Pengoperasian dan Pemeliharaan Instrumen Elektro:

Pengoperasian Instrumen Elektro: Cara menggunakan instrumen elektro untuk memantau dan mengatur parameter kelistrikan di sistem industri.
Troubleshooting Sistem Elektro Instrumentasi: Teknik untuk mendiagnosis dan memperbaiki masalah yang terjadi pada alat ukur dan sistem instrumentasi elektro.
Kalibrasi Instrumen: Teknik untuk melakukan kalibrasi instrumen elektro untuk memastikan hasil pengukuran yang akurat dan andal.

Perawatan dan Pengujian Sistem Kelistrikan dan Instrumen Elektro:

Pengujian Sistem Listrik: Teknik untuk melakukan pengujian fungsionalitas dan keamanan pada instalasi listrik dan komponen terkait.
Pemeliharaan Preventif dan Korektif: Cara merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan preventif untuk mencegah kerusakan pada sistem kelistrikan dan instrumen elektro.
Pemeriksaan Berkala dan Laporan Pemeliharaan: Teknik untuk menyusun laporan hasil pemeriksaan dan pemeliharaan sistem kelistrikan dan instrumen elektro.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Teknik Listrik dan Elektro Instrumentasi:

Studi Kasus Sistem Kelistrikan dan Instrumen Elektro: Menganalisis studi kasus nyata mengenai masalah yang dihadapi dalam pengoperasian dan pemeliharaan sistem kelistrikan serta instrumen elektro di industri.
Praktik Terbaik dalam Pemeliharaan Sistem Listrik: Mempelajari praktik terbaik dalam merawat dan mengelola sistem kelistrikan yang digunakan dalam berbagai aplikasi industri.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai teknik kelistrikan dan elektro instrumentasi, serta penerapannya dalam industri.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus mengenai masalah yang terjadi dalam instalasi dan pemeliharaan sistem kelistrikan serta alat elektro instrumentasi.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan melakukan instalasi serta pemeliharaan sistem kelistrikan dan instrumen elektro.
Simulasi: Mensimulasikan pengoperasian dan pemeliharaan sistem kelistrikan dan elektro instrumentasi dalam situasi dunia nyata.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pengelolaan sistem kelistrikan dan instrumentasi elektro.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING TEKNIK LISTRIK TEGANGAN RENDAH & TINGGI DAN ELEKTRO INSTRUMENT

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

DEFINISI

Pelatihan Blue Ocean Strategy dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang konsep dan penerapan strategi Blue Ocean dalam bisnis. Blue Ocean Strategy adalah sebuah pendekatan yang berfokus pada penciptaan ruang pasar baru yang belum terjamah oleh kompetitor, yang disebut sebagai “lautan biru”. Dalam pendekatan ini, perusahaan berusaha untuk menciptakan inovasi yang berbeda dan unik, sehingga menghindari persaingan yang ketat di pasar yang sudah penuh sesak atau disebut “lautan merah”.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk menganalisis pasar, mengidentifikasi peluang inovasi, serta merancang strategi yang dapat membuka pasar baru dan menciptakan nilai yang lebih besar untuk perusahaan. Peserta akan mempelajari berbagai alat dan teknik yang digunakan dalam menerapkan Blue Ocean Strategy, serta bagaimana mengimplementasikannya dalam berbagai jenis industri. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan wawasan untuk menciptakan diferensiasi yang signifikan dan menciptakan ruang pasar yang tidak terganggu oleh kompetisi.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Blue Ocean Strategy yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan menerapkan strategi bisnis yang inovatif untuk menciptakan pasar baru.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar Blue Ocean Strategy dan bagaimana strategi ini berbeda dari pendekatan kompetitif tradisional.
Menganalisis pasar dan industri untuk mengidentifikasi peluang untuk inovasi dan penciptaan nilai baru.
Merancang dan mengimplementasikan strategi yang memungkinkan perusahaan untuk keluar dari persaingan ketat dan memasuki ruang pasar yang belum terjamah.
Menggunakan alat dan framework yang digunakan dalam Blue Ocean Strategy, seperti Four Actions Framework dan Strategy Canvas.
Menciptakan nilai yang unik dan menarik bagi pelanggan, serta membangun diferensiasi yang signifikan.
Menerapkan Blue Ocean Strategy dalam berbagai sektor industri untuk menciptakan keuntungan kompetitif yang berkelanjutan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Pemasaran dan Pengembangan Bisnis: Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan menerapkan strategi bisnis untuk memperluas pasar dan menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Konsultan Strategi Bisnis: Profesional yang memberikan layanan konsultasi untuk perusahaan yang ingin menciptakan pasar baru dan menghindari persaingan yang ketat.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin mencari cara baru untuk menciptakan nilai dan memasuki pasar yang belum terjamah.
Manajer Inovasi: Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengimplementasikan inovasi produk atau layanan untuk menciptakan keunggulan kompetitif.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Bisnis: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan konsep Blue Ocean Strategy kepada peserta didik mereka.

MATERI

Pengenalan Blue Ocean Strategy:

Definisi Blue Ocean dan Red Ocean: Memahami perbedaan antara pasar yang penuh persaingan (lautan merah) dan pasar yang belum terjamah (lautan biru), serta bagaimana strategi ini membantu perusahaan keluar dari persaingan yang ketat.
Filosofi Blue Ocean Strategy: Menggali filosofi dasar Blue Ocean Strategy yang berfokus pada penciptaan nilai baru bagi pelanggan dan perusahaan dengan cara yang inovatif.
Keunggulan Blue Ocean: Mengetahui bagaimana strategi ini memungkinkan perusahaan untuk menciptakan permintaan baru tanpa harus berkompetisi dengan pesaing yang ada.

Framework dan Alat dalam Blue Ocean Strategy:

Four Actions Framework: Memahami empat aksi kunci dalam Blue Ocean Strategy: mengurangi, meningkatkan, menciptakan, dan menghilangkan, yang digunakan untuk mendesain ulang industri dan menawarkan nilai yang unik.
Strategy Canvas: Teknik untuk menganalisis elemen-elemen yang membentuk kompetisi dalam industri dan membandingkan faktor-faktor yang membedakan suatu perusahaan dalam menciptakan Blue Ocean.
Value Innovation: Konsep menciptakan inovasi yang memberi nilai baru kepada pelanggan dengan cara yang lebih efisien dan berbeda dari pesaing.

Menganalisis Pasar dan Peluang Blue Ocean:

Menganalisis Industri dan Pasar: Teknik untuk menganalisis lanskap pasar saat ini, mencari celah yang dapat dieksplorasi, dan mengidentifikasi peluang Blue Ocean.
Penciptaan Permintaan Baru: Mengidentifikasi cara untuk menciptakan permintaan baru melalui inovasi produk, layanan, atau model bisnis yang belum ada di pasar.
Redefinisi Batasan Industri: Menggunakan kreativitas untuk mengubah batasan tradisional dalam suatu industri dan menciptakan nilai baru yang sebelumnya tidak terbayangkan.

Implementasi Blue Ocean Strategy dalam Bisnis:

Langkah-langkah Implementasi: Teknik untuk merancang dan menerapkan strategi Blue Ocean dalam perusahaan, termasuk bagaimana menyusun strategi yang terintegrasi dengan tujuan bisnis jangka panjang.
Mengatasi Tantangan dalam Implementasi: Memahami tantangan yang dapat muncul saat mengimplementasikan Blue Ocean Strategy dan bagaimana mengatasinya dengan pendekatan yang sistematis.
Membangun Kultur Inovasi dalam Perusahaan: Teknik untuk menciptakan budaya yang mendukung inovasi dan perubahan, sehingga perusahaan dapat terus beradaptasi dengan perubahan pasar.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Blue Ocean Strategy:

Studi Kasus Blue Ocean Strategy: Menganalisis studi kasus perusahaan-perusahaan sukses yang berhasil menerapkan Blue Ocean Strategy untuk menciptakan pasar baru dan mengatasi persaingan.
Praktik Terbaik dalam Penerapan Blue Ocean: Mempelajari praktik terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka dalam menciptakan Blue Ocean melalui inovasi dan diferensiasi produk.

Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Strategi:

Metrik Keberhasilan dalam Blue Ocean: Teknik untuk mengukur keberhasilan strategi Blue Ocean dengan menggunakan indikator kinerja utama (KPI) dan data analitik.
Perbaikan Berkelanjutan: Menggunakan data untuk mengevaluasi strategi dan membuat penyesuaian guna memastikan bahwa perusahaan tetap berada di ruang pasar yang belum terjamah.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai Blue Ocean Strategy, alat dan teknik yang digunakan untuk mengimplementasikannya.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai perusahaan yang sukses menerapkan Blue Ocean Strategy dan tantangan yang mereka hadapi.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang strategi Blue Ocean untuk perusahaan mereka berdasarkan kondisi dan data pasar yang ada.
Simulasi: Mensimulasikan penerapan Blue Ocean Strategy dalam situasi dunia nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam menciptakan pasar baru dan mengurangi persaingan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam merancang dan menerapkan Blue Ocean Strategy.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY

DEFINISI

Pelatihan Business Development & Marketing Strategy dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengembangkan bisnis melalui strategi pemasaran yang efektif dan inovatif. Business development adalah proses yang mencakup berbagai aktivitas yang bertujuan untuk meningkatkan pertumbuhan dan keuntungan perusahaan, sementara marketing strategy berfokus pada perencanaan dan eksekusi upaya pemasaran untuk menarik pelanggan dan mempertahankan posisi pasar.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang strategi pemasaran yang berfokus pada pengembangan bisnis, mengidentifikasi peluang pasar baru, serta mengoptimalkan hubungan dengan pelanggan. Selain itu, peserta akan mempelajari bagaimana menganalisis pasar, segmen pelanggan, dan pesaing, serta bagaimana membangun hubungan jangka panjang yang menguntungkan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengembangkan dan menerapkan strategi yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Business Development & Marketing Strategy yang mengakui kemampuan mereka dalam merancang dan menerapkan strategi pengembangan bisnis yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar business development dan marketing strategy serta bagaimana keduanya berinteraksi untuk mendukung pertumbuhan perusahaan.
Merancang strategi pemasaran yang berfokus pada pengembangan pasar, penargetan pelanggan, dan positioning produk atau layanan.
Menganalisis pasar dan pesaing untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan yang ada.
Mengembangkan hubungan dengan pelanggan dan mitra bisnis untuk mendukung tujuan pengembangan bisnis.
Menerapkan teknik untuk meningkatkan visibilitas merek dan memperkuat kehadiran pasar.
Mengukur efektivitas strategi pemasaran dan pengembangan bisnis serta menyesuaikan strategi berdasarkan hasil analisis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Pemasaran dan Pengembangan Bisnis: Individu yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan strategi pengembangan bisnis dan pemasaran untuk meningkatkan daya saing perusahaan.
Staf Marketing dan Penjualan: Profesional yang terlibat dalam kegiatan pemasaran dan penjualan yang ingin memahami strategi pemasaran yang lebih efektif untuk mengembangkan bisnis.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin mengembangkan strategi yang dapat membantu pertumbuhan dan ekspansi bisnis.
Konsultan Pemasaran dan Pengembangan Bisnis: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam merancang strategi pengembangan bisnis dan pemasaran yang efektif untuk klien.
Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Bisnis: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan konsep-konsep pengembangan bisnis dan pemasaran kepada peserta didik mereka.

MATERI

Pengenalan Business Development & Marketing Strategy:

Konsep Dasar Business Development: Memahami peran business development dalam meningkatkan pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.
Marketing Strategy sebagai Alat Pengembangan Bisnis: Mengetahui bagaimana strategi pemasaran yang tepat dapat mempercepat proses pengembangan bisnis.
Hubungan antara Business Development dan Pemasaran: Menyusun sinergi antara pengembangan bisnis dan pemasaran untuk mencapai tujuan perusahaan secara menyeluruh.

Pemasaran dan Strategi Posisi Pasar:

Segmentasi Pasar dan Targeting: Teknik untuk mengidentifikasi segmen pasar yang paling menguntungkan dan merancang penawaran produk atau layanan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.
Positioning Produk dan Layanan: Cara membangun dan mempertahankan posisi produk atau layanan dalam benak konsumen untuk menciptakan nilai dan diferensiasi di pasar.
Differentiation Strategy: Menerapkan strategi diferensiasi untuk menciptakan keunggulan kompetitif dan menarik perhatian pelanggan.

Pengembangan Bisnis dan Analisis Pasar:

Analisis SWOT dan PESTEL: Teknik untuk menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam perusahaan serta faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi pengembangan bisnis.
Studi Pasar dan Analisis Kompetitor: Mengetahui cara melakukan riset pasar dan analisis pesaing untuk memahami kondisi pasar dan mengidentifikasi peluang untuk tumbuh.
Strategi Masuk Pasar Baru: Teknik untuk merencanakan ekspansi bisnis dan memasuki pasar baru dengan cara yang terstruktur dan efisien.

Strategi Pemasaran Digital dan Online:

Pemasaran Digital dan Media Sosial: Memahami cara menggunakan platform digital untuk mengembangkan merek dan menjangkau audiens yang lebih luas melalui pemasaran digital dan media sosial.
SEO dan SEM: Teknik untuk meningkatkan visibilitas online perusahaan melalui optimasi mesin pencari (SEO) dan pemasaran mesin pencari (SEM).
Email Marketing dan Campaign Management: Cara merancang kampanye pemasaran melalui email yang efektif untuk meningkatkan engagement dan konversi pelanggan.

Pengelolaan Hubungan dengan Pelanggan (CRM):

Customer Relationship Management (CRM): Teknik untuk membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan dan meningkatkan kepuasan pelanggan untuk mendukung pengembangan bisnis yang berkelanjutan.
Loyalitas Pelanggan dan Program Hadiah: Menerapkan program loyalitas dan hadiah untuk mendorong retensi pelanggan dan meningkatkan frekuensi pembelian.
Feedback dan Survei Pelanggan: Menggunakan feedback dan survei pelanggan untuk meningkatkan produk, layanan, dan pengalaman pelanggan.

Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Strategi Pemasaran:

Metrik dan KPI dalam Marketing: Menyusun dan menggunakan metrik dan indikator kinerja utama (KPI) untuk mengukur efektivitas strategi pemasaran dan business development.
Pengukuran ROI dalam Pemasaran: Teknik untuk mengukur pengembalian investasi (ROI) dalam pemasaran untuk memastikan setiap pengeluaran pemasaran menghasilkan hasil yang optimal.
Adjustments Based on Data Analysis: Menganalisis hasil dari berbagai kampanye pemasaran dan menyesuaikan strategi untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Business Development:

Studi Kasus Pengembangan Bisnis yang Sukses: Menganalisis contoh nyata dari perusahaan yang berhasil mengimplementasikan strategi pemasaran dan pengembangan bisnis untuk tumbuh dan berkembang.
Praktik Terbaik dalam Business Development: Mempelajari strategi dan teknik yang diterapkan oleh perusahaan terkemuka untuk mengembangkan bisnis mereka dengan cara yang efisien dan efektif.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai business development dan strategi pemasaran yang dapat diterapkan dalam perusahaan.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata tentang penerapan strategi pemasaran dan pengembangan bisnis yang sukses untuk memberikan wawasan praktis.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang strategi pemasaran dan pengembangan bisnis untuk perusahaan mereka.
Simulasi: Mensimulasikan kondisi dunia nyata dalam pengembangan bisnis dan pemasaran untuk memberikan pengalaman langsung dalam menghadapi tantangan yang mungkin terjadi.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam merancang dan menerapkan strategi pengembangan bisnis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT & MARKETING STRATEGY

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING WITHIN INDUSTRY

DEFINISI

Pelatihan Training Within Industry (TWI) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai metode pelatihan yang digunakan untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerja, efisiensi operasional, dan kualitas dalam industri. TWI adalah sebuah program pelatihan yang fokus pada pengembangan keterampilan dasar bagi pekerja dan supervisor di tempat kerja, yang pada awalnya dikembangkan selama Perang Dunia II untuk memenuhi kebutuhan produksi yang cepat dan efisien.

TWI mengajarkan prinsip-prinsip dasar dalam mengelola proses pelatihan, termasuk teknik untuk meningkatkan produktivitas, memperbaiki kualitas, serta mengurangi pemborosan dan kesalahan dalam operasional industri. Dengan pendekatan yang terstruktur dan berbasis pada standar praktik terbaik, TWI membantu perusahaan untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam menjalankan tugas-tugas mereka dengan cara yang sistematis dan dapat diprediksi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan teknik TWI di tempat kerja, sehingga mereka dapat meningkatkan kinerja individu maupun tim dalam perusahaan. Peserta akan mempelajari berbagai jenis pelatihan dalam TWI, seperti Job Instruction (JI), Job Relations (JR), Job Methods (JM), dan bagaimana mengintegrasikan pelatihan ini untuk mencapai tujuan bisnis yang lebih besar.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Training Within Industry yang mengakui kemampuan mereka dalam meningkatkan kinerja tenaga kerja melalui metode TWI.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dan filosofi Training Within Industry (TWI) serta peranannya dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
Mengaplikasikan metode pelatihan Job Instruction (JI) untuk meningkatkan keterampilan teknis dan kemampuan kerja karyawan.
Mengelola hubungan antar karyawan dengan menggunakan metode Job Relations (JR) untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik dan harmonis.
Menerapkan metode Job Methods (JM) untuk meningkatkan efisiensi operasional melalui analisis dan perbaikan proses kerja.
Mengintegrasikan teknik TWI dalam pelatihan berbasis keterampilan untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas di tempat kerja.
Menilai hasil pelatihan TWI dan menerapkan perbaikan berkelanjutan untuk memastikan keberhasilan jangka panjang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Supervisor dan Manajer Operasional: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan tim dan operasional perusahaan, serta bertugas untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas karyawan.
Pelatih dan Instruktur Perusahaan: Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan bagi karyawan di perusahaan.
Konsultan Manufaktur dan Efisiensi Proses: Individu yang memberikan layanan konsultasi untuk meningkatkan proses kerja dan efisiensi di perusahaan melalui teknik pelatihan dan pengembangan keterampilan.
Manajer SDM dan Pengembangan Karyawan: Profesional yang bekerja di bidang sumber daya manusia dan pengembangan keterampilan untuk karyawan perusahaan.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin meningkatkan kinerja tim mereka dengan menerapkan teknik TWI dalam pengembangan tenaga kerja.

MATERI

Pengenalan Training Within Industry (TWI):

Konsep dan Sejarah TWI: Memahami latar belakang TWI dan bagaimana program pelatihan ini dikembangkan untuk meningkatkan produktivitas selama Perang Dunia II dan aplikasinya dalam industri modern.
Filosofi dan Tujuan TWI: Mengetahui filosofi dasar TWI yang menekankan pada pengembangan keterampilan pekerja dan pengelolaan hubungan antar pekerja untuk mencapai efisiensi dan kualitas.
Peran TWI dalam Pengembangan Karyawan: Mengidentifikasi bagaimana TWI berkontribusi dalam meningkatkan keterampilan teknis, hubungan antar karyawan, dan efisiensi proses kerja di perusahaan.

Metode Pelatihan TWI:

Job Instruction (JI): Teknik untuk memberikan instruksi kerja yang jelas dan sistematis kepada karyawan, termasuk cara menyampaikan tugas kerja dengan langkah-langkah yang mudah dipahami untuk meningkatkan keterampilan teknis.
Job Relations (JR): Teknik untuk mengelola hubungan antar karyawan, menciptakan komunikasi yang baik, dan menangani masalah interpersonal di tempat kerja untuk meningkatkan kerjasama tim.
Job Methods (JM): Teknik untuk menganalisis dan meningkatkan proses kerja untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi operasional. Mengidentifikasi cara-cara untuk melakukan pekerjaan dengan lebih cepat dan lebih baik.

Implementasi TWI di Tempat Kerja:

Perencanaan dan Implementasi Program TWI: Teknik untuk merencanakan dan melaksanakan program TWI di tempat kerja, termasuk penentuan tujuan pelatihan dan evaluasi hasil.
Pelaksanaan Job Instruction (JI): Mengaplikasikan teknik Job Instruction untuk memberikan pelatihan teknis yang efisien dan efektif kepada karyawan baru maupun yang sudah berpengalaman.
Pelaksanaan Job Relations (JR): Menerapkan teknik Job Relations untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan meningkatkan komunikasi serta kerjasama antara manajer dan karyawan.
Pelaksanaan Job Methods (JM): Menerapkan teknik Job Methods untuk menganalisis alur kerja dan menemukan cara-cara baru untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan dalam proses.

Evaluasi dan Pemeliharaan Program TWI:

Evaluasi Hasil Pelatihan TWI: Menilai keberhasilan program pelatihan TWI dengan menggunakan indikator kinerja utama (KPI) dan feedback dari karyawan serta manajer untuk memastikan peningkatan produktivitas dan kualitas.
Perbaikan Berkelanjutan dalam TWI: Menerapkan prinsip perbaikan berkelanjutan untuk memastikan bahwa pelatihan TWI terus meningkatkan hasil dan efisiensi operasional jangka panjang.
Pengelolaan dan Pemeliharaan Program TWI: Teknik untuk memastikan bahwa program TWI tetap relevan dan efektif, termasuk pembaruan materi pelatihan dan adaptasi dengan perubahan dalam teknologi dan proses kerja.

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam TWI:

Studi Kasus Implementasi TWI di Berbagai Industri: Menganalisis studi kasus nyata tentang bagaimana TWI diterapkan dalam berbagai industri dan tantangan yang dihadapi dalam implementasi serta solusinya.
Praktik Terbaik dalam TWI: Mempelajari teknik dan strategi terbaik yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan yang berhasil menerapkan TWI untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas tenaga kerja.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai TWI, metode-metode yang digunakan, dan aplikasinya di tempat kerja.
Studi Kasus: Menganalisis studi kasus tentang penerapan TWI dalam industri untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan teknik Job Instruction, Job Relations, dan Job Methods dalam simulasi di tempat kerja.
Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata dalam pengelolaan tim dan proses kerja untuk memberikan pengalaman langsung dalam menerapkan metode TWI.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka terkait pengelolaan pelatihan dan proses kerja dengan menggunakan TWI.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING WITHIN INDUSTRY

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Yearly Archive Januari 1, 2025

TRAINING PEMELIHARAAN INSTALASI AIR BERSIH

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Sistem Instalasi Air Bersih:

Pemeliharaan Preventif Instalasi Air Bersih:

Pemeliharaan Korektif dan Perbaikan Kerusakan:

Teknik Pemeliharaan dan Pengelolaan Kualitas Air:

Keselamatan Kerja dalam Pemeliharaan Instalasi Air Bersih:

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Pemeliharaan Instalasi Air Bersih:

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING INFOGRAFIS

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Infografis:

Jenis-Jenis Infografis:

Desain dan Penggunaan Data dalam Infografis:

Penerapan Infografis dalam Berbagai Konteks:

Membangun Infografis yang Efektif:

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Desain Infografis:

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING LEGAL ASPECT OF PALM OIL PLANTATION

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Aspek Hukum dalam Perkebunan Kelapa Sawit:

Hak atas Tanah dan Pengelolaan Sumber Daya Alam:

Kebijakan Keberlanjutan dan Peraturan Lingkungan:

Kontrak dan Ketenagakerjaan dalam Industri Perkebunan Kelapa Sawit:

Kepatuhan Hukum dan Pengawasan Regulasi:

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Aspek Hukum Perkebunan Kelapa Sawit:

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING TEKNIK LISTRIK TEGANGAN RENDAH & TINGGI DAN ELEKTRO INSTRUMENT

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Teknik Listrik Tegangan Rendah dan Tinggi:

Instalasi dan Pemeliharaan Sistem Listrik Tegangan Rendah dan Tinggi:

Elektro Instrumentasi:

Pengoperasian dan Pemeliharaan Instrumen Elektro:

Perawatan dan Pengujian Sistem Kelistrikan dan Instrumen Elektro:

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Teknik Listrik dan Elektro Instrumentasi:

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Blue Ocean Strategy:

Framework dan Alat dalam Blue Ocean Strategy:

Menganalisis Pasar dan Peluang Blue Ocean:

Implementasi Blue Ocean Strategy dalam Bisnis:

Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Blue Ocean Strategy:

Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Strategi:

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?