Yearly Archive Januari 13, 2025

  • Home   /  
  • 2025
    • ( Page11 ) ( Page11 )
TRAINING COST ESTIMATION PROJECT

TRAINING COST ESTIMATION PROJECT

TRAINING COST ESTIMATION PROJECT

DEFINISI

Pelatihan Cost Estimation Project dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai teknik dan metode yang digunakan dalam mengestimasi biaya proyek secara akurat. Estimasi biaya adalah langkah penting dalam perencanaan proyek untuk memastikan bahwa proyek dapat diselesaikan sesuai anggaran yang ditetapkan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam membuat estimasi biaya proyek yang realistis, mulai dari perencanaan awal hingga pelaksanaan proyek, serta mengelola biaya agar tetap dalam batas yang telah ditentukan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting terkait dengan estimasi biaya proyek, termasuk teknik-teknik dasar, alat yang digunakan, dan cara-cara untuk mengelola perubahan biaya selama proyek berjalan. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menyusun estimasi biaya yang akurat, serta bagaimana memantau dan mengendalikan biaya proyek sepanjang durasi proyek tersebut.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Cost Estimation Project yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan estimasi biaya proyek dengan tepat dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar estimasi biaya proyek dan pentingnya estimasi dalam perencanaan proyek.
  • Menggunakan teknik-teknik dasar dalam mengestimasi biaya untuk proyek dengan berbagai skala dan kompleksitas.
  • Menyusun dan mengelola anggaran proyek dengan mempertimbangkan berbagai faktor yang mempengaruhi biaya.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko biaya dalam proyek untuk menghindari pemborosan dan pengeluaran yang tidak terkendali.
  • Menggunakan alat dan perangkat lunak yang relevan untuk estimasi biaya proyek.
  • Memahami cara-cara memantau dan mengendalikan biaya proyek selama pelaksanaan untuk memastikan proyek tetap sesuai anggaran.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Proyek: Pihak yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian biaya proyek dalam organisasi.
  • Staf Estimasi Biaya: Pekerja yang terlibat dalam penyusunan estimasi biaya dan pengelolaan anggaran proyek.
  • Konsultan Manajemen Proyek: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait estimasi biaya proyek untuk berbagai jenis industri.
  • Pengelola Keuangan dan Anggaran: Pihak yang mengelola anggaran dan pengeluaran dalam proyek dan berkolaborasi dengan manajer proyek untuk memastikan kelancaran finansial.
  • Penyelia dan Staf Operasional Proyek: Pekerja yang terlibat dalam pelaksanaan proyek dan yang perlu memahami cara-cara mengelola biaya untuk mencapai efisiensi.

MATERI

Pengenalan Estimasi Biaya Proyek

  • Definisi dan Pentingnya Estimasi Biaya: Memahami apa itu estimasi biaya proyek dan mengapa hal ini sangat penting untuk kesuksesan proyek.
  • Komponen Biaya Proyek: Menyusun pemahaman tentang berbagai komponen biaya dalam proyek, termasuk biaya langsung, tidak langsung, dan biaya tetap.
  • Proses Estimasi Biaya: Menyusun langkah-langkah dalam melakukan estimasi biaya mulai dari perencanaan, analisis, hingga pengelolaan anggaran proyek.

Metode Estimasi Biaya

  • Estimasi Biaya Berdasarkan Pengalaman: Teknik untuk mengestimasi biaya proyek berdasarkan pengalaman proyek sebelumnya dan data historis.
  • Estimasi Biaya Analog: Menggunakan metode perbandingan dengan proyek serupa untuk menghasilkan estimasi biaya.
  • Estimasi Biaya Parametrik: Menggunakan model matematis atau statistik untuk menghasilkan estimasi biaya berdasarkan variabel tertentu (misalnya luas bangunan, jumlah pekerja).
  • Estimasi Biaya Bottom-Up: Menyusun estimasi biaya dengan menghitung biaya dari level terendah proyek, seperti biaya material dan tenaga kerja, dan kemudian menjumlahkannya untuk mendapatkan total biaya.
  • Estimasi Biaya Tertimbang (Weighted Average): Teknik untuk mengestimasi biaya dengan mempertimbangkan bobot dari berbagai faktor yang mempengaruhi biaya proyek.

Pengelolaan Anggaran Proyek

  • Penyusunan Anggaran Proyek: Teknik untuk menyusun anggaran proyek yang realistis dan mencakup semua biaya yang terlibat dalam proyek.
  • Pencatatan dan Pengawasan Pengeluaran: Cara untuk mencatat dan memantau pengeluaran proyek agar sesuai dengan anggaran yang telah disusun.
  • Pengelolaan Perubahan Anggaran: Menyusun cara untuk mengelola perubahan dalam anggaran yang terjadi selama proyek berlangsung, termasuk faktor yang dapat mempengaruhi biaya.

Analisis Risiko dalam Estimasi Biaya

  • Identifikasi Risiko Biaya: Teknik untuk mengidentifikasi risiko yang dapat mempengaruhi estimasi biaya proyek, seperti fluktuasi harga material, perubahan regulasi, atau masalah dalam rantai pasokan.
  • Evaluasi dan Mitigasi Risiko Biaya: Menyusun strategi untuk mengelola dan memitigasi risiko yang terkait dengan biaya proyek.
  • Cadangan Anggaran dan Kontingensi: Teknik untuk mengalokasikan cadangan anggaran dalam menghadapi ketidakpastian dan risiko yang tidak terduga dalam proyek.

Alat dan Teknik untuk Estimasi Biaya Proyek

  • Perangkat Lunak Estimasi Biaya: Memahami alat dan perangkat lunak yang digunakan untuk estimasi biaya proyek, seperti Microsoft Project, Primavera, dan perangkat lunak lainnya.
  • Simulasi dan Analisis Sensitivitas: Menggunakan simulasi dan analisis sensitivitas untuk menguji akurasi estimasi biaya dan mengidentifikasi potensi variabilitas biaya.
  • Benchmarking dan Data Historis: Menggunakan data historis dan benchmarking untuk meningkatkan akurasi estimasi biaya dan memperkirakan biaya proyek lebih tepat.

Pengendalian Biaya dan Monitoring Proyek

  • Monitoring Biaya Proyek: Teknik untuk memantau pengeluaran proyek secara rutin untuk memastikan bahwa biaya tetap dalam batas anggaran yang telah ditetapkan.
  • Analisis Varians: Menyusun cara untuk melakukan analisis varians untuk membandingkan estimasi biaya awal dengan biaya aktual dan mengambil langkah korektif jika diperlukan.
  • Laporan Keuangan Proyek: Teknik untuk menyusun laporan keuangan yang mencakup biaya yang telah dikeluarkan, perbandingan dengan anggaran, dan analisis keuangan lainnya.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Estimasi Biaya Proyek: Pembahasan studi kasus nyata mengenai proses estimasi biaya dalam proyek-proyek besar dan tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan biaya.
  • Simulasi Estimasi Biaya dan Pengendalian Proyek: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan estimasi biaya dan pengendalian biaya dalam proyek nyata.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Estimasi Biaya: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki estimasi biaya dalam proyek yang sedang berjalan untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar estimasi biaya proyek, metode yang digunakan, dan alat yang relevan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan dalam estimasi biaya proyek.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam membuat estimasi biaya dan mengelola anggaran proyek.
  • Simulasi Estimasi Biaya dan Pengendalian: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan proses estimasi biaya dan pengendalian biaya dalam konteks proyek nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam estimasi biaya proyek.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING COST ESTIMATION PROJECT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SMART RETIREMENT PROGRAM

TRAINING SMART RETIREMENT PROGRAM

TRAINING SMART RETIREMENT PROGRAM

DEFINISI

Pelatihan Smart Retirement Program dirancang untuk memberikan pemahaman tentang perencanaan pensiun yang cerdas dan efektif untuk mempersiapkan masa depan finansial yang stabil dan aman. Dalam dunia yang terus berubah, penting bagi individu untuk merencanakan pensiun dengan bijaksana agar dapat menjaga kualitas hidup mereka setelah masa kerja berakhir. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami langkah-langkah yang perlu diambil dalam merencanakan pensiun, mulai dari menentukan kebutuhan finansial di masa pensiun, memilih instrumen investasi yang tepat, hingga mengelola dana pensiun dengan bijak.

Pelatihan ini juga mencakup cara-cara merencanakan pensiun yang sesuai dengan tujuan hidup dan kebutuhan pribadi, termasuk pengelolaan risiko keuangan dan pentingnya perencanaan pajak. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan dipersiapkan untuk membuat keputusan yang tepat dalam merencanakan pensiun mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Smart Retirement Program yang mengakui kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola dana pensiun secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar perencanaan pensiun dan pentingnya perencanaan finansial di masa pensiun.
  • Menyusun strategi pensiun yang sesuai dengan tujuan hidup dan kebutuhan finansial individu.
  • Mengidentifikasi berbagai produk dan instrumen investasi untuk pensiun yang sesuai dengan profil risiko.
  • Mengelola risiko keuangan terkait pensiun dan memahami pentingnya diversifikasi portofolio.
  • Merencanakan pengelolaan pajak untuk memastikan pensiun yang optimal.
  • Menggunakan alat dan teknik perencanaan keuangan untuk mencapai tujuan pensiun yang cerdas dan aman.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Karyawan dan Profesional: Pekerja yang ingin mempersiapkan pensiun dengan bijaksana dan merencanakan masa depan finansial yang lebih baik.
  • Manajer Keuangan dan Perencanaan Keuangan: Pihak yang bertanggung jawab dalam memberikan konsultasi atau merencanakan strategi pensiun untuk individu atau keluarga.
  • Penasihat Keuangan dan Konsultan Investasi: Profesional yang memberikan layanan perencanaan pensiun kepada klien dan ingin memahami pendekatan strategis untuk pensiun yang cerdas.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami bagaimana merencanakan pensiun pribadi serta memastikan dana pensiun bagi diri sendiri dan karyawan mereka.
  • Individu yang Hendak Pensiun: Pekerja atau profesional yang mendekati masa pensiun dan ingin memastikan perencanaan pensiun mereka sesuai dengan kebutuhan masa depan.

MATERI

Pengenalan Perencanaan Pensiun

  • Apa itu Perencanaan Pensiun?: Memahami pengertian pensiun dan pentingnya merencanakan pensiun sejak dini untuk menjaga kualitas hidup setelah masa kerja berakhir.
  • Mengapa Perencanaan Pensiun Itu Penting?: Menyusun alasan mengapa perencanaan pensiun perlu dilakukan lebih awal, termasuk mengatasi ketidakpastian keuangan di masa depan.
  • Tujuan Pensiun yang Cerdas: Mengidentifikasi tujuan pensiun yang realistis dan bagaimana mencapainya dengan pendekatan yang tepat.

Menilai Kebutuhan Finansial di Masa Pensiun

  • Menghitung Kebutuhan Pensiun: Teknik untuk menghitung berapa banyak uang yang dibutuhkan di masa pensiun berdasarkan gaya hidup, biaya hidup, dan tujuan finansial.
  • Estimasi Pengeluaran di Masa Pensiun: Memahami cara mengestimasi pengeluaran yang akan terjadi setelah pensiun, termasuk kebutuhan sehari-hari, kesehatan, dan kebutuhan lainnya.
  • Inflasi dan Perubahan Pengeluaran: Memahami dampak inflasi terhadap pengeluaran masa depan dan cara memperhitungkannya dalam perencanaan pensiun.

Instrumen Investasi untuk Pensiun

  • Produk Investasi untuk Pensiun: Menyusun berbagai pilihan produk investasi untuk pensiun, seperti reksa dana, saham, obligasi, dan asuransi jiwa.
  • Manfaat Diversifikasi Portofolio: Teknik untuk mendiversifikasi portofolio investasi agar mengurangi risiko dan meningkatkan potensi imbal hasil pensiun.
  • Investasi dengan Risiko Terkendali: Mengidentifikasi investasi yang sesuai dengan profil risiko peserta pensiun dan cara memilih investasi yang aman namun menguntungkan.

Manajemen Risiko Pensiun

  • Mengelola Risiko Investasi: Memahami cara-cara mengelola risiko investasi dalam perencanaan pensiun, termasuk fluktuasi pasar dan perubahan ekonomi.
  • Asuransi untuk Pensiun: Mengidentifikasi produk asuransi yang dapat melindungi peserta pensiun, seperti asuransi kesehatan dan asuransi jiwa.
  • Strategi Perlindungan Aset: Teknik untuk melindungi aset pensiun dari potensi risiko hukum atau ekonomi yang dapat mengganggu kestabilan finansial.

Perencanaan Pajak dalam Pensiun

  • Impak Pajak pada Dana Pensiun: Memahami bagaimana pajak dapat mempengaruhi dana pensiun dan strategi untuk meminimalkan dampak pajak.
  • Optimalisasi Pengurangan Pajak: Menyusun cara-cara untuk memanfaatkan potongan pajak yang tersedia untuk perencanaan pensiun yang lebih efisien.
  • Pajak Pensiun dan Strategi Penarikan: Mengelola penarikan dana pensiun dan cara terbaik untuk mengelola pajak atas distribusi pensiun.

Menyusun Rencana Pensiun yang Efektif

  • Membuat Rencana Pensiun Jangka Panjang: Menyusun langkah-langkah konkret untuk mencapai tujuan pensiun yang sesuai dengan profil finansial dan tujuan hidup peserta.
  • Pemantauan dan Evaluasi Rencana Pensiun: Mengelola evaluasi rutin terhadap rencana pensiun untuk memastikan bahwa dana pensiun tetap pada jalur yang benar.
  • Penyesuaian Rencana Pensiun: Memahami kapan dan bagaimana melakukan perubahan pada rencana pensiun jika diperlukan berdasarkan perubahan kehidupan atau kondisi finansial.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Perencanaan Pensiun: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam merencanakan pensiun dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Perencanaan Pensiun: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan perencanaan pensiun yang sesuai dengan kebutuhan pribadi dan tujuan hidup mereka.
  • Evaluasi Rencana Pensiun: Latihan untuk mengevaluasi rencana pensiun yang sudah ada dan mencari cara-cara untuk menyempurnakannya agar lebih optimal.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar perencanaan pensiun, instrumen investasi, dan teknik pengelolaan risiko.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata tentang perencanaan pensiun yang berhasil dan tantangan yang dihadapi oleh peserta.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan pensiun mereka sendiri dengan pendekatan yang tepat.
  • Simulasi Perencanaan Pensiun: Simulasi untuk membantu peserta memahami cara-cara merencanakan pensiun dengan berbagai skenario dan tujuan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai masalah atau tantangan yang mereka hadapi dalam merencanakan pensiun.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SMART RETIREMENT PROGRAM

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ANALISA KREDIT PEMBIAYAAN BANK SYARIAH

TRAINING ANALISA KREDIT PEMBIAYAAN BANK SYARIAH

TRAINING ANALISA KREDIT PEMBIAYAAN BANK SYARIAH

DEFINISI

Pelatihan Analisa Kredit Pembiayaan Bank Syariah dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai cara menganalisis kredit pembiayaan dalam konteks perbankan syariah. Pembiayaan bank syariah mengikuti prinsip-prinsip syariah yang tidak mengandung unsur riba, gharar, dan maysir. Oleh karena itu, analisis kredit dalam bank syariah harus mempertimbangkan aspek-aspek yang sesuai dengan prinsip-prinsip tersebut, seperti bagi hasil, keadilan, dan transparansi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang mekanisme pembiayaan syariah, jenis-jenis pembiayaan syariah, serta teknik analisa kredit yang digunakan dalam bank syariah.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari pemahaman dasar hukum dan prinsip syariah dalam pembiayaan, teknik analisa kredit, hingga cara menilai risiko dalam pembiayaan bank syariah. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami bagaimana cara melakukan analisa kredit yang sesuai dengan prinsip syariah untuk memastikan pembiayaan yang diberikan sesuai dengan hukum Islam.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Analisa Kredit Pembiayaan Bank Syariah yang mengakui kompetensi mereka dalam menganalisis kredit pembiayaan di lembaga keuangan syariah.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar dalam pembiayaan bank syariah, termasuk hukum dan aturan yang berlaku.
  • Mengidentifikasi jenis-jenis pembiayaan syariah dan mekanisme kerjanya.
  • Menggunakan teknik analisa kredit yang sesuai dengan prinsip syariah untuk menilai kelayakan pemohon pembiayaan.
  • Menilai risiko dalam pembiayaan bank syariah dan mengembangkan strategi mitigasi risiko yang sesuai.
  • Mengelola portofolio pembiayaan secara efektif dan mengoptimalkan profitabilitas bank syariah dengan tetap menjaga prinsip-prinsip syariah.
  • Menyusun laporan analisis kredit untuk pembiayaan bank syariah dengan baik dan benar.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Pembiayaan Bank Syariah: Pekerja yang terlibat langsung dalam proses pemberian pembiayaan dan perlu memahami prinsip dan teknik analisa kredit syariah.
  • Manajer Kredit dan Pembiayaan: Pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan portofolio pembiayaan dan pengambilan keputusan kredit di bank syariah.
  • Konsultan Keuangan Syariah: Profesional yang memberikan layanan konsultasi tentang pembiayaan syariah dan analisa kredit untuk lembaga keuangan syariah.
  • Auditor Internal dan Eksternal: Pihak yang terlibat dalam pengecekan dan pengawasan sistem pembiayaan bank syariah.
  • Pengelola Keuangan dan Investasi: Pihak yang mengelola dana dan investasi di lembaga keuangan syariah.

MATERI

Pengenalan Pembiayaan Bank Syariah

  • Prinsip-Prinsip Pembiayaan Bank Syariah: Memahami dasar hukum dan prinsip yang mendasari kegiatan pembiayaan bank syariah, seperti larangan riba, gharar, dan maysir.
  • Jenis-Jenis Pembiayaan Syariah: Mengidentifikasi berbagai produk pembiayaan syariah yang umum digunakan, seperti Murabaha, Musyarakah, Mudharabah, Ijarah, dan Istisna.
  • Mekanisme Kerja Pembiayaan Syariah: Menyusun pemahaman tentang bagaimana pembiayaan syariah diimplementasikan dalam prakteknya, termasuk prinsip bagi hasil dan keuntungan yang adil.

Analisis Kredit dalam Pembiayaan Syariah

  • Prinsip Analisis Kredit Syariah: Menyusun teknik-teknik dasar dalam melakukan analisis kredit yang sesuai dengan prinsip syariah, dengan fokus pada kelayakan usaha dan transparansi.
  • Penilaian Pemohon Pembiayaan: Teknik untuk menilai kelayakan finansial pemohon pembiayaan melalui analisis rasio keuangan, arus kas, dan potensi risiko.
  • Dokumentasi dan Persyaratan Kredit: Memahami persyaratan dokumen yang diperlukan dalam proses pembiayaan, seperti jaminan, akta pembiayaan, dan laporan keuangan.
  • Faktor Risiko dalam Pembiayaan Syariah: Mengidentifikasi faktor-faktor risiko yang perlu dipertimbangkan dalam analisis kredit, termasuk risiko bisnis, likuiditas, dan risiko pasar.

Mitigasi Risiko dalam Pembiayaan Syariah

  • Analisis Risiko Pembiayaan Syariah: Teknik untuk menilai berbagai jenis risiko dalam pembiayaan syariah dan bagaimana cara mitigasinya.
  • Jaminan dan Agunan dalam Pembiayaan Syariah: Memahami pentingnya agunan dalam mengurangi risiko kredit dan bagaimana jaminan diterapkan dalam produk-produk pembiayaan syariah.
  • Diversifikasi Risiko Portofolio Pembiayaan: Teknik untuk mendiversifikasi portofolio pembiayaan untuk mengurangi konsentrasi risiko dan meningkatkan stabilitas finansial bank syariah.

Evaluasi Pembiayaan dan Pengelolaan Portofolio

  • Evaluasi Kinerja Pembiayaan: Menyusun cara-cara untuk mengevaluasi kinerja pembiayaan, termasuk pemantauan pembayaran dan penilaian risiko yang berkembang.
  • Penyusunan Laporan Pembiayaan: Menyusun laporan analisis kredit untuk pembiayaan bank syariah, termasuk rekomendasi terkait kelayakan dan risiko pembiayaan.
  • Pengelolaan Portofolio Pembiayaan: Teknik untuk mengelola portofolio pembiayaan secara efektif, termasuk pemantauan risiko dan pengelolaan klien yang berisiko tinggi.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pembiayaan Syariah: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pemberian pembiayaan syariah dan analisis kredit dalam konteks dunia nyata.
  • Simulasi Analisis Kredit Pembiayaan Syariah: Simulasi untuk membantu peserta melakukan analisis kredit dan menentukan kelayakan pemohon pembiayaan dalam situasi yang realistis.
  • Evaluasi Pembiayaan Syariah: Latihan untuk mengevaluasi keputusan pembiayaan yang telah dibuat dan memperbaiki proses yang ada.

Etika dan Kepatuhan dalam Pembiayaan Syariah

  • Etika dalam Analisis Kredit Syariah: Memahami prinsip etika yang harus diterapkan dalam proses pemberian pembiayaan syariah.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi Syariah: Menyusun cara untuk memastikan bahwa pembiayaan yang diberikan tetap sesuai dengan regulasi syariah dan hukum yang berlaku.
  • Mencegah Praktik yang Tidak Sesuai Syariah: Teknik untuk mengidentifikasi dan menghindari praktik-praktik yang tidak sesuai dengan prinsip syariah dalam pembiayaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar pembiayaan syariah, teknik analisis kredit, dan evaluasi risiko.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pembiayaan syariah dan penerapan analisis kredit dalam situasi dunia nyata.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan analisis kredit dan mengevaluasi kelayakan pembiayaan.
  • Simulasi Pengambilan Keputusan Kredit: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam memberikan pembiayaan syariah dengan mempertimbangkan aspek risiko dan kelayakan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam analisis kredit syariah.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ANALISA KREDIT PEMBIAYAAN BANK SYARIAH

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGI DIGITAL MARKETING

TRAINING STRATEGI DIGITAL MARKETING

TRAINING STRATEGI DIGITAL MARKETING

DEFINISI

Pelatihan Strategi Digital Marketing dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang berbagai strategi yang digunakan dalam pemasaran digital untuk meningkatkan visibilitas, keterlibatan, dan konversi di dunia maya. Dalam dunia bisnis yang semakin digital, penerapan strategi pemasaran yang efektif sangat penting untuk menjangkau audiens yang lebih luas, membangun merek, dan mendorong penjualan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan kampanye digital marketing yang sukses.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait pemasaran digital, mulai dari SEO (Search Engine Optimization), social media marketing, konten marketing, email marketing, hingga iklan berbayar seperti Google Ads dan Facebook Ads. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami cara-cara untuk mengembangkan strategi pemasaran yang efektif dan mengukur hasil kampanye digital marketing.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Strategi Digital Marketing yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan menjalankan kampanye digital marketing yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar digital marketing dan mengapa hal ini penting dalam strategi bisnis modern.
  • Mengembangkan strategi digital marketing yang efektif untuk mencapai tujuan pemasaran perusahaan.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menggunakan berbagai platform digital seperti website, media sosial, dan email untuk pemasaran.
  • Memahami teknik SEO untuk meningkatkan visibilitas website di mesin pencari.
  • Mengelola kampanye iklan berbayar seperti Google Ads, Facebook Ads, dan Instagram Ads dengan efektif.
  • Menggunakan analitik untuk mengukur keberhasilan kampanye dan mengoptimalkan hasil pemasaran digital.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Pemasaran dan Pengusaha: Pihak yang bertanggung jawab atas strategi pemasaran dan ingin memanfaatkan saluran digital untuk meningkatkan penjualan dan visibilitas bisnis.
  • Staf Digital Marketing: Pekerja yang terlibat langsung dalam implementasi kampanye digital marketing dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam strategi pemasaran digital.
  • Konsultan Pemasaran: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi pemasaran digital kepada klien di berbagai industri.
  • Pengelola Media Sosial: Pihak yang mengelola media sosial perusahaan dan ingin meningkatkan strategi pemasaran di platform tersebut.
  • Pemilik Bisnis Kecil dan Menengah: Pengusaha yang ingin memahami dan menerapkan strategi digital marketing untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis mereka.

MATERI

Pengenalan Digital Marketing

  • Definisi dan Komponen Digital Marketing: Memahami apa itu digital marketing dan berbagai saluran yang terlibat, seperti website, media sosial, SEO, iklan berbayar, dan email marketing.
  • Peran Digital Marketing dalam Bisnis Modern: Mengidentifikasi peran digital marketing dalam membangun merek, meningkatkan penjualan, dan menjangkau audiens global.
  • Tren dan Perkembangan Digital Marketing: Menyusun pemahaman tentang tren terkini dalam digital marketing, termasuk penggunaan AI, automasi pemasaran, dan pemasaran berbasis data.

Search Engine Optimization (SEO)

  • Dasar-Dasar SEO: Memahami apa itu SEO dan bagaimana meningkatkan peringkat website di hasil pencarian mesin pencari seperti Google.
  • On-Page dan Off-Page SEO: Teknik untuk mengoptimalkan elemen-elemen di dalam halaman website (on-page) dan membangun tautan eksternal (off-page) untuk meningkatkan otoritas situs.
  • Keyword Research: Teknik untuk mencari kata kunci yang relevan dan menguntungkan untuk bisnis Anda agar lebih mudah ditemukan di mesin pencari.
  • SEO Tools dan Analitik: Menggunakan alat SEO seperti Google Analytics, Google Search Console, dan alat lainnya untuk memantau dan menganalisis kinerja website.

Social Media Marketing

  • Platform Media Sosial Utama: Memahami berbagai platform media sosial seperti Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, dan YouTube, serta cara terbaik untuk memanfaatkannya dalam pemasaran.
  • Membangun Strategi Media Sosial: Menyusun strategi pemasaran yang efektif di media sosial, termasuk penentuan tujuan, audiens target, dan jenis konten yang relevan.
  • Iklan Berbayar di Media Sosial: Teknik untuk mengelola kampanye iklan berbayar di Facebook, Instagram, dan platform lainnya untuk meningkatkan jangkauan dan konversi.
  • Metrik dan Analisis Media Sosial: Mengukur keberhasilan kampanye media sosial dengan menggunakan alat analitik dan metrik yang tepat.

Content Marketing

  • Pentingnya Konten dalam Pemasaran Digital: Memahami peran konten dalam membangun hubungan dengan audiens dan meningkatkan kredibilitas merek.
  • Jenis-Jenis Konten: Menyusun strategi konten untuk blog, video, infografik, podcast, dan jenis konten lainnya yang dapat menarik perhatian audiens.
  • Penulisan Konten yang Efektif: Teknik menulis konten yang menarik dan mengonversi pembaca menjadi pelanggan.
  • Content Distribution and Promotion: Menyusun strategi distribusi dan promosi konten untuk memastikan konten mencapai audiens yang tepat.

Email Marketing

  • Dasar-Dasar Email Marketing: Memahami prinsip dasar email marketing, termasuk segmentasi audiens dan personalisasi email.
  • Membangun Daftar Email yang Berkualitas: Teknik untuk membangun daftar email yang sah dan tertarget agar kampanye email lebih efektif.
  • Strategi Kampanye Email: Menyusun rencana kampanye email yang mencakup tujuan, pesan, desain, dan panggilan untuk bertindak.
  • Metrik dan Analisis Email Marketing: Menggunakan alat analitik untuk melacak kinerja kampanye email, termasuk tingkat buka, klik, dan konversi.

Iklan Berbayar (Paid Advertising)

  • Google Ads dan Facebook Ads: Memahami dasar-dasar iklan berbayar, termasuk iklan pencarian di Google dan iklan di Facebook dan Instagram untuk menjangkau audiens yang lebih luas.
  • Menyusun Kampanye Iklan Berbayar: Menyusun kampanye iklan berbayar yang efektif dengan menentukan anggaran, audiens target, dan pesan yang sesuai.
  • Pencocokan Kata Kunci dan Penargetan Audiens: Teknik untuk menargetkan audiens yang relevan dan memilih kata kunci yang tepat untuk iklan berbayar agar memperoleh konversi yang optimal.
  • Mengukur Kinerja Iklan Berbayar: Menggunakan metrik dan alat analitik untuk memantau kinerja iklan berbayar dan mengoptimalkan hasil kampanye.

Pengukuran dan Analisis Kinerja Digital Marketing

  • Metrik Digital Marketing yang Penting: Mengidentifikasi metrik penting untuk mengukur efektivitas kampanye digital marketing, seperti ROI, konversi, klik, dan lead generation.
  • Alat Analitik Digital Marketing: Memahami cara menggunakan alat analitik seperti Google Analytics, Facebook Insights, dan lainnya untuk memantau kinerja kampanye dan membuat keputusan berbasis data.
  • Optimasi Kampanye Digital Marketing: Teknik untuk mengoptimalkan kampanye berdasarkan data dan hasil analisis untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pemasaran.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Kampanye Digital Marketing: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan keberhasilan dalam menerapkan strategi digital marketing.
  • Simulasi Penerapan Strategi Digital Marketing: Simulasi untuk membantu peserta merancang dan menerapkan strategi digital marketing dalam situasi nyata.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Strategi: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan strategi digital marketing yang telah diterapkan untuk hasil yang lebih optimal.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar digital marketing, teknik pemasaran, dan alat yang digunakan dalam kampanye digital.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang menunjukkan tantangan dan solusi dalam digital marketing.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengimplementasikan kampanye digital marketing.
  • Simulasi Pemasaran Digital: Simulasi untuk membantu peserta mengaplikasikan konsep-konsep digital marketing dalam kampanye nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pemasaran digital.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING STRATEGI DIGITAL MARKETING

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING AKUNTANSI DAN PAJAK UNTUK PERTAMBANGAN NON MIGAS

TRAINING AKUNTANSI DAN PAJAK UNTUK PERTAMBANGAN NON MIGAS

TRAINING AKUNTANSI DAN PAJAK UNTUK PERTAMBANGAN NON MIGAS

DEFINISI

Pelatihan Akuntansi dan Pajak untuk Pertambangan Non Migas dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip akuntansi dan kewajiban perpajakan yang berlaku khususnya dalam industri pertambangan non migas. Industri pertambangan non migas, yang mencakup mineral, batu bara, dan bahan tambang lainnya, memiliki karakteristik dan peraturan khusus terkait pengelolaan keuangan dan pajak. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami mekanisme akuntansi yang digunakan dalam industri ini, serta bagaimana memastikan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan yang berlaku.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola laporan keuangan, memahami penghitungan pajak yang relevan, serta menganalisis dampak pajak terhadap operasi pertambangan non migas. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara-cara untuk mengelola keuangan dan pajak dalam industri pertambangan non migas dengan lebih efektif.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Akuntansi dan Pajak untuk Pertambangan Non Migas yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola keuangan dan pajak di sektor pertambangan non migas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar akuntansi yang berlaku untuk industri pertambangan non migas.
  • Menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku untuk sektor pertambangan non migas.
  • Mengidentifikasi jenis-jenis pajak yang terkait dengan aktivitas pertambangan non migas dan cara penghitungan pajak yang benar.
  • Memahami kewajiban perpajakan yang harus dipenuhi oleh perusahaan tambang dan cara-cara untuk mengoptimalkan kewajiban pajak.
  • Mengelola pajak pertambangan secara efisien untuk mendukung kelangsungan operasi tambang.
  • Memahami tantangan perpajakan khusus dalam industri pertambangan non migas dan strategi untuk menghadapinya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Akuntan dan Manajer Keuangan di Industri Pertambangan Non Migas: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan laporan keuangan dan pajak perusahaan tambang.
  • Staf Pajak: Pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola kewajiban perpajakan perusahaan tambang dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
  • Konsultan Akuntansi dan Pajak: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai akuntansi dan perpajakan di sektor pertambangan non migas.
  • Pengelola dan Pemilik Perusahaan Tambang: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan pertambangan non migas dan ingin memahami bagaimana mengelola keuangan dan pajak secara efektif.
  • Staf Pemerintah yang Terkait dengan Perpajakan dan Sektor Pertambangan: Pekerja pemerintah yang terlibat dalam pengawasan dan peraturan perpajakan di sektor pertambangan.

MATERI

Pengenalan Akuntansi untuk Pertambangan Non Migas

  • Dasar-Dasar Akuntansi untuk Pertambangan: Memahami prinsip dasar akuntansi yang berlaku untuk industri pertambangan non migas, termasuk pengakuan pendapatan dan biaya.
  • Pengelolaan Laporan Keuangan untuk Perusahaan Tambang: Teknik untuk menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku, seperti laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
  • Perlakuan Akuntansi atas Aset Tambang: Menyusun teknik untuk mengelola dan mengakui aset tambang, termasuk eksplorasi, pengembangan, dan biaya operasional yang terkait dengan aktivitas pertambangan.

Peraturan Akuntansi yang Terkait dengan Industri Pertambangan Non Migas

  • Standar Akuntansi yang Berlaku untuk Pertambangan: Memahami standar akuntansi yang berlaku untuk industri pertambangan non migas, termasuk PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) yang relevan.
  • Penyusunan Laporan Keuangan yang Sesuai dengan Standar: Teknik untuk menyusun laporan keuangan yang memenuhi ketentuan perpajakan dan regulasi lainnya.
  • Perlakuan Akuntansi atas Pendapatan dan Biaya Produksi: Menyusun pemahaman tentang bagaimana mengelola pendapatan dan biaya yang terkait dengan produksi di sektor pertambangan non migas.

Pajak yang Terkait dengan Pertambangan Non Migas

  • Jenis-Jenis Pajak yang Berlaku untuk Pertambangan Non Migas: Mengidentifikasi berbagai jenis pajak yang terkait dengan industri pertambangan non migas, seperti PPh (Pajak Penghasilan), PPN (Pajak Pertambahan Nilai), dan pajak daerah.
  • Penghitungan Pajak Penghasilan untuk Pertambangan: Menyusun cara penghitungan pajak penghasilan yang benar untuk perusahaan tambang, baik itu PPh badan maupun PPh atas penghasilan karyawan.
  • Pajak Pertambahan Nilai (PPN): Memahami mekanisme PPN untuk barang dan jasa yang digunakan dalam kegiatan pertambangan dan bagaimana cara melaporkannya dengan benar.
  • Pajak Daerah dalam Industri Pertambangan: Menyusun cara untuk mengelola kewajiban pajak daerah yang berlaku untuk perusahaan tambang, termasuk pajak retribusi dan pajak daerah lainnya.

Strategi Pengelolaan Pajak untuk Pertambangan Non Migas

  • Optimalisasi Pembayaran Pajak: Teknik untuk merencanakan pembayaran pajak agar lebih efisien dan menghindari pemborosan.
  • Manajemen Kepatuhan Pajak: Menyusun strategi untuk memastikan kepatuhan terhadap kewajiban perpajakan yang berlaku di sektor pertambangan.
  • Audit Pajak dan Penghindaran Sengketa: Teknik untuk menghadapi audit pajak dan cara-cara untuk mencegah sengketa pajak dengan otoritas pajak.

Perencanaan Keuangan dan Pajak untuk Proyek Pertambangan

  • Perencanaan Keuangan untuk Proyek Pertambangan: Menyusun rencana keuangan yang efektif untuk proyek pertambangan, termasuk pengelolaan biaya modal dan operasional.
  • Pengelolaan Pajak pada Proyek Tambang: Memahami bagaimana mengelola pajak dalam proyek tambang yang besar dan kompleks.
  • Evaluasi dan Pelaporan Pajak untuk Proyek Pertambangan: Teknik untuk mengevaluasi kewajiban pajak yang timbul dalam proyek-proyek tambang dan cara melaporkannya dengan benar.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Akuntansi dan Pajak di Pertambangan Non Migas: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengelolaan akuntansi dan pajak dalam industri pertambangan non migas.
  • Simulasi Penghitungan Pajak dan Laporan Keuangan: Simulasi untuk membantu peserta mengaplikasikan teknik penghitungan pajak dan penyusunan laporan keuangan dalam konteks industri pertambangan.
  • Evaluasi Pengelolaan Akuntansi dan Pajak: Latihan untuk mengevaluasi cara-cara perusahaan tambang mengelola akuntansi dan pajak mereka secara efisien dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar akuntansi dan pajak yang berlaku dalam sektor pertambangan non migas.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan dalam pengelolaan akuntansi dan pajak di industri pertambangan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih menghitung pajak dan menyusun laporan keuangan untuk perusahaan tambang.
  • Simulasi Pengelolaan Pajak dan Akuntansi: Simulasi untuk membantu peserta merencanakan dan mengelola kewajiban pajak serta laporan keuangan dalam situasi nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai masalah atau tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan akuntansi dan pajak di sektor pertambangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING AKUNTANSI DAN PAJAK UNTUK PERTAMBANGAN NON MIGAS

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

DEFINISI

Pelatihan Dasar-Dasar Audit Internal dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai peran, tanggung jawab, dan teknik dasar yang digunakan dalam audit internal. Audit internal berfungsi untuk menilai efektivitas sistem pengendalian internal, kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan, serta untuk memberikan rekomendasi yang dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dasar tentang proses audit internal, teknik-teknik audit, serta bagaimana menjalankan audit yang sesuai dengan standar yang berlaku.

Pelatihan ini akan mencakup berbagai topik mulai dari perencanaan audit, teknik pengumpulan data, evaluasi kontrol internal, hingga penyusunan laporan audit. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami bagaimana cara melakukan audit internal yang objektif dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Dasar-Dasar Audit Internal yang mengakui kompetensi mereka dalam melaksanakan audit internal yang efektif dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar audit internal dan peranannya dalam organisasi.
  • Mengidentifikasi langkah-langkah dalam perencanaan dan pelaksanaan audit internal yang efektif.
  • Menilai dan menguji sistem pengendalian internal untuk memastikan keberlanjutan operasional yang efisien.
  • Menggunakan teknik audit dasar untuk mengumpulkan bukti yang diperlukan dalam audit.
  • Menyusun laporan audit yang jelas dan sesuai dengan standar yang berlaku.
  • Menilai dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan operasional berdasarkan temuan audit.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor Internal: Pekerja yang terlibat langsung dalam proses audit internal dan yang ingin memperdalam pemahaman serta keterampilan mereka dalam pelaksanaan audit.
  • Manajer dan Staf Keuangan: Pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan dan yang bekerja sama dengan auditor dalam melakukan audit internal.
  • Manajer Pengendalian Internal: Pihak yang mengelola sistem pengendalian internal dan berkolaborasi dengan auditor internal untuk memastikan efektivitas kontrol.
  • Konsultan Audit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai audit internal dan pengendalian risiko dalam organisasi.
  • Staf Kepatuhan: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memastikan perusahaan mematuhi peraturan dan kebijakan yang berlaku, serta yang bekerja sama dengan auditor internal dalam melaksanakan audit.

MATERI

Pengenalan Audit Internal

  • Definisi dan Tujuan Audit Internal: Memahami apa itu audit internal, tujuan utamanya dalam menilai pengendalian internal, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  • Peran Auditor Internal dalam Organisasi: Mengidentifikasi peran auditor internal dalam menilai dan meningkatkan sistem pengendalian perusahaan, serta kontribusinya dalam pencapaian tujuan organisasi.
  • Standar dan Prinsip Audit Internal: Memahami standar profesional yang berlaku dalam audit internal, termasuk standar dari Institute of Internal Auditors (IIA).

Proses Audit Internal

  • Perencanaan Audit Internal: Teknik untuk merencanakan audit internal, termasuk menentukan tujuan audit, ruang lingkup, dan metodologi yang akan digunakan.
  • Pengumpulan Data dalam Audit Internal: Menyusun teknik-teknik untuk mengumpulkan data yang diperlukan, seperti wawancara, pemeriksaan dokumen, dan observasi.
  • Pemeriksaan dan Pengujian Pengendalian Internal: Mengidentifikasi teknik yang digunakan untuk menilai efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan dan memverifikasi apakah kebijakan serta prosedur yang ada telah diikuti.

Teknik Pengumpulan Bukti dalam Audit

  • Jenis Bukti yang Diperlukan dalam Audit Internal: Memahami jenis bukti yang perlu dikumpulkan dalam audit, seperti bukti dokumenter, bukti lisan, dan bukti fisik.
  • Metode Pengujian dalam Audit: Teknik untuk melakukan pengujian terhadap dokumen, transaksi, dan sistem untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan.
  • Analisis Data dalam Audit: Menggunakan teknik analisis untuk menilai bukti yang dikumpulkan dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki atau ditingkatkan.

Evaluasi Sistem Pengendalian Internal

  • Komponen Pengendalian Internal: Memahami komponen-komponen utama dari sistem pengendalian internal yang efektif, seperti lingkungan pengendalian, evaluasi risiko, dan informasi serta komunikasi.
  • Penilaian Risiko dalam Pengendalian Internal: Teknik untuk menilai dan mengidentifikasi risiko dalam sistem pengendalian internal dan bagaimana cara mitigasi risiko tersebut.
  • Pengujian Efektivitas Pengendalian Internal: Menyusun prosedur untuk menguji apakah pengendalian internal yang ada berjalan dengan baik dan mencapai tujuan yang diinginkan.

Penyusunan Laporan Audit Internal

  • Struktur Laporan Audit: Menyusun laporan audit yang mencakup temuan, rekomendasi, dan kesimpulan dari audit yang dilakukan.
  • Mengkomunikasikan Hasil Audit: Teknik untuk menyampaikan hasil audit secara jelas dan objektif kepada manajemen dan pihak terkait lainnya.
  • Penyusunan Rekomendasi untuk Perbaikan: Menyusun rekomendasi yang dapat meningkatkan pengendalian internal dan operasional perusahaan berdasarkan temuan audit.

Tindak Lanjut Hasil Audit Internal

  • Memantau Tindak Lanjut Audit: Menyusun prosedur untuk memastikan bahwa rekomendasi audit dilaksanakan dengan baik dan efektif.
  • Evaluasi Hasil Perbaikan: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas perbaikan yang telah dilakukan dan memastikan bahwa masalah yang ditemukan telah diatasi dengan tepat.
  • Meningkatkan Proses Audit Internal: Latihan untuk memperbaiki dan mengoptimalkan proses audit internal agar lebih efisien dan memberikan nilai tambah yang lebih besar bagi organisasi.

Etika dan Kepatuhan dalam Audit Internal

  • Independensi dan Objektivitas Auditor Internal: Memahami pentingnya menjaga independensi dan objektivitas auditor dalam melakukan tugasnya.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Etika: Menyusun cara-cara untuk memastikan bahwa auditor internal mematuhi regulasi dan standar etika yang berlaku dalam melaksanakan audit.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Audit Internal: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi oleh auditor internal dan solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Proses Audit: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan perencanaan dan pelaksanaan audit internal dalam situasi yang realistis.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Audit Internal: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses audit internal dalam organisasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar audit internal, pengumpulan data, dan teknik audit.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam audit internal dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan audit internal, termasuk mengumpulkan data, mengevaluasi pengendalian, dan menyusun laporan audit.
  • Simulasi Audit Internal: Simulasi untuk membantu peserta merencanakan dan melaksanakan audit internal dalam situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pelaksanaan audit internal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING DASAR-DASAR AUDIT INTERNAL

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MATERIAL REQUIREMENT FOR OIL AND GAS INDUSTRY

TRAINING MATERIAL REQUIREMENT FOR OIL AND GAS INDUSTRY

TRAINING MATERIAL REQUIREMENT FOR OIL AND GAS INDUSTRY

DEFINISI

Pelatihan Material Requirement for Oil and Gas Industry dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai kebutuhan material yang diperlukan dalam industri minyak dan gas. Industri ini memiliki standar yang sangat ketat terkait material yang digunakan dalam berbagai fase operasional, mulai dari pengeboran, produksi, pengolahan, hingga distribusi. Kualitas material yang digunakan sangat mempengaruhi keselamatan, efisiensi, dan keberlanjutan operasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan mengenai jenis material yang digunakan dalam industri minyak dan gas, serta bagaimana cara memilih, mengelola, dan mengontrol material tersebut untuk memastikan kinerja yang optimal dan kepatuhan terhadap standar industri.

Pelatihan ini akan mencakup berbagai topik terkait pemilihan material, pengelolaan persediaan, serta strategi pengadaan material yang efisien dan aman. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami cara menyusun dan mengelola kebutuhan material yang tepat untuk setiap fase proyek di industri minyak dan gas.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Material Requirement for Oil and Gas Industry yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan memilih material yang diperlukan untuk proyek-proyek di sektor minyak dan gas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar material requirements dalam industri minyak dan gas.
  • Mengetahui jenis material yang digunakan dalam berbagai aplikasi di industri minyak dan gas.
  • Memahami standar dan spesifikasi material yang diterima dalam industri minyak dan gas.
  • Menyusun dan mengelola daftar material yang diperlukan untuk proyek pengeboran, produksi, dan pengolahan.
  • Mengelola pengadaan material secara efisien untuk meminimalkan pemborosan dan memastikan ketersediaan tepat waktu.
  • Memahami risiko terkait pemilihan dan penggunaan material yang tidak sesuai dengan standar industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan Staf Pengadaan Material: Pihak yang bertanggung jawab atas pengadaan dan pengelolaan material dalam proyek-proyek minyak dan gas.
  • Insinyur dan Teknisi Operasional: Pekerja yang terlibat dalam pengeboran, produksi, dan pengolahan di industri minyak dan gas, yang perlu memahami material yang dibutuhkan untuk operasional mereka.
  • Manajer Proyek: Pihak yang mengelola proyek di industri minyak dan gas dan perlu memastikan material yang diperlukan tersedia tepat waktu dan sesuai dengan spesifikasi.
  • Konsultan Teknik: Profesional yang memberikan layanan konsultasi tentang pengadaan dan penggunaan material dalam proyek-proyek minyak dan gas.
  • Staf Kualitas dan Pengendalian Mutu: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memastikan material yang digunakan memenuhi standar dan kualitas yang ditentukan.

MATERI

Pengenalan Material dalam Industri Minyak dan Gas

  • Definisi dan Pentingnya Material dalam Proyek Minyak dan Gas: Memahami peran material dalam mendukung operasional dan kelancaran proyek minyak dan gas.
  • Tantangan dalam Pengelolaan Material untuk Industri Minyak dan Gas: Mengidentifikasi tantangan yang sering dihadapi dalam pengadaan, penggunaan, dan pengelolaan material di industri ini.
  • Peran Material dalam Keamanan dan Efisiensi Operasional: Memahami bagaimana pemilihan material yang tepat dapat meningkatkan keselamatan dan efisiensi operasional di sektor minyak dan gas.

Jenis Material untuk Industri Minyak dan Gas

  • Material untuk Pengeboran: Menyusun daftar material yang digunakan dalam proses pengeboran, seperti pipa, casing, dan material untuk pengeboran sumur.
  • Material untuk Produksi: Memahami jenis material yang digunakan dalam fasilitas produksi minyak dan gas, termasuk peralatan pemrosesan dan material pipa.
  • Material untuk Pengolahan dan Penyimpanan: Mengidentifikasi material yang digunakan dalam fasilitas pengolahan dan penyimpanan, seperti tangki penyimpanan, sistem pemurnian, dan material tahan korosi.
  • Material untuk Infrastruktur dan Konstruksi: Menyusun pemahaman tentang material yang digunakan dalam pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur pendukung seperti fasilitas pemrosesan dan pabrik.

Spesifikasi dan Standar Material dalam Industri Minyak dan Gas

  • Standar Internasional untuk Material: Memahami standar internasional yang berlaku untuk material di industri minyak dan gas, seperti API (American Petroleum Institute), ASTM (American Society for Testing and Materials), dan ISO.
  • Material yang Memenuhi Kriteria Ketahanan dan Kualitas: Menyusun kriteria material yang diperlukan untuk menahan tekanan tinggi, suhu ekstrem, dan lingkungan korosif dalam industri minyak dan gas.
  • Material dan Sertifikasi Kualitas: Memahami persyaratan sertifikasi kualitas material dan cara memastikan bahwa material yang digunakan memenuhi standar keselamatan dan performa.

Pengelolaan Persediaan dan Pengadaan Material

  • Pengelolaan Persediaan Material: Teknik untuk mengelola persediaan material agar tetap efisien, termasuk sistem inventaris dan manajemen gudang untuk material industri minyak dan gas.
  • Strategi Pengadaan Material: Menyusun strategi pengadaan material yang tepat untuk proyek minyak dan gas, termasuk pemilihan pemasok, perencanaan jangka panjang, dan pengelolaan risiko.
  • Evaluasi Pemasok dan Kualitas Material: Mengidentifikasi cara-cara untuk mengevaluasi kualitas dan kinerja pemasok material untuk memastikan pengadaan yang sesuai dengan kebutuhan proyek.

Manajemen Risiko Material dalam Proyek Minyak dan Gas

  • Risiko Pemilihan Material yang Tidak Tepat: Menyusun cara untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan pemilihan material yang tidak sesuai dengan kebutuhan proyek.
  • Pengaruh Material terhadap Kegagalan Operasional: Memahami bagaimana penggunaan material yang tidak sesuai dapat menyebabkan kegagalan operasional, kerusakan peralatan, atau kecelakaan di lapangan.
  • Pemantauan dan Evaluasi Penggunaan Material: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja material yang digunakan dalam proyek untuk memastikan bahwa material tetap memenuhi standar yang ditetapkan.

Sistem Manajemen Material dalam Industri Minyak dan Gas

  • Sistem Manajemen Material (MMS): Memahami sistem manajemen material untuk mengelola seluruh siklus hidup material dari perencanaan, pengadaan, penggunaan, hingga pembuangan.
  • Integrasi Material Management dengan Sistem ERP: Menyusun cara untuk mengintegrasikan manajemen material dengan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) untuk mempermudah pengelolaan dan pelaporan material.
  • Analisis Kinerja Material dan Pengelolaan Data: Menggunakan data dan analitik untuk mengevaluasi kinerja material dalam proyek dan membuat keputusan berbasis data terkait pengadaan dan penggunaan material.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Pengadaan dan Pengelolaan Material: Pembahasan studi kasus nyata tentang tantangan yang dihadapi dalam pengadaan material untuk proyek minyak dan gas serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Pengelolaan Material: Simulasi yang memungkinkan peserta untuk berlatih merencanakan dan mengelola pengadaan serta penggunaan material dalam proyek minyak dan gas.
  • Evaluasi Pengelolaan Material di Proyek: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki pengelolaan material di proyek-proyek nyata di industri minyak dan gas.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai jenis material, standar, dan proses pengelolaan material yang digunakan dalam industri minyak dan gas.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam pengadaan serta pengelolaan material di proyek-proyek minyak dan gas.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola material untuk proyek minyak dan gas.
  • Simulasi Pengelolaan Material: Simulasi untuk membantu peserta mengelola dan mengoptimalkan penggunaan material dalam konteks proyek nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan material di industri minyak dan gas.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING MATERIAL REQUIREMENT FOR OIL AND GAS INDUSTRY

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS (HR & GA) MANAGEMENT

TRAINING HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS (HR & GA) MANAGEMENT

TRAINING HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS (HR & GA) MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Human Resources & General Affairs (HR & GA) Management dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola fungsi sumber daya manusia (SDM) dan urusan umum (general affairs) dalam organisasi. HR & GA memainkan peran penting dalam mendukung operasional perusahaan, mengelola hubungan karyawan, serta memastikan kelancaran administrasi dan fasilitas di perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan dalam merencanakan, mengimplementasikan, dan mengelola berbagai aspek terkait SDM dan urusan umum secara efisien dan efektif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik, mulai dari rekrutmen, pengelolaan kinerja, pengembangan SDM, hingga pengelolaan administrasi umum dan fasilitas kantor. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola fungsi HR & GA yang mendukung produktivitas, kesejahteraan karyawan, serta kelancaran operasional perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Human Resources & General Affairs (HR & GA) Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola fungsi HR dan GA di organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan peran HR & GA dalam mendukung operasional dan pengembangan perusahaan.
  • Menyusun dan mengimplementasikan kebijakan HR yang efektif, termasuk rekrutmen, pelatihan, dan manajemen kinerja.
  • Mengelola administrasi umum dan fasilitas kantor untuk memastikan kelancaran operasional.
  • Menerapkan strategi pengelolaan SDM yang mendukung kesejahteraan karyawan dan meningkatkan kepuasan kerja.
  • Mengelola hubungan karyawan dan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
  • Memahami tantangan yang dihadapi oleh HR & GA dalam dunia kerja modern dan bagaimana menghadapinya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Sumber Daya Manusia: Pihak yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola kebijakan HR di perusahaan.
  • Staf HR: Pekerja yang terlibat dalam rekrutmen, pelatihan, pengelolaan kinerja, dan administrasi karyawan.
  • Manajer Umum dan Administrasi: Pihak yang mengelola urusan umum dan fasilitas perusahaan, serta mengatur kelancaran operasional sehari-hari.
  • Konsultan HR & GA: Profesional yang memberikan konsultasi tentang pengelolaan SDM dan urusan umum dalam organisasi.
  • Pemilik dan Pengelola Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan dan ingin memahami cara-cara mengelola HR & GA secara efektif.

MATERI

Pengenalan HR & GA Management

  • Definisi dan Peran HR & GA dalam Organisasi: Memahami pengertian HR & GA, serta bagaimana kedua fungsi ini berkontribusi dalam mendukung tujuan dan operasional perusahaan.
  • Fungsi dan Tanggung Jawab HR & GA: Mengidentifikasi berbagai fungsi dalam HR & GA, termasuk manajemen SDM, pengelolaan fasilitas, dan administrasi umum.
  • Keterkaitan antara HR dan GA: Menyusun pemahaman tentang bagaimana HR dan GA bekerja bersama untuk memastikan kelancaran operasional dan kesejahteraan karyawan.

Manajemen Sumber Daya Manusia (HR)

  • Rekrutmen dan Seleksi: Menyusun proses rekrutmen yang efektif untuk menarik kandidat yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  • Pengelolaan Kinerja Karyawan: Teknik untuk mengelola kinerja karyawan, termasuk penyusunan sistem penilaian kinerja dan pengelolaan umpan balik.
  • Pelatihan dan Pengembangan SDM: Menyusun dan mengimplementasikan program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  • Manajemen Kompensasi dan Benefit: Memahami cara mengelola paket kompensasi dan benefit untuk menarik dan mempertahankan karyawan berbakat.
  • Kepuasan dan Kesejahteraan Karyawan: Menyusun kebijakan dan program untuk meningkatkan kepuasan dan kesejahteraan karyawan di perusahaan.

Manajemen Administrasi Umum dan Fasilitas (GA)

  • Pengelolaan Fasilitas Kantor: Teknik untuk merencanakan, mengelola, dan memelihara fasilitas kantor yang mendukung operasional perusahaan secara efisien.
  • Manajemen Logistik dan Peralatan: Menyusun prosedur untuk mengelola logistik, pengadaan peralatan kantor, dan pemeliharaan fasilitas.
  • Pengelolaan Pengadaan dan Persediaan: Mengelola pengadaan barang dan bahan yang dibutuhkan untuk operasional perusahaan, termasuk pengelolaan persediaan dan pengawasan kualitas barang.
  • Manajemen Keamanan dan Kesehatan Kerja (K3): Memahami pentingnya kebijakan K3 dalam melindungi karyawan dan menjaga lingkungan kerja yang aman dan sehat.

Manajemen Hubungan Karyawan

  • Komunikasi Internal Perusahaan: Teknik untuk membangun komunikasi yang efektif antara manajemen dan karyawan untuk mendukung kolaborasi dan produktivitas.
  • Penyelesaian Perselisihan dan Konflik Karyawan: Menyusun cara untuk menangani perselisihan dan konflik yang mungkin muncul antara karyawan dan manajemen.
  • Kepatuhan terhadap Peraturan Ketenagakerjaan: Memahami kewajiban perusahaan dalam memenuhi peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, termasuk hak-hak karyawan dan hubungan kerja yang adil.

Strategi Pengelolaan SDM dan GA dalam Organisasi

  • Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi: Menyusun strategi untuk mengelola perubahan dalam organisasi, baik itu dalam hal restrukturisasi, perubahan budaya, atau penyesuaian dengan perkembangan pasar.
  • Pengelolaan SDM dalam Perusahaan Multinasional: Memahami tantangan dan strategi pengelolaan SDM dalam perusahaan yang beroperasi di berbagai negara dengan kebijakan dan regulasi yang berbeda.
  • Teknologi dalam HR & GA: Memahami penerapan teknologi dalam HR & GA, seperti sistem manajemen SDM dan perangkat lunak untuk pengelolaan administrasi umum dan fasilitas.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus HR & GA dalam Organisasi: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi oleh HR & GA dalam mengelola SDM dan fasilitas, serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Manajemen HR & GA: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam merencanakan dan mengelola kebijakan HR & GA di organisasi.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses HR & GA: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses HR & GA dalam organisasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar HR & GA management, termasuk kebijakan, prosedur, dan tantangan yang dihadapi.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi yang diterapkan dalam manajemen SDM dan administrasi umum.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih merencanakan dan mengimplementasikan kebijakan HR & GA dalam situasi yang realistis.
  • Simulasi Pengelolaan HR & GA: Simulasi untuk membantu peserta memahami cara mengelola HR & GA secara efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan HR & GA.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS (HR & GA) MANAGEMENT

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING INTERNAL AUDITOR

TRAINING INTERNAL AUDITOR

TRAINING INTERNAL AUDITOR

DEFINISI

Pelatihan Internal Auditor dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang peran dan tanggung jawab auditor internal dalam organisasi. Auditor internal berperan penting dalam mengevaluasi dan memastikan efektivitas kontrol internal, kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan, serta memberikan rekomendasi untuk perbaikan dalam operasional organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan audit internal secara efektif, mengidentifikasi potensi risiko, dan memberikan penilaian yang objektif terhadap operasional dan sistem perusahaan.

Pelatihan ini mencakup dasar-dasar audit internal, teknik-teknik pengumpulan data, penyusunan laporan audit, serta bagaimana auditor internal berkontribusi dalam meningkatkan kinerja perusahaan dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami proses audit internal dan bagaimana cara melaksanakannya dengan baik.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Internal Auditor yang mengakui kompetensi mereka dalam melakukan audit internal sesuai dengan standar yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar audit internal dan peranannya dalam organisasi.
  • Menyusun rencana audit internal yang mencakup tujuan, ruang lingkup, dan metodologi yang digunakan dalam audit.
  • Melakukan evaluasi terhadap sistem pengendalian internal dan mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan.
  • Menyusun laporan audit yang jelas, lengkap, dan sesuai dengan standar audit.
  • Mengelola risiko yang terkait dengan operasional perusahaan dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
  • Mengetahui prosedur yang diperlukan dalam melakukan audit kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Auditor Internal: Pekerja yang bertanggung jawab untuk melakukan audit internal dan mengevaluasi sistem pengendalian di dalam organisasi.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan keuangan dan pengawasan terhadap pengendalian internal.
  • Konsultan Audit: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait proses audit internal dan kepatuhan.
  • Staf Pengendalian Internal: Pekerja yang terlibat dalam merancang dan mengimplementasikan sistem pengendalian internal.
  • Pemilik dan Manajer Perusahaan: Individu yang mengelola perusahaan dan ingin memahami cara melaksanakan audit internal yang efektif untuk meningkatkan kinerja dan kepatuhan.

MATERI

Pengenalan Audit Internal

  • Definisi dan Tujuan Audit Internal: Memahami tujuan dari audit internal, termasuk bagaimana audit membantu dalam mengevaluasi pengendalian internal dan meningkatkan efisiensi operasional.
  • Peran Auditor Internal: Menyusun pemahaman tentang peran auditor internal dalam organisasi dan bagaimana auditor membantu dalam mencapai tujuan perusahaan.
  • Standar dan Prinsip Audit Internal: Memahami standar profesional audit internal yang berlaku, seperti yang ditetapkan oleh Institute of Internal Auditors (IIA).

Proses Audit Internal

  • Perencanaan Audit Internal: Menyusun rencana audit yang mencakup ruang lingkup audit, tujuan audit, metode yang digunakan, dan penentuan area risiko yang akan diaudit.
  • Pengumpulan Data dan Bukti Audit: Teknik untuk mengumpulkan data yang diperlukan melalui wawancara, observasi, dan pemeriksaan dokumen untuk mendukung temuan audit.
  • Evaluasi Sistem Pengendalian Internal: Mengidentifikasi dan mengevaluasi kontrol internal yang ada dalam organisasi untuk memastikan keefektifan dan keandalannya.

Analisis Risiko dan Pengendalian Internal

  • Identifikasi dan Penilaian Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi dan menilai risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan perusahaan dan efektivitas operasional.
  • Pengendalian Internal yang Efektif: Menyusun dan mengevaluasi sistem pengendalian internal yang dirancang untuk memitigasi risiko dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan.
  • Prosedur Pengendalian dan Pencegahan Kecurangan: Mengelola prosedur untuk mencegah dan mendeteksi kecurangan dalam organisasi melalui pengawasan dan pengendalian internal.

Pelaksanaan Audit dan Pengujian

  • Teknik Pengujian dan Pengumpulan Bukti Audit: Menyusun teknik-teknik pengujian yang digunakan untuk memperoleh bukti audit yang dapat dipertanggungjawabkan.
  • Audit Kepatuhan dan Kinerja: Mengidentifikasi area yang memerlukan audit kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan perusahaan serta melakukan audit kinerja untuk mengevaluasi efisiensi operasional.
  • Audit Teknologi Informasi: Memahami pentingnya audit sistem informasi untuk mengevaluasi efektivitas sistem IT dan pengendalian terkait data dan informasi.

Penyusunan Laporan Audit

  • Struktur Laporan Audit: Menyusun laporan audit yang jelas, sistematis, dan mencakup temuan audit, kesimpulan, serta rekomendasi untuk perbaikan.
  • Komunikasi Hasil Audit: Teknik untuk berkomunikasi dengan manajemen dan pihak terkait tentang hasil audit dan langkah-langkah perbaikan yang diperlukan.
  • Menghadapi Tanggapan dan Respon Manajemen: Menyusun cara untuk merespons tanggapan manajemen terhadap temuan audit dan memastikan tindak lanjut atas rekomendasi audit.

Manajemen Kepatuhan dan Etika Audit

  • Etika dalam Audit Internal: Memahami prinsip etika yang harus diikuti oleh auditor internal untuk menjaga objektivitas dan independensi dalam melaksanakan audit.
  • Tindak Lanjut Hasil Audit: Menyusun prosedur untuk memastikan bahwa rekomendasi audit diimplementasikan dengan baik dan mengawasi efektivitas perbaikan yang dilakukan.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kebijakan Perusahaan: Memahami bagaimana auditor internal membantu memastikan perusahaan mematuhi peraturan dan kebijakan yang berlaku.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Audit Internal: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam audit internal dan solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Proses Audit Internal: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam merencanakan, melaksanakan, dan menyusun laporan audit internal.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Audit: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan proses audit internal dalam organisasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar audit internal, peran auditor, dan proses-proses audit yang digunakan dalam organisasi.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam audit internal dan solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih melakukan audit internal, termasuk mengumpulkan data, menganalisis risiko, dan menyusun laporan audit.
  • Simulasi Audit Internal: Simulasi untuk membantu peserta berlatih merencanakan dan melaksanakan audit internal dalam situasi yang realistis.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pelaksanaan audit internal.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING INTERNAL AUDITOR

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ANTI MONEY LAUNDERING (AML) DAN LAPORAN TRANSAKSI KEUANGAN MENCURIGAKAN (LTKM

TRAINING ANTI MONEY LAUNDERING (AML) DAN LAPORAN TRANSAKSI KEUANGAN MENCURIGAKAN (LTKM

TRAINING ANTI MONEY LAUNDERING (AML) DAN LAPORAN TRANSAKSI KEUANGAN MENCURIGAKAN (LTKM)

DEFINISI

Pelatihan Anti Money Laundering (AML) dan Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan (LTKM) dirancang untuk memberikan pemahaman tentang pentingnya upaya pencegahan pencucian uang dan pelaporan transaksi keuangan yang mencurigakan, yang merupakan bagian dari kepatuhan terhadap regulasi dan peraturan yang berlaku di sektor keuangan. Pencucian uang adalah proses yang digunakan untuk menyembunyikan sumber dana ilegal dan mengubahnya menjadi aset yang sah. Untuk itu, penting bagi organisasi dan lembaga keuangan untuk memiliki kebijakan dan prosedur yang tepat dalam mendeteksi dan mencegah tindakan pencucian uang serta melaporkan transaksi keuangan yang mencurigakan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memahami regulasi AML, mengidentifikasi tanda-tanda transaksi mencurigakan, serta mengelola dan melaporkan transaksi tersebut sesuai dengan peraturan yang berlaku. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara-cara mendeteksi, mengelola, dan melaporkan transaksi yang mencurigakan di lingkungan lembaga keuangan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Anti Money Laundering (AML) dan Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan (LTKM) yang mengakui kompetensi mereka dalam mencegah pencucian uang dan melaporkan transaksi mencurigakan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar Anti Money Laundering (AML) dan pentingnya pencegahan pencucian uang dalam sistem keuangan.
  • Mengidentifikasi tanda-tanda transaksi mencurigakan dan risiko terkait pencucian uang.
  • Menyusun kebijakan dan prosedur AML yang sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Memahami kewajiban lembaga keuangan dalam melaporkan transaksi keuangan mencurigakan (LTKM).
  • Menggunakan alat dan teknik untuk mendeteksi transaksi mencurigakan dan mengelola data transaksi dengan benar.
  • Menyusun dan mengajukan Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan (LTKM) kepada pihak berwenang sesuai dengan peraturan yang berlaku.
  • Mengelola kepatuhan terhadap regulasi AML dan memitigasi risiko hukum yang terkait dengan pencucian uang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Staf Kepatuhan dan Manajer Kepatuhan: Pihak yang bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi AML dan pengelolaan risiko pencucian uang.
  • Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan transaksi keuangan dan analisis laporan keuangan untuk mendeteksi transaksi yang mencurigakan.
  • Konsultan Kepatuhan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai kebijakan dan prosedur AML serta penerapan laporan transaksi mencurigakan.
  • Manajer dan Eksekutif Lembaga Keuangan: Pihak yang mengelola operasional lembaga keuangan, termasuk bank, perusahaan asuransi, dan lembaga keuangan lainnya.
  • Penyelia dan Petugas Pengawasan: Pekerja yang terlibat dalam pengawasan dan pemantauan transaksi untuk mendeteksi indikasi pencucian uang dan pelaporan yang diperlukan.

MATERI

Pengenalan Anti Money Laundering (AML)

  • Definisi dan Tujuan AML: Memahami pengertian pencucian uang, dampaknya terhadap sistem keuangan global, dan pentingnya penerapan kebijakan AML untuk mencegah kegiatan ilegal.
  • Regulasi AML yang Berlaku: Menyusun pemahaman mengenai peraturan-peraturan yang mengatur pencegahan pencucian uang, seperti Undang-Undang Tindak Pidana Pencucian Uang, FATF (Financial Action Task Force), dan peraturan lokal yang terkait.
  • Peran Lembaga Keuangan dalam AML: Mengidentifikasi peran lembaga keuangan dalam mendeteksi, mencegah, dan melaporkan transaksi yang mencurigakan serta kepatuhan terhadap regulasi AML.

Mekanisme dan Prosedur Anti Money Laundering

  • Prosedur Pengenalan Nasabah (CDD – Customer Due Diligence): Teknik untuk mengenali dan memahami nasabah melalui proses identifikasi, verifikasi, dan evaluasi risiko mereka.
  • Pemantauan Transaksi Keuangan: Menyusun metode untuk memantau transaksi keuangan yang dilakukan oleh nasabah guna mengidentifikasi pola yang mencurigakan.
  • Pengawasan dan Pemantauan Aktivitas Keuangan: Teknik untuk mengawasi dan memantau aktivitas transaksi yang berlangsung di lembaga keuangan untuk mendeteksi adanya indikasi pencucian uang.

Identifikasi dan Analisis Transaksi Mencurigakan

  • Tanda-Tanda Transaksi Mencurigakan: Menyusun cara untuk mengidentifikasi transaksi yang mencurigakan, seperti jumlah transaksi yang tidak wajar, transaksi yang melibatkan negara berisiko tinggi, dan pola yang tidak biasa.
  • Analisis Transaksi Berdasarkan Profil Risiko: Menggunakan analisis profil risiko untuk menilai apakah transaksi sesuai dengan karakteristik nasabah dan tujuan keuangan mereka.
  • Penerapan Teknik Penginderaan Dini: Menggunakan perangkat lunak dan teknik analisis untuk mendeteksi transaksi yang mencurigakan secara otomatis.

Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan (LTKM)

  • Prosedur Penyusunan LTKM: Teknik untuk menyusun dan melaporkan transaksi yang mencurigakan kepada pihak yang berwenang sesuai dengan peraturan yang berlaku.
  • Isi Laporan LTKM: Memahami komponen yang harus ada dalam Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan, termasuk identitas nasabah, rincian transaksi, dan alasan transaksi tersebut dianggap mencurigakan.
  • Batas Waktu Pelaporan LTKM: Menyusun cara untuk memastikan laporan disampaikan tepat waktu, sesuai dengan kewajiban yang diatur oleh otoritas pengawas.

Manajemen Risiko dalam Anti Money Laundering

  • Identifikasi dan Penilaian Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi dan menilai risiko pencucian uang dalam operasional lembaga keuangan dan nasabah.
  • Pengelolaan Risiko Tinggi: Menyusun kebijakan untuk mengelola nasabah dan transaksi dengan tingkat risiko tinggi, serta memperkuat kontrol internal untuk memitigasi risiko tersebut.
  • Evaluasi dan Pemantauan Proses AML: Mengelola dan mengevaluasi efektivitas kebijakan dan prosedur AML yang diterapkan oleh lembaga keuangan.

Penyelesaian Masalah dan Kepatuhan AML

  • Sanksi dan Konsekuensi Hukum Pencucian Uang: Memahami konsekuensi hukum bagi lembaga keuangan yang gagal mematuhi regulasi AML dan potensi risiko yang dihadapi, termasuk denda dan reputasi yang rusak.
  • Penyelesaian Sengketa dan Konflik AML: Teknik untuk menyelesaikan masalah yang timbul dalam implementasi kebijakan AML dan cara-cara untuk memperbaiki sistem agar lebih efektif.
  • Kepatuhan Berkelanjutan: Menyusun prosedur untuk memastikan kepatuhan terus-menerus terhadap regulasi AML dan LTKM yang berlaku.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus AML dan LTKM: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam mendeteksi dan melaporkan transaksi yang mencurigakan serta solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Pengisian LTKM: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam menyusun dan mengajukan laporan transaksi keuangan mencurigakan kepada otoritas yang berwenang.
  • Evaluasi Proses Kepatuhan AML: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki kebijakan serta prosedur AML dalam organisasi untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar AML dan prosedur LTKM yang berlaku dalam sistem keuangan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam melaporkan transaksi mencurigakan dan solusi yang diterapkan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mendeteksi transaksi mencurigakan dan menyusun LTKM.
  • Simulasi Pengisian LTKM: Simulasi untuk membantu peserta berlatih mengisi dan mengajukan laporan transaksi keuangan mencurigakan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam implementasi AML dan LTKM.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ANTI MONEY LAUNDERING (AML) DAN LAPORAN TRANSAKSI KEUANGAN MENCURIGAKAN (LTKM

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00