Yearly Archive Oktober 9, 2024

  • Home   /  
  • 2024
    • ( Page53 ) ( Page53 )
TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

PELATIHAN MANAJEMEN RANTAI PASOK 4.0

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN 4.0 

Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan 4.0 adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan teknologi terbaru dalam manajemen rantai pasokan di era digital. Rantai pasokan 4.0 mengacu pada penggunaan teknologi informasi, otomatisasi, dan analitik data untuk meningkatkan efisiensi dan responsivitas rantai pasokan.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen rantai pasokan 4.0, termasuk penggunaan Internet of Things (IoT), big data, analitik, dan kecerdasan buatan dalam pengelolaan rantai pasokan. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan dan peluang yang muncul dari transformasi digital di sektor rantai pasokan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menerapkan teknologi terbaru untuk mengelola rantai pasokan secara efektif.

TUJUAN TRAINING INTEGRASI TEKNOLOGI DALAM RANTAI PASOKAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen rantai pasokan 4.0.
  2. Menguasai teknologi terbaru yang digunakan dalam manajemen rantai pasokan, termasuk IoT dan analitik data.
  3. Mampu mengidentifikasi tantangan dan peluang dalam penerapan rantai pasokan 4.0.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam merancang strategi rantai pasokan yang responsif dan efisien.
  5. Mampu menggunakan alat analitik untuk meningkatkan pengambilan keputusan dalam rantai pasokan.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam implementasi manajemen rantai pasokan 4.0.

MATERI TRAINING ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  1. Pengantar Manajemen Rantai Pasokan 4.0
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen rantai pasokan di era digital.
  2. Teknologi dalam Rantai Pasokan 4.0
    • Pengenalan teknologi seperti IoT, big data, dan kecerdasan buatan.
  3. Analitik Data dalam Rantai Pasokan
    • Cara menggunakan analitik data untuk meningkatkan efisiensi rantai pasokan.
  4. Automatisasi dan Robotika
    • Menggunakan otomatisasi untuk meningkatkan proses dalam rantai pasokan.
  5. Integrasi Sistem Rantai Pasokan
    • Mempelajari cara mengintegrasikan berbagai sistem dan teknologi dalam rantai pasokan.
  6. Tantangan dalam Implementasi Rantai Pasokan 4.0
    • Identifikasi tantangan yang dihadapi dalam penerapan rantai pasokan 4.0.
  7. Strategi untuk Rantai Pasokan yang Responsif
    • Merancang strategi untuk menciptakan rantai pasokan yang lebih responsif terhadap permintaan pasar.
  8. Studi Kasus Manajemen Rantai Pasokan 4.0
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan keberhasilan dalam penerapan rantai pasokan 4.0.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen Rantai Pasokan
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja rantai pasokan.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Rantai Pasokan dan Logistik
  2. Staf Operasional dan Pengadaan
  3. Profesional yang Terlibat dalam Manajemen Rantai Pasokan
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Logistik dan Manajemen

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

METODE PELATIHAN ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen rantai pasokan 4.0. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen rantai pasokan 4.0.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menggunakan alat analitik dan teknologi terkait.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen rantai pasokan 4.0.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN INTEGRASI TEKNOLOGI DALAM RANTAI PASOKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INOVASI DAN EFISIENSI DALAM SUPPLY CHAIN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INOVASI DAN EFISIENSI DALAM SUPPLY CHAIN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Beberapa Klien Kami

training-diotraining-klien

 

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING BRAND MANAGEMENT

PELATIHAN MANAJEMEN MEREK

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN MEREK 

Pelatihan Manajemen Merek adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan dalam membangun, mengelola, dan mempromosikan merek secara efektif. Merek yang kuat dapat memberikan keunggulan kompetitif dan meningkatkan loyalitas pelanggan, sehingga penting bagi profesional pemasaran untuk memahami prinsip-prinsip manajemen merek.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen merek, termasuk pengembangan identitas merek, posisi merek di pasar, strategi komunikasi merek, dan pengukuran kinerja merek. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dan studi kasus sukses dalam manajemen merek.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola merek dan mencapai tujuan bisnis yang diinginkan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN MEREK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar manajemen merek dan pentingnya dalam pemasaran.
  2. Menguasai teknik pengembangan identitas merek yang kuat dan konsisten.
  3. Mampu menganalisis posisi merek dan menentukan target audiens.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam merancang strategi komunikasi merek yang efektif.
  5. Mampu mengukur dan mengevaluasi kinerja merek.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen merek di berbagai industri.

MATERI TRAINING ANALISIS PASAR DAN POSITIONING MEREK

  1. Pengantar Manajemen Merek
    • Definisi, tujuan, dan peran manajemen merek dalam bisnis.
  2. Identitas Merek
    • Pengembangan logo, tagline, dan elemen visual yang mencerminkan nilai merek.
  3. Posisi Merek di Pasar
    • Teknik untuk menganalisis posisi merek di pasar dan menentukan keunggulan kompetitif.
  4. Strategi Komunikasi Merek
    • Merancang pesan dan saluran komunikasi yang efektif untuk menjangkau audiens target.
  5. Pengalaman Pelanggan dan Branding
    • Memahami bagaimana pengalaman pelanggan berkontribusi pada citra merek.
  6. Pengukuran Kinerja Merek
    • Alat dan metode untuk mengevaluasi efektivitas strategi merek.
  7. Studi Kasus Manajemen Merek yang Sukses
    • Analisis kasus nyata yang menunjukkan keberhasilan dalam manajemen merek.
  8. Praktik Terbaik dalam Manajemen Merek
    • Mengidentifikasi praktik terbaik yang dapat diterapkan dalam pengelolaan merek.
  9. Workshop: Merancang Strategi Merek
    • Sesi praktik di mana peserta merancang strategi merek untuk produk atau layanan mereka.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS PASAR DAN POSITIONING MEREK OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pemasaran dan Branding
  2. Staf Pemasaran dan Komunikasi
  3. Profesional di Bidang Branding dan Pengembangan Produk
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Pemasaran dan Bisnis

METODE PELATIHAN ANALISIS PASAR DAN POSITIONING MEREK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen merek. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen merek.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam merancang strategi merek.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang studi kasus yang relevan dalam manajemen merek.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

TRAINING BRAND MANAGEMENT

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN MEREK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGUKURAN KINERJA MEREK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGUKURAN KINERJA MEREK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Beberapa Klien Kami

training-diotraining-klien

 

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING AKUNTANSI DASAR

PELATIHAN AKUNTANSI DASAR

DEFINISI TRAINING DASAR-DASAR AKUNTANSI 

Pelatihan Akuntansi Dasar adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman fundamental tentang prinsip-prinsip akuntansi dan praktik dasar yang diperlukan untuk mencatat, mengolah, dan melaporkan informasi keuangan. Pelatihan ini sangat penting bagi individu yang baru memulai karir di bidang akuntansi atau bagi mereka yang ingin memahami dasar-dasar akuntansi untuk pengelolaan keuangan pribadi atau bisnis.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek akuntansi dasar, termasuk pengenalan istilah akuntansi, pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, dan pemahaman tentang neraca dan laporan laba rugi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami konsep dasar akuntansi dan menerapkan pengetahuan ini dalam praktik sehari-hari.

TUJUAN TRAINING PENCATATAN TRANSAKSI KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip akuntansi.
  2. Mampu mencatat transaksi keuangan dengan benar.
  3. Menguasai penyusunan laporan keuangan dasar, seperti neraca dan laporan laba rugi.
  4. Memahami peran akuntansi dalam pengambilan keputusan bisnis.
  5. Mampu menggunakan perangkat lunak akuntansi dasar.
  6. Mengembangkan keterampilan analisis dalam memahami laporan keuangan.

MATERI TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

  1. Pengantar Akuntansi
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya akuntansi dalam bisnis.
  2. Istilah dan Prinsip Dasar Akuntansi
    • Memahami istilah kunci dan prinsip dasar yang mendasari praktik akuntansi.
  3. Pencatatan Transaksi
    • Teknik untuk mencatat transaksi keuangan dalam buku besar.
  4. Neraca
    • Memahami komponen dan struktur neraca serta cara menyusunnya.
  5. Laporan Laba Rugi
    • Penyusunan laporan laba rugi dan cara menganalisis hasilnya.
  6. Laporan Arus Kas
    • Memahami pentingnya laporan arus kas dan cara menyusunnya.
  7. Penggunaan Perangkat Lunak Akuntansi
    • Pengenalan perangkat lunak akuntansi dasar untuk pencatatan dan pelaporan.
  8. Studi Kasus Akuntansi
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan aplikasi akuntansi dasar.
  9. Praktik Pencatatan dan Penyusunan Laporan
    • Sesi praktik langsung dalam mencatat transaksi dan menyusun laporan keuangan.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Staf Akuntansi dan Keuangan
  2. Manajer dari Berbagai Bidang
  3. Individu yang Tertarik untuk Mempelajari Dasar-Dasar Keuangan
  4. Mahasiswa di Bidang Akuntansi dan Keuangan

TRAINING AKUNTANSI DASAR

METODE PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam akuntansi dasar. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai akuntansi.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam pencatatan transaksi dan penyusunan laporan keuangan.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan akuntansi dasar.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENCATATAN TRANSAKSI KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PRINSIP-PRINSIP AKUNTANSI UMUM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PRINSIP-PRINSIP AKUNTANSI UMUM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Beberapa Klien Kami

training-diotraining-klien

 

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA 2024/2025

DEFINISI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA 

Pelatihan Analisis Beban Kerja adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik dan metodologi dalam menganalisis beban kerja di organisasi. Analisis beban kerja penting untuk memastikan bahwa sumber daya manusia digunakan secara efisien, serta untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan analisis beban kerja yang efektif dan membuat rekomendasi untuk pengelolaan sumber daya yang lebih baik.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek analisis beban kerja, termasuk pengumpulan data, teknik pengukuran, dan metode evaluasi. Pelatihan ini juga akan membahas cara mengidentifikasi masalah terkait beban kerja dan merancang solusi untuk mengoptimalkan kinerja organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menganalisis dan mengelola beban kerja, sehingga berkontribusi pada efisiensi dan efektivitas operasional organisasi.

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar analisis beban kerja dan pentingnya dalam organisasi.
  2. Mampu mengumpulkan dan menganalisis data terkait beban kerja.
  3. Menguasai teknik pengukuran beban kerja yang efektif.
  4. Mampu mengidentifikasi masalah dan tantangan dalam manajemen beban kerja.
  5. Mengembangkan keterampilan dalam merancang solusi untuk meningkatkan efisiensi kerja.
  6. Mampu menyusun laporan analisis dan rekomendasi untuk manajemen.
  7. Memahami hubungan antara beban kerja dan kesejahteraan karyawan.

MATERI TRAINING OPTIMASI PROSES KERJA

  1. Pengantar Analisis Beban Kerja
    • Definisi, tujuan, dan manfaat analisis beban kerja dalam organisasi.
  2. Metodologi Pengumpulan Data
    • Teknik dan alat yang digunakan untuk mengumpulkan data beban kerja.
  3. Teknik Pengukuran Beban Kerja
    • Metode untuk mengukur beban kerja secara kuantitatif dan kualitatif.
  4. Analisis Data Beban Kerja
    • Menginterpretasikan dan menganalisis data yang telah dikumpulkan.
  5. Identifikasi Masalah dalam Manajemen Beban Kerja
    • Mengidentifikasi tantangan dan masalah yang dihadapi dalam pengelolaan beban kerja.
  6. Merancang Solusi untuk Pengelolaan Beban Kerja
    • Teknik untuk merancang dan menerapkan solusi yang efektif untuk mengoptimalkan beban kerja.
  7. Menyusun Laporan Analisis Beban Kerja
    • Cara menyusun laporan yang jelas dan informatif untuk manajemen.
  8. Studi Kasus dalam Analisis Beban Kerja
    • Diskusi tentang kasus nyata yang berkaitan dengan analisis dan pengelolaan beban kerja.
  9. Kesejahteraan Karyawan dan Beban Kerja
    • Memahami hubungan antara beban kerja dan kesejahteraan serta produktivitas karyawan.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMASI PROSES KERJA OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf Operasional dan Manajer Proyek
  3. Analis Kinerja dan Pengembangan Organisasi
  4. Profesional di Bidang Manajemen dan Bisnis
  5. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Manajemen

METODE PELATIHAN OPTIMASI PROSES KERJA KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis beban kerja. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai analisis beban kerja dan prinsip-prinsipnya.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan praktik langsung dalam pengumpulan dan analisis data beban kerja.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang kasus nyata yang berkaitan dengan analisis beban kerja.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

pelatihan integrated procurement management surabaya

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

PELATIHAN MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN 2024/2025

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN 

Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses pengadaan barang dan jasa dalam organisasi. Pengadaan yang efektif merupakan salah satu faktor kunci dalam mencapai efisiensi biaya, kualitas produk, dan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola fungsi pembelian dan pengadaan dengan baik.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen pengadaan, termasuk strategi pembelian, negosiasi dengan pemasok, analisis biaya, dan manajemen risiko. Pelatihan ini juga akan mencakup praktik terbaik dalam pengadaan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pembelian dan pengadaan, sehingga dapat berkontribusi secara signifikan dalam kesuksesan organisasi.

pelatihan integrated procurement management surabaya

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGADAAN BARANG DAN JASA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen pembelian dan pengadaan.
  2. Menguasai teknik dan strategi dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  3. Mampu melakukan negosiasi yang efektif dengan pemasok.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam analisis biaya dan penganggaran pengadaan.
  5. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses pengadaan.
  6. Memahami regulasi dan kebijakan yang berlaku dalam pengadaan barang dan jasa.
  7. Mampu menyusun laporan dan dokumentasi yang diperlukan untuk pengadaan.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK

  1. Pengantar Manajemen Pembelian dan Pengadaan
    • Definisi, tujuan, dan peran manajemen pembelian dalam organisasi.
  2. Proses Pengadaan
    • Langkah-langkah dalam proses pengadaan, dari perencanaan hingga pelaksanaan.
  3. Strategi Pembelian
    • Teknik dan pendekatan dalam merencanakan dan melaksanakan pembelian.
  4. Negosiasi dengan Pemasok
    • Strategi dan teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
  5. Analisis Biaya dan Penganggaran
    • Metode untuk menghitung dan menganalisis biaya terkait pengadaan.
  6. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
    • Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan proses pengadaan.
  7. Regulasi dan Kebijakan Pengadaan
    • Pembahasan tentang regulasi yang mengatur proses pengadaan barang dan jasa.
  8. Evaluasi Kinerja Pemasok
    • Teknik untuk mengevaluasi kinerja dan kualitas pemasok.
  9. Studi Kasus dalam Pengadaan
    • Diskusi mengenai kasus nyata yang berkaitan dengan manajemen pengadaan.
  10. Praktik Terbaik dalam Pembelian dan Pengadaan
    • Mengidentifikasi dan menerapkan praktik terbaik dalam proses pengadaan.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK OFFLINE JOGJA

  1. Staf Pembelian dan Pengadaan
  2. Manajer dan Staf Operasional
  3. Profesional di Bidang Keuangan dan Akuntansi
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  5. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Manajemen dan Bisnis

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen pembelian dan pengadaan. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen pembelian dan pengadaan.
  2. Studi Kasus: Diskusi dan analisis kasus nyata yang berkaitan dengan pengadaan.
  3. Workshop Negosiasi: Sesi praktik dalam melakukan negosiasi dengan pemasok.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN JAKARTA

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RANTAI PASOKAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RANTAI PASOKAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

PELATIHAN MANAJEMEN STOCKPILE DAN BATUBARA 2024/2025

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN STOCKPILE BATUBARA 

Pelatihan Manajemen Stockpile dan Batubara adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik dan praktik terbaik dalam pengelolaan stockpile batubara. Pengelolaan yang efektif terhadap stockpile batubara sangat penting untuk memastikan kualitas, kuantitas, dan efisiensi operasional dalam industri pertambangan batubara.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen stockpile, termasuk teknik penyimpanan, pemantauan kualitas, penanganan, dan transportasi batubara. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan yang sering dihadapi dalam pengelolaan batubara dan strategi untuk mengatasi masalah tersebut.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen stockpile dan batubara, sehingga dapat berkontribusi secara signifikan dalam efisiensi operasional perusahaan pertambangan.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA BATUBARA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar manajemen stockpile dan batubara.
  2. Menguasai teknik penyimpanan dan penanganan batubara yang efisien.
  3. Mampu melakukan pemantauan kualitas batubara dalam stockpile.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan logistik dan transportasi batubara.
  5. Mampu mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam pengelolaan stockpile.
  6. Memahami regulasi yang berkaitan dengan pengelolaan batubara.
  7. Mampu menyusun laporan dan dokumentasi terkait manajemen stockpile dan batubara.

MATERI TRAINING OPTIMASI LOGISTIK BATUBARA

  1. Pengantar Manajemen Stockpile dan Batubara
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen stockpile dalam industri batubara.
  2. Teknik Penyimpanan Stockpile Batubara
    • Metode penyimpanan yang efisien untuk memaksimalkan ruang dan menjaga kualitas batubara.
  3. Pemantauan Kualitas Batubara
    • Teknik untuk menguji dan memantau kualitas batubara dalam stockpile.
  4. Penanganan dan Transportasi Batubara
    • Praktik terbaik dalam penanganan dan pengiriman batubara dari stockpile ke lokasi tujuan.
  5. Manajemen Logistik dalam Pengelolaan Stockpile
    • Strategi untuk mengelola rantai pasokan dan logistik dalam pengelolaan batubara.
  6. Tantangan dalam Pengelolaan Stockpile Batubara
    • Mengidentifikasi masalah umum dan solusi yang dapat diterapkan dalam pengelolaan stockpile.
  7. Regulasi dan Kepatuhan dalam Pengelolaan Batubara
    • Memahami peraturan yang mengatur pengelolaan batubara dan dampaknya terhadap operasi.
  8. Studi Kasus dalam Manajemen Stockpile Batubara
    • Diskusi tentang kasus nyata yang berkaitan dengan manajemen stockpile dan batubara.
  9. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Batubara
    • Mengidentifikasi dan menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan stockpile.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman terkait manajemen stockpile dan batubara.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMASI LOGISTIK BATUBARA OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Operasional dan Staf Pertambangan
  2. Profesional di Bidang Logistik dan Transportasi Batubara
  3. Staf Kualitas dan Pengujian Batubara
  4. Manajer Proyek dan Staf Pengembangan
  5. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Pertambangan dan Sumber Daya Alam

METODE PELATIHAN OPTIMASI LOGISTIK BATUBARA KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen stockpile dan batubara. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen stockpile dan batubara.
  2. Demonstrasi Praktik: Instruktur menunjukkan teknik penyimpanan dan penanganan batubara yang efisien.
  3. Sesi Praktik: Peserta melakukan praktik langsung dalam pengelolaan stockpile.
  4. Studi Kasus: Diskusi mengenai kasus nyata yang berkaitan dengan pengelolaan stockpile batubara.
  5. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  7. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA BATUBARA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS KUALITAS DAN KUANTITAS BATUBARA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KUALITAS DAN KUANTITAS BATUBARA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING ADMINISTRASI KANTOR MODERN UNTUK SEKRETARIS EKSEKUTIF DAN ADMINISTRASI EKSEKUTIF

PELATIHAN ADMINISTRASI KANTOR MODERN UNTUK SEKRETARIS EKSEKUTIF DAN ADMINISTRASI EKSEKUTIF 2024/2025

DEFINISI TRAINING ADMINISTRASI KANTOR MODERN 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis yang diperlukan bagi sekretaris eksekutif dan staf administrasi eksekutif dalam menjalankan tugas mereka di lingkungan kantor modern. Dengan perkembangan teknologi dan perubahan dalam cara kerja, peran sekretaris dan staf administrasi semakin penting dalam mendukung manajemen dan operasional organisasi.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek administrasi kantor, termasuk pengelolaan waktu, komunikasi efektif, penggunaan teknologi terkini, serta teknik organisasi dan manajemen dokumen. Pelatihan ini juga akan mencakup keterampilan interpersonal yang diperlukan untuk berinteraksi dengan berbagai pihak, baik internal maupun eksternal.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan efektivitas mereka dalam mendukung pimpinan dan organisasi secara keseluruhan.

TRAINING ADMINISTRASI KANTOR MODERN UNTUK SEKRETARIS EKSEKUTIF DAN ADMINISTRASI EKSEKUTIF

TUJUAN TRAINING PERAN SEKRETARIS EKSEKUTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab sekretaris eksekutif dan staf administrasi dalam organisasi modern.
  2. Menguasai keterampilan komunikasi yang efektif, baik verbal maupun tertulis.
  3. Mampu menggunakan perangkat lunak dan alat teknologi terkini untuk meningkatkan efisiensi kerja.
  4. Mengembangkan keterampilan organisasi dan manajemen waktu untuk meningkatkan produktivitas.
  5. Mampu mengelola dokumen dan arsip dengan cara yang teratur dan efisien.
  6. Mengidentifikasi dan menerapkan praktik terbaik dalam layanan pelanggan internal dan eksternal.
  7. Mampu beradaptasi dengan perubahan dan tantangan dalam lingkungan kerja yang dinamis.

MATERI TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN ORGANISASI

  1. Pengantar Administrasi Kantor Modern
    • Definisi, tujuan, dan peran sekretaris eksekutif dalam organisasi.
  2. Keterampilan Komunikasi Efektif
    • Teknik komunikasi verbal dan tertulis yang baik, termasuk penulisan email dan laporan.
  3. Penggunaan Teknologi dalam Administrasi
    • Pengenalan perangkat lunak dan alat digital yang umum digunakan dalam administrasi kantor.
  4. Manajemen Waktu dan Produktivitas
    • Strategi untuk mengelola waktu dan meningkatkan efisiensi kerja.
  5. Pengelolaan Dokumen dan Arsip
    • Teknik untuk menyimpan, mengelola, dan mengarsipkan dokumen dengan efektif.
  6. Layanan Pelanggan Internal dan Eksternal
    • Praktik terbaik dalam memberikan layanan yang baik kepada klien dan kolega.
  7. Keterampilan Interpersonal dan Kerja Tim
    • Membangun hubungan yang baik dengan tim dan pemangku kepentingan lainnya.
  8. Menghadapi Tantangan dan Perubahan di Tempat Kerja
    • Keterampilan adaptasi dan strategi untuk menghadapi situasi yang tidak terduga.
  9. Studi Kasus dalam Administrasi Kantor Modern
    • Diskusi mengenai kasus nyata yang berkaitan dengan praktik administrasi modern.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN ORGANISASI OFFLINE JOGJA

  1. Sekretaris Eksekutif dan Staf Administrasi
  2. Manajer dan Staf Pengembangan Sumber Daya Manusia
  3. Profesional di Bidang Administrasi dan Manajemen
  4. Mahasiswa yang tertarik dalam karir administrasi dan sekretaris

METODE PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU DAN ORGANISASI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam administrasi kantor modern. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai administrasi kantor dan perannya.
  2. Diskusi Kelompok: Pertukaran ide dan pengalaman antar peserta mengenai tantangan yang dihadapi.
  3. Workshop Keterampilan: Sesi praktik untuk meningkatkan keterampilan komunikasi, manajemen waktu, dan penggunaan teknologi.
  4. Studi Kasus: Analisis kasus nyata yang berkaitan dengan administrasi kantor.
  5. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  6. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERAN SEKRETARIS EKSEKUTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI BISNIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI BISNIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING AKUNTANSI, KEUANGAN DAN PERPAJAKAN UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

TRAINING AKUNTANSI, KEUANGAN DAN PERPAJAKAN UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

PELATIHAN AKUNTANSI, KEUANGAN, DAN PERPAJAKAN UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN 2024/2025

DEFINISI TRAINING AKUNTANSI PERTAMBANGAN 

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai aspek akuntansi, keuangan, dan perpajakan yang spesifik untuk perusahaan pertambangan. Dalam industri pertambangan, pengelolaan keuangan yang efektif dan kepatuhan terhadap peraturan perpajakan yang berlaku sangat penting untuk keberhasilan dan keberlanjutan bisnis.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai praktik akuntansi yang relevan, pengelolaan laporan keuangan, serta kewajiban perpajakan yang dihadapi oleh perusahaan pertambangan. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan dan solusi yang terkait dengan pelaporan keuangan dan perpajakan di sektor ini.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola akuntansi dan keuangan serta memenuhi kewajiban perpajakan perusahaan pertambangan.

TRAINING AKUNTANSI, KEUANGAN DAN PERPAJAKAN UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN PERTAMBANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami prinsip dasar akuntansi yang berlaku untuk perusahaan pertambangan.
  2. Mampu menyusun dan menganalisis laporan keuangan yang sesuai dengan standar yang berlaku.
  3. Menguasai teknik pengelolaan keuangan dalam konteks perusahaan pertambangan.
  4. Mampu menjelaskan regulasi perpajakan yang relevan untuk sektor pertambangan.
  5. Mengembangkan keterampilan dalam perencanaan pajak dan pengelolaan kewajiban perpajakan.
  6. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko keuangan dan perpajakan dalam perusahaan pertambangan.
  7. Memahami pengaruh perubahan regulasi terhadap laporan keuangan dan perpajakan perusahaan.

MATERI TRAINING PERPAJAKAN UNTUK INDUSTRI PERTAMBANGAN

  1. Pengantar Akuntansi untuk Perusahaan Pertambangan
    • Prinsip-prinsip dasar akuntansi dan karakteristik khusus dalam sektor pertambangan.
  2. Laporan Keuangan Perusahaan Pertambangan
    • Penyusunan dan analisis laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
  3. Pengelolaan Keuangan dalam Pertambangan
    • Teknik pengelolaan anggaran, perencanaan keuangan, dan analisis biaya.
  4. Regulasi Perpajakan untuk Perusahaan Pertambangan
    • Pembahasan tentang peraturan perpajakan yang berlaku di sektor pertambangan.
  5. Perencanaan Pajak dan Kewajiban Perpajakan
    • Strategi untuk merencanakan kewajiban pajak dan meminimalkan beban pajak secara legal.
  6. Risiko Keuangan dan Perpajakan dalam Pertambangan
    • Identifikasi dan manajemen risiko yang terkait dengan keuangan dan perpajakan.
  7. Penerapan Standar Akuntansi Internasional (IFRS) dalam Pertambangan
    • Pemahaman tentang standar akuntansi internasional yang relevan dengan sektor pertambangan.
  8. Studi Kasus: Pelaporan Keuangan dan Perpajakan
    • Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam laporan keuangan dan perpajakan di perusahaan pertambangan.
  9. Praktik Terbaik dalam Akuntansi dan Perpajakan
    • Diskusi tentang praktik terbaik yang dapat diterapkan dalam pengelolaan akuntansi dan perpajakan.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman terkait akuntansi, keuangan, dan perpajakan.

SASARAN PESERTA TRAINING PERPAJAKAN UNTUK INDUSTRI PERTAMBANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Akuntan dan Staf Keuangan di Perusahaan Pertambangan
  2. Manajer dan Staf Akuntansi
  3. Profesional Perpajakan
  4. Manajer Operasional dan Proyek di Sektor Pertambangan
  5. Konsultan Keuangan dan Perpajakan
  6. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Akuntansi dan Keuangan

METODE PELATIHAN PERPAJAKAN UNTUK INDUSTRI PERTAMBANGAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam akuntansi, keuangan, dan perpajakan untuk perusahaan pertambangan. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai akuntansi, keuangan, dan perpajakan.
  2. Studi Kasus: Diskusi dan analisis kasus nyata yang berkaitan dengan akuntansi dan perpajakan di perusahaan pertambangan.
  3. Workshop: Sesi praktik dalam menyusun laporan keuangan dan perencanaan pajak.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN PERTAMBANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN PERTAMBANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LAPORAN KEUANGAN PERTAMBANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ADVANCED ELECTRICAL POWER DISTRIBUTION SYSTEM

TRAINING ADVANCED ELECTRICAL POWER DISTRIBUTION SYSTEM

PELATIHAN SISTEM DISTRIBUSI LISTRIK TINGKAT LANJUT 2024/2025

DEFINISI TRAINING SISTEM DISTRIBUSI DAYA LISTRIK LANJUTAN 

Pelatihan Sistem Distribusi Listrik Tingkat Lanjut adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip, teknik, dan praktik terbaik dalam sistem distribusi listrik yang kompleks. Sistem distribusi listrik merupakan bagian penting dari infrastruktur energi yang mengalirkan listrik dari pembangkit ke konsumen akhir. Dengan perkembangan teknologi dan meningkatnya kebutuhan energi, pemahaman yang mendalam tentang sistem distribusi listrik sangat penting bagi para profesional di bidang kelistrikan.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek teknik distribusi listrik, termasuk desain sistem, pemeliharaan, pengoperasian, serta manajemen risiko dan efisiensi energi. Pelatihan ini juga akan mencakup analisis kasus nyata untuk memberikan wawasan praktis tentang penerapan sistem distribusi listrik tingkat lanjut dalam industri.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam merancang, mengoperasikan, dan memelihara sistem distribusi listrik yang efisien dan andal.

TRAINING ADVANCED ELECTRICAL POWER DISTRIBUTION SYSTEM

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN DESAIN JARINGAN LISTRIK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip kerja sistem distribusi listrik.
  2. Menguasai teknik desain sistem distribusi listrik yang efektif dan efisien.
  3. Mampu melakukan analisis dan perhitungan dalam sistem distribusi listrik.
  4. Memahami manajemen risiko yang terkait dengan sistem distribusi listrik.
  5. Mampu mengidentifikasi dan memecahkan masalah yang umum terjadi dalam sistem distribusi.
  6. Mengembangkan keterampilan dalam pemeliharaan dan pengoperasian sistem distribusi listrik.
  7. Memahami penerapan teknologi baru dalam sistem distribusi listrik.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KUALITAS DAYA LISTRIK

  1. Pengantar Sistem Distribusi Listrik
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya sistem distribusi listrik dalam infrastruktur energi.
  2. Prinsip Kerja Sistem Distribusi Listrik
    • Menjelaskan komponen utama dan cara kerja sistem distribusi.
  3. Desain Sistem Distribusi Listrik
    • Teknik dan pertimbangan dalam merancang sistem distribusi yang efektif.
  4. Perhitungan dan Analisis dalam Sistem Distribusi
    • Metode untuk menghitung beban, tegangan, dan arus dalam sistem distribusi.
  5. Manajemen Risiko dalam Sistem Distribusi
    • Identifikasi risiko dan strategi mitigasi yang terkait dengan pengoperasian sistem distribusi.
  6. Pemeliharaan dan Operasi Sistem Distribusi
    • Teknik pemeliharaan untuk menjaga keandalan sistem distribusi.
  7. Inovasi dan Teknologi Baru dalam Sistem Distribusi
    • Penerapan teknologi terkini dalam sistem distribusi listrik.
  8. Studi Kasus dalam Sistem Distribusi Listrik
    • Diskusi mengenai kasus nyata dan solusi yang diterapkan dalam sistem distribusi.
  9. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam Sistem Distribusi
    • Prosedur keselamatan yang harus diikuti saat bekerja dengan sistem distribusi listrik.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN KUALITAS DAYA LISTRIK OFFLINE JOGJA

  1. Insinyur Listrik dan Teknik Elektro
  2. Staf Operasional dan Pemeliharaan di Perusahaan Energi
  3. Profesional di Bidang Distribusi Energi
  4. Manajer Proyek dan Staf Perencanaan
  5. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Teknik Listrik

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KUALITAS DAYA LISTRIK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam sistem distribusi listrik. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai sistem distribusi listrik dan prinsip-prinsipnya.
  2. Demonstrasi Praktik: Instruktur menunjukkan cara desain dan analisis sistem distribusi.
  3. Sesi Praktik: Peserta melakukan praktik langsung dalam menghitung dan merancang sistem distribusi.
  4. Studi Kasus: Diskusi mengenai kasus nyata yang berkaitan dengan sistem distribusi listrik.
  5. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  7. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN DESAIN JARINGAN LISTRIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS KEANDALAN SISTEM DISTRIBUSI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KEANDALAN SISTEM DISTRIBUSI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CONTRACT COMMERCIAL/LAW AND NEGOTIATION

TRAINING CONTRACT COMMERCIAL/LAW AND NEGOTIATION

PELATIHAN KONTRAK KOMERSIAL/HUKUM DAN NEGOSIASI 2024/2025

DEFINISI TRAINING HUKUM KONTRAK KOMERSIAL 

Pelatihan Kontrak Komersial/Hukum dan Negosiasi adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pembuatan, analisis, dan pengelolaan kontrak dalam konteks komersial. Kontrak adalah bagian penting dari setiap transaksi bisnis dan memerlukan pemahaman yang baik tentang hukum yang mengaturnya serta keterampilan negosiasi yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merancang kontrak yang jelas dan melindungi kepentingan mereka selama proses negosiasi.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek hukum yang berkaitan dengan kontrak, teknik negosiasi yang efektif, serta cara mengelola risiko yang terkait dengan kontrak. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas studi kasus nyata untuk memberikan wawasan praktis tentang penerapan hukum kontrak dan negosiasi dalam situasi bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menyusun, menegosiasikan, dan mengelola kontrak komersial dengan lebih baik.

TRAINING CONTRACT COMMERCIAL/LAW AND NEGOTIATION

TUJUAN TRAINING NEGOSIASI KONTRAK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan elemen-elemen penting dalam kontrak komersial.
  2. Menguasai aspek hukum yang berkaitan dengan kontrak dan perjanjian bisnis.
  3. Mampu menyusun dan menganalisis kontrak yang jelas dan efektif.
  4. Mengembangkan keterampilan negosiasi yang diperlukan dalam transaksi bisnis.
  5. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan kontrak.
  6. Memahami prosedur penyelesaian sengketa dan mekanisme penegakan kontrak.
  7. Mampu menyusun laporan dan dokumentasi yang diperlukan untuk kontrak komersial.

MATERI TRAINING ANALISIS RISIKO KONTRAK

  1. Pengantar Hukum Kontrak Komersial
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya kontrak dalam bisnis.
  2. Elemen-Elemen Kontrak
    • Unsur-unsur yang harus ada dalam kontrak yang sah dan mengikat.
  3. Jenis-Jenis Kontrak Komersial
    • Analisis berbagai jenis kontrak, seperti kontrak jual beli, sewa, dan kerjasama.
  4. Negosiasi Kontrak
    • Teknik dan strategi dalam melakukan negosiasi kontrak yang efektif.
  5. Risiko dalam Kontrak
    • Identifikasi dan analisis risiko yang terkait dengan kontrak.
  6. Penyusunan dan Peninjauan Kontrak
    • Langkah-langkah dalam menyusun dan meninjau kontrak untuk memastikan kepatuhan hukum.
  7. Penyelesaian Sengketa dan Penegakan Kontrak
    • Metode penyelesaian sengketa dan langkah-langkah penegakan kontrak.
  8. Studi Kasus dalam Kontrak Komersial
    • Diskusi mengenai kasus nyata yang berkaitan dengan kontrak dan negosiasi.
  9. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Kontrak
    • Strategi dan praktik terbaik dalam pengelolaan kontrak komersial.
  10. Etika dalam Negosiasi Kontrak
    • Pertimbangan etis dalam proses negosiasi dan penyusunan kontrak.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS RISIKO KONTRAK OFFLINE JOGJA

  1. Profesional Hukum dan Konsultan Bisnis
  2. Manajer dan Staf Pengadaan
  3. Pengacara yang Spesialis dalam Hukum Kontrak
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  5. Staf Keuangan dan Akuntansi
  6. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Hukum dan Bisnis

METODE PELATIHAN ANALISIS RISIKO KONTRAK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam hukum kontrak dan negosiasi. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai hukum kontrak dan prinsip-prinsip negosiasi.
  2. Studi Kasus: Diskusi dan analisis kasus nyata yang berkaitan dengan kontrak komersial.
  3. Workshop Negosiasi: Sesi praktik dalam merundingkan kontrak dan menyusun kesepakatan.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOSIASI KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYUSUNAN DAN PENGELOLAAN KONTRAK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYUSUNAN DAN PENGELOLAAN KONTRAK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00