Yearly Archive Oktober 25, 2024

  • Home   /  
  • 2024
    • ( Page41 ) ( Page41 )
TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING STRATEGI PEMASARAN MEDIA SOSIAL

DEFINISI TRAINING PEMASARAN DIGITAL

Training Strategi Pemasaran Media Sosial dirancang untuk memberikan pemahaman tentang cara memanfaatkan platform media sosial secara efektif untuk meningkatkan brand awareness, keterlibatan pelanggan, dan penjualan. Dalam era digital, media sosial memainkan peran kunci dalam strategi pemasaran karena kemampuannya menjangkau audiens yang luas dan spesifik secara cepat dan efisien. Pelatihan ini akan membahas cara merancang strategi pemasaran yang tepat di berbagai platform media sosial seperti Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, dan lainnya, dengan fokus pada penciptaan konten, peningkatan engagement, serta analisis hasil kampanye pemasaran.

Pelatihan ini penting bagi para pemasar, manajer media sosial, dan pemilik bisnis yang ingin memanfaatkan media sosial untuk meningkatkan keterlibatan dan penjualan.

TUJUAN TRAINING OPTIMALISASI MEDIA SOSIAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar pemasaran melalui media sosial dan peranannya dalam strategi pemasaran digital.
  2. Mampu merancang dan melaksanakan kampanye pemasaran media sosial yang efektif.
  3. Mampu menciptakan konten menarik yang relevan dengan audiens target.
  4. Menggunakan alat dan teknik untuk menganalisis dan mengoptimalkan hasil kampanye media sosial.
  5. Mengelola berbagai platform media sosial secara strategis untuk mencapai tujuan pemasaran.

MATERI TRAINING TAKTIK PEMASARAN ONLINE

  1. Konsep Dasar dan Manfaat Pemasaran Media Sosial
  2. Identifikasi Platform yang Tepat untuk Audiens Target
  3. Pembuatan Konten yang Menarik dan Relevan untuk Media Sosial
  4. Strategi Peningkatan Engagement dan Keterlibatan Pelanggan
  5. Penggunaan Iklan Berbayar (Facebook Ads, Instagram Ads, dll.) dalam Pemasaran
  6. Teknik Monitoring dan Analisis Hasil Kampanye Media Sosial
  7. Integrasi Media Sosial dengan Strategi Pemasaran Digital Lainnya
  8. Studi Kasus: Kampanye Sukses Pemasaran Media Sosial di Berbagai Industri
  9. Tantangan dan Solusi dalam Mengelola Pemasaran di Media Sosial
  10. Diskusi Interaktif: Tanya Jawab dan Simulasi Penyusunan Strategi Pemasaran Media Sosial

TRAINING STRATEGI PEMASARAN MEDIA SOSIAL

SASARAN PESERTA TRAINING TAKTIK PEMASARAN ONLINE OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  1. Pemasar Digital dan Manajer Media Sosial
  2. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah yang Ingin Mengoptimalkan Pemasaran di Media Sosial
  3. Profesional di Bidang Komunikasi dan Hubungan Masyarakat
  4. Pengelola Kampanye Pemasaran dan Tim Penjualan
  5. Mahasiswa dan Akademisi yang Tertarik dengan Pemasaran Digital

METODE PELATIHAN TAKTIK PEMASARAN ONLINE KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dengan pendekatan praktis, meliputi:

  • Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar dan teknik pemasaran melalui media sosial.
  • Studi Kasus: Analisis strategi pemasaran media sosial yang sukses.
  • Sesi Praktik: Latihan dalam membuat kampanye pemasaran di berbagai platform media sosial.
  • Tanya Jawab: Diskusi langsung dengan instruktur dan praktisi pemasaran media sosial.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMALISASI MEDIA SOSIAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI KONTEN SOSIAL MEDIA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI KONTEN SOSIAL MEDIA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING BUSSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

TRAINING BUSSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

DEFINISI TRAINING REKAYASA ULANG PROSES BISNIS

Training Business Process Reengineering (BPR) bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana merancang ulang proses bisnis secara fundamental untuk mencapai peningkatan signifikan dalam efisiensi, produktivitas, dan kualitas. BPR merupakan pendekatan yang melibatkan evaluasi mendalam terhadap proses bisnis yang ada, kemudian mengidentifikasi dan menerapkan perubahan radikal untuk memaksimalkan kinerja organisasi. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan teknik dan alat untuk menganalisis proses yang ada, serta mengembangkan strategi reengineering yang inovatif.

Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang terlibat dalam manajemen operasional, pengembangan bisnis, dan peningkatan proses dalam organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep, prinsip, dan tahapan Business Process Reengineering (BPR).
  • Mampu mengidentifikasi proses bisnis yang tidak efisien dan membutuhkan perbaikan.
  • Mampu melakukan analisis dan pemetaan proses bisnis secara sistematis.
  • Mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (non-value added activities).
  • Meningkatkan efisiensi waktu, biaya, sumber daya, dan penggunaan teknologi.
  • Membantu menciptakan proses kerja yang lebih sederhana dan terintegrasi.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan.
  • Mendukung transformasi digital melalui pemanfaatan teknologi dalam proses bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang proses bisnis baru yang lebih efektif.
  • Membantu organisasi meningkatkan produktivitas dan daya saing.

TUJUAN TRAINING OPTIMASI PROSES BISNIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip Business Process Reengineering (BPR).
  2. Mampu mengidentifikasi proses bisnis yang tidak efisien dan membutuhkan perbaikan.
  3. Merancang ulang proses bisnis dengan fokus pada efisiensi, kualitas, dan produktivitas.
  4. Menerapkan strategi BPR untuk menghasilkan perubahan yang signifikan dalam organisasi.
  5. Mengelola dampak perubahan proses bisnis terhadap budaya organisasi dan sumber daya manusia.

MATERI TRAINING TRANSFORMASI PROSES OPERASIONAL

  1. Pengantar Business Process Reengineering: Definisi dan Konsep
  2. Langkah-Langkah Utama dalam Implementasi BPR
  3. Identifikasi dan Analisis Proses Bisnis yang Memerlukan Perbaikan
  4. Metode Pengumpulan Data dan Pemodelan Proses Bisnis
  5. Teknik Redesign Proses untuk Meningkatkan Efisiensi dan Kualitas
  6. Strategi Penerapan BPR dan Manajemen Perubahan
  7. Penggunaan Teknologi dalam Proses Reengineering
  8. Studi Kasus: Implementasi BPR yang Sukses di Berbagai Industri
  9. Tantangan dan Solusi dalam Pelaksanaan BPR
  10. Diskusi Interaktif: Tanya Jawab dan Simulasi Redesign Proses Bisnis

TRAINING BUSSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

SASARAN PESERTA TRAINING TRANSFORMASI PROSES OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  1. Manajer Operasional dan Eksekutif yang Bertanggung Jawab atas Peningkatan Proses Bisnis
  2. Profesional di Bidang Pengembangan Bisnis dan Manajemen Proyek
  3. Konsultan yang Terlibat dalam Transformasi Organisasi
  4. Pemimpin Tim yang Mengelola Inisiatif Peningkatan Kinerja Organisasi
  5. Mahasiswa dan Akademisi yang Tertarik pada Peningkatan Proses dan Inovasi Bisnis

METODE PELATIHAN TRANSFORMASI PROSES OPERASIONAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dengan pendekatan praktis, meliputi:

  • Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar dan langkah-langkah dalam BPR.
  • Studi Kasus: Analisis penerapan BPR di berbagai sektor industri.
  • Sesi Praktik: Simulasi redesign proses bisnis yang ada untuk menciptakan perubahan yang signifikan.
  • Tanya Jawab: Diskusi langsung dengan instruktur dan praktisi BPR.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMASI PROSES BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENINGKATAN EFISIENSI BISNIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENINGKATAN EFISIENSI BISNIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Business Process Reengineering (BPR)

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Business Process Reengineering (BPR)?
A : Training Business Process Reengineering (BPR) adalah pelatihan yang membahas metode untuk menganalisis dan merancang ulang proses bisnis secara fundamental agar lebih efektif, efisien, terintegrasi, dan mampu meningkatkan kinerja organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Business Process Reengineering (BPR)?
A : Peserta dapat memahami cara mengidentifikasi proses yang tidak efisien, menemukan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, mengurangi pemborosan waktu dan biaya, serta merancang proses kerja baru yang lebih sederhana dan produktif.

Q : Mengapa Training Business Process Reengineering (BPR) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan BPR penting karena membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, memperbaiki kualitas layanan, mengoptimalkan sumber daya, mendukung transformasi digital, dan meningkatkan kemampuan organisasi dalam beradaptasi terhadap perubahan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Business Process Reengineering (BPR)  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI PROFESIONAL

TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI PROFESIONAL

DEFINISI TRAINING TEKNIK NEGOSIASI EFEKTIF

Training Keterampilan Negosiasi Profesional dirancang untuk membantu peserta mengembangkan teknik negosiasi yang efektif dalam berbagai situasi bisnis. Negosiasi merupakan keterampilan penting yang dibutuhkan dalam dunia profesional untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Pelatihan ini akan membahas prinsip dasar negosiasi, strategi untuk menghadapi situasi negosiasi yang kompleks, serta teknik mengelola konflik dan mencapai hasil yang diinginkan. Selain itu, peserta juga akan diajarkan bagaimana cara mempersiapkan dan merencanakan negosiasi, memahami kebutuhan pihak lain, dan menyusun strategi negosiasi yang fleksibel namun efektif.

Pelatihan ini sangat relevan bagi para profesional yang terlibat dalam negosiasi kontrak, pembelian, penjualan, manajemen proyek, dan hubungan bisnis lainnya.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam proses negosiasi.
  • Memahami prinsip dan tahapan negosiasi profesional.
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan, kepentingan, dan posisi pihak yang bernegosiasi.
  • Mengembangkan strategi negosiasi yang efektif dan terarah.
  • Meningkatkan kemampuan persuasi dan membangun argumentasi.
  • Mampu menghadapi keberatan, perbedaan kepentingan, dan konflik selama negosiasi.
  • Meningkatkan kemampuan mencapai kesepakatan yang memberikan manfaat bagi pihak terkait.
  • Membangun hubungan profesional dan kepercayaan dengan mitra atau klien.
  • Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi situasi negosiasi yang kompleks.
  • Membantu peserta menerapkan teknik negosiasi dalam aktivitas pekerjaan sehari-hari.

TUJUAN TRAINING STRATEGI NEGOSIASI PROFESIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dan tahapan dalam negosiasi profesional.
  2. Mampu mempersiapkan dan merencanakan negosiasi dengan strategi yang efektif.
  3. Mengidentifikasi kebutuhan dan kepentingan kedua belah pihak dalam negosiasi.
  4. Mengelola konflik dan perbedaan pandangan dengan pendekatan win-win.
  5. Menguasai teknik komunikasi persuasif untuk mencapai hasil yang optimal dalam negosiasi.

MATERI TRAINING KOMUNIKASI NEGOSIASI

  1. Prinsip Dasar Negosiasi: Definisi dan Proses
  2. Tahapan dan Strategi dalam Negosiasi Profesional
  3. Teknik Persiapan Negosiasi: Menentukan Tujuan, Kebutuhan, dan Alternatif
  4. Komunikasi Efektif dalam Negosiasi: Mendengarkan Aktif dan Merespon
  5. Manajemen Konflik dalam Negosiasi: Pendekatan Win-Win
  6. Negosiasi Taktis: Teknik untuk Menghadapi Situasi Sulit
  7. Studi Kasus: Analisis Negosiasi Berhasil di Dunia Bisnis
  8. Etika dalam Negosiasi: Menjaga Profesionalisme dan Kepercayaan
  9. Latihan Simulasi Negosiasi dalam Berbagai Skenario
  10. Diskusi Interaktif: Tanya Jawab dan Feedback untuk Meningkatkan Kemampuan Negosiasi

TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI PROFESIONAL

SASARAN PESERTA TRAINING KOMUNIKASI NEGOSIASI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  1. Manajer dan Eksekutif yang Terlibat dalam Negosiasi Bisnis
  2. Profesional di Bidang Pembelian, Penjualan, dan Manajemen Proyek
  3. Pengacara dan Konsultan yang Berperan dalam Negosiasi Kontrak
  4. Pimpinan Tim yang Perlu Membangun Kesepakatan Internal atau Eksternal
  5. Mahasiswa dan Akademisi yang Tertarik pada Pengembangan Keterampilan Negosiasi

METODE PELATIHAN KOMUNIKASI NEGOSIASI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dengan pendekatan praktis, meliputi:

  • Presentasi Teori: Penyampaian konsep dan teknik negosiasi profesional.
  • Studi Kasus: Analisis negosiasi sukses dan pelajaran dari dunia bisnis.
  • Sesi Praktik: Latihan simulasi negosiasi dengan berbagai skenario nyata.
  • Tanya Jawab: Diskusi langsung dengan instruktur dan praktisi negosiasi.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI PROFESIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN NEGOSIASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN NEGOSIASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Keterampilan Negosiasi Profesional

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Keterampilan Negosiasi Profesional?
A : Training Keterampilan Negosiasi Profesional adalah pelatihan yang membantu peserta memahami prinsip, strategi, dan teknik negosiasi untuk mencapai kesepakatan secara efektif, profesional, dan saling menguntungkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Keterampilan Negosiasi Profesional?
A : Pelatihan ini bermanfaat untuk meningkatkan kemampuan komunikasi, persuasi, mendengarkan aktif, penyusunan strategi negosiasi, menghadapi keberatan, mengelola konflik, serta membangun kesepakatan dengan klien, mitra, pemasok, maupun pihak internal perusahaan.

Q : Mengapa Keterampilan Negosiasi Profesional penting bagi perusahaan?
A : Keterampilan negosiasi penting karena dapat membantu perusahaan mengelola berbagai kepentingan bisnis, membangun hubungan kerja yang baik, menangani perbedaan pendapat, serta mencapai kesepakatan yang mendukung tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Keterampilan Negosiasi Profesional biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING PUBLIC SPEAKING

TRAINING PUBLIC SPEAKING

DEFINISI TRAINING KETERAMPILAN BERBICARA DI DEPAN UMUM

Training Public Speaking dirancang untuk memberikan keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk berbicara di depan umum dengan percaya diri, jelas, dan efektif. Kemampuan public speaking sangat penting dalam berbagai situasi, baik untuk presentasi bisnis, pidato formal, maupun komunikasi sehari-hari yang memerlukan penyampaian ide secara profesional. Pelatihan ini akan mengajarkan teknik mengatasi rasa takut berbicara di depan umum, menyusun pesan yang efektif, serta menggunakan bahasa tubuh dan intonasi yang tepat untuk memaksimalkan dampak penyampaian pesan.

Pelatihan ini sangat berguna bagi para profesional yang ingin meningkatkan keterampilan berbicara di depan umum, pemimpin organisasi, serta siapa pun yang ingin tampil percaya diri saat berbicara di hadapan audiens.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kepercayaan diri saat berbicara di depan umum.
  • Meningkatkan kemampuan menyampaikan informasi secara jelas, sistematis, dan menarik.
  • Menguasai teknik membuka, menyampaikan, dan menutup presentasi secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan menggunakan bahasa tubuh, intonasi, artikulasi, dan ekspresi.
  • Membantu peserta mengelola rasa gugup dan membangun ketenangan saat berbicara.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan presentasi, briefing, rapat, dan komunikasi profesional.
  • Mengembangkan kemampuan persuasi dan membangun engagement dengan audiens.
  • Meningkatkan keterampilan menjawab pertanyaan dan menghadapi situasi komunikasi yang tidak terduga.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Meningkatkan keterampilan berbicara di depan umum dengan percaya diri dan efektif.
  2. Mampu menyusun presentasi atau pidato dengan struktur yang jelas dan menarik.
  3. Menggunakan intonasi suara, bahasa tubuh, dan ekspresi wajah secara efektif.
  4. Mengatasi ketakutan dan kecemasan dalam berbicara di hadapan banyak orang.
  5. Berkomunikasi dengan audiens secara dinamis dan interaktif, baik dalam situasi formal maupun informal.

MATERI TRAINING KOMUNIKASI PUBLIK

  1. Prinsip Dasar Public Speaking: Keterampilan dan Teknik
  2. Menyusun Konten yang Efektif untuk Presentasi dan Pidato
  3. Teknik Mengatasi Rasa Takut dan Kecemasan Berbicara di Depan Umum
  4. Penggunaan Bahasa Tubuh, Intonasi, dan Ekspresi Wajah
  5. Interaksi dengan Audiens: Mengajukan dan Menjawab Pertanyaan
  6. Persiapan Sebelum Berbicara: Latihan dan Manajemen Waktu
  7. Menyampaikan Pesan dalam Berbagai Konteks: Formal dan Informal
  8. Studi Kasus: Analisis Public Speaking dari Pidato Terkenal
  9. Latihan dan Simulasi Public Speaking dalam Berbagai Situasi
  10. Diskusi Interaktif: Tanya Jawab dan Feedback untuk Meningkatkan Kinerja

TRAINING PUBLIC SPEAKING

SASARAN PESERTA TRAINING KOMUNIKASI PUBLIK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  1. Pemimpin Tim dan Manajer yang Sering Berbicara di Depan Umum
  2. Profesional yang Ingin Meningkatkan Kemampuan Presentasi
  3. Pengajar, Trainer, dan Motivator yang Berbicara di Depan Audiens
  4. Mahasiswa dan Akademisi yang Tertarik Meningkatkan Keterampilan Komunikasi
  5. Siapa Pun yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Berbicara di Depan Umum

METODE PELATIHAN KOMUNIKASI PUBLIK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dengan pendekatan praktis, meliputi:

  • Presentasi Teori: Penyampaian teknik dan prinsip dasar public speaking.
  • Studi Kasus: Analisis dan pembelajaran dari public speaking yang sukses.
  • Sesi Praktik: Latihan berbicara di depan umum dengan berbagai skenario.
  • Tanya Jawab: Diskusi langsung dengan instruktur dan praktisi public speaking.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENINGKATAN KEMAMPUAN PUBLIC SPEAKING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENINGKATAN KEMAMPUAN PUBLIC SPEAKING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Public Speaking

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Public Speaking?
A : Training Public Speaking adalah pelatihan yang bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam berbicara di depan umum secara percaya diri, jelas, terstruktur, dan persuasif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Public Speaking?
A : Training Public Speaking membantu peserta meningkatkan kepercayaan diri, kemampuan menyampaikan ide, keterampilan presentasi, serta kemampuan berkomunikasi dengan audiens.

Q : Mengapa Training Public Speaking penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan public speaking penting bagi perusahaan karena komunikasi yang efektif mendukung presentasi, rapat, briefing, negosiasi, pelayanan pelanggan, dan penyampaian informasi internal maupun eksternal.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Public Speaking biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

TRAINING DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

DEFINISI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN EFEKTIF

Training Decision Making with High-Impact bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan teknik pengambilan keputusan yang efektif dalam situasi yang kompleks dan berisiko tinggi. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk membuat keputusan yang tepat dengan dampak signifikan merupakan salah satu kompetensi penting bagi para pemimpin dan pengambil keputusan. Pelatihan ini mencakup metode analisis keputusan, teknik mitigasi risiko, dan pendekatan strategis untuk memastikan keputusan yang diambil tidak hanya tepat tetapi juga memberikan dampak positif yang maksimal pada organisasi.

Pelatihan ini sangat penting bagi para profesional yang berperan sebagai pemimpin, manajer, atau eksekutif dalam menghadapi tantangan yang memerlukan keputusan cepat dan strategis.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan secara efektif dan sistematis.
  • Membantu peserta menganalisis masalah sebelum menentukan keputusan.
  • Meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan analitis.
  • Membantu mengidentifikasi berbagai alternatif solusi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menilai risiko dan konsekuensi keputusan.
  • Mengurangi pengaruh bias dalam proses pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kemampuan menggunakan data dan informasi sebagai dasar keputusan.
  • Membantu peserta mengambil keputusan dalam situasi yang kompleks dan penuh tekanan.
  • Meningkatkan kemampuan menentukan prioritas dan tindakan yang memiliki dampak tinggi.
  • Mendukung peningkatan efektivitas kepemimpinan dan kinerja organisasi.

TUJUAN TRAINING STRATEGI KEPUTUSAN BERDAMPAK TINGGI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar dalam pengambilan keputusan dengan dampak besar.
  2. Mampu menganalisis situasi yang kompleks dan mengevaluasi berbagai alternatif keputusan.
  3. Menggunakan teknik pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan akurasi dan efektivitas.
  4. Menerapkan strategi mitigasi risiko dalam pengambilan keputusan.
  5. Membangun kepercayaan diri dalam membuat keputusan yang membawa dampak signifikan terhadap organisasi.

MATERI TRAINING OPTIMALISASI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  1. Prinsip Dasar Pengambilan Keputusan dengan Dampak Tinggi
  2. Teknik Pengambilan Keputusan Berbasis Data dan Informasi
  3. Analisis Risiko dan Manajemen Ketidakpastian dalam Proses Pengambilan Keputusan
  4. Teknik Evaluasi Alternatif dan Pemilihan Opsi Terbaik
  5. Penggunaan Alat Bantu dan Model Pengambilan Keputusan (AHP, SWOT, dan Analisis Sensitivitas)
  6. Kepemimpinan dalam Pengambilan Keputusan Strategis
  7. Studi Kasus: Pengambilan Keputusan dengan Dampak Besar di Berbagai Industri
  8. Implementasi Keputusan dan Monitoring Dampak
  9. Strategi Mengatasi Kesalahan dalam Pengambilan Keputusan
  10. Diskusi Interaktif: Tanya Jawab dan Simulasi Pengambilan Keputusan dalam Situasi Kompleks

TRAINING DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMALISASI PENGAMBILAN KEPUTUSAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  1. Eksekutif dan Manajer di Berbagai Industri
  2. Pemimpin Tim yang Membutuhkan Pengambilan Keputusan Cepat dan Efektif
  3. Konsultan Bisnis dan Analis Strategi
  4. Profesional di Bidang Manajemen Risiko dan Pengembangan Bisnis
  5. Mahasiswa dan Akademisi yang Tertarik pada Pengambilan Keputusan Strategis

METODE PELATIHAN OPTIMALISASI PENGAMBILAN KEPUTUSAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dengan pendekatan praktis, meliputi:

  • Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar dan strategi pengambilan keputusan dengan dampak tinggi.
  • Studi Kasus: Analisis pengambilan keputusan dengan dampak besar dalam skenario bisnis nyata.
  • Sesi Praktik: Simulasi pengambilan keputusan dan penerapan teknik evaluasi risiko.
  • Tanya Jawab: Diskusi langsung dengan instruktur dan praktisi dalam pengambilan keputusan strategis.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI KEPUTUSAN BERDAMPAK TINGGI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK KEPUTUSAN BERDAMPAK BESAR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK KEPUTUSAN BERDAMPAK BESAR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Decision Making with High-Impact

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Decision Making with High-Impact?
A : Training Decision Making with High-Impact adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengambil keputusan secara efektif, objektif, strategis, dan berorientasi pada hasil.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Decision Making with High-Impact?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan critical thinking, problem solving, analisis risiko, dan strategic decision making.

Q : Mengapa Training Decision Making with High-Impact penting bagi perusahaan?
A : Kemampuan mengambil keputusan yang tepat berpengaruh terhadap efektivitas operasional, penggunaan sumber daya, pengelolaan risiko, dan pencapaian target perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Decision Making with High-Impact biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD

TRAINING ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD

DEFINISI TRAINING METODE AHP DAN ANP

Training Analytical Hierarchy Process (AHP) & Analytical Network Process (ANP) Method bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai metode pengambilan keputusan yang digunakan untuk memecahkan masalah kompleks yang melibatkan banyak kriteria. AHP adalah metode hierarkis yang memungkinkan pengguna untuk membandingkan berbagai alternatif berdasarkan sejumlah kriteria dengan cara yang sistematis dan terstruktur. Sementara itu, ANP merupakan perluasan dari AHP yang memperhitungkan hubungan antar elemen, baik dalam satu tingkat maupun antar tingkat dalam jaringan yang lebih kompleks.

Pelatihan ini sangat relevan bagi profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, pengelolaan proyek, dan analisis kebijakan, yang membutuhkan alat untuk membuat keputusan yang tepat dengan mempertimbangkan berbagai faktor dan hubungan antar faktor tersebut.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar AHP dan ANP dalam pengambilan keputusan.
  • Mampu mengidentifikasi dan menyusun kriteria, subkriteria, serta alternatif keputusan.
  • Mampu melakukan pairwise comparison atau perbandingan berpasangan.
  • Mampu menentukan bobot prioritas dari berbagai kriteria dan alternatif.
  • Memahami cara melakukan uji konsistensi dalam metode AHP.
  • Mampu membangun model keputusan menggunakan pendekatan ANP.
  • Menganalisis hubungan dan ketergantungan antar kriteria dalam permasalahan kompleks.
  • Membantu menghasilkan keputusan yang lebih sistematis, objektif, transparan, dan terukur.
  • Meningkatkan kemampuan analisis dalam pemilihan alternatif berdasarkan berbagai kriteria.
  • Mampu menginterpretasikan hasil pengolahan AHP dan ANP untuk mendukung rekomendasi keputusan.

TUJUAN TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN MULTIKRITERIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dan perbedaan antara metode AHP dan ANP.
  2. Mampu membangun model hierarki dan jaringan untuk mendukung pengambilan keputusan.
  3. Menggunakan metode AHP dan ANP untuk mengevaluasi dan membandingkan berbagai alternatif berdasarkan kriteria yang ditentukan.
  4. Menerapkan ANP untuk memecahkan masalah dengan hubungan yang kompleks antara elemen-elemen.
  5. Menginterpretasikan hasil dari AHP dan ANP untuk membantu pengambilan keputusan yang lebih baik dan efektif.

MATERI TRAINING PROSES HIERARKI ANALITIK

  1. Pengenalan AHP dan ANP: Definisi, Prinsip, dan Aplikasi
  2. Struktur dan Pembangunan Model Hierarki dalam AHP
  3. Teknik Pembobotan dan Perbandingan Pasangan dalam AHP
  4. Dasar-Dasar ANP: Konsep Jaringan dan Hubungan Antar Elemen
  5. Perbedaan Utama antara AHP dan ANP
  6. Penerapan ANP dalam Kasus yang Melibatkan Hubungan Kompleks
  7. Studi Kasus: Penerapan AHP dan ANP dalam Pengambilan Keputusan di Sektor Industri
  8. Interpretasi Hasil AHP dan ANP untuk Mendukung Strategi Bisnis
  9. Teknologi dan Perangkat Lunak yang Mendukung AHP dan ANP (Expert Choice, SuperDecisions)
  10. Diskusi Interaktif: Tanya Jawab dan Simulasi Penggunaan AHP dan ANP

TRAINING ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD

SASARAN PESERTA TRAINING PROSES HIERARKI ANALITIK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  1. Manajer dan Pengambil Keputusan di Perusahaan
  2. Konsultan Strategi dan Pengelolaan Proyek
  3. Analis Kebijakan dan Pengelolaan Risiko
  4. Akademisi dan Peneliti yang Tertarik pada Teknik Pengambilan Keputusan
  5. Profesional di Bidang Keuangan, Manufaktur, dan Pemerintahan yang Terlibat dalam Evaluasi Multi-Kriteria

METODE PELATIHAN PROSES HIERARKI ANALITIK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dengan pendekatan praktis, meliputi:

  • Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar AHP dan ANP serta perbedaannya.
  • Studi Kasus: Analisis penerapan AHP dan ANP dalam pengambilan keputusan di sektor bisnis dan industri.
  • Sesi Praktik: Latihan dalam membuat model AHP dan ANP serta simulasi pengambilan keputusan.
  • Tanya Jawab: Diskusi langsung dengan instruktur dan praktisi di bidang pengambilan keputusan multi-kriteria.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN MULTIKRITERIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROSES JARINGAN ANALITIK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROSES JARINGAN ANALITIK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Analytical Hierarchy Process (AHP) & Analytical Network Process (ANP)

Q : Apa itu Training Analytical Hierarchy Process (AHP) & Analytical Network Process (ANP) Method?
A : Training Analytical Hierarchy Process (AHP) & Analytical Network Process (ANP) Method adalah pelatihan yang membahas metode pengambilan keputusan multikriteria untuk membantu organisasi menentukan prioritas dan memilih alternatif berdasarkan berbagai kriteria.

Q : Apa manfaat mengikuti Training AHP & ANP Method?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menyusun model keputusan, menentukan bobot kriteria, melakukan perbandingan berpasangan, mengukur konsistensi penilaian, serta menentukan prioritas alternatif.

Q : Mengapa Training Analytical Hierarchy Process (AHP) & Analytical Network Process (ANP) penting bagi perusahaan?
A : AHP dan ANP dapat membantu perusahaan menghadapi keputusan yang melibatkan berbagai faktor, kepentingan, kriteria, dan alternatif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Analytical Hierarchy Process (AHP) & Analytical Network Process (ANP) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING MERGER DAN AKUISISI

TRAINING MERGER DAN AKUISISI

DEFINISI TRAINING PROSES MERGER DAN AKUISISI

Training Merger dan Akuisisi bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses, strategi, dan tantangan yang terkait dengan merger dan akuisisi (M&A) di dunia bisnis. M&A merupakan langkah penting yang diambil perusahaan untuk memperluas pasar, meningkatkan daya saing, atau memperkuat portofolio aset mereka. Pelatihan ini mencakup aspek legal, finansial, serta operasional dalam menjalankan merger dan akuisisi, mulai dari tahap perencanaan hingga integrasi pasca-merger.

Pelatihan ini sangat penting bagi para profesional yang terlibat dalam pengelolaan perusahaan, penasihat hukum, dan keuangan yang terlibat dalam transaksi M&A, untuk memahami risiko, manfaat, dan dinamika yang terkait dengan proses ini.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Merger dan Akuisisi (M&A).
  • Memahami berbagai bentuk dan struktur transaksi merger, akuisisi, dan konsolidasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kelayakan transaksi M&A.
  • Memahami proses due diligence dari aspek keuangan, hukum, operasional, dan bisnis.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai valuasi perusahaan dalam transaksi akuisisi.
  • Memahami strategi negosiasi dan penyusunan struktur transaksi.
  • Mengidentifikasi risiko serta potensi permasalahan dalam proses M&A.
  • Memahami aspek hukum dan regulasi yang berkaitan dengan merger dan akuisisi.
  • Memahami aspek perpajakan yang dapat timbul dalam transaksi M&A.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan integrasi pasca-merger atau akuisisi.
  • Membantu perusahaan mengambil keputusan bisnis berdasarkan analisis yang lebih terstruktur.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGGABUNGAN PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan strategi merger dan akuisisi.
  2. Mengidentifikasi peluang dan tantangan dalam transaksi M&A.
  3. Mampu melakukan analisis finansial dan valuasi perusahaan dalam konteks M&A.
  4. Memahami proses hukum dan regulasi yang terkait dengan merger dan akuisisi.
  5. Menerapkan strategi integrasi pasca-merger untuk memastikan keberhasilan transaksi.

MATERI TRAINING HUKUM MERGER DAN AKUISISI

  1. Pengenalan Merger dan Akuisisi: Definisi dan Jenis-Jenisnya
  2. Strategi Merger dan Akuisisi untuk Pertumbuhan Perusahaan
  3. Proses Due Diligence dalam M&A: Aspek Hukum, Finansial, dan Operasional
  4. Valuasi Perusahaan dalam Merger dan Akuisisi
  5. Regulasi dan Aspek Hukum dalam Transaksi M&A
  6. Teknik Negosiasi dalam Merger dan Akuisisi
  7. Manajemen Risiko dalam Merger dan Akuisisi
  8. Integrasi Pasca-Merger: Tantangan dan Solusi
  9. Studi Kasus: Keberhasilan dan Kegagalan dalam Merger dan Akuisisi
  10. Diskusi Interaktif: Tanya Jawab dan Simulasi Proses M&A

TRAINING MERGER DAN AKUISISI

SASARAN PESERTA TRAINING HUKUM MERGER DAN AKUISISI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  1. Manajer dan Eksekutif yang Terlibat dalam Pengembangan Bisnis
  2. Konsultan Keuangan dan Penasihat Hukum
  3. Analis dan Profesional di Bidang Investasi dan Corporate Finance
  4. Pengambil Keputusan di Perusahaan yang Berencana Melakukan M&A
  5. Mahasiswa dan Akademisi yang Tertarik pada Strategi Bisnis dan Keuangan Perusahaan

METODE PELATIHAN HUKUM MERGER DAN AKUISISI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dengan pendekatan praktis, meliputi:

  • Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar dan strategi merger dan akuisisi.
  • Studi Kasus: Analisis transaksi M&A dalam berbagai industri.
  • Sesi Praktik: Latihan dalam melakukan valuasi perusahaan dan simulasi negosiasi M&A.
  • Tanya Jawab: Diskusi langsung dengan instruktur dan praktisi M&A.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGGABUNGAN PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INTEGRASI BISNIS AKUISISI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTEGRASI BISNIS AKUISISI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Merger dan Akuisisi

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Merger dan Akuisisi?
A : Training Merger dan Akuisisi adalah pelatihan yang membahas proses penggabungan, peleburan, dan pengambilalihan perusahaan untuk tujuan strategis dan pengembangan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Merger dan Akuisisi?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami tahapan transaksi M&A secara sistematis, mulai dari identifikasi peluang, analisis kelayakan, due diligence, valuasi perusahaan, penyusunan struktur transaksi, hingga integrasi pasca-akuisisi.

Q : Mengapa Training Merger dan Akuisisi penting bagi perusahaan?
A : Training Merger dan Akuisisi penting karena keputusan merger atau akuisisi melibatkan aspek strategis, finansial, hukum, operasional, dan risiko bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Merger dan Akuisisi  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING KREATIF, INOVATIF, KEPEMIMPINAN INSPIRATIF DAN TRANSFORMASI

TRAINING KREATIF, INOVATIF, KEPEMIMPINAN INSPIRATIF DAN TRANSFORMASI

DEFINISI TRAINING KEPEMIMPINAN KREATIF DAN INOVATIF 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep kreativitas, inovasi, dan kepemimpinan inspiratif dalam konteks transformasi organisasi. Dalam dunia yang terus berubah, kemampuan untuk berpikir kreatif dan inovatif sangat penting untuk mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi. Kepemimpinan yang inspiratif juga berperan penting dalam memotivasi tim dan mengelola perubahan.

Peserta akan belajar tentang teknik untuk mengembangkan kreativitas dan inovasi, serta cara menjadi pemimpin yang inspiratif yang dapat memfasilitasi transformasi dalam organisasi. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam menerapkan prinsip-prinsip tersebut.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam memimpin dengan kreativitas dan inovasi untuk mencapai transformasi yang sukses.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan berpikir kreatif dan menghasilkan ide-ide baru.
  • Mengembangkan pola pikir inovatif dalam menyelesaikan permasalahan organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan yang komunikatif dan inspiratif.
  • Membantu peserta membangun kemampuan dalam mengambil keputusan secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan dan transformasi organisasi.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang inovatif dan adaptif.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi, kolaborasi, dan membangun kerja sama tim.
  • Membantu peserta mengenali potensi diri dan mengembangkan kepemimpinan personal.
  • Meningkatkan kemampuan menghadapi tantangan dan perubahan lingkungan bisnis.
  • Mendorong peningkatan produktivitas dan efektivitas kerja melalui inovasi.

TUJUAN TRAINING TRANSFORMASI ORGANISASI

Setelah mengikuti pelatihan Kreatif, Inovatif, Kepemimpinan Inspiratif dan Transformasi ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar kreativitas dan inovasi dalam konteks bisnis.
  2. Mampu menjelaskan pentingnya kepemimpinan inspiratif dalam memotivasi tim.
  3. Menguasai teknik untuk mengembangkan ide-ide kreatif dan inovatif.
  4. Mampu menerapkan strategi kepemimpinan yang efektif dalam mengelola perubahan.
  5. Mampu mengembangkan rencana aksi untuk transformasi organisasi yang sukses.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN PEMIMPIN INSPIRATIF

  1. Pengenalan Kreativitas dan Inovasi: Konsep dan Pentingnya dalam Bisnis
  2. Kepemimpinan Inspiratif: Karakteristik dan Pengaruhnya
  3. Teknik Pengembangan Kreativitas: Brainstorming, Mind Mapping, dan Metode Lainnya
  4. Mengelola Inovasi: Dari Ide ke Implementasi
  5. Strategi Transformasi Organisasi: Pendekatan dan Tantangan
  6. Studi Kasus: Transformasi Sukses melalui Kepemimpinan Inspiratif
  7. Praktik Terbaik dalam Membangun Tim yang Kreatif dan Inovatif
  8. Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik dalam Proses Transformasi
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Kreativitas dan Kepemimpinan
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING KREATIF, INOVATIF, KEPEMIMPINAN INSPIRATIF DAN TRANSFORMASI

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN PEMIMPIN INSPIRATIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Pemimpin dan Manajer di semua tingkat organisasi
  2. Staf yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan inovasi
  3. Profesional yang tertarik pada perubahan dan transformasi organisasi
  4. Mahasiswa yang mempelajari manajemen dan kepemimpinan
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam kreativitas dan inovasi.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN PEMIMPIN INSPIRATIF KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam kreativitas, inovasi, dan kepemimpinan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai kreativitas, inovasi, dan kepemimpinan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam pengembangan ide dan kepemimpinan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan inovasi dan transformasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRANSFORMASI ORGANISASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PERUBAHAN DAN INOVASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PERUBAHAN DAN INOVASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Kreatif, Inovatif, Kepemimpinan Inspiratif dan Transformasi

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Kreatif, Inovatif, Kepemimpinan Inspiratif dan Transformasi?
A : Training Kreatif, Inovatif, Kepemimpinan Inspiratif dan Transformasi adalah program pelatihan yang bertujuan mengembangkan kemampuan peserta dalam berpikir kreatif, menghasilkan inovasi, memimpin secara inspiratif, serta menghadapi dan mengelola perubahan dalam organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Kreatif, Inovatif, Kepemimpinan Inspiratif dan Transformasi?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan berpikir kreatif, memecahkan masalah, menghasilkan ide inovatif, berkomunikasi secara efektif, serta membangun kepemimpinan yang mampu memberikan motivasi dan inspirasi kepada tim.

Q : Mengapa Training Kreatif, Inovatif, Kepemimpinan Inspiratif dan Transformasi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan menghadapi perubahan teknologi, kebutuhan pelanggan, persaingan bisnis, dan tuntutan peningkatan produktivitas yang terus berkembang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Kreatif, Inovatif, Kepemimpinan Inspiratif dan Transformasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

TRAINING MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

DEFINISI TRAINING PENGELOLAAN ASET DAN PROPERTI 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang manajemen aset dan bangunan, yang merupakan proses penting dalam mengelola dan memelihara aset fisik serta properti untuk memastikan efisiensi operasional dan nilai jangka panjang. Manajemen yang efektif akan berkontribusi pada pengurangan biaya, peningkatan nilai aset, dan pengelolaan risiko yang lebih baik.

Peserta akan belajar tentang teknik dan strategi dalam pengelolaan aset dan bangunan, termasuk perencanaan pemeliharaan, pengelolaan inventaris, dan penggunaan teknologi dalam manajemen aset. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam manajemen aset dan bangunan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola dan memelihara aset dan bangunan secara profesional.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan prinsip manajemen aset dan bangunan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan inventarisasi dan administrasi aset.
  • Membantu peserta mengoptimalkan pemanfaatan aset dan bangunan organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun program pemeliharaan dan perawatan bangunan.
  • Membantu mengendalikan biaya operasional dan pemeliharaan aset.
  • Meningkatkan efektivitas pengawasan dan pengendalian aset.
  • Mengurangi risiko kerusakan, kehilangan, dan pemanfaatan aset yang tidak optimal.
  • Mendukung pengambilan keputusan terkait investasi, pemeliharaan, renovasi, dan pengembangan aset.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan bangunan, fasilitas, dan sumber daya organisasi.

TUJUAN TRAINING PERAWATAN DAN PEMELIHARAAN BANGUNAN

Setelah mengikuti pelatihan Manajemen Aset dan Bangunan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen aset dan bangunan.
  2. Mampu menjelaskan berbagai jenis aset dan properti yang perlu dikelola.
  3. Menguasai teknik perencanaan pemeliharaan dan pengelolaan inventaris.
  4. Mampu menggunakan teknologi dan alat bantu dalam manajemen aset.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan aset dan bangunan.

MATERI TRAINING ANALISIS NILAI ASET

  1. Pengenalan Manajemen Aset dan Bangunan: Konsep dan Pentingnya
  2. Jenis-jenis Aset: Aset Tetap, Aset Lancar, dan Bangunan
  3. Teknik Perencanaan Pemeliharaan: Strategi Preventif dan Korektif
  4. Pengelolaan Inventaris Aset: Pengawasan dan Pelaporan
  5. Teknologi dalam Manajemen Aset: Software dan Sistem Informasi
  6. Studi Kasus: Implementasi Manajemen Aset yang Sukses
  7. Praktik Terbaik dalam Pemeliharaan dan Pengelolaan Aset
  8. Evaluasi Kinerja Aset dan Bangunan: Metode dan Alat
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Manajemen Aset
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS NILAI ASET OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan Staf Manajemen Aset
  2. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan bangunan dan fasilitas
  3. Mahasiswa yang tertarik pada manajemen aset dan bangunan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan aset dan bangunan.

METODE PELATIHAN PERAWATAN DAN PEMELIHARAAN BANGUNAN BANDUNG

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen aset dan bangunan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai manajemen aset dan bangunan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam perencanaan dan pengelolaan aset.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen aset.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS NILAI ASET KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI INVESTASI PROPERTI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI INVESTASI PROPERTI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Aset dan Bangunan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manajemen Aset dan Bangunan?
A : Training Manajemen Aset dan Bangunan adalah pelatihan yang membahas pengelolaan aset organisasi, khususnya bangunan dan fasilitas, mulai dari perencanaan, inventarisasi, pemanfaatan, pemeliharaan, pengawasan, hingga optimalisasi aset.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Aset dan Bangunan?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman dan keterampilan dalam melakukan inventarisasi aset, mengoptimalkan pemanfaatan bangunan, merencanakan pemeliharaan dan perawatan, mengendalikan biaya operasional, serta melakukan monitoring kondisi aset.

Q : Mengapa Training Manajemen Aset dan Bangunan penting bagi perusahaan?
A : Training ini penting karena aset dan bangunan merupakan sumber daya yang membutuhkan pengelolaan secara sistematis agar tetap berfungsi optimal dan memberikan manfaat bagi organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Aset dan Bangunan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING HIGH CONSERVATION VALUE FOREST

TRAINING HIGH CONSERVATION VALUE FOREST

DEFINISI TRAINING HUTAN BERNILAI KONSERVASI TINGGI 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang Hutan Bernilai Konservasi Tinggi (High Conservation Value Forest – HCVF). HCVF merupakan area hutan yang memiliki nilai konservasi yang tinggi karena keanekaragaman hayati, ekosistem yang unik, dan layanan ekosistem yang penting bagi keberlanjutan lingkungan.

Peserta akan belajar tentang konsep, metodologi identifikasi, dan strategi pengelolaan HCVF yang efektif. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam menjaga dan melestarikan HCVF.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan hutan dan konservasi lingkungan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep, prinsip, dan pendekatan High Conservation Value (HCV).
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kawasan yang memiliki nilai konservasi tinggi.
  • Memahami metode penilaian terhadap nilai ekologis, keanekaragaman hayati, sosial, dan budaya.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pemetaan dan analisis kawasan HCV.
  • Memahami strategi pengelolaan dan perlindungan kawasan bernilai konservasi tinggi.
  • Membantu perusahaan mengintegrasikan aspek konservasi ke dalam kegiatan operasional.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi pengelolaan HCV.
  • Mendukung penerapan prinsip sustainable forest management dan pengelolaan sumber daya alam yang bertanggung jawab.
  • Membantu mengurangi risiko kerusakan lingkungan serta konflik sosial yang berkaitan dengan pengelolaan lahan.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA ALAM BERKELANJUTAN

Setelah mengikuti pelatihan High Conservation Value Forest ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya HCVF dalam pengelolaan hutan.
  2. Mampu menjelaskan metodologi identifikasi HCVF.
  3. Menguasai teknik pengelolaan hutan yang mempertimbangkan nilai konservasi tinggi.
  4. Mampu menerapkan strategi pemantauan dan evaluasi HCVF.
  5. Mampu mengembangkan rencana aksi untuk melestarikan HCVF.

MATERI TRAINING STRATEGI KONSERVASI DAN RESTORASI

  1. Pengenalan HCVF: Konsep dan Pentingnya dalam Konservasi
  2. Kriteria dan Indikator HCVF: Mengidentifikasi Area dengan Nilai Konservasi Tinggi
  3. Metodologi Penilaian HCVF: Teknik dan Alat
  4. Strategi Pengelolaan HCVF: Praktik Berkelanjutan dalam Pengelolaan Hutan
  5. Pemantauan dan Evaluasi HCVF: Metode dan Prosedur
  6. Studi Kasus: Implementasi HCVF dalam Proyek Pengelolaan Hutan
  7. Praktik Terbaik dalam Pelestarian HCVF
  8. Kebijakan dan Peraturan Terkait HCVF
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Pengelolaan HCVF
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING HIGH CONSERVATION VALUE FOREST

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI KONSERVASI DAN RESTORASI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Pengelola Hutan dan Konservasi
  2. Staf dan Manajer Lingkungan di organisasi non-pemerintah dan pemerintah
  3. Peneliti dan Akademisi yang tertarik pada konservasi hutan
  4. Mahasiswa yang mempelajari ilmu lingkungan dan kehutanan
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan HCVF.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA ALAM BERKELANJUTAN BANDUNG

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan HCVF. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai HCVF.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam identifikasi dan pengelolaan HCVF.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan HCVF.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI KONSERVASI DAN RESTORASI KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS EKOSISTEM HUTAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS EKOSISTEM HUTAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training High Conservation Value Forest

Q : Apa yang dimaksud dengan Training High Conservation Value Forest?
A : Training High Conservation Value Forest (HCVF) adalah pelatihan yang membahas konsep, prinsip, identifikasi, penilaian, pengelolaan, dan pemantauan kawasan yang memiliki Nilai Konservasi Tinggi (High Conservation Value/HCV).

Q : Apa manfaat mengikuti Training High Conservation Value Forest?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami metode identifikasi dan penilaian kawasan HCV, melakukan analisis terhadap nilai konservasi, serta menyusun strategi pengelolaan dan monitoring kawasan.

Q : Mengapa Training High Conservation Value Forest penting bagi perusahaan?
A : Training HCVF penting bagi perusahaan yang kegiatan operasionalnya berkaitan dengan hutan, perkebunan, pertanian, dan penggunaan lahan karena membantu meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi serta mengelola area bernilai konservasi tinggi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training High Conservation Value Forest biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00