Daily Archive Agustus 28, 2024

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE AND COLLECTION MANAGEMENT

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE AND COLLECTION MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG (ACCOUNTS RECEIVABLE) 

Pelatihan Account Receivable and Collection Management merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola piutang usaha secara efektif, mulai dari proses pencatatan, pemantauan jatuh tempo, analisis kualitas piutang, hingga strategi penagihan kepada pelanggan. Pengelolaan account receivable yang baik sangat penting bagi perusahaan karena piutang yang terlambat tertagih dapat memengaruhi arus kas, likuiditas, dan stabilitas keuangan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dan praktik terbaik dalam accounts receivable management, credit control, aging analysis, collection strategy, monitoring pembayaran, negosiasi dengan pelanggan, serta pengendalian risiko piutang. Pelatihan juga membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi collection yang efektif namun tetap menjaga hubungan bisnis dengan pelanggan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Account Receivable and Collection Management Training, peserta diharapkan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Account Receivable Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola piutang usaha secara sistematis dan terukur.
  • Memahami proses credit control dan pengendalian risiko kredit pelanggan.
  • Mampu melakukan monitoring terhadap saldo dan umur piutang.
  • Mampu menggunakan aging schedule untuk mengidentifikasi piutang bermasalah.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan prioritas penagihan.
  • Memahami berbagai strategi dan teknik collection management.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan komunikasi dan negosiasi dengan pelanggan.
  • Mampu menangani piutang yang telah melewati tanggal jatuh tempo secara profesional.
  • Membantu mengurangi risiko bad debt dan piutang tidak tertagih.
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses penagihan perusahaan.
  • Membantu meningkatkan cash flow melalui percepatan penerimaan piutang.
  • Mampu membuat laporan dan indikator kinerja pengelolaan piutang.
  • Meningkatkan koordinasi antara bagian finance, accounting, sales, credit control, dan collection.
  • Membantu perusahaan membangun sistem pengelolaan piutang yang lebih sehat dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI PENGUMPULAN PIUTANG

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen piutang usaha dan penagihan.
  2. Mampu menyusun kebijakan kredit yang efektif untuk mengurangi risiko piutang bermasalah.
  3. Menguasai teknik dan strategi penagihan yang efisien untuk mempercepat proses pembayaran.
  4. Mengelola hubungan dengan pelanggan untuk memastikan keberlanjutan bisnis dan pembayaran tepat waktu.
  5. Menerapkan prosedur pelaporan dan pemantauan piutang yang akurat.

MATERI PELATIHAN PENCATATAN DAN PELAPORAN PIUTANG

  1. Pengenalan Account Receivable dan Collection Management
  2. Strategi Pengelolaan Piutang Usaha yang Efektif
  3. Teknik Penagihan: Komunikasi, Negosiasi, dan Diplomasi
  4. Pengelolaan Hubungan dengan Pelanggan dalam Konteks Penagihan
  5. Analisis Kredit dan Penilaian Risiko Piutang
  6. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Piutang dan Penagihan
  7. Penanganan Piutang Bermasalah dan Tindakan Hukum
  8. Dokumentasi dan Pelaporan Piutang Usaha
  9. Studi Kasus: Pengelolaan Piutang dalam Berbagai Industri
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING PENCATATAN DAN PELAPORAN PIUTANG OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keuangan
  2. Staf Account Receivable
  3. Staf Collection
  4. Supervisor Keuangan
  5. Profesional yang terlibat dalam manajemen piutang dan penagihan

METODE PELATIHAN PENCATATAN DAN PELAPORAN PIUTANG KUALA LUMPUR

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE AND COLLECTION MANAGEMENT

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan strategi dalam manajemen piutang dan penagihan.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang berkaitan dengan pengelolaan piutang dan penagihan.
  3. Praktek: Latihan dalam menyusun kebijakan kredit dan strategi penagihan yang efektif.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen piutang dan penagihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGUMPULAN PIUTANG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO DAN HUBUNGAN PELANGGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN HUBUNGAN PELANGGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Account Receivable and Collection Management

Q : Apa itu Pelatihan Account Receivable and Collection Management?
A : Pelatihan Account Receivable and Collection Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara mengelola piutang usaha (account receivable) secara efektif, mulai dari proses pemberian kredit, monitoring piutang, strategi penagihan (collection), hingga pengendalian risiko piutang macet guna menjaga arus kas perusahaan tetap sehat

Q : Apa tujuan Pelatihan Account Receivable and Collection Management?
A : Tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola piutang secara profesional, mempercepat proses penagihan, mengurangi piutang bermasalah, meningkatkan cash flow perusahaan, serta menerapkan strategi collection yang efektif tanpa merusak hubungan dengan pelanggan

Q : Berapa lama durasi Pelatihan Account Receivable and Collection Management?
A : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1 hingga 3 hari, tergantung pada kebutuhan perusahaan, kedalaman materi, dan metode pembelajaran yang dipilih

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Account Receivable and Collection Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING E-BUSSINESS DAN E-COMMERCE

TRAINING E-BUSSINESS DAN E-COMMERCE

DESKRIPSI TRAINING E-BUSINESS 

Pelatihan E-Business dan E-Commerce merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam memanfaatkan teknologi digital untuk mendukung aktivitas bisnis dan perdagangan secara efektif. Pelatihan ini membahas konsep dan strategi e-business serta e-commerce, model bisnis digital, pemasaran melalui kanal online, pengelolaan pelanggan, transaksi elektronik, hingga optimalisasi platform digital untuk meningkatkan penjualan dan daya saing perusahaan. Peserta akan memahami bagaimana teknologi dapat diintegrasikan ke dalam proses bisnis mulai dari pemasaran, penjualan, pelayanan pelanggan hingga pengelolaan operasional. Melalui pelatihan ini, perusahaan diharapkan mampu beradaptasi terhadap perubahan perilaku konsumen dan perkembangan ekonomi digital serta mengembangkan strategi bisnis yang lebih inovatif, efisien, dan berorientasi pada kebutuhan pasar.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan E-Business dan E-Commerce akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar e-business dan e-commerce secara komprehensif.
  • Memahami perkembangan dan tren bisnis di era digital.
  • Mampu mengidentifikasi peluang bisnis melalui platform digital.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi bisnis digital.
  • Memahami strategi pemasaran dan penjualan melalui kanal online.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola platform e-commerce.
  • Memahami karakteristik dan perilaku konsumen digital.
  • Meningkatkan kualitas customer experience melalui kanal digital.
  • Memahami pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi proses bisnis.
  • Membantu perusahaan memperluas jangkauan pasar dan pelanggan.
  • Meningkatkan daya saing perusahaan dalam menghadapi transformasi digital.
  • Mendukung pengembangan inovasi dan model bisnis berbasis teknologi.

TUJUAN TRAINING E-COMMERCE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan perbedaan antara e-business dan e-commerce.
  2. Mampu mengembangkan strategi bisnis online yang efektif dan berkelanjutan.
  3. Mengelola operasional e-commerce dengan efisien, termasuk manajemen inventaris dan logistik.
  4. Menerapkan teknik pemasaran digital untuk meningkatkan penjualan online.
  5. Memahami aspek legal dan keamanan dalam menjalankan bisnis online.

MATERI TRAINING STRATEGI DAN IMPLEMENTASI E-BUSINESS

  1. Pengenalan E-Business dan E-Commerce: Konsep dan Terminologi
  2. Strategi Pengembangan Bisnis Online
  3. Manajemen Operasional E-Commerce: Inventaris, Logistik, dan Pengiriman
  4. Teknik Pemasaran Digital: SEO, SEM, Sosial Media, dan Email Marketing
  5. Payment Gateway dan Sistem Pembayaran Online
  6. Keamanan dan Aspek Legal dalam E-Commerce
  7. Analisis Data dan Pengukuran Kinerja E-Commerce
  8. Studi Kasus Keberhasilan E-Business dan E-Commerce
  9. Praktek Penyusunan Strategi E-Commerce
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING STRATEGI DAN IMPLEMENTASI E-BUSINESS OFFLINE JOGJA

  1. Pemilik Bisnis Online
  2. Manajer Pemasaran Digital
  3. Pengembang Web dan Aplikasi E-Commerce
  4. Manajer Operasional E-Commerce
  5. Profesional yang ingin mengembangkan atau meningkatkan keterampilan dalam e-business dan e-commerce

METODE PELATIHAN STRATEGI DAN IMPLEMENTASI E-BUSINESS KUALA LUMPUR

TRAINING E-BUSSINESS DAN E-COMMERCE

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan strategi dalam e-business dan e-commerce.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi e-business dan e-commerce di berbagai industri.
  3. Praktek: Latihan dalam pengembangan dan manajemen operasional e-commerce.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam e-business dan e-commerce.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN E-COMMERCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN DAN OPERASIONAL E-COMMERCE SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN DAN OPERASIONAL E-COMMERCE ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training E-Bussiness dan E-Commerce

Q : Apa manfaat mengikuti Training E-Business dan E-Commerce?
A : Peserta akan memahami strategi membangun bisnis online, mengelola platform e-commerce, meningkatkan penjualan digital, serta mengoptimalkan pemasaran melalui media digital.

Q : Mengapa Training E-Business dan E-Commerce penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi bisnis digital, memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan penjualan, serta mengembangkan bisnis agar lebih kompetitif di era digital.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan jenis bisnis peserta?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai sektor usaha, target pasar, model bisnis, maupun platform digital yang digunakan oleh peserta atau perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan E-Business dan E-Commerce biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAJEMEN ASET BATCH

TRAINING MANAJEMEN ASET BATCH

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ASET BATCH 

Pelatihan Manajemen Aset Batch merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengelola aset perusahaan secara efektif, efisien, dan terstruktur. Manajemen aset mencakup seluruh siklus pengelolaan aset, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, pencatatan dan inventarisasi, pemanfaatan, pemeliharaan, pengendalian, penilaian hingga penghapusan aset. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana aset dapat dikelola secara optimal agar memberikan nilai tambah bagi perusahaan serta mendukung pencapaian tujuan organisasi. Materi pelatihan juga dapat membahas pengendalian aset, optimalisasi utilisasi, pengelolaan risiko, serta strategi meningkatkan efisiensi biaya melalui manajemen aset yang tepat. Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Aset Batch, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip asset management dalam aktivitas kerja dan membantu perusahaan meningkatkan produktivitas serta kinerja pengelolaan aset.

Manfaat Pelatihan Manajemen Aset Batch

Peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen aset perusahaan.
  • Memahami tahapan dan siklus hidup aset (asset life cycle).
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan inventarisasi dan pencatatan aset.
  • Mampu mengoptimalkan pemanfaatan aset perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian dan monitoring aset.
  • Membantu mengidentifikasi risiko dalam pengelolaan aset.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan dan pemeliharaan aset.
  • Mengurangi potensi kehilangan, kerusakan, maupun penggunaan aset yang tidak optimal.
  • Membantu meningkatkan akurasi informasi dan data aset.
  • Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat terkait pengelolaan aset.
  • Meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang asset management.
  • Mendukung terciptanya pengelolaan aset yang lebih efektif, efisien, dan terukur.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN INVENTARIS DAN PROSES BATCH

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar manajemen aset batch dan pentingnya dalam industri.
  2. Mampu mengelola siklus hidup aset batch secara efektif.
  3. Menguasai teknik pemeliharaan preventif dan prediktif untuk aset batch.
  4. Menerapkan strategi optimasi penggunaan aset batch untuk meningkatkan produktivitas.
  5. Menyusun rencana dan pelaporan manajemen aset batch yang komprehensif.

MATERI TRAINING PEMANTAUAN DAN PENGENDALIAN ASET BATCH

  1. Pengenalan Manajemen Aset Batch: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Pengelolaan Siklus Hidup Aset Batch
  3. Teknik Pemeliharaan Preventif dan Prediktif untuk Aset Batch
  4. Optimasi Penggunaan Aset Batch dalam Operasi
  5. Manajemen Risiko dan Keandalan Aset Batch
  6. Dokumentasi dan Pelaporan Manajemen Aset Batch
  7. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Aset Batch
  8. Studi Kasus Manajemen Aset Batch di Industri
  9. Praktek Penyusunan Rencana Manajemen Aset Batch
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING PEMANTAUAN DAN PENGENDALIAN ASET BATCH OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Operasional
  2. Supervisor Produksi
  3. Teknisi Pemeliharaan
  4. Manajer Aset
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan optimasi aset batch di perusahaan

METODE PELATIHAN PEMANTAUAN DAN PENGENDALIAN ASET BATCH KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN ASET BATCH

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam manajemen aset batch.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen aset batch dalam berbagai skenario industri.
  3. Praktek: Latihan dalam penyusunan rencana dan strategi manajemen aset batch.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen aset batch.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN INVENTARIS DAN PROSES BATCH BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMISASI DAN PENINGKATAN EFISIENSI ASET BATCH SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMISASI DAN PENINGKATAN EFISIENSI ASET BATCH ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Aset BATCH

Q : Apa itu Training Manajemen Aset BATCH?
A : Training ini membahas pengelolaan aset secara efektif, mulai dari perencanaan, pengadaan, pencatatan, pemanfaatan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset.

Q : Mengapa Training Manajemen Aset BATCH penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan aset, meningkatkan efisiensi, dan mengendalikan biaya pengelolaan aset.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis aset, sektor industri, kebijakan, dan sistem pengelolaan aset perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Aset BATCH biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PRICING STRATEGY

TRAINING PRICING STRATEGY

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI PENETAPAN HARGA 

Pelatihan Pricing Strategy merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, metode, dan penerapan strategi penetapan harga produk maupun jasa secara efektif. Penetapan harga merupakan salah satu keputusan penting dalam bisnis karena berpengaruh terhadap penjualan, daya saing, persepsi pelanggan, dan tingkat profitabilitas perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai pendekatan pricing, mulai dari cost-based pricing, value-based pricing, competitor-based pricing, hingga strategi harga berdasarkan kondisi pasar dan karakteristik pelanggan. Peserta juga akan memahami cara melakukan analisis biaya, pasar, kompetitor, nilai pelanggan, serta mengevaluasi efektivitas strategi harga. Dengan pemahaman tersebut, peserta diharapkan mampu menyusun strategi pricing yang lebih tepat, kompetitif, fleksibel, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Manfaat Pelatihan Pricing Strategy

Peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Pricing Strategy.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan harga produk atau jasa secara strategis.
  • Memahami berbagai metode dan pendekatan dalam penetapan harga.
  • Mampu melakukan analisis biaya sebagai dasar penentuan harga.
  • Mampu menganalisis harga dan strategi yang diterapkan oleh kompetitor.
  • Memahami hubungan antara harga, nilai pelanggan, permintaan, dan profitabilitas.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan harga yang kompetitif sekaligus menguntungkan.
  • Mampu menyesuaikan strategi harga berdasarkan kondisi pasar dan perubahan kebutuhan pelanggan.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan margin dan pendapatan.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan terkait harga produk maupun jasa.
  • Membantu menyusun strategi pricing yang sesuai dengan segmentasi dan positioning produk.
  • Mampu mengevaluasi dan mengembangkan strategi harga secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING METODE DAN TEKNIK PENETAPAN HARGA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan berbagai pendekatan dalam strategi penetapan harga.
  2. Mampu menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi penetapan harga, termasuk biaya, nilai, dan kompetisi.
  3. Mengembangkan strategi penetapan harga yang sesuai dengan tujuan bisnis dan segmentasi pasar.
  4. Menerapkan teknik penetapan harga dinamis untuk memaksimalkan keuntungan dan respons pasar.
  5. Mengelola dampak perubahan harga terhadap persepsi konsumen dan volume penjualan.

MATERI TRAINING ANALISIS PASAR DAN PERSAINGAN HARGA

  1. Pengenalan Strategi Penetapan Harga: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Analisis Biaya, Nilai, dan Kompetisi dalam Penetapan Harga
  3. Pendekatan dan Model Penetapan Harga: Cost-Plus, Value-Based, dan Competitor-Based
  4. Teknik Penetapan Harga Dinamis dan Diskon
  5. Strategi Penetapan Harga untuk Produk Baru vs. Produk Eksisting
  6. Studi Kasus: Penerapan Strategi Penetapan Harga dalam Berbagai Industri
  7. Mengelola Perubahan Harga dan Dampaknya terhadap Pasar
  8. Penggunaan Teknologi dan Data Analytics dalam Penetapan Harga
  9. Praktek Pengembangan Strategi Penetapan Harga
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING ANALISIS PASAR DAN PERSAINGAN HARGA OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pemasaran
  2. Analis Bisnis
  3. Manajer Produk
  4. Manajer Keuangan
  5. Profesional yang terlibat dalam penetapan harga dan strategi pemasaran

METODE PELATIHAN ANALISIS PASAR DAN PERSAINGAN HARGA KUALA LUMPUR

TRAINING PRICING STRATEGY

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam strategi penetapan harga.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi penetapan harga dalam berbagai skenario bisnis nyata.
  3. Praktek: Latihan dalam merancang dan menerapkan strategi penetapan harga berdasarkan studi kasus.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam strategi penetapan harga.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODE DAN TEKNIK PENETAPAN HARGA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN DAN PENYESUAIAN STRATEGI HARGA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN DAN PENYESUAIAN STRATEGI HARGA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Topography Surveyor & Construction Surveyor

Q : Apa itu Training Topography Surveyor & Construction Surveyor?
A : Training ini membahas teknik survei topografi dan konstruksi, pengukuran lapangan, pemetaan, pengolahan data, serta penerapan hasil survei dalam pekerjaan konstruksi.

Q : Mengapa Training Topography Surveyor & Construction Surveyor penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan ketelitian pengukuran dan menghasilkan data survei yang akurat untuk mendukung perencanaan serta pelaksanaan konstruksi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis proyek, metode survei, peralatan, dan kebutuhan pekerjaan konstruksi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Topography Surveyor & Construction Surveyor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING GENERAL AFFAIRS

TRAINING GENERAL AFFAIRS

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN URUSAN UMUM (GENERAL AFFAIRS) 

Pelatihan General Affairs merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola berbagai aktivitas operasional dan administrasi umum perusahaan. General Affairs memiliki peran penting dalam memastikan fasilitas, aset, administrasi, layanan internal, hubungan dengan vendor, serta kebutuhan operasional perusahaan dapat dikelola secara efektif dan efisien. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dan fungsi General Affairs secara menyeluruh, termasuk pengelolaan fasilitas kantor, aset perusahaan, administrasi, pengadaan kebutuhan operasional, pengelolaan vendor, pengendalian biaya, hingga peningkatan kualitas pelayanan internal. Pelatihan General Affairs juga membekali peserta dengan kemampuan praktis untuk mengidentifikasi permasalahan operasional dan menyusun solusi yang tepat sehingga mendukung kelancaran aktivitas perusahaan serta terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan profesional.

Manfaat Pelatihan General Affairs

Peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami fungsi dan peran General Affairs dalam mendukung operasional perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi dan kebutuhan umum perusahaan.
  • Mampu mengelola fasilitas dan aset perusahaan secara efektif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan vendor dan pihak eksternal.
  • Memahami pengendalian biaya operasional General Affairs.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan fasilitas dan lingkungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan koordinasi dengan berbagai departemen.
  • Membantu menciptakan sistem kerja General Affairs yang lebih terstruktur.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan internal kepada karyawan.
  • Membantu mengurangi risiko dan pemborosan dalam pengelolaan kebutuhan operasional

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN FASILITAS DAN SUMBER DAYA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab General Affairs dalam organisasi.
  2. Mampu mengelola administrasi umum dan fasilitas perusahaan secara efisien.
  3. Menguasai teknik manajemen aset dan inventarisasi perusahaan.
  4. Menerapkan prosedur dan kebijakan yang berkaitan dengan logistik dan pengadaan.
  5. Menyusun strategi penyelesaian masalah terkait operasional sehari-hari perusahaan.

MATERI TRAINING KOORDINASI ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL

  1. Pengenalan General Affairs: Fungsi dan Tanggung Jawab
  2. Manajemen Administrasi dan Dokumentasi Perusahaan
  3. Pengelolaan Fasilitas dan Aset Perusahaan
  4. Prosedur Logistik dan Pengadaan Barang
  5. Teknik Inventarisasi dan Pemeliharaan Aset
  6. Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di Lingkungan Kantor
  7. Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Operasional
  8. Studi Kasus: Penyelesaian Masalah di General Affairs
  9. Praktek Pengelolaan Administrasi dan Fasilitas
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING KOORDINASI ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

  1. Staf General Affairs
  2. Manajer Administrasi
  3. Supervisor Logistik
  4. Manajer Fasilitas
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan fasilitas dan administrasi umum di perusahaan

METODE PELATIHAN KOORDINASI ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL KUALA LUMPUR

TRAINING GENERAL AFFAIRS

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik manajemen dalam General Affairs.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang berkaitan dengan pengelolaan General Affairs di perusahaan.
  3. Praktek: Latihan dalam manajemen aset, fasilitas, dan administrasi umum.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam General Affairs.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN FASILITAS DAN SUMBER DAYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN PENGELOLAAN KEBIJAKAN INTERNAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN PENGELOLAAN KEBIJAKAN INTERNAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pricing Strategy

Q : Apa itu Training Pricing Strategy?
A : Training ini membahas strategi penetapan harga berdasarkan biaya, nilai produk, kondisi pasar, kompetitor, dan karakteristik pelanggan.

Q : Mengapa Training Pricing Strategy penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan menentukan harga yang kompetitif, meningkatkan profitabilitas, dan mendukung pencapaian target penjualan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan produk, industri, target pasar, struktur biaya, dan strategi bisnis perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Pricing Strategy sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00