Monthly Archive Februari 8, 2024

  • Home   /  2024   /  
  • Februari
    • ( Page3 ) ( Page3 )
pelatihan integrated procurement management surabaya

PELATIHAN PROCUREMENT AND PURCHASING MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT AND PURCHASING MANAGEMENT

Pelatihan procurement and purchasing management, sangat penting karena memungkinkan para profesional untuk mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang strategi pengadaan, negosiasi kontrak, dan efisiensi pembelian. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk mengelola pengadaan dengan baik dapat menghasilkan penghematan yang signifikan dan meningkatkan kualitas produk atau layanan.

Pelatihan procurement and purchasing management ini juga membantu para peserta untuk memahami proses pengadaan dari awal hingga akhir, termasuk pemilihan pemasok, evaluasi risiko, serta penilaian kinerja pemasok. Dengan memiliki pengetahuan yang kuat tentang manajemen pengadaan dan pembelian, para profesional akan mampu mengelola rantai pasok dengan lebih efektif, mengurangi biaya operasional, dan mengoptimalkan nilai yang diterima dari setiap transaksi bisnis.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN PENGADAAN BARANG

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional
  2. Mengelola Risiko dengan Lebih Baik
  3. Meningkatkan Negosiasi dan Hubungan Pemasok
  4. Meningkatkan Kualitas Produk dan Layanan
  5. Mengikuti Peraturan dan Kepatuhan

MATERI TRAINING PRACTICAL PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Pengenalan Manajemen Pengadaan dan Pembelian:
    • Definisi dan konsep dasar Manajemen Pengadaan dan Pembelian.
    • Peran pentingnya dalam rantai pasok dan operasi bisnis.
  2. Strategi Pengadaan:
    • Pemahaman tentang berbagai strategi pengadaan, seperti pengadaan terpusat, desentralisasi, dan lainnya.
    • Memilih strategi yang sesuai dengan tujuan bisnis.
  3. Proses Pengadaan dan Pembelian:
    • Tahapan proses pengadaan dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi pemasok.
    • Penjelasan mengenai RFP (Request for Proposal), RFQ (Request for Quotation), dan RFI (Request for Information).
  4. Pemilihan Pemasok:
    • Kriteria pemilihan pemasok yang efektif.
    • Evaluasi risiko yang terkait dengan pemasok.
  5. Negosiasi Kontrak:
    • Keterampilan negosiasi untuk mencapai persyaratan yang menguntungkan.
    • Aspek hukum dan kepatuhan dalam kontrak pembelian.
  6. Manajemen Kinerja Pemasok:
    • Evaluasi dan pemantauan kinerja pemasok.
    • Strategi untuk membangun hubungan yang kuat dengan pemasok.
  7. Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan:
    • Identifikasi risiko yang mungkin muncul dalam proses pengadaan.
    • Pengembangan rencana mitigasi risiko.
  8. Teknologi dalam Pengadaan dan Pembelian:
    • Pemanfaatan sistem e-procurement dan perangkat lunak pengelolaan pengadaan.
    • Keuntungan otomatisasi proses.
  9. Etika dan Kepatuhan:
    • Prinsip etika dalam pengadaan dan pembelian.
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri.
  10. Analisis Biaya Total (Total Cost Analysis):
    • Memahami total biaya kepemilikan dan dampaknya pada pengambilan keputusan pengadaan.
  11. Pengelolaan Inventaris dan Stok:
    • Prinsip dasar pengelolaan stok dan optimisasi persediaan.
    • Penghindaran stok berlebih atau kekurangan.
  12. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata dalam pengadaan dan pembelian.
    • Latihan simulasi untuk meningkatkan keterampilan pengadaan.
  13. Peran Teknologi dalam Inovasi Pengadaan:
    • Pemanfaatan teknologi terbaru seperti analitika data dan kecerdasan buatan dalam pengadaan.

PESERTA TRAINING PRACTICAL PROCUREMENT MANAGEMENT BATAM

  1. Profesional Pengadaan dan Pembelian
  2. Manajer Rantai Pasok
  3. Manajer Operasi
  4. Manajer Proyek
  5. Eksekutif dan Pemimpin Bisnis

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN PENGADAAN BARANG LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRACTICAL PROCUREMENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan integrated procurement management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROCUREMENT AND PURCHASING MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROCUREMENT AND PURCHASING MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Procurement and Purchasing Management

Q : Apa itu Pelatihan Procurement and Purchasing Management?
A : Pelatihan Procurement and Purchasing Management adalah program pengembangan kompetensi yang membahas pengelolaan proses pengadaan dan pembelian barang maupun jasa secara efektif, efisien, transparan, dan terukur. Peserta mempelajari tahapan procurement mulai dari perencanaan kebutuhan, sourcing, pemilihan dan evaluasi supplier, negosiasi, purchase order, hingga pengelolaan hubungan dengan vendor. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana procurement dan purchasing dapat mendukung efisiensi biaya, kualitas pengadaan, serta kelancaran operasional perusahaan

Q : Siapa saja yang sebaiknya mengikuti Pelatihan Procurement and Purchasing Management?
A : Pelatihan ini cocok bagi staf dan manajer procurement, purchasing officer, buyer, supply chain staff, warehouse dan logistik, contract administrator, supervisor, maupun profesional yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa. Materi juga dapat diikuti oleh peserta yang masih pemula maupun profesional berpengalaman yang ingin meningkatkan kemampuan dalam procurement dan purchasing management

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Procurement and Purchasing Management?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar procurement dan purchasing management, procurement planning, strategic sourcing, supplier selection dan evaluation, analisis harga, teknik negosiasi dengan vendor, purchase requisition dan purchase order, contract management, supplier performance management, cost control, procurement risk management, e-procurement, serta pengukuran kinerja procurement. Studi kasus dan simulasi dapat digunakan untuk membantu peserta menerapkan konsep tersebut dalam situasi pekerjaan nyata

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Procurement and Purchasing Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS-OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

PELATIHAN PRINSIP DASAR DAN PROSEDUR PENGADAAN BARANG DAN JASA

DESKRIPSI TRAINING PRINSIP DASAR DAN PROSEDUR PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pelatihan prinsip dasar dan prosedur pengadaan barang dan jasa memiliki peranan sentral dalam memastikan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas dalam aktivitas pengadaan di berbagai sektor. Dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip yang mendasari proses ini, peserta pelatihan dapat menghindari potensi kesalahan atau penyalahgunaan, serta meningkatkan kualitas pengadaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini juga membekali peserta dengan kemampuan untuk menilai vendor secara objektif, menjalankan evaluasi risiko, dan mematuhi regulasi yang relevan. Dengan demikian, Pelatihan prinsip dasar dan prosedur pengadaan barang dan jasa ini berperan penting dalam membangun sistem pengadaan yang efektif, yang pada gilirannya akan mendukung perkembangan berkelanjutan dan pemberantasan praktik korupsi dalam lingkungan bisnis dan pemerintahan.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT PENGADAAN BARANG DAN JASA

  1. Memberikan pemahaman tentang konsep-konsep dasar dalam pengadaan
  2. Memastikan pelaksanaan pengadaan yang efisien, transparan, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku
  3. Membekali peserta dengan pengetahuan tentang berbagai tahapan dalam proses pengadaan
  4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis kebutuhan
  5. Mengelola kontrak dengan baik, dan menghindari praktik korupsi dalam pengadaan

MATERI TRAINING STARTEGY PROCUREMENT AND PURCHASING

  1. Pengenalan Pengadaan Barang dan Jasa:
    • Definisi pengadaan barang dan jasa
    • Tujuan dan manfaat pengadaan yang efektif
  2. Prinsip-prinsip Dasar Pengadaan:
    • Transparansi
    • Persaingan yang sehat
    • Perlakuan yang adil kepada semua pihak
    • Efisiensi dan efektivitas
  3. Peraturan dan Hukum Terkait:
    • Undang-Undang Pengadaan Barang/Jasa
    • Peraturan Pelaksanaan Pengadaan
    • Pedoman etika dalam pengadaan
  4. Tahapan Proses Pengadaan:
    • Perencanaan pengadaan
    • Pengumuman lelang
    • Seleksi vendor/peserta
    • Evaluasi penawaran
    • Penegosiasian dan pengajuan kontrak
  5. Dokumen Pengadaan:
    • Rencana Pengadaan
    • Dokumen lelang
    • Spesifikasi teknis
    • Persyaratan kontrak
  6. Evaluasi Risiko:
    • Identifikasi risiko dalam pengadaan
    • Strategi mitigasi risiko
  7. Etika dalam Pengadaan:
    • Pencegahan praktik korupsi
    • Pencegahan konflik kepentingan
    • Penghindaran kolusi dan nepotisme
  8. Manajemen Kontrak:
    • Pengelolaan kontrak selama pelaksanaan
    • Perubahan kontrak dan penyelesaiannya
    • Pengawasan kinerja kontraktor
  9. Penggunaan Teknologi dalam Pengadaan:
    • E-procurement
    • Manfaat dan tantangan teknologi dalam pengadaan
  10. Studi Kasus:
    • Kasus-kasus nyata dalam pengadaan
    • Analisis kesalahan umum dan pembelajaran dari kasus tersebut
  11. Latihan Praktis:
    • Simulasi penilaian penawaran
    • Latihan analisis risiko
    • Penyusunan rencana pengadaan
  12. Diskusi dan Tanya Jawab:
    • Ruang untuk peserta berdiskusi, berbagi pengalaman, dan bertanya tentang konsep yang diajarkan.

PESERTA TRAINING STARTEGY PROCUREMENT AND PURCHASING BATAM

  1. Pegawai Pemerintah dan Organisasi Nirlaba:
    • Pegawai yang bertanggung jawab atas pengadaan barang dan jasa di lembaga pemerintah dan organisasi nirlaba.
    • Tim pengadaan, termasuk pejabat kontrak dan manajer proyek.
  2. Manajer dan Supervisor:
    • Manajer dan supervisor yang memiliki peran dalam mengawasi dan mengelola tim pengadaan.
    • Manajer proyek yang perlu memahami proses pengadaan untuk memastikan kelancaran proyek.
  3. Tim Pengadaan:
    • Anggota tim pengadaan yang terlibat dalam setiap tahapan pengadaan, seperti perencanaan, evaluasi, dan pelaksanaan kontrak.
  4. Vendor dan Kontraktor:
    • Pihak-pihak yang berpartisipasi dalam penawaran dan lelang.
    • Vendor yang ingin memahami prosedur pengadaan agar dapat berpartisipasi dengan efektif.
  5. Pegawai Departemen Hukum dan Keuangan:
    • Pegawai yang memeriksa legalitas dan aspek keuangan dalam proses pengadaan.
  6. Pegawai Departemen Audit Intern:
    • Pegawai yang terlibat dalam melakukan audit internal terhadap proses pengadaan untuk memastikan kepatuhan dan transparansi.
  7. Pegawai yang Terlibat dalam E-Procurement:
    • Pegawai yang terlibat dalam penggunaan dan pengelolaan sistem e-procurement.
  8. Pegawai Organisasi Swasta:
    • Pegawai yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa di perusahaan swasta.
  9. Pegawai yang Belum Berpengalaman dalam Pengadaan:
    • Individu yang baru memasuki bidang pengadaan dan perlu memahami konsep dasar dan prosedur.
  10. Stakeholder Lain:
    • Pihak-pihak yang memiliki kepentingan dalam hasil dan proses pengadaan, seperti masyarakat umum, media, dan LSM yang peduli dengan transparansi.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT PENGADAAN BARANG DAN JASA LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STARTEGY PROCUREMENT AND PURCHASING KUALA LUMPUR

pelatihan prinsip dasar dan prosedur pengadaan barang dan jasa surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PRINSIP DASAR DAN PROSEDUR PENGADAAN BARANG DAN JASA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PRINSIP DASAR DAN PROSEDUR PENGADAAN BARANG DAN JASA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Prinsip Dasar dan Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Prinsip Dasar dan Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa?
A : Pelatihan Prinsip Dasar dan Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai konsep dasar, prinsip, tahapan, prosedur, serta praktik pengadaan barang dan jasa secara sistematis. Peserta akan mempelajari proses pengadaan mulai dari perencanaan kebutuhan, pemilihan penyedia, evaluasi penawaran, hingga pelaksanaan dan pengendalian kontrak

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Prinsip Dasar dan Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa?
A : Materi umumnya mencakup prinsip-prinsip dasar pengadaan barang dan jasa, identifikasi kebutuhan, perencanaan pengadaan, metode pemilihan penyedia, penyusunan dokumen pengadaan, evaluasi penawaran, proses negosiasi, kontrak pengadaan, pengendalian pelaksanaan pengadaan, serta identifikasi risiko dalam proses pengadaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Prinsip Dasar dan Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman tentang prosedur pengadaan yang sistematis, mengurangi kesalahan dalam proses pengadaan, meningkatkan ketepatan dalam memilih metode pengadaan, memahami pengelolaan dokumen dan kontrak, serta membantu organisasi mencapai proses pengadaan yang lebih efektif, efisien, transparan, dan akuntabel

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Prinsip Dasar dan Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan principles of procurement management surabaya

PELATIHAN PRINCIPLES OF PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PRINCIPLES OF PROCUREMENT MANAGEMENT

Pelatihan Principles of Procurement Management memegang peranan krusial dalam membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang konsep dasar pengadaan barang dan jasa. Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip terkini, pelatihan ini mengajarkan bagaimana mengelola risiko, mengoptimalkan sumber daya, dan meningkatkan efisiensi dalam proses pengadaan.

Melalui pemahaman yang kokoh terhadap manajemen pengadaan, peserta pelatihan akan mampu mengurangi biaya, meningkatkan kualitas, serta meminimalkan potensi hambatan hukum dan regulasi yang mungkin muncul. 

TUJUAN TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Pemahaman Konsep Dasar
  2. Optimalisasi Sumber Daya
  3. Penilaian Vendor
  4. Manajemen Risiko
  5. Kepatuhan Hukum dan Regulasi

MATERI TRAINING BEST PRACTICES PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Pengadaan:
    • Definisi dan tujuan manajemen pengadaan.
    • Peran dan tanggung jawab manajemen pengadaan dalam organisasi.
  2. Strategi Pengadaan:
    • Penentuan kebutuhan pengadaan.
    • Pembuatan rencana pengadaan yang efektif.
    • Strategi sourcing: make or buy, pemilihan vendor, dll.
  3. Proses Pengadaan:
    • Tahapan proses pengadaan: identifikasi, persiapan, pengadaan, penilaian, negosiasi, kontrak, pengelolaan.
  4. Pengukuran Kinerja Vendor:
    • Kriteria penilaian vendor.
    • Metrik untuk mengukur kualitas, kecepatan, keandalan, dan kinerja lainnya.
  5. Manajemen Risiko dalam Pengadaan:
    • Identifikasi risiko dalam pengadaan.
    • Strategi mitigasi risiko.
    • Perencanaan kontinjensi.
  6. Etika dan Kepatuhan Hukum:
    • Etika dalam pengadaan.
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan hukum terkait pengadaan.
    • Pencegahan praktik korupsi dalam pengadaan.
  7. Negosiasi Kontrak:
    • Prinsip dasar dalam negosiasi kontrak.
    • Penentuan syarat dan ketentuan kontrak.
    • Penanganan perubahan dan sengketa kontrak.
  8. Pengelolaan Pasokan:
    • Perencanaan pasokan.
    • Pengelolaan inventaris.
    • Kolaborasi dengan pemasok.
  9. Teknologi dalam Pengadaan:
    • Penggunaan perangkat lunak pengadaan (e-procurement).
    • Automatisasi proses pengadaan.
    • Analisis data untuk pengambilan keputusan.
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
    • Kasus nyata dalam manajemen pengadaan.
    • Pengalaman sukses dan kegagalan dalam pengadaan.
  11. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja:
    • Metode pemantauan kinerja vendor.
    • Penilaian terhadap efisiensi dan efektivitas proses pengadaan.
  12. Pengembangan Karir dalam Manajemen Pengadaan:
    • Peluang karir dalam bidang pengadaan.
    • Pengembangan keterampilan dan kompetensi.

PESERTA TRAINING BEST PRACTICES PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT BATAM

  1. Profesional Pengadaan
  2. Manajer Proyek
  3. Eksekutif dan Pimpinan Organisasi
  4. Pemasok dan Vendor
  5. Pegawai Pengadaan Publik

INSTRUKTUR PELATIHAN PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BEST PRACTICES PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan principles of procurement management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PRINCIPLES OF PROCUREMENT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PRINCIPLES OF PROCUREMENT MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Principles of Procurement Management

Q : Apa itu Pelatihan Principles of Procurement Management?
A : Pelatihan Principles of Procurement Management adalah program yang membahas prinsip dan dasar-dasar manajemen pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, transparan, serta terstruktur. Peserta akan mempelajari proses procurement mulai dari identifikasi kebutuhan, perencanaan pengadaan, sourcing dan pemilihan vendor, evaluasi pemasok, negosiasi, pengelolaan kontrak, hingga manajemen risiko pengadaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Principles of Procurement Management?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep dasar procurement management, procurement planning, strategi sourcing, pemilihan dan evaluasi vendor, proses pengadaan, negosiasi dengan supplier, manajemen kontrak, pengelolaan risiko, etika dan kepatuhan, pengukuran kinerja vendor, serta pemanfaatan teknologi dalam procurement. Materi juga dapat dilengkapi dengan studi kasus agar peserta mampu menerapkan prinsip procurement dalam situasi bisnis nyata

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Principles of Procurement Management?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai proses dan prinsip procurement, menyusun strategi pengadaan yang lebih efektif, melakukan evaluasi vendor secara sistematis, meningkatkan kemampuan negosiasi, mengoptimalkan biaya pengadaan, serta mengidentifikasi dan memitigasi risiko. Pelatihan juga membantu peserta memahami pentingnya efisiensi, transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan dalam proses pengadaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Principles of Procurement Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan negotiation skills for procurement surabaya

PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

DESKRIPSI TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

Pelatihan keterampilan negosiasi untuk pengadaan merupakan langkah krusial dalam mempersiapkan para profesional untuk meraih kesuksesan dalam dunia pengadaan. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk bernegosiasi dengan efektif menjadi aset berharga yang dapat membedakan antara kesepakatan yang menguntungkan dan potensi kerugian.

Dengan keterampilan negosiasi yang diperkaya, mereka dapat mencapai persetujuan yang saling menguntungkan dengan pemasok, mengoptimalkan biaya, meningkatkan kualitas layanan, dan membangun hubungan jangka panjang yang kuat. 

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY

  1. Meningkatkan Keterampilan Negosiasi
  2. Memahami Dinamika Pasar
  3. Mengoptimalkan Biaya dan Keuntungan
  4. Membangun Hubungan yang Kuat
  5. Mengelola Risiko

MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING PROFESSIONAL

  1. Pengenalan kepada Keterampilan Negosiasi:
    • Definisi dan pentingnya keterampilan negosiasi dalam pengadaan.
    • Tujuan-tujuan utama dalam negosiasi pengadaan.
  2. Persiapan Pranegosiasi:
    • Analisis kebutuhan dan tujuan.
    • Mempersiapkan alternatif dan cadangan.
    • Penelitian pasar dan pemasok.
  3. Teknik Negosiasi:
    • Komunikasi efektif dalam negosiasi.
    • Taktik dan strategi negosiasi.
    • Mendengarkan aktif dan memahami kepentingan pihak lain.
  4. Etika dan Transparansi:
    • Prinsip etika dalam negosiasi pengadaan.
    • Transparansi dalam komunikasi dan kesepakatan.
  5. Penanganan Konflik:
    • Mengenali jenis-jenis konflik dalam negosiasi.
    • Strategi untuk mengatasi konflik dan mencapai solusi win-win.
  6. Membangun Hubungan dengan Pemasok:
    • Pentingnya hubungan jangka panjang yang kuat.
    • Menciptakan kepercayaan dan kolaborasi dengan pemasok.
  7. Dinamika Kekuatan dan Daya Tawar:
    • Memahami faktor-faktor yang memengaruhi dinamika kekuatan.
    • Meningkatkan daya tawar melalui strategi yang tepat.
  8. Penyusunan Perjanjian:
    • Mengembangkan kesepakatan yang saling menguntungkan.
    • Menyusun perjanjian yang jelas dan mengikat.
  9. Negosiasi dalam Berbagai Konteks:
    • Negosiasi untuk pembelian produk, layanan, dan pengadaan strategis.
    • Negosiasi dengan pemasok lokal dan internasional.
  10. Manajemen Risiko dalam Negosiasi:
    • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam perjanjian pengadaan.
    • Pengelolaan konsekuensi dan solusi alternatif.
  11. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Penerapan keterampilan negosiasi melalui studi kasus dan permainan peran.
  12. Evaluasi dan Pengembangan Lanjutan:
    • Refleksi atas pengalaman negosiasi.
    • Rencana pengembangan untuk meningkatkan keterampilan di masa depan.
  13. Teknologi dalam Negosiasi Pengadaan:
    • Pemanfaatan alat dan platform digital dalam proses negosiasi.

PESERTA TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING PROFESSIONAL BATAM

  1. Profesional Pengadaan
  2. Pembeli dan Pengadaan
  3. Manajer Pengadaan
  4. Eksekutif Bisnis
  5. Manajer Hubungan Pemasok

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT NEGOTIATION & CONTRACTING STRATEGY LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PURCHASING PROFESSIONAL KUALA LUMPUR

pelatihan negotiation skills for procurement surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Negotiation Skills for Procurement

Q : Apa itu Pelatihan Negotiation Skills for Procurement?
A: Pelatihan Negotiation Skills for Procurement adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional procurement dan purchasing dalam melakukan negosiasi dengan vendor atau supplier. Peserta mempelajari strategi persiapan negosiasi, teknik komunikasi dan persuasi, penyusunan strategi tawar-menawar, negosiasi harga dan kontrak, hingga cara mencapai kesepakatan yang memberikan nilai terbaik bagi perusahaan

Q : Mengapa Negotiation Skills penting bagi profesional Procurement?
A : Kemampuan negosiasi sangat penting bagi profesional procurement karena hasil negosiasi dapat memengaruhi harga pembelian, kualitas barang atau jasa, ketentuan pembayaran, waktu pengiriman, serta hubungan jangka panjang dengan supplier. Dengan teknik negosiasi yang tepat, tim procurement dapat meningkatkan nilai pengadaan sekaligus membangun hubungan bisnis yang profesional dengan vendor

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Negotiation Skills for Procurement?
A : Materi umumnya mencakup dasar-dasar negosiasi procurement, perencanaan dan persiapan negosiasi, analisis posisi tawar, teknik komunikasi dan persuasi, strategi negosiasi dengan vendor, negosiasi harga dan kontrak, win-win negotiation, manajemen konflik, etika negosiasi, serta studi kasus dan simulasi negosiasi procurement

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Negotiation Skills for Procurement sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan metode penyusunan spesifikasi dan harga perkiraan sendiri surabaya

PELATIHAN METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

DESKRIPSI TRAINING METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Pelatihan metode penyusunan spesifikasi dan harga perkiraan sendiri memiliki peranan penting dalam membangun kompetensi yang diperlukan dalam pengadaan proyek. Dengan pemahaman yang tepat tentang metode ini, para profesional dapat mengembangkan spesifikasi yang jelas dan akurat, mengurangi risiko perubahan selama proyek berjalan.

Keterampilan ini menjadi tulang punggung bagi pengadaan yang sukses, memfasilitasi kerja sama yang baik antara pemangku kepentingan, mengurangi konflik, dan memastikan keberlanjutan proyek secara finansial. 

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

  1. Mengembangkan spesifikasi yang akurat dan jelas
  2. Mengidentifikasi kebutuhan proyek secara detil
  3. Menghindari estimasi yang salah
  4. Mengidentifikasi potensi risiko biaya
  5. Meningkatkan keberhasilan proyek

MATERI TRAINING PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS/OE)

  1. Pengenalan Konsep Penyusunan Spesifikasi dan Harga Perkiraan:
    • Pengertian spesifikasi dan harga perkiraan sendiri
    • Pentingnya spesifikasi dan estimasi harga yang akurat
  2. Analisis Kebutuhan Proyek:
    • Identifikasi kebutuhan proyek secara rinci
    • Penentuan skala proyek dan lingkup pekerjaan
  3. Penyusunan Spesifikasi Teknis:
    • Komponen-komponen spesifikasi teknis
    • Kriteria pemilihan bahan dan komponen
    • Menerapkan standar dan regulasi yang relevan
  4. Penyusunan Spesifikasi Kuantitatif:
    • Menghitung jumlah dan volume pekerjaan
    • Penggunaan unit ukuran yang tepat
    • Menyusun spesifikasi kuantitatif yang jelas
  5. Evaluasi Risiko dan Ketidakpastian:
    • Identifikasi potensi risiko dalam estimasi harga
    • Pengenalan faktor-faktor ketidakpastian
    • Strategi mitigasi risiko biaya
  6. Metode Estimasi Harga:
    • Metode berbasis harga satuan pekerjaan
    • Metode analisis biaya langsung dan tidak langsung
    • Menerapkan faktor overhead dan profit
  7. Pembandingan Harga dan Analisis Pasar:
    • Menganalisis harga dari sumber berbeda
    • Memahami fluktuasi pasar dan tren harga
  8. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Menyusun spesifikasi dan estimasi harga untuk proyek nyata atau simulasi
    • Diskusi dan pemecahan masalah terkait kasus
  9. Manajemen Anggaran dan Perubahan:
    • Pengelolaan anggaran selama proyek berlangsung
    • Mengelola perubahan dalam spesifikasi dan harga
  10. Etika dan Tanggung Jawab Profesional:
    • Prinsip etika dalam penyusunan spesifikasi dan estimasi harga
    • Tanggung jawab terhadap keakuratan dan transparansi
  11. Penggunaan Perangkat Lunak dan Alat Bantu:
    • Pengenalan perangkat lunak untuk estimasi harga
    • Pemanfaatan alat bantu dalam penyusunan spesifikasi
  12. Kesimpulan dan Evaluasi Pelatihan:
    • Merangkum materi pelatihan
    • Evaluasi hasil dan pemahaman peserta

PESERTA TRAINING PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS/OE) BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Insinyur dan Teknisi
  3. Ahli Pengadaan
  4. Pengusaha Konstruksi
  5. Pengawas Lapangan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS/OE) KUALA LUMPUR

pelatihan metode penyusunan spesifikasi dan harga perkiraan sendiri surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN METODE PENYUSUNAN SPESIFIKASI DAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Metode Penyusunan Spesifikasi dan Harga Perkiraan Sendiri

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Metode Penyusunan Spesifikasi dan Harga Perkiraan Sendiri?
A : Pelatihan Metode Penyusunan Spesifikasi dan Harga Perkiraan Sendiri merupakan program yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun spesifikasi teknis serta Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) secara sistematis dan akurat. Materi umumnya mencakup perencanaan pengadaan, penyusunan spesifikasi, survei harga, analisis biaya, penyusunan HPS/OE, serta penerapannya dalam proses pengadaan barang dan jasa

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Penyusunan Spesifikasi dan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun spesifikasi yang jelas dan melakukan estimasi harga pengadaan secara lebih akurat. Peserta juga dapat memahami metode survei harga, analisis komponen biaya, serta penggunaan HPS sebagai dasar dalam mengevaluasi penawaran dan mendukung proses pengadaan yang efektif, efisien, dan akuntabel

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Metode Penyusunan Spesifikasi dan HPS?
A : Materi pelatihan dapat mencakup konsep dan regulasi HPS/OE, metode penyusunan spesifikasi produk dan jasa, metode survei harga, analisis biaya, penyusunan HPS untuk barang, jasa, konstruksi, dan konsultan, Total Cost of Ownership (TCO), penyusunan RKS atau KAK/TOR, serta studi kasus dan simulasi penyusunan HPS

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Metode Penyusunan Spesifikasi dan Harga Perkiraan Sendiri sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan integrated procurement management surabaya

PELATIHAN INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

Pelatihan Integrated Procurement Management memiliki peran sentral dalam mengasah kemampuan profesional dalam mengelola pengadaan barang dan jasa secara terpadu. Dalam bisnis modern yang kompleks, pelatihan ini membekali para peserta dengan pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan, negosiasi kontrak, pengelolaan risiko, dan efisiensi operasional.

Dengan memahami langkah-langkah integrasi dalam manajemen pengadaan, peserta pelatihan mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meminimalkan biaya, serta meningkatkan kualitas produk dan layanan. 

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan efisiensi operasional
  2. Meminimalkan risiko
  3. Meningkatkan kualitas produk dan layanan
  4. Memahami peraturan dan kepatuhan
  5. Meningkatkan kemampuan negosiasi

MATERI TRAINING PROCUREMENT AND PURCHASING MANAGEMENT

  1. Pengantar Manajemen Pengadaan Terpadu
    • Definisi dan konsep dasar manajemen pengadaan terpadu
    • Peran strategis manajemen pengadaan dalam organisasi
  2. Perencanaan Pengadaan
    • Analisis kebutuhan pengadaan
    • Penentuan strategi pengadaan
    • Penyusunan rencana pengadaan dan jadwal
  3. Seleksi Vendor dan Evaluasi Kinerja
    • Proses seleksi vendor
    • Kriteria penilaian vendor
    • Pengukuran kinerja vendor
  4. Negosiasi Kontrak
    • Persiapan negosiasi
    • Teknik negosiasi yang efektif
    • Penyusunan kontrak yang kuat
  5. Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan
    • Identifikasi risiko pengadaan
    • Penilaian risiko dan prioritas
    • Pengembangan strategi mitigasi risiko
  6. Pengadaan Elektronik (E-Procurement)
    • Konsep dan manfaat e-procurement
    • Proses e-procurement: pengadaan online, lelang elektronik, dan lainnya
  7. Etika dan Kepatuhan dalam Pengadaan
    • Prinsip etika dalam pengadaan
    • Kepatuhan terhadap peraturan dan regulasi
    • Pengelolaan konflik kepentingan
  8. Manajemen Kontrak
    • Tahap manajemen kontrak: awal, pelaksanaan, penyelesaian
    • Pemantauan dan pengawasan kontrak
    • Penanganan perubahan dan sengketa kontrak
  9. Teknologi dalam Manajemen Pengadaan
    • Peran perangkat lunak manajemen pengadaan
    • Integrasi sistem dalam proses pengadaan
    • Inovasi teknologi terkini dalam pengadaan
  10. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis studi kasus nyata dalam manajemen pengadaan
    • Simulasi skenario pengadaan dan solusi masalah
  11. Tren Terbaru dalam Pengadaan
    • Tantangan dan peluang dalam manajemen pengadaan masa depan
    • Pengaruh perubahan ekonomi dan teknologi terhadap pengadaan
  12. Praktik Terbaik dalam Manajemen Pengadaan Terpadu
    • Memahami praktik terbaik di berbagai industri
    • Mengadaptasi praktik terbaik ke dalam konteks organisasi

PESERTA TRAINING PROCUREMENT AND PURCHASING MANAGEMENT BATAM

  1. Manajer Pengadaan
  2. Pegawai Pembelian
  3. Manajer Kontrak
  4. Manajer Logistik
  5. Pegawai Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICE INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROCUREMENT AND PURCHASING MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan integrated procurement management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Integrated Procurement Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Integrated Procurement Management?
A : Pelatihan Integrated Procurement Management adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan proses pengadaan barang dan jasa secara terintegrasi. Materinya dapat mencakup perencanaan procurement, sourcing, pemilihan dan evaluasi supplier, analisis penawaran, negosiasi, manajemen kontrak, hingga pengendalian risiko pengadaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Integrated Procurement Management?
A : Pelatihan Integrated Procurement Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola proses procurement secara lebih efektif, efisien, dan terstruktur. Peserta juga dapat memahami strategi sourcing, teknik negosiasi, pengelolaan supplier, evaluasi kinerja vendor, manajemen kontrak, serta penerapan tata kelola pengadaan yang baik

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Integrated Procurement Management?
A : Materi dapat mencakup konsep dan strategi procurement, perencanaan pengadaan, sourcing dan pemilihan vendor, supplier relationship management, analisis penawaran, teknik negosiasi, tender management, manajemen kontrak, evaluasi kinerja supplier, manajemen risiko, kepatuhan, serta digitalisasi procurement dan e-procurement

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Integrated Procurement Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan e-procurement (e-proc) surabaya

PELATIHAN E-PROCUREMENT (E-PROC)

DESKRIPSI TRAINING E-PROCUREMENT (E-PROC)

Pelatihan e-Procurement (E-Proc) memiliki peran krusial dalam mengoptimalkan proses pengadaan barang dan jasa di era digital saat ini. Dengan mengadopsi sistem e-Procurement, para profesional dan perusahaan dapat memanfaatkan teknologi untuk menyederhanakan dan mempercepat seluruh siklus pengadaan.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang platform e-Procurement, proses lelang elektronik, manajemen kontrak online, dan keamanan data. Pentingnya pelatihan ini tergambar dari kemampuannya untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akurasi dalam pengadaan, mengurangi biaya operasional, serta membantu mencegah praktik korupsi. Dengan penerapan e-Procurement yang baik melalui pelatihan yang komprehensif, entitas publik maupun swasta dapat meraih manfaat besar dalam mengelola pengadaan mereka dengan lebih efektif di era digital ini.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT E-PROCUREMENT (E-PROC)

  1. Meningkatkan Efisiensi
  2. Meningkatkan Transparansi
  3. Mengurangi Biaya Operasional
  4. Meningkatkan Akurasi dan Kepatuhan
  5. Memperkuat Manajemen Kontrak

MATERI TRAINING BASIC PROCUREMENT & PURCHASING

  1. Pengenalan E-Procurement:
    • Definisi dan konsep dasar e-Procurement.
    • Manfaat dan tujuan penggunaan e-Procurement.
    • Perbandingan antara pengadaan konvensional dan e-Procurement.
  2. Tahapan Proses E-Procurement:
    • Identifikasi kebutuhan.
    • Persiapan dokumen pengadaan.
    • Pelaksanaan lelang elektronik.
    • Evaluasi dan seleksi pemasok.
    • Penandatanganan kontrak online.
    • Pengelolaan kontrak dan pemantauan kinerja.
  3. Platform E-Procurement:
    • Pemahaman tentang perangkat lunak dan sistem e-Procurement.
    • Navigasi dan penggunaan platform e-Procurement.
    • Fungsi-fungsi penting dalam platform, seperti lelang online, penawaran, dan evaluasi.
  4. Teknik Lelang Elektronik:
    • Jenis-jenis lelang elektronik (e-auction).
    • Strategi dan metode dalam lelang elektronik.
    • Penentuan harga awal, increment, dan jenis lelang yang sesuai.
  5. Manajemen Kontrak Elektronik:
    • Pengenalan tentang kontrak elektronik.
    • Penandatanganan dan pemantauan kontrak secara online.
    • Penanganan perubahan kontrak dan penyelesaian sengketa.
  6. Keamanan Data dalam E-Procurement:
    • Ancaman keamanan data dalam e-Procurement.
    • Praktik terbaik dalam menjaga kerahasiaan dan integritas data.
    • Proteksi terhadap serangan siber dan upaya pengamanan data.
  7. Etika dan Kepatuhan:
    • Prinsip etika dalam pengadaan elektronik.
    • Kepatuhan terhadap regulasi dan aturan hukum terkait e-Procurement.
  8. Pengelolaan Risiko dalam E-Procurement:
    • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam proses e-Procurement.
    • Pengelolaan risiko terkait pemasok, harga, dan kualitas produk/jasa.
  9. Pemasok dan Pembeli dalam E-Procurement:
    • Perspektif pemasok dalam partisipasi lelang elektronik.
    • Peran pembeli dalam memastikan persaingan yang sehat dan adil.
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Simulasi proses pengadaan elektronik.
    • Analisis studi kasus nyata terkait keberhasilan penggunaan e-Procurement.
  11. Tren Terkini dalam E-Procurement:
    • Inovasi dalam teknologi e-Procurement.
    • Perkembangan tren dan masa depan e-Procurement.

PESERTA TRAINING BASIC PROCUREMENT & PURCHASING BATAM

  1. Profesional Pengadaan:
    • Para staf atau manajer yang bertanggung jawab atas pengadaan barang dan jasa dalam organisasi.
    • Pengadaan profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam menggunakan teknologi e-Procurement.
  2. Manajer dan Eksekutif:
    • Manajer tingkat atas yang bertanggung jawab atas kebijakan dan strategi pengadaan.
    • Eksekutif yang perlu memahami manfaat dan dampak e-Procurement terhadap operasi dan efisiensi organisasi.
  3. Pemasok dan Penyedia Jasa:
    • Pemasok yang ingin berpartisipasi dalam lelang elektronik dan memahami tata cara serta persyaratan yang diperlukan.
    • Penyedia jasa yang ingin berinteraksi dengan pembeli melalui platform e-Procurement.
  4. Pegawai Sektor Publik:
    • Pegawai pemerintah yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa di berbagai lembaga pemerintah.
    • Pejabat pengadaan publik yang bertanggung jawab atas transparansi dan efisiensi dalam pengadaan.
  5. Pegawai Bisnis dan Keuangan:
    • Pegawai di departemen keuangan dan akuntansi yang perlu memahami pengelolaan biaya dan pembayaran dalam proses pengadaan.
  6. Profesional IT dan Keamanan:
    • Profesional IT yang bertanggung jawab atas implementasi dan pengamanan platform e-Procurement.
    • Ahli keamanan informasi yang berfokus pada melindungi data selama proses pengadaan elektronik.
  7. Mahasiswa dan Akademisi:
    • Mahasiswa atau akademisi yang mempelajari bidang manajemen pengadaan atau teknologi informasi dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk mendapatkan pemahaman praktis.
  8. Individu yang Tertarik:
    • Individu yang tertarik untuk memahami konsep e-Procurement

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGEMENT E-PROCUREMENT (E-PROC) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BASIC PROCUREMENT & PURCHASING KUALA LUMPUR

pelatihan e-procurement (e-proc) surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training E-Procurement (E-PRO)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training E-Procurement (E-PRO)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training E-Procurement (E-PRO)

Q : Apa itu Training E-Procurement (E-PRO)?
A : Training E-Procurement (E-PRO) adalah program pelatihan yang membahas konsep, proses, dan penerapan sistem pengadaan barang dan jasa secara elektronik untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.

Q : Siapa yang sebaiknya mengikuti Training E-Procurement (E-PRO)?
A : Pelatihan ini cocok bagi staf pengadaan (procurement), purchasing officer, buyer, vendor management, project manager, panitia pengadaan, auditor internal, pejabat pengadaan, serta profesional yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa.

Q : Apa manfaat mengikuti Training E-Procurement (E-PRO)?
A : Peserta akan memahami proses pengadaan elektronik secara menyeluruh, meningkatkan efisiensi proses pengadaan, mengurangi risiko kesalahan administrasi, memperkuat transparansi dan akuntabilitas, serta mendukung kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi pengadaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan E-Procurement (E-PRO) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

pelatihan harga perkiraan sendiri (hps) surabaya

PELATIHAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

DESKRIPSI TRAINING HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

Pelatihan harga perkiraan sendiri (HPS) memiliki peranan yang penting dalam pengembangan kemampuan perencanaan dan penganggaran di berbagai sektor. Dalam konteks ini, HPS menjadi landasan utama dalam menentukan estimasi biaya suatu proyek atau kegiatan.

Secara keseluruhan pelatihan ini akan membantu pada pengendalian anggaran yang lebih baik, tetapi juga pada transparansi dalam proses pengadaan barang dan jasa. Melalui pelatihan ini, peserta juga dapat memahami aspek teknis dan spesifikasi yang lebih baik, sehingga mampu menghasilkan HPS yang akurat dan realistis.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

  1. Meningkatkan Akurasi Estimasi
  2. Mengurangi Risiko Kesalahan
  3. Meningkatkan Transparansi
  4. Meningkatkan Pengendalian Anggaran
  5. Meningkatkan Kemampuan Negosiasi

MATERI TRAINING HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) ATAU OWNER ESTIMATE (OE)

  1. Pengenalan HPS:
    • Konsep dasar HPS dan perannya dalam manajemen proyek.
    • Tujuan dan manfaat HPS dalam pengendalian anggaran.
  2. Metodologi Estimasi Biaya:
    • Metode-metode yang umum digunakan dalam menghitung biaya, seperti metode analisis harga satuan, metode komparatif, dan sebagainya.
  3. Pengumpulan Data:
    • Proses pengumpulan data yang diperlukan untuk menyusun HPS, termasuk data biaya bahan, tenaga kerja, peralatan, dan lainnya.
    • Penggunaan data historis atau referensi dalam estimasi biaya.
  4. Analisis Spesifikasi dan Rencana:
    • Bagaimana menganalisis spesifikasi teknis dan rencana proyek untuk mengidentifikasi komponen biaya yang relevan.
    • Pemahaman terhadap risiko dan tantangan yang mungkin mempengaruhi estimasi biaya.
  5. Perhitungan Biaya:
    • Teknik perhitungan biaya bahan, termasuk pemilihan sumber, harga, dan kuantitas.
    • Estimasi biaya tenaga kerja, termasuk faktor-faktor seperti tarif upah dan waktu kerja.
  6. Faktor-Faktor Tambahan:
    • Memperhitungkan faktor-faktor seperti inflasi, fluktuasi pasar, dan risiko dalam estimasi biaya.
    • Biaya overhead dan pengeluaran tidak terduga.
  7. Penyusunan HPS:
    • Struktur dan format yang tepat untuk menyusun HPS.
  8. Validasi dan Review:
    • Pentingnya validasi HPS melalui pemeriksaan internal atau eksternal.
    • Proses review dan perbaikan HPS untuk meningkatkan akurasi.
  9. Negosiasi dan Kontrak:
    • Bagaimana menggunakan HPS dalam proses negosiasi dengan pemasok atau kontraktor.
    • Penyusunan kontrak berdasarkan estimasi biaya yang telah disepakati.
  10. Studi Kasus:
    • Analisis studi kasus nyata tentang penyusunan HPS di berbagai industri.
    • Pembelajaran dari kesalahan umum dalam estimasi biaya.
  11. Perangkat Lunak Pendukung:
    • Pengenalan kepada perangkat lunak dan alat bantu yang dapat membantu dalam penyusunan HPS.
  12. Etika dalam Estimasi Biaya:
    • Praktik etika yang harus diperhatikan dalam menyusun HPS.

PESERTA TRAINING HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) ATAU OWNER ESTIMATE (OE) BATAM

  1. Manajer Proyek
  2. Tim Pengadaan
  3. Ahli Estimasi Biaya
  4. Pemangku Kepentingan
  5. Profesional Keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) ATAU OWNER ESTIMATE (OE) KUALA LUMPUR

pelatihan harga perkiraan sendiri (hps) surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Q : Apa itu Pelatihan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)?
A : Pelatihan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan teknik penyusunan HPS secara tepat dan terukur dalam proses pengadaan barang dan jasa. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan, mengumpulkan informasi harga, melakukan survei harga pasar, menganalisis komponen biaya, serta menyusun estimasi harga yang wajar dan dapat dipertanggungjawabkan. HPS menjadi bagian penting dalam proses pengadaan karena dapat digunakan sebagai acuan untuk menilai kewajaran harga penawaran

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)?
A : Materi Pelatihan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) umumnya mencakup konsep dasar HPS, identifikasi kebutuhan pengadaan, pemahaman spesifikasi teknis, pengumpulan data harga, survei harga pasar, analisis harga satuan, perhitungan biaya langsung dan tidak langsung, keuntungan, pajak, serta teknik validasi dan dokumentasi HPS. Peserta juga dapat mempelajari studi kasus agar mampu menerapkan metode penyusunan HPS secara praktis

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Pelatihan Penyusunan HPS?
A : Pelatihan Penyusunan HPS membantu meningkatkan kemampuan tim pengadaan dalam menghasilkan estimasi harga yang lebih akurat, wajar, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan. Pemahaman yang baik mengenai HPS juga membantu organisasi melakukan evaluasi penawaran secara lebih objektif serta mengurangi risiko kesalahan dalam perencanaan dan pengendalian biaya pengadaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Februari 2024
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
26272829  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00