Daily Archive Oktober 27, 2023

PELATIHAN INTEGRATED ACTIVITY BASED COSTING 

DESKRIPSI TRAINING INTEGRATED ACTIVITY-BASED COSTING

Pelatihan Integrated Activity Based Costing (ABC) sangat penting dalam dunia bisnis modern. Metode ini membantu perusahaan mengidentifikasi alokasi biaya secara tepat berdasarkan aktivitas yang dilakukan, memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih cerdas. 

Pelatihan ini memberdayakan manajer untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya, menghasilkan keputusan yang lebih akurat, serta meningkatkan keunggulan kompetitif. Dengan demikian, pelatihan Integrated Activity Based Costing berperan penting dalam meningkatkan performa bisnis dan mencapai kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING TEKNIK ANALISIS BIAYA KOMPREHENSIF

  1. Memahami konsep ABC
  2. Mengidentifikasi aktivitas kritis
  3. Mengukur biaya aktivitas
  4. Meningkatkan pengambilan keputusan
  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya

MATERI TRAINING INTEGRASI BIAYA BERBASIS AKTIVITAS

  1. Pengenalan Activity Based Costing (ABC)
    • Definisi dan tujuan ABC
    • Perbedaan ABC dengan metode tradisional
    • Manfaat dan keunggulan ABC dalam pengambilan keputusan
  2. Konsep Dasar Activity Based Costing
    • Aktivitas, sumber daya, dan driver aktivitas
    • Pengelompokan aktivitas
    • Aliran biaya dalam sistem ABC
  3. Langkah-langkah Implementasi ABC
    • Identifikasi aktivitas kritis
    • Pengumpulan data biaya dan waktu aktivitas
    • Penentuan driver aktivitas yang tepat
    • Menghitung biaya aktivitas
  4. Analisis ABC untuk Pengambilan Keputusan
    • Penggunaan informasi ABC dalam penetapan harga produk
    • Pengalokasian overhead berbasis aktivitas
    • Evaluasi kinerja produk, layanan, atau unit bisnis
  5. Integrasi ABC dengan Sistem Manajemen Biaya
    • Penggunaan ABC dalam anggaran dan perencanaan
    • Integrasi ABC dengan metode perhitungan harga pokok produksi
    • Hubungan ABC dengan Activity Based Management (ABM)
  6. Studi Kasus dan Contoh Penerapan ABC
    • Kasus nyata implementasi ABC di perusahaan
    • Analisis hasil penerapan ABC dan perubahan yang dihasilkan
  7. Penggunaan Teknologi dalam Implementasi ABC
    • Penggunaan perangkat lunak ABC
    • Keuntungan dan tantangan dalam menggunakan teknologi dalam sistem ABC
  8. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas dengan ABC
    • Identifikasi aktivitas yang memerlukan perbaikan
    • Penggunaan ABC untuk menghilangkan aktivitas yang tidak bernilai tambah
  9. Manajemen Berbasis Aktivitas dalam Pengambilan Keputusan Strategis
    • Penerapan ABC dalam perencanaan strategis
    • Penggunaan ABC dalam pengambilan keputusan investasi dan ekspansi
  10. Tantangan dan Hambatan dalam Implementasi ABC
    • Kendala yang mungkin dihadapi selama penerapan ABC
    • Strategi mengatasi hambatan dan memastikan kesuksesan implementasi ABC
  11. Etika dan Tanggung Jawab Profesional dalam Penggunaan ABC
    • Etika dalam pengumpulan dan penggunaan data aktivitas dan biaya
    • Tanggung jawab sebagai praktisi ABC dalam menyajikan informasi yang akurat
  12. Diskusi dan Tanya Jawab
    • Sesi interaktif untuk peserta bertanya dan berdiskusi tentang topik terkait ABC.

PESERTA TRAINING INTEGRASI BIAYA BERBASIS AKTIVITAS TERMURAH

  1. Manajer Keuangan dan Akuntansi
  2. Manajer Operasional
  3. Manajer Produksi
  4. Manajer Proyek
  5. Tim Penjualan dan Pemasaran

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK ANALISIS BIAYA KOMPREHENSIF

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INTEGRASI BIAYA BERBASIS COSTING

pelatihan integrated activity-based costing

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00