Daily Archive September 12, 2023

PELATIHAN ADVANCED BUSINESS PROCESS MANAGEMENT 

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN

ADVANCED BUSINESS PROCESS MANAGEMENT 

 

Pelatihan Advanced Business Process Management memiliki peran penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan. Dengan memahami konsep dan praktik terkini dalam manajemen proses bisnis, peserta dapat mengidentifikasi dan mengatasi hambatan yang menghambat produktivitas. Pelatihan ini memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan aliran kerja, mengurangi biaya, dan meningkatkan kualitas layanan.

Selain itu, peserta akan belajar tentang teknologi terbaru dan inovasi dalam manajemen proses, memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan di era bisnis yang kompetitif. Dengan menghadiri pelatihan ini, perusahaan dapat mencapai kesuksesan jangka panjang melalui peningkatan performa operasional yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Tujuan pelatihan Advanced Business Process Management adalah:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan praktik terkini dalam manajemen proses bisnis.
  2. Mengajarkan peserta untuk mengidentifikasi dan menganalisis proses bisnis yang ada
  3. Memberikan pengetahuan tentang penggunaan teknologi dan alat
  4. Memperkenalkan peserta pada berbagai kerangka kerja dan metodologi
  5. Mengajarkan peserta untuk mengukur kinerja proses dan menggunakan data untuk pengambilan keputusan
  6. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen
  7. Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antara tim yang terlibat dalam proses bisnis.
  8. Meningkatkan daya saing perusahaan dengan memastikan proses bisnis yang efisien dan adaptif
  9. Mengurangi biaya operasional dan memperbaiki kualitas produk atau layanan yang dihasilkan.
  10. Mendorong inovasi dalam proses bisnis untuk menciptakan nilai tambah dan mencapai keunggulan kompetitif.

LIST MATERI PELATIHAN ADVANCED BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Berikut adalah daftar materi pelatihan Advanced Business Process Management:

  1. Pengenalan Business Process Management (BPM)
    • Definisi dan konsep BPM
    • Manfaat dan pentingnya BPM dalam perusahaan
  2. Analisis Proses Bisnis
    • Teknik identifikasi proses bisnis
    • Notasi dan pemodelan proses (seperti BPMN, UML)
    • Analisis proses eksisting dan perbaikan
  3. Optimisasi Proses Bisnis
    • Pendekatan Lean dan Six Sigma dalam BPM
    • Identifikasi bottleneck dan eliminasi waste
    • Penggunaan teknologi untuk otomasi dan efisiensi
  4. Teknologi untuk BPM
    • Perangkat lunak manajemen proses bisnis (BPMS)
    • Integrasi sistem dan alat kolaborasi
    • Robotik proses otomatisasi (RPA) dan kecerdasan buatan (AI) dalam BPM
  5. Pengukuran Kinerja Proses
    • Key Performance Indicators (KPIs) untuk proses bisnis
    • Metrik kualitas, waktu, biaya, dan produktivitas
    • Pelaporan dan analisis kinerja proses
  6. Transformasi Proses Bisnis
    • Manajemen perubahan dalam BPM
    • Pengenalan budaya berorientasi proses
    • Strategi dan rencana implementasi BPM
  7. Inovasi Proses Bisnis
    • Pengenalan desain ulang proses (business process redesign)
    • Penggunaan teknologi inovatif dalam BPM
    • Pengembangan mindset inovatif dalam organisasi
  8. Manajemen Proyek BPM
    • Perencanaan dan pengorganisasian proyek BPM
    • Pengelolaan risiko dan masalah dalam implementasi BPM
    • Pengukuran keberhasilan proyek BPM
  9. Studi Kasus dan Best Practices
    • Contoh keberhasilan implementasi BPM di berbagai industri
    • Studi kasus sukses dan pelajaran yang dapat dipetik
    • Best practices dalam pengelolaan proses bisnis
  10. Etika dalam BPM
    • Pertimbangan etika dalam perubahan proses bisnis
    • Dampak sosial dan lingkungan dari proses bisnis
    • Tanggung jawab perusahaan terhadap pelanggan dan pemangku kepentingan
  11. Evaluasi dan Sertifikasi
    • Mengukur keberhasilan pelatihan BPM
    • Sertifikasi dan akreditasi dalam BPM

Materi-materi di atas dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen proses bisnis dan mengajarkan peserta keterampilan praktis yang diperlukan untuk mengelola dan meningkatkan proses bisnis di perusahaan mereka.

LIST PESERTA PELATIHAN ADVANCED BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Berikut adalah daftar calon peserta pelatihan Advanced Business Process Management:

  1. Direktur Operasional
  2. Manajer Proses Bisnis
  3. Analis Proses
  4. Manajer Proyek
  5. Konsultan Bisnis
  6. Pengembang Perangkat Lunak
  7. Analis Sistem
  8. Ahli Keuangan
  9. Ahli Teknologi Informasi
  10. Kepala Bagian Produksi
  11. Manajer Logistik dan Rantai Pasokan
  12. Manajer Layanan Pelanggan
  13. Manajer Kualitas dan Keamanan
  14. Manajer Pengembangan Produk
  15. Manajer Riset dan Pengembangan
  16. Kepala Bagian Pembelian dan Pengadaan
  17. Analis Data
  18. Manajer Transformasi Digital
  19. Manajer Sumber Daya Manusia
  20. Manajer Pemasaran dan Penjualan

Peserta pelatihan ini harus memiliki pemahaman dasar tentang bisnis dan operasi perusahaan serta memiliki minat dalam mengelola dan meningkatkan proses bisnis untuk mencapai efisiensi dan keunggulan kompetitif. Dengan kelompok peserta yang beragam seperti ini, pertukaran ide dan pengalaman selama pelatihan akan semakin berharga dan beragam.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan Contractor Safety Management System (CSMS) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Contractor Safety Management System (CSMS) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI 

Pelatihan Best Practice Optimasi SHU (Sisa Hasil Usaha) koperasi memiliki peran krusial dalam memajukan kinerja dan kesuksesan koperasi. Dengan pelatihan ini, karyawan dan anggota koperasi dapat memahami praktik-praktik terbaik yang berfokus pada efisiensi dan produktivitas. Dalam  ini, pelatihan tersebut memperkenalkan strategi baru, meningkatkan kemampuan manajerial, serta mendorong inovasi dan kolaborasi di antara anggota koperasi.

Penggunaan best practice dalam optimasi SHU akan memberikan dampak positif pada pertumbuhan ekonomi dan keberlanjutan koperasi. Selain itu, pelatihan ini membantu menciptakan lingkungan kerja yang profesional, transparan, dan berorientasi pada hasil. Dengan memahami pentingnya optimasi SHU, koperasi dapat mencapai keunggulan kompetitif, menghadapi tantangan ekonomi, dan memberikan manfaat yang lebih besar bagi anggotanya serta masyarakat secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Meningkatkan Efisiensi
  2. Peningkatan Produktivitas
  3. Penggunaan Strategi Berbasis Data
  4. Meningkatkan Kemampuan Manajerial
  5. Mendorong Inovasi dan Kolaborasi
  6. Memperkuat Keunggulan Kompetitif
  7. Meningkatkan Kesejahteraan Anggota

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini melalui pelatihan Best Practice Optimasi SHU, koperasi dapat mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan, memberikan nilai tambah bagi anggotanya, dan mengokohkan peran mereka dalam mendukung pembangunan ekonomi lokal dan nasional.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI

Berikut adalah daftar materi pelatihan Best Practice Optimasi SHU Koperasi:

  1. Pengenalan tentang Sisa Hasil Usaha (SHU) dan Pentingnya Optimasi
    • Definisi SHU dalam koperasi
    • Peran penting SHU dalam keberlanjutan koperasi
    • Manfaat optimalisasi SHU bagi koperasi dan anggotanya
  2. Analisis Kinerja Keuangan Koperasi
    • Pengenalan laporan keuangan koperasi
    • Metode analisis rasio keuangan untuk mengevaluasi kinerja
    • Identifikasi area potensial untuk perbaikan dan pengoptimalan SHU
  3. Praktik Terbaik dalam Efisiensi Operasional
    • Identifikasi pemborosan dalam operasional koperasi
    • Implementasi lean management dan 5S untuk meningkatkan efisiensi
    • Pengelolaan rantai pasok yang efisien dan hemat biaya
  4. Strategi Peningkatan Penjualan dan Pemasaran
    • Pengenalan teknik pemasaran yang efektif dalam konteks koperasi
    • Mengembangkan strategi penjualan yang berfokus pada pelanggan
    • Pemanfaatan teknologi dan platform digital untuk meningkatkan akses pasar
  5. Penggunaan Data dan Analisis dalam Pengambilan Keputusan
    • Pentingnya pengumpulan dan analisis data dalam pengambilan keputusan
    • Penerapan analisis data untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan
    • Membuat keputusan berdasarkan data untuk mengoptimalkan SHU
  6. Pengembangan Produk dan Layanan Inovatif
    • Mengidentifikasi kebutuhan anggota dan pasar untuk pengembangan produk baru
    • Proses inovasi produk dan layanan dalam koperasi
    • Penerapan strategi pemasaran untuk memperkenalkan produk baru
  7. Manajemen Risiko dan Keuangan
    • Pengenalan tentang manajemen risiko dalam koperasi
    • Strategi mengelola risiko finansial dan operasional
    • Pengelolaan keuangan yang bijaksana untuk mengoptimalkan SHU
  8. Peningkatan Kualitas Layanan dan Kepuasan Anggota
    • Mengidentifikasi harapan dan kebutuhan anggota koperasi
    • Penerapan layanan pelanggan yang berkualitas tinggi
    • Membangun hubungan yang kuat dengan anggota untuk meningkatkan kepuasan
  9. Kemitraan dan Kolaborasi dalam Koperasi
    • Pentingnya kolaborasi dengan pihak eksternal (partner, pemerintah, dll.)
    • Membangun kemitraan yang saling menguntungkan untuk pertumbuhan koperasi
    • Mengelola hubungan kemitraan untuk meningkatkan potensi SHU
  10. Penyusunan Rencana Strategis untuk Masa Depan Koperasi
    • Membuat rencana strategis yang jelas dan terukur
    • Menerapkan langkah-langkah aksi untuk mencapai tujuan SHU
    • Mengidentifikasi indikator kinerja kunci untuk mengukur keberhasilan rencana
  11. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Koperasi
    • Mengintegrasikan etika bisnis dalam operasional koperasi
    • Menjaga tanggung jawab sosial dan lingkungan koperasi
    • Membangun citra koperasi yang bertanggung jawab dan berkelanjutan

Materi-materi di atas akan membekali peserta pelatihan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengoptimalkan Sisa Hasil Usaha (SHU) koperasi melalui penerapan best practice dan strategi yang efektif.

PESERTA PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI

pelatihan optimasi shu koperasi

Berikut adalah contoh daftar peserta pelatihan Best Practice Optimasi SHU Koperasi:

  1. Anggota Koperasi
  2. Pengurus Koperasi
  3. Staf Keuangan Koperasi
  4. Konsultan Keuangan
  5. Pendidik dan Peneliti

Catatan: Ini adalah contoh daftar, dan peserta pelatihan sebenarnya dapat bervariasi sesuai dengan koperasi dan organisasi penyelenggara pelatihan. Peserta pelatihan bisa melibatkan manajemen koperasi, anggota koperasi, karyawan, dan staf administrasi yang memiliki peran dan tanggung jawab dalam pengelolaan dan pengoptimasian Sisa Hasil Usaha (SHU) koperasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST PRACTICE OPTIMASI SHU KOPERASI

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00