Monthly Archive Agustus 26, 2023

PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN SOP

DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN SOP 

Pelatihan teknik penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) sangat penting dalam mengoptimalkan efisiensi dan efektivitas operasional suatu organisasi. SOP merupakan pedoman tertulis yang menguraikan langkah-langkah dan prosedur yang harus diikuti dalam menjalankan berbagai tugas dan kegiatan. Dengan pelatihan SOP, karyawan dapat memahami dengan jelas bagaimana tugas-tugas harus dilaksanakan sesuai standar terbaik.

Manfaat pelatihan teknik penyusunan SOP antara lain meningkatkan kualitas output, mengurangi risiko kesalahan, dan memastikan konsistensi dalam pelaksanaan tugas. Dengan adanya SOP yang terstruktur dengan baik, setiap anggota tim dapat bekerja dengan lebih efisien dan dapat saling menggantikan tugas jika diperlukan.

Selain itu, pelatihan ini juga membantu dalam mematuhi peraturan dan kebijakan yang berlaku serta membentuk budaya kerja yang profesional dan terorganisir. Dengan demikian, pelatihan teknik penyusunan SOP menjadi landasan penting dalam mencapai keunggulan kompetitif dan keberhasilan jangka panjang bagi suatu organisasi.

TUJUAN PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN SOP

Tujuan dari pelatihan teknik penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) adalah sebagai berikut:

  1. Memastikan pemahaman yang jelas
  2. Meningkatkan efisiensi operasional
  3. Mengurangi risiko dan kesalahan
  4. Menjaga kualitas output
  5. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan
  6. Membentuk budaya kerja yang profesional
  7. Meningkatkan fleksibilitas dan adaptabilitas

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini melalui pelatihan teknik penyusunan SOP, organisasi dapat meningkatkan kinerja keseluruhan, mengurangi ketidakefisienan, dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar.

MATERI PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN SOP

Berikut adalah daftar materi pelatihan teknik penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP):

  1. Pengenalan tentang SOP
    • Definisi dan tujuan SOP
    • Manfaat SOP bagi organisasi
    • Peran SOP dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional
  2. Langkah-langkah Penyusunan SOP
    • Identifikasi proses bisnis yang memerlukan SOP
    • Pengumpulan data dan informasi terkait proses
    • Penentuan tim atau anggota yang terlibat dalam penyusunan SOP
  3. Analisis Proses dan Identifikasi Alur Kerja
    • Mengidentifikasi langkah-langkah dalam proses bisnis
    • Menggambarkan alur kerja secara jelas dan terperinci
    • Memahami peran dan tanggung jawab setiap anggota tim dalam proses
  4. Format dan Struktur SOP
    • Komponen-komponen utama dalam SOP (judul, tujuan, ruang lingkup, langkah-langkah, dll.)
    • Memilih format dan gaya penulisan SOP yang sesuai dengan kebutuhan organisasi
  5. Penulisan SOP yang Efektif
    • Menggunakan bahasa yang jelas dan mudah dimengerti
    • Menjelaskan instruksi dengan detail dan spesifik
    • Menghindari ambigu dan interpretasi ganda
  6. Uji Coba dan Revisi SOP
    • Melakukan uji coba pelaksanaan SOP dengan anggota tim terkait
    • Mendengarkan masukan dan umpan balik dari tim untuk penyempurnaan SOP
    • Menyusun SOP final setelah proses revisi
  7. Implementasi dan Penerapan SOP
    • Mengomunikasikan dan melatih seluruh anggota tim mengenai SOP baru
    • Memastikan pemahaman dan kepatuhan terhadap SOP yang telah disusun
    • Mengidentifikasi tantangan dan strategi dalam menerapkan SOP di lapangan
  8. Pengelolaan dan Pembaruan SOP
    • Membentuk sistem pengelolaan dan kontrol SOP
    • Menjaga SOP tetap relevan dengan mengikuti perubahan organisasi dan regulasi
    • Menerapkan proses pembaruan SOP secara berkala
  9. Studi Kasus dan Contoh SOP
    • Memperlihatkan studi kasus dari organisasi lain yang telah berhasil mengimplementasikan SOP
    • Memberikan contoh-contoh SOP yang baik dan buruk untuk dipelajari
  10. Evaluasi Pelatihan dan Penutup
    • Menilai efektivitas pelatihan dan penguasaan materi oleh peserta
    • Memberikan kesempatan bagi peserta untuk memberikan umpan balik
    • Memberikan penutup dan ringkasan mengenai pentingnya SOP dalam meningkatkan kinerja organisasi.

Materi-materi di atas mencakup langkah-langkah praktis dalam menyusun SOP serta pemahaman teoritis tentang pentingnya SOP dalam dunia bisnis dan organisasi. Pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan kepada peserta agar dapat menyusun SOP dengan baik dan menerapkannya dalam lingkungan kerja mereka.

PESERTA PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN SOP

Daftar peserta pelatihan teknik penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) dapat mencakup berbagai pihak dalam sebuah organisasi, tergantung pada ukuran dan struktur organisasinya. Berikut adalah contoh daftar peserta pelatihan:

  1. Manajer atau Direktur
  2. Supervisor atau Koordinator
  3. Karyawan dan Staff
  4. Tim Pengembang SOP
  5. Tim Kualitas dan Manajemen Risiko
  6. Tim Pelatihan dan Pengembangan SDM
  7. Tim Audit Internal atau Eksternal
  8. Anggota Tim Proyek atau Inisiatif Khusus
  9. Pimpinan dan Pemilik Organisasi
  10. Pihak Eksternal

Daftar peserta pelatihan bisa sangat beragam tergantung pada konteks organisasi dan kebutuhan spesifik. Penting untuk memastikan bahwa semua pihak yang terlibat dalam proses penyusunan dan implementasi SOP dapat mengikuti pelatihan ini untuk mencapai tujuan yang optimal.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN SOP

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PRESENTATION SKILL

DESKRIPSI PELATIHAN PRESENTATION SKILL 

Pelatihan presentation skill memiliki peran penting dalam pengembangan kemampuan berbicara di depan publik. Dengan melalui pelatihan ini, individu dapat memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk menyampaikan ide-ide secara efektif dan meyakinkan. Kemampuan presentasi yang baik memungkinkan seseorang untuk mengkomunikasikan gagasan dengan jelas, memengaruhi pendengar, dan meningkatkan rasa percaya diri.

Pelatihan ini membantu mengatasi ketakutan berbicara di depan umum, meningkatkan bahasa tubuh, dan mengelola ketegangan saat berpresentasi. Dengan penguasaan presentasi yang baik, individu dapat mencapai kesuksesan dalam berbagai bidang, termasuk karir, akademik, dan sosial. Sehingga, pelatihan presentation skill menjadi langkah krusial untuk mengasah kompetensi berbicara secara profesional dan efisien.

TUJUAN PELATIHAN PRESENTATION SKILL

Tujuan dari pelatihan presentation skill adalah untuk meningkatkan kemampuan individu dalam berkomunikasi secara efektif dan meyakinkan ketika berhadapan dengan audiens atau publik. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menyampaikan pesan dengan jelas, tegas, dan menggugah perhatian. Beberapa tujuan utama dari pelatihan presentation skill antara lain:

  1. Meningkatkan Keterampilan Berbicara
  2. Mengatasi Ketakutan dan Gugup
  3. Memahami Audiens
  4. Membangun Struktur Presentasi yang Efektif
  5. Menggunakan Visual dan Media dengan Baik
  6. Meningkatkan Kemampuan Persuasi
  7. Mengelola Pertanyaan dan Respon
  8. Meningkatkan Kepercayaan Diri

Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, peserta pelatihan presentation skill akan menjadi komunikator yang lebih efektif, baik dalam konteks bisnis, pendidikan, maupun kehidupan sehari-hari.

MATERI PELATIHAN PRESENTATION SKILL

Berikut adalah daftar materi yang umumnya diajarkan dalam pelatihan presentation skill:

  1. Pengenalan Presentasi: Pentingnya kemampuan presentasi dalam berbagai bidang, manfaatnya, dan tantangan yang mungkin dihadapi.
  2. Mengetahui Audiens: Bagaimana mengidentifikasi audiens, memahami kebutuhan dan harapan mereka, serta menyesuaikan pesan dengan pendengar.
  3. Membangun Struktur Presentasi: Mempelajari langkah-langkah untuk menyusun struktur presentasi yang jelas, mulai dari pendahuluan, isi, hingga kesimpulan.
  4. Keterampilan Berbicara: Teknik-teknik untuk berbicara dengan jelas, tegas, dan percaya diri, serta penggunaan intonasi dan volume suara yang tepat.
  5. Menggunakan Bahasa Tubuh: Bagaimana bahasa tubuh mempengaruhi pesan yang disampaikan, termasuk gerakan, kontak mata, dan ekspresi wajah.
  6. Mengelola Nervositas dan Gugup: Strategi untuk mengatasi ketakutan berbicara di depan umum dan menjaga ketenangan selama presentasi.
  7. Penggunaan Visual dan Media: Menggunakan alat bantu visual, seperti slide presentasi, video, dan gambar untuk mendukung pesan.
  8. Mengenali Gaya Presentasi: Memahami berbagai gaya presentasi dan bagaimana memilih gaya yang sesuai dengan kepribadian dan audiens.
  9. Menghadapi Pertanyaan dan Tanggapan: Cara merespons pertanyaan dari audiens dengan baik dan memberikan tanggapan yang tepat.
  10. Teknik Persuasif: Mempelajari cara mempengaruhi dan meyakinkan audiens agar lebih terbuka terhadap gagasan atau ide yang disampaikan.
  11. Latihan Presentasi: Praktik langsung untuk mengasah kemampuan presentasi dan menerima umpan balik konstruktif.
  12. Evaluasi dan Peningkatan: Menilai keberhasilan presentasi dan identifikasi area yang perlu ditingkatkan untuk presentasi mendatang.
  13. Presentasi Berbasis Industri: Pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan sektor atau industri tertentu, seperti presentasi di dunia bisnis, akademik, atau pemasaran.
  14. Etika dan Profesionalisme: Memahami etika dalam presentasi, hak cipta, dan tata cara berbicara secara profesional.
  15. Studi Kasus dan Inspirasi: Meninjau presentasi yang sukses dan inspiratif untuk memahami elemen-elemen yang membuatnya efektif.

Catatan: Konten dan tingkat detail dalam pelatihan presentation skill dapat berbeda tergantung pada penyelenggara pelatihan dan tingkat peserta (pemula hingga tingkat lanjutan).

PESERTA PELATIHAN PRESENTATION SKILL

Berikut adalah beberapa contoh peserta yang umumnya mengikuti pelatihan presentation skill:

  1. Karyawan Perusahaan
  2. Manajer dan Eksekutif
  3. Mahasiswa dan Pelajar
  4. Pengusaha dan Wirausahawan
  5. Dosen dan Pengajar
  6. Sales dan Pemasar
  7. Pemuka Agama dan Komunitas
  8. Pembicara Publik
  9. Tim Proyek
  10. Peneliti dan Ilmuwan
  11. Pimpinan Organisasi Sosial
  12. Pelatih dan Konsultan
  13. Individu yang Mempunyai Fobia Berbicara di Depan Umum

Perlu diingat bahwa peserta pelatihan presentation skill dapat berasal dari berbagai latar belakang dan tingkat pengalaman, dan tujuan mereka mungkin berbeda-beda, tetapi mereka semua memiliki kesamaan dalam menginginkan peningkatan keterampilan berkomunikasi yang efektif dan meyakinkan dalam bentuk presentasi.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRESENTATION SKILL

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN OFFICE MANAGEMENT 

DESKRIPSI PELATIHAN OFFICE MANAGEMENT 

Pelatihan Office Management sangat penting dalam mengembangkan keterampilan profesional dan meningkatkan efisiensi kerja di lingkungan kantor. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengelola tugas administrasi, koordinasi jadwal, pengelolaan dokumen, serta komunikasi dan kerjasama tim yang efektif.

Dengan memiliki keterampilan Office Management yang baik, karyawan dapat meningkatkan produktivitas mereka, mengoptimalkan penggunaan perangkat lunak dan peralatan kantor, dan mengurangi kesalahan atau kehilangan informasi penting. Selain itu, pelatihan ini juga dapat membantu meningkatkan citra profesional perusahaan dan meningkatkan kepuasan karyawan. Dengan demikian, pelatihan Office Management sangat penting untuk kesuksesan dan efisiensi operasional sebuah organisasi.

TUJUAN PELATIHAN OFFICE MANAGEMENT

Tujuan pelatihan Office Management adalah untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk efektif mengelola tugas administratif dan operasional di lingkungan kantor. Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini antara lain:

  1. Meningkatkan efisiensi kerja
  2. Mengelola tugas administratif dengan baik
  3. Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi
  4. Mengoptimalkan penggunaan teknologi dan peralatan
  5. Meningkatkan kepuasan karyawan dan citra profesional perusahaan

Secara keseluruhan, tujuan dari pelatihan Office Management adalah untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan profesionalisme dalam lingkungan kantor serta meningkatkan kepuasan kerja karyawan dan citra perusahaan.

MATERI PELATIHAN OFFICE MANAGEMENT

Berikut adalah beberapa materi yang dapat mencakup pelatihan Office Management:

  1. Pengenalan Office Management:
    • Definisi dan konsep dasar Office Management.
    • Peran dan tanggung jawab seorang Office Manager.
    • Tren terkini dalam Office Management.
  2. Pengelolaan Administrasi Kantor:
    • Pengelolaan jadwal dan kalender.
    • Penanganan surat masuk dan surat keluar.
    • Pengelolaan arsip dan dokumentasi.
    • Pengelolaan inventaris kantor.
    • Penanganan telepon dan pesan.
  3. Teknologi dan Perangkat Lunak Kantor:
    • Pemanfaatan perangkat lunak Office Suite (misalnya Microsoft Office, Google Workspace) untuk tugas administratif.
    • Penggunaan perangkat lunak pengelolaan proyek, tugas, dan catatan.
    • Pemanfaatan perangkat keras kantor (printer, scanner, fax, dll.) secara efektif.
  4. Komunikasi Efektif:
    • Keterampilan komunikasi lisan dan tulisan yang baik.
    • Pengelolaan email dan komunikasi elektronik.
    • Presentasi yang efektif dan keterampilan public speaking.
    • Negosiasi dan penyelesaian konflik.
  5. Manajemen Waktu dan Prioritas:
    • Perencanaan waktu dan pengaturan prioritas.
    • Teknik mengatasi prokrastinasi.
    • Delegasi tugas dan pengelolaan waktu rapat.
  6. Kerjasama Tim:
    • Keterampilan kerjasama dan kolaborasi.
    • Memfasilitasi rapat efektif.
    • Pemecahan masalah dalam tim.
    • Memotivasi anggota tim.
  7. Etiket Bisnis dan Profesionalisme:
    • Etiket dalam berkomunikasi dan berpakaian di lingkungan kantor.
    • Etiket telepon dan komunikasi online.
    • Etiket saat berinteraksi dengan klien atau pelanggan.
  8. Pengelolaan Stres dan Kesejahteraan:
    • Strategi pengelolaan stres di tempat kerja.
    • Keseimbangan kehidupan kerja dan pribadi.
    • Keterampilan self-care dan manajemen energi.
  9. Pengembangan Karir dalam Office Management:
    • Rencana pengembangan karir dalam Office Management.
    • Peluang karir dan jenjang karir dalam bidang Office Management.
    • Pengembangan keterampilan dan pengetahuan tambahan.

Materi-materi di atas dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat keahlian peserta pelatihan Office Management.

PESERTA PELATIHAN OFFICE MANAGEMENT

PELATIHAN OFFICE MANAGEMENT

Berikut adalah beberapa contoh peserta pelatihan Office Management:

  1. Manajer Kantor
  2. Asisten Administratif
  3. Staf Administrasi
  4. Koordinator Proyek
  5. Sekretaris Eksekutif
  6. Staff Pemasaran dan Penjualan
  7. Staff Sumber Daya Manusia
  8. Karyawan Baru
  9. Pengusaha dan Wirausaha
  10. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan Office Management

Perlu dicatat bahwa daftar ini hanya memberikan contoh umum dan peserta pelatihan Office Management dapat bervariasi tergantung pada jenis organisasi, level pekerjaan, dan kebutuhan spesifik dari pelatihan yang diselenggarakan.

INSTRUKTUR PELATIHAN OFFICE MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN EVENT ORGANIZER TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN EVENT ORGANIZER TRAINING : PENINGKATAN KOMPETENSI MENJADI EVENT ORGANIZER UNTUK PERUSAHAAN 

Pelatihan Event Organizer Training sangat penting untuk meningkatkan kompetensi menjadi event organizer bagi perusahaan. Dalam , pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi acara secara profesional. Para peserta akan diperkenalkan dengan konsep strategis dalam manajemen acara, taktik pemasaran, dan negosiasi kontrak.

Mereka juga akan dilatih untuk mengatasi tantangan yang mungkin timbul selama penyelenggaraan acara. Selain itu, pelatihan ini fokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan kerjasama tim, yang merupakan aspek penting dalam industri event organizer. Dengan meningkatnya kompetensi melalui pelatihan ini, perusahaan akan memiliki tim yang lebih handal dan mampu menghadirkan acara yang sukses dan berkesan.

TUJUAN PELATIHAN EVENT ORGANIZER TRAINING : PENINGKATAN KOMPETENSI MENJADI EVENT ORGANIZER UNTUK PERUSAHAAN

Tujuan dari pelatihan Event Organizer Training antara lain: 

  1. Meningkatkan kompetensi peserta dalam menjadi seorang event organizer yang profesional dan handal,
  2. Memperkenalkan peserta dengan konsep strategis dalam manajemen acara, taktik pemasaran, dan kemampuan negosiasi kontrak.
  3. Meningkatnya kompetensi melalui pelatihan ini, diharapkan perusahaan akan memiliki tim event organizer yang lebih terampil, kreatif, dan berdaya saing, yang mampu menciptakan dan mengelola acara-acara yang sukses dan mengesankan bagi klien dan peserta. 

MATERI PELATIHAN EVENT ORGANIZER TRAINING : PENINGKATAN KOMPETENSI MENJADI EVENT ORGANIZER UNTUK PERUSAHAAN

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan Event Organizer Training untuk meningkatkan kompetensi menjadi event organizer bagi perusahaan:

  1. Pengenalan Industri Event Organizer
    • Sejarah dan perkembangan industri event organizer
    • Peran dan tanggung jawab event organizer dalam perusahaan
    • Jenis-jenis acara dan segmentasi pasar
  2. Perencanaan Acara
    • Tahap-tahap perencanaan acara
    • Penentuan tujuan dan target audiens
    • Anggaran acara dan manajemen keuangan
  3. Pelaksanaan Acara
    • Koordinasi tim dalam pelaksanaan acara
    • Logistik dan pengaturan venue
    • Manajemen risiko dan pengendalian situasi darurat
  4. Pemasaran dan Promosi
    • Strategi pemasaran acara
    • Penggunaan media sosial dan digital marketing
    • Kemitraan dan sponsorship
  5. Manajemen Tim dan Komunikasi
    • Keterampilan kepemimpinan dalam event organizer
    • Pembagian tugas dan pengaturan waktu
    • Komunikasi efektif dalam tim dan dengan klien
  6. Negosiasi Kontrak
    • Pengetahuan hukum terkait kontrak acara
    • Kemampuan bernegosiasi dengan vendor dan pihak terkait
    • Penyusunan kontrak yang efektif dan menguntungkan
  7. Evaluasi dan Pembelajaran
    • Proses evaluasi acara dan umpan balik dari peserta
    • Analisis keberhasilan acara dan pembelajaran untuk perbaikan di masa depan
    • Membuat laporan evaluasi untuk klien dan manajemen perusahaan
  8. Kreativitas dan Inovasi dalam Event Organizer
    • Mengembangkan konsep acara yang kreatif dan inovatif
    • Penerapan teknologi dan tren terkini dalam acara
  9. Etika dan Etiket dalam Event Organizer
    • Etika bisnis dalam industri event organizer
    • Etiket dalam berinteraksi dengan klien, peserta, dan pihak terkait lainnya
    • Menghadapi situasi sulit dan menangani konflik secara profesional
  10. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Menyajikan studi kasus acara sukses dan kegagalan
    • Memahami faktor-faktor kunci dalam acara yang sukses
    • Berbagi praktik terbaik dalam industri event organizer

Setiap materi tersebut dapat didukung dengan presentasi, diskusi, studi kasus, simulasi, dan tugas praktis untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam menjadi seorang event organizer yang handal dan berkualitas tinggi.

PESERTA PELATIHAN EVENT ORGANIZER TRAINING : PENINGKATAN KOMPETENSI MENJADI EVENT ORGANIZER UNTUK PERUSAHAAN

pelatihan event organizer

Berikut adalah daftar potensial peserta pelatihan Event Organizer Training untuk meningkatkan kompetensi menjadi event organizer bagi perusahaan:

  1. Tim Event Organizer Perusahaan
  2. Karyawan Bagian Pemasaran dan Promosi
  3. Tim Manajemen Proyek
  4. Staf Departemen Komunikasi
  5. Tim Keuangan dan Akuntansi
  6. Tim Pemasok dan Vendor
  7. Karyawan Baru yang Berminat dalam Event Organizer
  8. Manajemen Eksekutif Perusahaan
  9. Karyawan Berpotensi untuk Promosi
  10. Karyawan yang Bertanggung Jawab dalam Event Sponsorship

Perlu diingat bahwa daftar ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan ukuran perusahaan tertentu. Memilih peserta yang tepat akan memastikan bahwa pelatihan Event Organizer Training memberikan manfaat yang optimal dan dapat diaplikasikan secara langsung dalam konteks perusahaan masing-masing.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVENT ORGANIZER TRAINING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SOCIAL MEDIA MARKETING TRAINING 

DESKRIPSI PELATIHAN SOCIAL MEDIA MARKETING TRAINING 

Pelatihan Social Media Marketing training sangat penting dalam era digital saat ini. Dalam , pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pemasaran efektif melalui platform media sosial. Para peserta akan belajar mengidentifikasi target audiens, memahami tren terbaru, dan menciptakan konten menarik.

Dengan pelatihan ini, kemampuan untuk meningkatkan brand awareness dan engagement secara signifikan akan meningkat. Selain itu, para peserta akan menguasai alat analitik untuk mengukur keberhasilan kampanye dan mengoptimalkan hasilnya. Dengan pengetahuan yang didapat, pelatihan ini dapat membantu bisnis meningkatkan visibilitasnya, menjangkau calon pelanggan secara lebih efisien, dan mencapai kesuksesan pemasaran yang berkelanjutan di dunia digital yang penuh persaingan.

TUJUAN PELATIHAN SOCIAL MEDIA MARKETING TRAINING

Tujuan dari pelatihan Social Media Marketing training adalah:

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan strategi pemasaran melalui media sosial.
  2. Memberikan wawasan tentang platform media sosial yang berbeda dan cara efektif memanfaatkannya untuk kepentingan bisnis.
  3. Mengajarkan teknik penargetan yang tepat untuk mencapai audiens yang relevan dan potensial.
  4. Mengenalkan alat analitik untuk mengukur dan menganalisis performa kampanye media sosial.
  5. Mengoptimalkan keterlibatan (engagement) dan interaksi dengan audiens melalui konten yang menarik dan relevan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam membangun citra merek (branding) yang kuat dan kredibel di media sosial.
  7. Memahami dan menghadapi tantangan serta peluang dalam berpromosi di dunia digital.
  8. Mengajarkan praktik-praktik terbaik untuk memanfaatkan media sosial sebagai alat pemasaran yang efisien dan berkelanjutan.
  9. Mendorong kolaborasi dan pertukaran ide antara peserta untuk meningkatkan kreativitas dan inovasi dalam pemasaran di media sosial.
  10. Membantu peserta mengembangkan rencana pemasaran media sosial yang komprehensif dan sesuai dengan tujuan bisnis mereka.

MATERI PELATIHAN SOCIAL MEDIA MARKETING TRAINING

Berikut adalah daftar materi yang biasanya dibahas dalam pelatihan Social Media Marketing training:

  1. Pengenalan tentang Social Media Marketing
    • Definisi dan pentingnya Social Media Marketing
    • Peran media sosial dalam strategi pemasaran digital
    • Tren dan statistik terkini tentang penggunaan media sosial
  2. Platform Media Sosial Utama
    • Overview dan fitur dari platform media sosial populer (misalnya Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, YouTube)
    • Kelebihan dan kekurangan masing-masing platform
    • Pemilihan platform sesuai dengan tujuan pemasaran
  3. Penyusunan Rencana Strategis
    • Membuat tujuan dan target pemasaran yang spesifik, terukur, dan realistis
    • Identifikasi audiens target dan buyer persona
    • Penentuan pesan dan brand voice
  4. Content Marketing untuk Media Sosial
    • Menciptakan konten yang menarik dan relevan
    • Jenis konten yang efektif untuk berbagai platform
    • Penggunaan gambar, video, dan storytelling
  5. Community Management
    • Membangun dan memelihara komunitas di media sosial
    • Mengelola interaksi dengan pengikut (followers) dan pelanggan
    • Mengatasi kritik, masalah, dan tanggapan negatif
  6. Pengukuran dan Analisis
    • Menggunakan alat analitik untuk mengukur kinerja kampanye
    • Interpretasi data dan metrik kunci (key metrics)
    • Pengoptimalan berdasarkan hasil analisis
  7. Iklan dan Promosi di Media Sosial
    • Membuat dan mengelola iklan berbayar di platform media sosial
    • Penargetan dan retargeting yang efektif
    • Pengukuran efektivitas iklan dan pengeluaran (ROI)
  8. Influencer Marketing
    • Menggunakan influencer sebagai bagian dari kampanye pemasaran
    • Memilih influencer yang tepat sesuai dengan niche dan target audiens
    • Mengelola kemitraan dengan influencer
  9. Strategi Krisis dan Manajemen Respon Darurat
    • Persiapan untuk menghadapi krisis di media sosial
    • Mengatasi isu sensitif dan tanggapan negatif
    • Menjaga reputasi dan kepercayaan merek
  10. Tren dan Perkembangan Terbaru
    • Berbagai tren dalam Social Media Marketing
    • Menerapkan inovasi dalam strategi pemasaran
    • Penyesuaian dengan perubahan algoritma dan kebijakan platform
  11. Studi Kasus dan Best Practices
    • Melihat contoh sukses kampanye pemasaran media sosial
    • Memahami faktor-faktor keberhasilan
    • Belajar dari kesalahan dan pengalaman orang lain

Materi-materi ini membentuk dasar pengetahuan yang komprehensif untuk mengembangkan strategi pemasaran yang sukses melalui platform media sosial.

PESERTA PELATIHAN SOCIAL MEDIA MARKETING TRAINING

pelatihan pelatihan social media marketing

Daftar peserta pelatihan Social Media Marketing training dapat beragam tergantung pada sasarannya, namun berikut adalah contoh list peserta yang mungkin mengikuti pelatihan tersebut:

  1. Pengusaha dan Pebisnis Mikro dan Kecil
  2. Manajer Pemasaran dan Branding
  3. Digital Marketing Specialist
  4. Social Media Specialist
  5. Content Creator dan Copywriter
  6. Digital Marketing Manager
  7. Media Planner
  8. Public Relations (PR) Specialist
  9. Social Media Manager
  10. Digital Strategist
  11. E-commerce Manager
  12. Marketing Communications Specialist
  13. Brand Manager
  14. Public Relations Manager
  15. Marketing Coordinator
  16. Marketing Analyst
  17. Digital Advertising Specialist
  18. Sales and Business Development Specialist
  19. Entrepreneur dan Start-up Founder
  20. Mahasiswa dan Akademisi yang berminat pada pemasaran digital.

Peserta dari berbagai latar belakang dan tingkat pengalaman ini akan memberikan variasi perspektif dan pengalaman, serta meningkatkan kolaborasi dan interaksi dalam pelatihan. Hal ini juga memungkinkan untuk adanya pertukaran pengetahuan dan best practice yang lebih luas dan beragam.

INSTRUKTUR PELATIHAN SOCIAL MEDIA MARKETING TRAINING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI 

DESKRIPSI PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI 

Pelatihan penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko pada perguruan tinggi sangat penting. Melalui pelatihan ini, para pelatih akan memiliki pemahaman yang mendalam tentang identifikasi risiko, penilaian risiko, dan pengelolaan risiko yang berkaitan dengan operasi perguruan tinggi.

Mereka akan belajar mengembangkan kertas kerja audit yang efektif untuk memastikan pemantauan dan pengendalian yang tepat. Dengan adanya pelatihan ini, perguruan tinggi dapat meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap regulasi. Pelatihan ini akan membantu meningkatkan kualitas pengelolaan risiko dan sistem kontrol internal, serta memperkuat reputasi dan kepercayaan masyarakat terhadap perguruan tinggi.

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI

Tujuan pelatihan penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko pada perguruan tinggi adalah:

  1. Meningkatkan pemahaman dan kesadaran tentang pentingnya manajemen risiko di lingkungan perguruan tinggi.
  2. Mengajarkan metode identifikasi, penilaian, dan pengelolaan risiko yang relevan dengan operasi perguruan tinggi.
  3. Memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menyusun kertas kerja audit berbasis risiko yang efektif.
  4. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menganalisis dan mengevaluasi kelemahan sistem internal serta memberikan rekomendasi perbaikan.
  5. Meningkatkan pemahaman tentang kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan yang berlaku di lingkungan perguruan tinggi.
  6. Mendorong adopsi praktik terbaik dalam pengelolaan risiko dan sistem kontrol internal di perguruan tinggi.
  7. Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kepercayaan masyarakat terhadap perguruan tinggi melalui penerapan standar audit yang tepat.
  8. Meningkatkan kemampuan pengelolaan risiko secara holistik dalam menjaga reputasi dan keberlanjutan perguruan tinggi.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan ini akan memberikan manfaat signifikan bagi perguruan tinggi dalam mengelola risiko, meningkatkan tata kelola, dan mencapai tujuan strategis secara efektif.

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko pada perguruan tinggi:

  1. Pengantar Manajemen Risiko di Perguruan Tinggi
    • Konsep dasar manajemen risiko
    • Manfaat dan pentingnya manajemen risiko di perguruan tinggi
    • Hubungan antara manajemen risiko dan penyusunan kertas kerja audit
  2. Identifikasi Risiko di Perguruan Tinggi
    • Metode identifikasi risiko
    • Risiko-risiko umum yang dihadapi perguruan tinggi
    • Menentukan tingkat risiko dan dampaknya
  3. Penilaian Risiko di Perguruan Tinggi
    • Pendekatan dalam penilaian risiko
    • Evaluasi probabilitas dan dampak risiko
    • Matriks risiko dan analisis prioritas
  4. Pengelolaan Risiko di Perguruan Tinggi
    • Strategi pengelolaan risiko
    • Perancangan dan implementasi kontrol internal
    • Langkah-langkah mitigasi risiko
  5. Prinsip-prinsip Audit Berbasis Risiko
    • Konsep dasar audit berbasis risiko
    • Pendekatan audit yang didasarkan pada risiko
    • Kaitan antara manajemen risiko dan audit internal
  6. Penyusunan Kertas Kerja Audit Berbasis Risiko
    • Tujuan dan komponen kertas kerja audit
    • Metodologi penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko
    • Penggunaan alat bantu dalam penyusunan kertas kerja audit
  7. Evaluasi Sistem Kontrol Internal di Perguruan Tinggi
    • Prinsip-prinsip sistem kontrol internal
    • Pengujian efektivitas kontrol internal
    • Identifikasi kelemahan sistem kontrol dan rekomendasi perbaikan
  8. Kepatuhan dan Regulasi di Perguruan Tinggi
    • Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan yang berlaku
    • Audit kepatuhan dan pengendalian kebijakan
    • Penerapan tata kelola yang baik di perguruan tinggi
  9. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Risiko di Perguruan Tinggi
    • Studi kasus tentang pengelolaan risiko sukses di perguruan tinggi
    • Prinsip-prinsip tata kelola yang baik dalam manajemen risiko
    • Berbagi pengalaman dan pembelajaran lintas perguruan tinggi
  10. Penerapan Hasil Audit dan Tindak Lanjut
    • Analisis dan pelaporan hasil audit
    • Proses tindak lanjut atas rekomendasi audit
    • Memastikan pemantauan dan pengendalian yang tepat

Materi-materi ini akan memberikan landasan teoritis dan praktis bagi peserta pelatihan dalam mengembangkan pemahaman yang komprehensif tentang penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko di lingkungan perguruan tinggi.

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI

PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI

Berikut adalah beberapa contoh peserta yang dapat mengikuti pelatihan penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko pada perguruan tinggi:

  1. Manajer Keuangan dan Akuntansi di Perguruan Tinggi
  2. Auditor Internal di Perguruan Tinggi
  3. Staf Pengendalian Internal di Perguruan Tinggi
  4. Kepala Unit Audit Internal di Perguruan Tinggi
  5. Staf Administrasi dan Keuangan di Perguruan Tinggi
  6. Tim Manajemen Risiko di Perguruan Tinggi
  7. Pejabat Pengawas dan Pemeriksa di Perguruan Tinggi
  8. Pimpinan Program Studi di Perguruan Tinggi
  9. Staf Pengawas Kepatuhan Regulasi di Perguruan Tinggi
  10. Konsultan atau Penasihat Manajemen Risiko di Perguruan Tinggi

Peserta pelatihan dapat berasal dari berbagai tingkatan dalam hierarki perguruan tinggi dan memiliki peran yang berbeda dalam manajemen risiko dan audit internal. Kehadiran peserta dari beragam departemen dan fungsi akan memungkinkan adanya perspektif yang holistik dalam penyusunan kertas kerja audit berbasis risiko.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYUSUNAN KERTAS KERJA AUDIT BERBASIS RISIKO PADA PERGURUAN TINGGI

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING 

Pelatihan Effective Business Forecasting adalah krusial dalam dunia bisnis modern. Dengan analisis data dan teknik prediksi yang efektif, perusahaan dapat mengantisipasi perubahan pasar, permintaan pelanggan, dan tren industri. Ini memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih tepat dan strategi yang terarah.

Pelatihan ini membekali tim dengan keterampilan untuk mengidentifikasi peluang dan mengurangi risiko, mengoptimalkan persediaan, dan meningkatkan efisiensi operasional. Kemampuan meramalkan secara akurat juga membantu perusahaan bersaing lebih baik dan menyesuaikan diri dengan lingkungan yang dinamis. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi fondasi penting bagi keberhasilan dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk meramalkan dengan akurat dan efektif dalam konteks bisnis. Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini meliputi:

  1. Meningkatkan keterampilan analisis data
  2. Memahami teknik prediksi yang efektif
  3. Antisipasi perubahan pasar
  4. Pengambilan keputusan yang lebih baik
  5. Mengoptimalkan persediaan
  6. Mengurangi risiko
  7. Meningkatkan efisiensi operasional
  8. Menyesuaikan diri dengan perubahan

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan ini dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi perusahaan, membantu mereka dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang bisnis dengan lebih baik.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING

Berikut adalah daftar materi yang mungkin dijadikan sebagai bahan pelatihan dalam Effective Business Forecasting:

  1. Pengenalan tentang Business Forecasting:
    • Definisi dan pentingnya business forecasting.
    • Peran forecasting dalam pengambilan keputusan bisnis.
  2. Jenis-jenis Forecasting:
    • Forecasting kualitatif vs. kuantitatif.
    • Forecasting jangka pendek, menengah, dan panjang.
  3. Metode-Metode Forecasting:
    • Metode rata-rata bergerak (moving averages).
    • Metode eksponensial (exponential smoothing).
    • Metode regresi linier.
    • Metode analisis deret waktu (time series analysis).
    • Metode analisis regresi.
  4. Pengumpulan dan Analisis Data:
    • Teknik pengumpulan data bisnis.
    • Penyusunan dan transformasi data untuk analisis.
    • Identifikasi outlier dan data yang tidak valid.
  5. Evaluasi Forecasting:
    • Mengukur akurasi forecasting.
    • Menggunakan metrik seperti MAE, MSE, MAPE.
    • Evaluasi tingkat kepercayaan (confidence interval).
  6. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Forecasting:
    • Tren pasar dan industri.
    • Musim dan siklus bisnis.
    • Faktor ekonomi, politik, dan sosial.
  7. Teknologi dalam Forecasting:
    • Pemanfaatan software dan alat untuk forecasting.
    • Machine learning dalam business forecasting.
    • Pengenalan ke analisis Big Data untuk meramalkan.
  8. Menggunakan Forecasting untuk Pengambilan Keputusan Bisnis:
    • Penerapan forecasting dalam perencanaan strategis.
    • Mengoptimalkan persediaan dan pengelolaan rantai pasok.
    • Perencanaan keuangan dan anggaran.
  9. Antisipasi dan Adaptasi Terhadap Perubahan:
    • Mengantisipasi perubahan pasar dan teknologi.
    • Menggunakan forecasting untuk adaptasi strategi bisnis.
  10. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus bisnis nyata menggunakan teknik forecasting.
    • Latihan untuk meningkatkan keterampilan forecasting peserta.
  11. Etika dan Keterbukaan dalam Forecasting:
    • Mengelola kepercayaan dan transparansi dalam ramalan bisnis.
    • Etika dalam menggunakan data dan informasi sensitif.
  12. Implementasi dan Penerapan Forecasting:
    • Kendala dan tantangan dalam menerapkan forecasting.
    • Strategi pengenalan forecasting dalam organisasi.

Pelatihan ini harus mencakup teori, prinsip, dan contoh aplikasi praktis untuk membantu peserta memahami konsep dan menguasai keterampilan dalam Effective Business Forecasting.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING

Berikut adalah daftar potensial peserta pelatihan Effective Business Forecasting:

  1. Manajer Senior Bisnis
  2. Analis Bisnis
  3. Manajer Operasional
  4. Tim Forecasting dan Perencanaan
  5. Pengambil Keputusan di Bidang Keuangan
  6. Manajer Rantai Pasokan
  7. Tim Pemasaran dan Penjualan
  8. Manajer Proyek
  9. Pengambil Keputusan dalam Industri Tertentu
  10. Konsultan Bisnis
  11. Pengusaha dan Wirausahawan
  12. Tim Analisis Data
  13. Manajer Sumber Daya Manusia
  14. Mahasiswa Bisnis

Peserta pelatihan dapat berasal dari berbagai latar belakang dan peran dalam organisasi. Dengan variasi peserta, diskusi dan kolaborasi dalam pelatihan akan semakin kaya dan bermanfaat bagi semua peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Pelatihan Effective Cost Accounting memiliki peranan krusial dalam mengoptimalkan efisiensi dan profitabilitas suatu perusahaan. Dengan pemahaman mendalam tentang akuntansi biaya yang efektif, manajer dapat mengidentifikasi titik lemah dalam sistem keuangan mereka, meminimalkan pemborosan, dan mengambil keputusan strategis yang tepat.

Pelatihan ini membekali karyawan dengan keterampilan analitis yang diperlukan untuk menghitung dengan akurat dan memahami sumber biaya produksi. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan kualitas produk, mengurangi biaya produksi, dan meningkatkan daya saing. Dalam era persaingan bisnis yang ketat, investasi dalam pelatihan Effective Cost Accounting menjadi investasi yang sangat penting untuk mencapai keberhasilan jangka panjang.

 

TUJUAN TRAINING PERAN COST ACCOUNTING

Tujuan pelatihan Effective Cost Accounting adalah untuk memberikan peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan teknik akuntansi biaya yang efektif. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini meliputi:

  1. Meningkatkan pemahaman tentang konsep biaya
  2. Memahami sistem akuntansi biaya
  3. Meningkatkan pengambilan keputusan strategis
  4. Mengurangi pemborosan
  5. Meningkatkan akurasi anggaran dan perencanaan
  6. Meningkatkan pengendalian kualitas
  7. Meningkatkan daya saing

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Effective Cost Accounting dapat memberikan manfaat besar bagi perusahaan, termasuk peningkatan efisiensi, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan peningkatan daya saing.

MATERI TRAINING MANFAAT ANALISIS BIAYA DALAM BISNIS

Berikut adalah beberapa materi yang dapat disertakan dalam pelatihan Effective Cost Accounting:

  1. Pengantar Akuntansi Biaya
    • Definisi dan tujuan akuntansi biaya
    • Peran dan manfaat akuntansi biaya dalam pengambilan keputusan
  2. Jenis-jenis Biaya
    • Biaya langsung vs. biaya tidak langsung
    • Biaya tetap vs. biaya variabel
    • Biaya relevan vs. biaya yang tidak relevan
  3. Metode Akuntansi Biaya
    • Activity-Based Costing (ABC)
    • Job Order Costing
    • Process Costing
    • Backflush Costing
    • Target Costing
  4. Analisis Break-Even
    • Margin of Safety
    • Break-Even Point
    • Kontribusi Margin
  5. Pembuatan Anggaran dan Perencanaan Biaya
    • Pembuatan anggaran biaya produksi dan operasional
    • Perencanaan biaya untuk proyek atau produk baru
  6. Analisis Varians
    • Varians biaya bahan baku
    • Varians biaya tenaga kerja langsung
    • Varians biaya overhead pabrik
  7. Pembuatan Laporan Biaya
    • Laporan biaya produksi
    • Laporan analisis varian
    • Laporan aktivitas ABC
  8. Pengendalian Biaya
    • Identifikasi dan pengendalian pemborosan biaya
    • Penggunaan standar biaya dalam pengendalian
  9. Integrasi Akuntansi Biaya dengan Sistem Informasi Manajemen
    • Penggunaan teknologi informasi dalam akuntansi biaya
    • Integrasi akuntansi biaya dengan sistem ERP
  10. Studi Kasus dan Latihan
  • Penerapan konsep akuntansi biaya dalam situasi nyata
  • Latihan perhitungan biaya dan analisis varian
  1. Etika dalam Akuntansi Biaya
  • Tanggung jawab etika profesional dalam akuntansi biaya
  • Mengatasi konflik kepentingan dalam pengambilan keputusan biaya

Materi-materi di atas akan membantu peserta pelatihan memahami secara komprehensif tentang akuntansi biaya yang efektif dan bagaimana mengaplikasikannya dalam pengambilan keputusan bisnis untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

PESERTA TRAINING MANFAAT ANALISIS BIAYA DALAM BISNIS TERMURAH

pelatihan effective cost accounting

Pelatihan Effective Cost Accounting dapat bermanfaat bagi berbagai kalangan peserta yang terlibat dalam manajemen keuangan dan operasional suatu perusahaan. Beberapa peserta yang sangat membutuhkan pelatihan ini antara lain:

  1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan
  2. Tim Keuangan dan Akuntansi
  3. Analis Keuangan
  4. Pengusaha dan Wirausaha
  5. Tim Produksi dan Operasional
  6. Tim R&D dan Pengembangan Produk
  7. Karyawan Tingkat Menengah

Dengan pelatihan Effective Cost Accounting, peserta dari berbagai level dan fungsi di perusahaan akan dapat berkontribusi lebih efektif dalam pengambilan keputusan yang berdasarkan data dan informasi keuangan yang akurat, sehingga dapat meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan secara keseluruhan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERAN COST ACCOUNTING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

 

METODE PELATIHAN MANFAAT ANALISIS BIAYA DALAM BISNIS

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

  

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING 

Pelatihan Effective Planning & Organizing adalah suatu aspek krusial dalam pengembangan kemampuan profesional. Dalam dunia bisnis yang penuh dengan dinamika dan kompleksitas, memiliki kemampuan perencanaan dan pengorganisasian yang efektif menjadi kunci keberhasilan. Dalam pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang bagaimana merumuskan tujuan yang jelas, mengidentifikasi prioritas, dan mengatur sumber daya dengan bijaksana.

Kemampuan tersebut akan mempercepat pencapaian target bisnis, mengurangi risiko kesalahan, serta meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim. Dengan menguasai teknik perencanaan yang tepat, peserta dapat mengoptimalkan waktu dan tenaga, menghadapi tantangan, dan mengambil keputusan strategis. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi investasi berharga bagi pertumbuhan karier dan kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING

Tujuan dari pelatihan Effective Planning & Organizing adalah untuk memberikan peserta kemampuan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengembangkan keterampilan perencanaan dan pengorganisasian yang efektif dalam konteks pekerjaan dan bisnis. Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan perencanaan
  2. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya
  3. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan
  4. Memperkuat keterampilan organisasi
  5. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas
  6. Menghadapi perubahan dan tantangan dengan lebih baik
  7. Meningkatkan kinerja individu dan tim
  8. Memperkuat kepemimpinan

Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, peserta diharapkan dapat meningkatkan kualitas kerja, mencapai target bisnis dengan lebih baik, dan berkontribusi secara positif pada kesuksesan organisasi.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING

Berikut adalah daftar materi pelatihan “Effective Planning & Organizing”:

  1. Pengenalan Perencanaan dan Pengorganisasian:
    • Definisi dan pentingnya perencanaan dan pengorganisasian.
    • Manfaat dari memiliki rencana dan struktur yang jelas.
  2. Merumuskan Tujuan yang Efektif:
    • Teknik untuk menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART goals).
    • Menentukan prioritas dalam mencapai tujuan.
  3. Analisis Situasi:
    • Menganalisis lingkungan internal dan eksternal organisasi.
    • Identifikasi peluang dan tantangan yang dihadapi.
  4. Proses Perencanaan:
    • Tahap-tahap dalam merencanakan, mulai dari perumusan tujuan hingga penentuan tindakan konkret.
    • Penggunaan alat bantu perencanaan seperti SWOT analysis dan analisis risiko.
  5. Pengelolaan Sumber Daya:
    • Mengelola sumber daya manusia, keuangan, dan materiil untuk mencapai tujuan.
    • Penentuan alokasi waktu dan tenaga yang tepat.
  6. Pengorganisasian yang Efektif:
    • Membangun struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan dan kebutuhan.
    • Mendelegasikan tugas dan tanggung jawab secara efisien.
  7. Perencanaan Jangka Pendek dan Jangka Panjang:
    • Perbedaan antara perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.
    • Bagaimana mengintegrasikan keduanya untuk mencapai visi dan misi organisasi.
  8. Penilaian dan Pengukuran Kinerja:
    • Menentukan indikator kinerja dan metrik untuk mengukur pencapaian tujuan.
    • Mengevaluasi efektivitas rencana dan pengorganisasian.
  9. Penyesuaian dan Fleksibilitas:
    • Menghadapi perubahan dan krisis yang tak terduga.
    • Teknik untuk beradaptasi dengan situasi yang berubah.
  10. Manajemen Waktu dan Pengorganisasian Pribadi:
    • Teknik pengelolaan waktu untuk meningkatkan efisiensi.
    • Perencanaan dan pengaturan agenda pribadi.
  11. Keterampilan Komunikasi:
    • Bagaimana berkomunikasi secara efektif dalam tim dan organisasi.
    • Membangun kerjasama dan memfasilitasi kolaborasi.
  12. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis kasus nyata tentang perencanaan dan pengorganisasian dalam berbagai konteks.
    • Latihan untuk mengasah keterampilan perencanaan dan pengorganisasian.
  13. Praktik Terbaik dalam Perencanaan dan Pengorganisasian:
    • Memahami praktik terbaik dan tren terbaru dalam manajemen perencanaan dan pengorganisasian.

Pelatihan ini akan memberikan peserta landasan kuat dalam mengembangkan keterampilan perencanaan dan pengorganisasian yang efektif untuk mencapai kesuksesan dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompetitif.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING

pelatihan perencanaan dan pengorganisasian efektif

Berikut adalah contoh daftar peserta pelatihan “Effective Planning & Organizing”:

  1. Manajer Operasional
  2. Analis Keuangan
  3. Supervisor Produksi
  4. Koordinator Proyek
  5. Manajer Pemasaran
  6. Kepala Sumber Daya Manusia
  7. Direktur Penjualan
  8. Manajer Proyek TI
  9. Asisten Manajer Operasional
  10. Manajer Keuangan
  11. Analis Riset Pasar
  12. Manajer Kualitas
  13. Koordinator Layanan Pelanggan
  14. Pengawas Produksi
  15. Manajer Logistik
  16. Koordinator Acara
  17. Manajer Pengembangan Bisnis
  18. Kepala Akuntansi
  19. Analis Data
  20. Manajer Pengadaan

Daftar peserta pelatihan dapat mencakup berbagai peran dan tingkatan dalam organisasi, termasuk manajemen tingkat atas, menengah, dan tingkat eksekutif. Hal ini penting untuk mencerminkan keberagaman dalam peran dan tanggung jawab agar pelatihan dapat memberikan manfaat yang relevan bagi seluruh peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015 

DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015 

Pelatihan teknik pembuatan sop sesuai ISO 9001 2015, dalam teknik pembuatan SOP sesuai dengan ISO 9001:2015 sangatlah penting. SOP (Standard Operating Procedure) merupakan panduan yang jelas dan sistematis untuk menjalankan proses bisnis secara efisien. Dalam ISO 9001:2015, SOP menjadi komponen kunci untuk memastikan kualitas, keandalan, dan kepuasan pelanggan.

Pelatihan ini membantu organisasi memahami persyaratan ISO 9001:2015 dan menerapkannya dalam pembuatan SOP yang sesuai. Dengan pelatihan ini, karyawan akan terampil dalam menetapkan langkah-langkah yang konsisten, mengurangi risiko kesalahan, meningkatkan produktivitas, dan mengoptimalkan kinerja operasional. Dengan kata lain, pelatihan ini penting untuk mencapai keunggulan operasional dan memenuhi standar kualitas yang diakui secara internasional.

TUJUAN PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

Tujuan pelatihan ini adalah:

  1. Memahami persyaratan ISO 9001:2015
  2. Menguasai teknik pembuatan SOP
  3. Meningkatkan efisiensi dan konsistensi operasional
  4. Meningkatkan kepuasan pelanggan
  5. Memenuhi persyaratan audit dan sertifikasi

MATERI PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan ini:

  1. Pengenalan ISO 9001:2015
    • Prinsip-prinsip mutu dalam ISO 9001:2015
    • Manfaat implementasi ISO 9001:2015
    • Persyaratan dokumentasi dalam ISO 9001:2015
  2. Konsep dan pentingnya Standard Operating Procedure (SOP)
    • Definisi dan tujuan SOP
    • Manfaat SOP dalam pengendalian proses bisnis
    • Kaitan antara SOP dengan persyaratan ISO 9001:2015
  3. Langkah-langkah dalam pembuatan SOP
    • Identifikasi kebutuhan SOP berdasarkan proses bisnis
    • Pengumpulan data dan analisis kegiatan proses
    • Menentukan struktur dan format SOP yang efektif
  4. Penulisan SOP yang efektif
    • Menentukan tujuan dan ruang lingkup SOP
    • Menggambarkan langkah-langkah proses secara jelas dan terperinci
    • Penggunaan bahasa yang tepat dan sederhana dalam penulisan SOP
  5. Validasi dan pengujian SOP
    • Proses validasi SOP sebelum implementasi
    • Pengujian efektivitas SOP dalam lingkungan operasional
    • Revisi dan perbaikan SOP berdasarkan umpan balik dan pengalaman
  6. Implementasi dan pengelolaan SOP
    • Strategi implementasi SOP secara efektif
    • Pelatihan karyawan dalam penggunaan SOP
    • Monitoring dan evaluasi SOP untuk memastikan kepatuhan
  7. Audit SOP dan persiapan sertifikasi ISO 9001:2015
    • Persyaratan audit SOP dalam ISO 9001:2015
    • Penilaian dan pengukuran kinerja SOP
    • Persiapan untuk audit eksternal dan sertifikasi ISO 9001:2015
  8. Studi kasus dan latihan praktis
    • Analisis dan pengembangan SOP berdasarkan kasus nyata
    • Simulasi penulisan SOP dan evaluasi keefektifan
  9. Diskusi dan pertukaran pengalaman
    • Berbagi pengalaman dan tantangan dalam pembuatan SOP
    • Diskusi kelompok untuk pemecahan masalah terkait SOP
  10. Evaluasi dan penutup
    • Evaluasi pemahaman peserta terhadap materi pelatihan
    • Penutupan pelatihan dengan ringkasan kesimpulan dan tindak lanjut

Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi dan peserta pelatihan.

PESERTA PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

 

PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

Berikut adalah daftar potensial peserta pelatihan ini:

  1. Manajer dan pimpinan organisasi
  2. Tim manajemen mutu
  3. Tim pengembangan SOP
  4. Karyawan yang terlibat dalam proses bisnis dan operasional
  5. Staf pengendalian kualitas
  6. Auditor internal
  7. Tim implementasi ISO 9001:2015
  8. Staf pelatihan dan pengembangan
  9. Perwakilan pelanggan atau pemangku kepentingan
  10. Profesional yang ingin memperdalam pemahaman tentang SOP dan ISO 9001:2015

Peserta pelatihan dapat berasal dari berbagai sektor industri, termasuk manufaktur, layanan, konstruksi, perbankan, pendidikan, kesehatan, dan sektor publik. Jumlah peserta dapat disesuaikan dengan ukuran organisasi dan kebutuhan pelatihan yang spesifik. Penting untuk memastikan kehadiran beragam peran dan level dalam organisasi untuk mendapatkan perspektif yang komprehensif dalam pembuatan SOP.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00