Daily Archive Agustus 23, 2023

PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING 

Pelatihan Effective Business Forecasting adalah krusial dalam dunia bisnis modern. Dengan analisis data dan teknik prediksi yang efektif, perusahaan dapat mengantisipasi perubahan pasar, permintaan pelanggan, dan tren industri. Ini memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih tepat dan strategi yang terarah.

Pelatihan ini membekali tim dengan keterampilan untuk mengidentifikasi peluang dan mengurangi risiko, mengoptimalkan persediaan, dan meningkatkan efisiensi operasional. Kemampuan meramalkan secara akurat juga membantu perusahaan bersaing lebih baik dan menyesuaikan diri dengan lingkungan yang dinamis. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi fondasi penting bagi keberhasilan dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk meramalkan dengan akurat dan efektif dalam konteks bisnis. Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini meliputi:

  1. Meningkatkan keterampilan analisis data
  2. Memahami teknik prediksi yang efektif
  3. Antisipasi perubahan pasar
  4. Pengambilan keputusan yang lebih baik
  5. Mengoptimalkan persediaan
  6. Mengurangi risiko
  7. Meningkatkan efisiensi operasional
  8. Menyesuaikan diri dengan perubahan

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan ini dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi perusahaan, membantu mereka dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang bisnis dengan lebih baik.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING

Berikut adalah daftar materi yang mungkin dijadikan sebagai bahan pelatihan dalam Effective Business Forecasting:

  1. Pengenalan tentang Business Forecasting:
    • Definisi dan pentingnya business forecasting.
    • Peran forecasting dalam pengambilan keputusan bisnis.
  2. Jenis-jenis Forecasting:
    • Forecasting kualitatif vs. kuantitatif.
    • Forecasting jangka pendek, menengah, dan panjang.
  3. Metode-Metode Forecasting:
    • Metode rata-rata bergerak (moving averages).
    • Metode eksponensial (exponential smoothing).
    • Metode regresi linier.
    • Metode analisis deret waktu (time series analysis).
    • Metode analisis regresi.
  4. Pengumpulan dan Analisis Data:
    • Teknik pengumpulan data bisnis.
    • Penyusunan dan transformasi data untuk analisis.
    • Identifikasi outlier dan data yang tidak valid.
  5. Evaluasi Forecasting:
    • Mengukur akurasi forecasting.
    • Menggunakan metrik seperti MAE, MSE, MAPE.
    • Evaluasi tingkat kepercayaan (confidence interval).
  6. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Forecasting:
    • Tren pasar dan industri.
    • Musim dan siklus bisnis.
    • Faktor ekonomi, politik, dan sosial.
  7. Teknologi dalam Forecasting:
    • Pemanfaatan software dan alat untuk forecasting.
    • Machine learning dalam business forecasting.
    • Pengenalan ke analisis Big Data untuk meramalkan.
  8. Menggunakan Forecasting untuk Pengambilan Keputusan Bisnis:
    • Penerapan forecasting dalam perencanaan strategis.
    • Mengoptimalkan persediaan dan pengelolaan rantai pasok.
    • Perencanaan keuangan dan anggaran.
  9. Antisipasi dan Adaptasi Terhadap Perubahan:
    • Mengantisipasi perubahan pasar dan teknologi.
    • Menggunakan forecasting untuk adaptasi strategi bisnis.
  10. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus bisnis nyata menggunakan teknik forecasting.
    • Latihan untuk meningkatkan keterampilan forecasting peserta.
  11. Etika dan Keterbukaan dalam Forecasting:
    • Mengelola kepercayaan dan transparansi dalam ramalan bisnis.
    • Etika dalam menggunakan data dan informasi sensitif.
  12. Implementasi dan Penerapan Forecasting:
    • Kendala dan tantangan dalam menerapkan forecasting.
    • Strategi pengenalan forecasting dalam organisasi.

Pelatihan ini harus mencakup teori, prinsip, dan contoh aplikasi praktis untuk membantu peserta memahami konsep dan menguasai keterampilan dalam Effective Business Forecasting.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING

Berikut adalah daftar potensial peserta pelatihan Effective Business Forecasting:

  1. Manajer Senior Bisnis
  2. Analis Bisnis
  3. Manajer Operasional
  4. Tim Forecasting dan Perencanaan
  5. Pengambil Keputusan di Bidang Keuangan
  6. Manajer Rantai Pasokan
  7. Tim Pemasaran dan Penjualan
  8. Manajer Proyek
  9. Pengambil Keputusan dalam Industri Tertentu
  10. Konsultan Bisnis
  11. Pengusaha dan Wirausahawan
  12. Tim Analisis Data
  13. Manajer Sumber Daya Manusia
  14. Mahasiswa Bisnis

Peserta pelatihan dapat berasal dari berbagai latar belakang dan peran dalam organisasi. Dengan variasi peserta, diskusi dan kolaborasi dalam pelatihan akan semakin kaya dan bermanfaat bagi semua peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS FORECASTING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING 

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE COST ACCOUNTING

Pelatihan Effective Cost Accounting memiliki peranan krusial dalam mengoptimalkan efisiensi dan profitabilitas suatu perusahaan. Dengan pemahaman mendalam tentang akuntansi biaya yang efektif, manajer dapat mengidentifikasi titik lemah dalam sistem keuangan mereka, meminimalkan pemborosan, dan mengambil keputusan strategis yang tepat.

Pelatihan ini membekali karyawan dengan keterampilan analitis yang diperlukan untuk menghitung dengan akurat dan memahami sumber biaya produksi. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan kualitas produk, mengurangi biaya produksi, dan meningkatkan daya saing. Dalam era persaingan bisnis yang ketat, investasi dalam pelatihan Effective Cost Accounting menjadi investasi yang sangat penting untuk mencapai keberhasilan jangka panjang.

 

TUJUAN TRAINING PERAN COST ACCOUNTING

Tujuan pelatihan Effective Cost Accounting adalah untuk memberikan peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan teknik akuntansi biaya yang efektif. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini meliputi:

  1. Meningkatkan pemahaman tentang konsep biaya
  2. Memahami sistem akuntansi biaya
  3. Meningkatkan pengambilan keputusan strategis
  4. Mengurangi pemborosan
  5. Meningkatkan akurasi anggaran dan perencanaan
  6. Meningkatkan pengendalian kualitas
  7. Meningkatkan daya saing

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Effective Cost Accounting dapat memberikan manfaat besar bagi perusahaan, termasuk peningkatan efisiensi, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan peningkatan daya saing.

MATERI TRAINING MANFAAT ANALISIS BIAYA DALAM BISNIS

Berikut adalah beberapa materi yang dapat disertakan dalam pelatihan Effective Cost Accounting:

  1. Pengantar Akuntansi Biaya
    • Definisi dan tujuan akuntansi biaya
    • Peran dan manfaat akuntansi biaya dalam pengambilan keputusan
  2. Jenis-jenis Biaya
    • Biaya langsung vs. biaya tidak langsung
    • Biaya tetap vs. biaya variabel
    • Biaya relevan vs. biaya yang tidak relevan
  3. Metode Akuntansi Biaya
    • Activity-Based Costing (ABC)
    • Job Order Costing
    • Process Costing
    • Backflush Costing
    • Target Costing
  4. Analisis Break-Even
    • Margin of Safety
    • Break-Even Point
    • Kontribusi Margin
  5. Pembuatan Anggaran dan Perencanaan Biaya
    • Pembuatan anggaran biaya produksi dan operasional
    • Perencanaan biaya untuk proyek atau produk baru
  6. Analisis Varians
    • Varians biaya bahan baku
    • Varians biaya tenaga kerja langsung
    • Varians biaya overhead pabrik
  7. Pembuatan Laporan Biaya
    • Laporan biaya produksi
    • Laporan analisis varian
    • Laporan aktivitas ABC
  8. Pengendalian Biaya
    • Identifikasi dan pengendalian pemborosan biaya
    • Penggunaan standar biaya dalam pengendalian
  9. Integrasi Akuntansi Biaya dengan Sistem Informasi Manajemen
    • Penggunaan teknologi informasi dalam akuntansi biaya
    • Integrasi akuntansi biaya dengan sistem ERP
  10. Studi Kasus dan Latihan
  • Penerapan konsep akuntansi biaya dalam situasi nyata
  • Latihan perhitungan biaya dan analisis varian
  1. Etika dalam Akuntansi Biaya
  • Tanggung jawab etika profesional dalam akuntansi biaya
  • Mengatasi konflik kepentingan dalam pengambilan keputusan biaya

Materi-materi di atas akan membantu peserta pelatihan memahami secara komprehensif tentang akuntansi biaya yang efektif dan bagaimana mengaplikasikannya dalam pengambilan keputusan bisnis untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

PESERTA TRAINING MANFAAT ANALISIS BIAYA DALAM BISNIS TERMURAH

pelatihan effective cost accounting

Pelatihan Effective Cost Accounting dapat bermanfaat bagi berbagai kalangan peserta yang terlibat dalam manajemen keuangan dan operasional suatu perusahaan. Beberapa peserta yang sangat membutuhkan pelatihan ini antara lain:

  1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan
  2. Tim Keuangan dan Akuntansi
  3. Analis Keuangan
  4. Pengusaha dan Wirausaha
  5. Tim Produksi dan Operasional
  6. Tim R&D dan Pengembangan Produk
  7. Karyawan Tingkat Menengah

Dengan pelatihan Effective Cost Accounting, peserta dari berbagai level dan fungsi di perusahaan akan dapat berkontribusi lebih efektif dalam pengambilan keputusan yang berdasarkan data dan informasi keuangan yang akurat, sehingga dapat meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan secara keseluruhan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERAN COST ACCOUNTING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

 

METODE PELATIHAN MANFAAT ANALISIS BIAYA DALAM BISNIS

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

  

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING 

Pelatihan Effective Planning & Organizing adalah suatu aspek krusial dalam pengembangan kemampuan profesional. Dalam dunia bisnis yang penuh dengan dinamika dan kompleksitas, memiliki kemampuan perencanaan dan pengorganisasian yang efektif menjadi kunci keberhasilan. Dalam pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang bagaimana merumuskan tujuan yang jelas, mengidentifikasi prioritas, dan mengatur sumber daya dengan bijaksana.

Kemampuan tersebut akan mempercepat pencapaian target bisnis, mengurangi risiko kesalahan, serta meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim. Dengan menguasai teknik perencanaan yang tepat, peserta dapat mengoptimalkan waktu dan tenaga, menghadapi tantangan, dan mengambil keputusan strategis. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi investasi berharga bagi pertumbuhan karier dan kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING

Tujuan dari pelatihan Effective Planning & Organizing adalah untuk memberikan peserta kemampuan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengembangkan keterampilan perencanaan dan pengorganisasian yang efektif dalam konteks pekerjaan dan bisnis. Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan perencanaan
  2. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya
  3. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan
  4. Memperkuat keterampilan organisasi
  5. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas
  6. Menghadapi perubahan dan tantangan dengan lebih baik
  7. Meningkatkan kinerja individu dan tim
  8. Memperkuat kepemimpinan

Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, peserta diharapkan dapat meningkatkan kualitas kerja, mencapai target bisnis dengan lebih baik, dan berkontribusi secara positif pada kesuksesan organisasi.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING

Berikut adalah daftar materi pelatihan “Effective Planning & Organizing”:

  1. Pengenalan Perencanaan dan Pengorganisasian:
    • Definisi dan pentingnya perencanaan dan pengorganisasian.
    • Manfaat dari memiliki rencana dan struktur yang jelas.
  2. Merumuskan Tujuan yang Efektif:
    • Teknik untuk menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART goals).
    • Menentukan prioritas dalam mencapai tujuan.
  3. Analisis Situasi:
    • Menganalisis lingkungan internal dan eksternal organisasi.
    • Identifikasi peluang dan tantangan yang dihadapi.
  4. Proses Perencanaan:
    • Tahap-tahap dalam merencanakan, mulai dari perumusan tujuan hingga penentuan tindakan konkret.
    • Penggunaan alat bantu perencanaan seperti SWOT analysis dan analisis risiko.
  5. Pengelolaan Sumber Daya:
    • Mengelola sumber daya manusia, keuangan, dan materiil untuk mencapai tujuan.
    • Penentuan alokasi waktu dan tenaga yang tepat.
  6. Pengorganisasian yang Efektif:
    • Membangun struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan dan kebutuhan.
    • Mendelegasikan tugas dan tanggung jawab secara efisien.
  7. Perencanaan Jangka Pendek dan Jangka Panjang:
    • Perbedaan antara perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.
    • Bagaimana mengintegrasikan keduanya untuk mencapai visi dan misi organisasi.
  8. Penilaian dan Pengukuran Kinerja:
    • Menentukan indikator kinerja dan metrik untuk mengukur pencapaian tujuan.
    • Mengevaluasi efektivitas rencana dan pengorganisasian.
  9. Penyesuaian dan Fleksibilitas:
    • Menghadapi perubahan dan krisis yang tak terduga.
    • Teknik untuk beradaptasi dengan situasi yang berubah.
  10. Manajemen Waktu dan Pengorganisasian Pribadi:
    • Teknik pengelolaan waktu untuk meningkatkan efisiensi.
    • Perencanaan dan pengaturan agenda pribadi.
  11. Keterampilan Komunikasi:
    • Bagaimana berkomunikasi secara efektif dalam tim dan organisasi.
    • Membangun kerjasama dan memfasilitasi kolaborasi.
  12. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis kasus nyata tentang perencanaan dan pengorganisasian dalam berbagai konteks.
    • Latihan untuk mengasah keterampilan perencanaan dan pengorganisasian.
  13. Praktik Terbaik dalam Perencanaan dan Pengorganisasian:
    • Memahami praktik terbaik dan tren terbaru dalam manajemen perencanaan dan pengorganisasian.

Pelatihan ini akan memberikan peserta landasan kuat dalam mengembangkan keterampilan perencanaan dan pengorganisasian yang efektif untuk mencapai kesuksesan dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompetitif.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING

pelatihan perencanaan dan pengorganisasian efektif

Berikut adalah contoh daftar peserta pelatihan “Effective Planning & Organizing”:

  1. Manajer Operasional
  2. Analis Keuangan
  3. Supervisor Produksi
  4. Koordinator Proyek
  5. Manajer Pemasaran
  6. Kepala Sumber Daya Manusia
  7. Direktur Penjualan
  8. Manajer Proyek TI
  9. Asisten Manajer Operasional
  10. Manajer Keuangan
  11. Analis Riset Pasar
  12. Manajer Kualitas
  13. Koordinator Layanan Pelanggan
  14. Pengawas Produksi
  15. Manajer Logistik
  16. Koordinator Acara
  17. Manajer Pengembangan Bisnis
  18. Kepala Akuntansi
  19. Analis Data
  20. Manajer Pengadaan

Daftar peserta pelatihan dapat mencakup berbagai peran dan tingkatan dalam organisasi, termasuk manajemen tingkat atas, menengah, dan tingkat eksekutif. Hal ini penting untuk mencerminkan keberagaman dalam peran dan tanggung jawab agar pelatihan dapat memberikan manfaat yang relevan bagi seluruh peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE PLANNING & ORGANIZING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015 

DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015 

Pelatihan teknik pembuatan sop sesuai ISO 9001 2015, dalam teknik pembuatan SOP sesuai dengan ISO 9001:2015 sangatlah penting. SOP (Standard Operating Procedure) merupakan panduan yang jelas dan sistematis untuk menjalankan proses bisnis secara efisien. Dalam ISO 9001:2015, SOP menjadi komponen kunci untuk memastikan kualitas, keandalan, dan kepuasan pelanggan.

Pelatihan ini membantu organisasi memahami persyaratan ISO 9001:2015 dan menerapkannya dalam pembuatan SOP yang sesuai. Dengan pelatihan ini, karyawan akan terampil dalam menetapkan langkah-langkah yang konsisten, mengurangi risiko kesalahan, meningkatkan produktivitas, dan mengoptimalkan kinerja operasional. Dengan kata lain, pelatihan ini penting untuk mencapai keunggulan operasional dan memenuhi standar kualitas yang diakui secara internasional.

TUJUAN PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

Tujuan pelatihan ini adalah:

  1. Memahami persyaratan ISO 9001:2015
  2. Menguasai teknik pembuatan SOP
  3. Meningkatkan efisiensi dan konsistensi operasional
  4. Meningkatkan kepuasan pelanggan
  5. Memenuhi persyaratan audit dan sertifikasi

MATERI PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan ini:

  1. Pengenalan ISO 9001:2015
    • Prinsip-prinsip mutu dalam ISO 9001:2015
    • Manfaat implementasi ISO 9001:2015
    • Persyaratan dokumentasi dalam ISO 9001:2015
  2. Konsep dan pentingnya Standard Operating Procedure (SOP)
    • Definisi dan tujuan SOP
    • Manfaat SOP dalam pengendalian proses bisnis
    • Kaitan antara SOP dengan persyaratan ISO 9001:2015
  3. Langkah-langkah dalam pembuatan SOP
    • Identifikasi kebutuhan SOP berdasarkan proses bisnis
    • Pengumpulan data dan analisis kegiatan proses
    • Menentukan struktur dan format SOP yang efektif
  4. Penulisan SOP yang efektif
    • Menentukan tujuan dan ruang lingkup SOP
    • Menggambarkan langkah-langkah proses secara jelas dan terperinci
    • Penggunaan bahasa yang tepat dan sederhana dalam penulisan SOP
  5. Validasi dan pengujian SOP
    • Proses validasi SOP sebelum implementasi
    • Pengujian efektivitas SOP dalam lingkungan operasional
    • Revisi dan perbaikan SOP berdasarkan umpan balik dan pengalaman
  6. Implementasi dan pengelolaan SOP
    • Strategi implementasi SOP secara efektif
    • Pelatihan karyawan dalam penggunaan SOP
    • Monitoring dan evaluasi SOP untuk memastikan kepatuhan
  7. Audit SOP dan persiapan sertifikasi ISO 9001:2015
    • Persyaratan audit SOP dalam ISO 9001:2015
    • Penilaian dan pengukuran kinerja SOP
    • Persiapan untuk audit eksternal dan sertifikasi ISO 9001:2015
  8. Studi kasus dan latihan praktis
    • Analisis dan pengembangan SOP berdasarkan kasus nyata
    • Simulasi penulisan SOP dan evaluasi keefektifan
  9. Diskusi dan pertukaran pengalaman
    • Berbagi pengalaman dan tantangan dalam pembuatan SOP
    • Diskusi kelompok untuk pemecahan masalah terkait SOP
  10. Evaluasi dan penutup
    • Evaluasi pemahaman peserta terhadap materi pelatihan
    • Penutupan pelatihan dengan ringkasan kesimpulan dan tindak lanjut

Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi dan peserta pelatihan.

PESERTA PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

 

PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

Berikut adalah daftar potensial peserta pelatihan ini:

  1. Manajer dan pimpinan organisasi
  2. Tim manajemen mutu
  3. Tim pengembangan SOP
  4. Karyawan yang terlibat dalam proses bisnis dan operasional
  5. Staf pengendalian kualitas
  6. Auditor internal
  7. Tim implementasi ISO 9001:2015
  8. Staf pelatihan dan pengembangan
  9. Perwakilan pelanggan atau pemangku kepentingan
  10. Profesional yang ingin memperdalam pemahaman tentang SOP dan ISO 9001:2015

Peserta pelatihan dapat berasal dari berbagai sektor industri, termasuk manufaktur, layanan, konstruksi, perbankan, pendidikan, kesehatan, dan sektor publik. Jumlah peserta dapat disesuaikan dengan ukuran organisasi dan kebutuhan pelatihan yang spesifik. Penting untuk memastikan kehadiran beragam peran dan level dalam organisasi untuk mendapatkan perspektif yang komprehensif dalam pembuatan SOP.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PEMBUATAN SOP SESUAI ISO 9001 2015

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00