DESKRIPSI !!!
Dokumen lelang adalah seperangkat dokumen yang berisi informasi dan petunjuk tentang ketentuan atau peraturan dalam penyelenggaraan pelelangan supaya para pihak yang terkait saling mengetahui, memahami dan mematuhi pelaksanaan pelelangan dengan baik, serta mengetahui hak atau kewajiban dalam pelaksanaan kontrak.
Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN @@@
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
MATERI ### :
Ruang lingkup tender Management
Definisi, tujuan dan manfaat Tender management
Prinsip dasar Tender
Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender
Pembentukan panitia tender
Tugas dan etika panitia tender
Pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan
Seleksi dari Pemasok yang diundang
Proses prakualifikasi dari Pemasok
Persiapan Dokumen Pelelangan
Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang
diadakan
Proses Tender
Pra Tender
Pelaksamaan tender
Purna Tender
Persiapan Dokumen Tender
Persyaratan Administratif
Spesifikasi Data-data Teknik yg digunakan
Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
Persyaratan tambahan dokumen tender : Kandungan lokal,
preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll.
Pelaksanaan Tender
Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
Penjualan Dokumen Pelelangan
Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
Pembukaan dokumen penawaran
Metode Proses Pelaksanaan Tender
Satu tahap, dua tahap
Satu sampul, dua sampul
Tercapai tidaknya status Quorum
Pelelangan ulang
Pembatalan dari perubahan status pelelangan
Penetapan Calon Pemenang Tender
Pada proses pelelangan
Pada Pelelangan Ulang
Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung
Hasil Tender
Pengumuman Pemegang Lelang
Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
Mundurnya calon pemenang
Berita acara hasil pelelangan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
METODE &&& :
Metode Training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR !@!:
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Dokumen lelang adalah seperangkat dokumen yang berisi informasi dan petunjuk tentang ketentuan atau peraturan dalam penyelenggaraan pelelangan supaya para pihak yang terkait saling mengetahui, memahami dan mematuhi pelaksanaan pelelangan dengan baik, serta mengetahui hak atau kewajiban dalam pelaksanaan kontrak.
Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN
DESKRIPSI !!!
Dokumen lelang adalah seperangkat dokumen yang berisi informasi dan petunjuk tentang ketentuan atau peraturan dalam penyelenggaraan pelelangan supaya para pihak yang terkait saling mengetahui, memahami dan mematuhi pelaksanaan pelelangan dengan baik, serta mengetahui hak atau kewajiban dalam pelaksanaan kontrak.
Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN @@@
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
MATERI ### :
Ruang lingkup tender Management
Definisi, tujuan dan manfaat Tender management
Prinsip dasar Tender
Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender
Pembentukan panitia tender
Tugas dan etika panitia tender
Pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan
Seleksi dari Pemasok yang diundang
Proses prakualifikasi dari Pemasok
Persiapan Dokumen Pelelangan
Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang
diadakan
Proses Tender
Pra Tender
Pelaksamaan tender
Purna Tender
Persiapan Dokumen Tender
Persyaratan Administratif
Spesifikasi Data-data Teknik yg digunakan
Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
Persyaratan tambahan dokumen tender : Kandungan lokal,
preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll.
Pelaksanaan Tender
Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
Penjualan Dokumen Pelelangan
Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
Pembukaan dokumen penawaran
Metode Proses Pelaksanaan Tender
Satu tahap, dua tahap
Satu sampul, dua sampul
Tercapai tidaknya status Quorum
Pelelangan ulang
Pembatalan dari perubahan status pelelangan
Penetapan Calon Pemenang Tender
Pada proses pelelangan
Pada Pelelangan Ulang
Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung
Hasil Tender
Pengumuman Pemegang Lelang
Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
Mundurnya calon pemenang
Berita acara hasil pelelangan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
METODE &&& :
Metode Training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR !@!:
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
MATERI
DESKRIPSI !!!
Dokumen lelang adalah seperangkat dokumen yang berisi informasi dan petunjuk tentang ketentuan atau peraturan dalam penyelenggaraan pelelangan supaya para pihak yang terkait saling mengetahui, memahami dan mematuhi pelaksanaan pelelangan dengan baik, serta mengetahui hak atau kewajiban dalam pelaksanaan kontrak.
Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN @@@
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
MATERI ### :
Ruang lingkup tender Management
Definisi, tujuan dan manfaat Tender management
Prinsip dasar Tender
Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender
Pembentukan panitia tender
Tugas dan etika panitia tender
Pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan
Seleksi dari Pemasok yang diundang
Proses prakualifikasi dari Pemasok
Persiapan Dokumen Pelelangan
Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang
diadakan
Proses Tender
Pra Tender
Pelaksamaan tender
Purna Tender
Persiapan Dokumen Tender
Persyaratan Administratif
Spesifikasi Data-data Teknik yg digunakan
Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
Persyaratan tambahan dokumen tender : Kandungan lokal,
preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll.
Pelaksanaan Tender
Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
Penjualan Dokumen Pelelangan
Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
Pembukaan dokumen penawaran
Metode Proses Pelaksanaan Tender
Satu tahap, dua tahap
Satu sampul, dua sampul
Tercapai tidaknya status Quorum
Pelelangan ulang
Pembatalan dari perubahan status pelelangan
Penetapan Calon Pemenang Tender
Pada proses pelelangan
Pada Pelelangan Ulang
Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung
Hasil Tender
Pengumuman Pemegang Lelang
Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
Mundurnya calon pemenang
Berita acara hasil pelelangan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
METODE &&& :
Metode Training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR !@!:
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
:
Ruang lingkup tender Management
Definisi, tujuan dan manfaat Tender management
Prinsip dasar Tender
Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender
Pembentukan panitia tender
Tugas dan etika panitia tender
Pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan
Seleksi dari Pemasok yang diundang
Proses prakualifikasi dari Pemasok
Persiapan Dokumen Pelelangan
Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang
diadakan
Proses Tender
Pra Tender
Pelaksamaan tender
Purna Tender
Persiapan Dokumen Tender
Persyaratan Administratif
Spesifikasi Data-data Teknik yg digunakan
Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
Persyaratan tambahan dokumen tender : Kandungan lokal,
preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll.
Pelaksanaan Tender
Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
Penjualan Dokumen Pelelangan
Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
Pembukaan dokumen penawaran
Metode Proses Pelaksanaan Tender
Satu tahap, dua tahap
Satu sampul, dua sampul
Tercapai tidaknya status Quorum
Pelelangan ulang
Pembatalan dari perubahan status pelelangan
Penetapan Calon Pemenang Tender
Pada proses pelelangan
Pada Pelelangan Ulang
Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung
Hasil Tender
Pengumuman Pemegang Lelang
Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
Mundurnya calon pemenang
Berita acara hasil pelelangan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
METODE
DESKRIPSI !!!
Dokumen lelang adalah seperangkat dokumen yang berisi informasi dan petunjuk tentang ketentuan atau peraturan dalam penyelenggaraan pelelangan supaya para pihak yang terkait saling mengetahui, memahami dan mematuhi pelaksanaan pelelangan dengan baik, serta mengetahui hak atau kewajiban dalam pelaksanaan kontrak.
Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN @@@
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
MATERI ### :
Ruang lingkup tender Management
Definisi, tujuan dan manfaat Tender management
Prinsip dasar Tender
Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender
Pembentukan panitia tender
Tugas dan etika panitia tender
Pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan
Seleksi dari Pemasok yang diundang
Proses prakualifikasi dari Pemasok
Persiapan Dokumen Pelelangan
Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang
diadakan
Proses Tender
Pra Tender
Pelaksamaan tender
Purna Tender
Persiapan Dokumen Tender
Persyaratan Administratif
Spesifikasi Data-data Teknik yg digunakan
Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
Persyaratan tambahan dokumen tender : Kandungan lokal,
preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll.
Pelaksanaan Tender
Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
Penjualan Dokumen Pelelangan
Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
Pembukaan dokumen penawaran
Metode Proses Pelaksanaan Tender
Satu tahap, dua tahap
Satu sampul, dua sampul
Tercapai tidaknya status Quorum
Pelelangan ulang
Pembatalan dari perubahan status pelelangan
Penetapan Calon Pemenang Tender
Pada proses pelelangan
Pada Pelelangan Ulang
Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung
Hasil Tender
Pengumuman Pemegang Lelang
Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
Mundurnya calon pemenang
Berita acara hasil pelelangan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
METODE &&& :
Metode Training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR !@!:
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
:
Metode Training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
DESKRIPSI !!!
Dokumen lelang adalah seperangkat dokumen yang berisi informasi dan petunjuk tentang ketentuan atau peraturan dalam penyelenggaraan pelelangan supaya para pihak yang terkait saling mengetahui, memahami dan mematuhi pelaksanaan pelelangan dengan baik, serta mengetahui hak atau kewajiban dalam pelaksanaan kontrak.
Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN @@@
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
MATERI ### :
Ruang lingkup tender Management
Definisi, tujuan dan manfaat Tender management
Prinsip dasar Tender
Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender
Pembentukan panitia tender
Tugas dan etika panitia tender
Pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan
Seleksi dari Pemasok yang diundang
Proses prakualifikasi dari Pemasok
Persiapan Dokumen Pelelangan
Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang
diadakan
Proses Tender
Pra Tender
Pelaksamaan tender
Purna Tender
Persiapan Dokumen Tender
Persyaratan Administratif
Spesifikasi Data-data Teknik yg digunakan
Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
Persyaratan tambahan dokumen tender : Kandungan lokal,
preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll.
Pelaksanaan Tender
Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
Penjualan Dokumen Pelelangan
Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
Pembukaan dokumen penawaran
Metode Proses Pelaksanaan Tender
Satu tahap, dua tahap
Satu sampul, dua sampul
Tercapai tidaknya status Quorum
Pelelangan ulang
Pembatalan dari perubahan status pelelangan
Penetapan Calon Pemenang Tender
Pada proses pelelangan
Pada Pelelangan Ulang
Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung
Hasil Tender
Pengumuman Pemegang Lelang
Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
Mundurnya calon pemenang
Berita acara hasil pelelangan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
METODE &&& :
Metode Training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR !@!:
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
:
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
DESKRIPSI
DESKRIPSI !!!
Dokumen lelang adalah seperangkat dokumen yang berisi informasi dan petunjuk tentang ketentuan atau peraturan dalam penyelenggaraan pelelangan supaya para pihak yang terkait saling mengetahui, memahami dan mematuhi pelaksanaan pelelangan dengan baik, serta mengetahui hak atau kewajiban dalam pelaksanaan kontrak.
Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN @@@
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
MATERI ### :
Ruang lingkup tender Management
Definisi, tujuan dan manfaat Tender management
Prinsip dasar Tender
Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender
Pembentukan panitia tender
Tugas dan etika panitia tender
Pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan
Seleksi dari Pemasok yang diundang
Proses prakualifikasi dari Pemasok
Persiapan Dokumen Pelelangan
Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang
diadakan
Proses Tender
Pra Tender
Pelaksamaan tender
Purna Tender
Persiapan Dokumen Tender
Persyaratan Administratif
Spesifikasi Data-data Teknik yg digunakan
Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
Persyaratan tambahan dokumen tender : Kandungan lokal,
preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll.
Pelaksanaan Tender
Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
Penjualan Dokumen Pelelangan
Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
Pembukaan dokumen penawaran
Metode Proses Pelaksanaan Tender
Satu tahap, dua tahap
Satu sampul, dua sampul
Tercapai tidaknya status Quorum
Pelelangan ulang
Pembatalan dari perubahan status pelelangan
Penetapan Calon Pemenang Tender
Pada proses pelelangan
Pada Pelelangan Ulang
Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung
Hasil Tender
Pengumuman Pemegang Lelang
Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
Mundurnya calon pemenang
Berita acara hasil pelelangan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
METODE &&& :
Metode Training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR !@!:
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Dokumen lelang adalah seperangkat dokumen yang berisi informasi dan petunjuk tentang ketentuan atau peraturan dalam penyelenggaraan pelelangan supaya para pihak yang terkait saling mengetahui, memahami dan mematuhi pelaksanaan pelelangan dengan baik, serta mengetahui hak atau kewajiban dalam pelaksanaan kontrak.
Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN
DESKRIPSI !!!
Dokumen lelang adalah seperangkat dokumen yang berisi informasi dan petunjuk tentang ketentuan atau peraturan dalam penyelenggaraan pelelangan supaya para pihak yang terkait saling mengetahui, memahami dan mematuhi pelaksanaan pelelangan dengan baik, serta mengetahui hak atau kewajiban dalam pelaksanaan kontrak.
Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN @@@
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
MATERI ### :
Ruang lingkup tender Management
Definisi, tujuan dan manfaat Tender management
Prinsip dasar Tender
Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender
Pembentukan panitia tender
Tugas dan etika panitia tender
Pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan
Seleksi dari Pemasok yang diundang
Proses prakualifikasi dari Pemasok
Persiapan Dokumen Pelelangan
Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang
diadakan
Proses Tender
Pra Tender
Pelaksamaan tender
Purna Tender
Persiapan Dokumen Tender
Persyaratan Administratif
Spesifikasi Data-data Teknik yg digunakan
Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
Persyaratan tambahan dokumen tender : Kandungan lokal,
preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll.
Pelaksanaan Tender
Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
Penjualan Dokumen Pelelangan
Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
Pembukaan dokumen penawaran
Metode Proses Pelaksanaan Tender
Satu tahap, dua tahap
Satu sampul, dua sampul
Tercapai tidaknya status Quorum
Pelelangan ulang
Pembatalan dari perubahan status pelelangan
Penetapan Calon Pemenang Tender
Pada proses pelelangan
Pada Pelelangan Ulang
Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung
Hasil Tender
Pengumuman Pemegang Lelang
Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
Mundurnya calon pemenang
Berita acara hasil pelelangan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
METODE &&& :
Metode Training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR !@!:
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
MATERI
DESKRIPSI !!!
Dokumen lelang adalah seperangkat dokumen yang berisi informasi dan petunjuk tentang ketentuan atau peraturan dalam penyelenggaraan pelelangan supaya para pihak yang terkait saling mengetahui, memahami dan mematuhi pelaksanaan pelelangan dengan baik, serta mengetahui hak atau kewajiban dalam pelaksanaan kontrak.
Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN @@@
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
MATERI ### :
Ruang lingkup tender Management
Definisi, tujuan dan manfaat Tender management
Prinsip dasar Tender
Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender
Pembentukan panitia tender
Tugas dan etika panitia tender
Pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan
Seleksi dari Pemasok yang diundang
Proses prakualifikasi dari Pemasok
Persiapan Dokumen Pelelangan
Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang
diadakan
Proses Tender
Pra Tender
Pelaksamaan tender
Purna Tender
Persiapan Dokumen Tender
Persyaratan Administratif
Spesifikasi Data-data Teknik yg digunakan
Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
Persyaratan tambahan dokumen tender : Kandungan lokal,
preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll.
Pelaksanaan Tender
Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
Penjualan Dokumen Pelelangan
Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
Pembukaan dokumen penawaran
Metode Proses Pelaksanaan Tender
Satu tahap, dua tahap
Satu sampul, dua sampul
Tercapai tidaknya status Quorum
Pelelangan ulang
Pembatalan dari perubahan status pelelangan
Penetapan Calon Pemenang Tender
Pada proses pelelangan
Pada Pelelangan Ulang
Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung
Hasil Tender
Pengumuman Pemegang Lelang
Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
Mundurnya calon pemenang
Berita acara hasil pelelangan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
METODE &&& :
Metode Training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR !@!:
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
:
Ruang lingkup tender Management
Definisi, tujuan dan manfaat Tender management
Prinsip dasar Tender
Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender
Pembentukan panitia tender
Tugas dan etika panitia tender
Pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan
Seleksi dari Pemasok yang diundang
Proses prakualifikasi dari Pemasok
Persiapan Dokumen Pelelangan
Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang
diadakan
Proses Tender
Pra Tender
Pelaksamaan tender
Purna Tender
Persiapan Dokumen Tender
Persyaratan Administratif
Spesifikasi Data-data Teknik yg digunakan
Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
Persyaratan tambahan dokumen tender : Kandungan lokal,
preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll.
Pelaksanaan Tender
Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
Penjualan Dokumen Pelelangan
Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
Pembukaan dokumen penawaran
Metode Proses Pelaksanaan Tender
Satu tahap, dua tahap
Satu sampul, dua sampul
Tercapai tidaknya status Quorum
Pelelangan ulang
Pembatalan dari perubahan status pelelangan
Penetapan Calon Pemenang Tender
Pada proses pelelangan
Pada Pelelangan Ulang
Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung
Hasil Tender
Pengumuman Pemegang Lelang
Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
Mundurnya calon pemenang
Berita acara hasil pelelangan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
METODE
DESKRIPSI !!!
Dokumen lelang adalah seperangkat dokumen yang berisi informasi dan petunjuk tentang ketentuan atau peraturan dalam penyelenggaraan pelelangan supaya para pihak yang terkait saling mengetahui, memahami dan mematuhi pelaksanaan pelelangan dengan baik, serta mengetahui hak atau kewajiban dalam pelaksanaan kontrak.
Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN @@@
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
MATERI ### :
Ruang lingkup tender Management
Definisi, tujuan dan manfaat Tender management
Prinsip dasar Tender
Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender
Pembentukan panitia tender
Tugas dan etika panitia tender
Pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan
Seleksi dari Pemasok yang diundang
Proses prakualifikasi dari Pemasok
Persiapan Dokumen Pelelangan
Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang
diadakan
Proses Tender
Pra Tender
Pelaksamaan tender
Purna Tender
Persiapan Dokumen Tender
Persyaratan Administratif
Spesifikasi Data-data Teknik yg digunakan
Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
Persyaratan tambahan dokumen tender : Kandungan lokal,
preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll.
Pelaksanaan Tender
Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
Penjualan Dokumen Pelelangan
Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
Pembukaan dokumen penawaran
Metode Proses Pelaksanaan Tender
Satu tahap, dua tahap
Satu sampul, dua sampul
Tercapai tidaknya status Quorum
Pelelangan ulang
Pembatalan dari perubahan status pelelangan
Penetapan Calon Pemenang Tender
Pada proses pelelangan
Pada Pelelangan Ulang
Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung
Hasil Tender
Pengumuman Pemegang Lelang
Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
Mundurnya calon pemenang
Berita acara hasil pelelangan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
METODE &&& :
Metode Training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR !@!:
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
:
Metode Training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
DESKRIPSI !!!
Dokumen lelang adalah seperangkat dokumen yang berisi informasi dan petunjuk tentang ketentuan atau peraturan dalam penyelenggaraan pelelangan supaya para pihak yang terkait saling mengetahui, memahami dan mematuhi pelaksanaan pelelangan dengan baik, serta mengetahui hak atau kewajiban dalam pelaksanaan kontrak.
Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN @@@
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
MATERI ### :
Ruang lingkup tender Management
Definisi, tujuan dan manfaat Tender management
Prinsip dasar Tender
Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender
Pembentukan panitia tender
Tugas dan etika panitia tender
Pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan
Seleksi dari Pemasok yang diundang
Proses prakualifikasi dari Pemasok
Persiapan Dokumen Pelelangan
Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang
diadakan
Proses Tender
Pra Tender
Pelaksamaan tender
Purna Tender
Persiapan Dokumen Tender
Persyaratan Administratif
Spesifikasi Data-data Teknik yg digunakan
Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
Persyaratan tambahan dokumen tender : Kandungan lokal,
preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll.
Pelaksanaan Tender
Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
Penjualan Dokumen Pelelangan
Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
Pembukaan dokumen penawaran
Metode Proses Pelaksanaan Tender
Satu tahap, dua tahap
Satu sampul, dua sampul
Tercapai tidaknya status Quorum
Pelelangan ulang
Pembatalan dari perubahan status pelelangan
Penetapan Calon Pemenang Tender
Pada proses pelelangan
Pada Pelelangan Ulang
Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung
Hasil Tender
Pengumuman Pemegang Lelang
Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
Mundurnya calon pemenang
Berita acara hasil pelelangan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
METODE &&& :
Metode Training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR !@!:
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
:
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya