Monthly Archive April 22, 2019

  • Home   /  2019   /  
  • April
    • ( Page4 ) ( Page4 )
training CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT,pelatihan CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT,training CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Batam,training CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Bandung,training CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Jakarta,training CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Jogja,training CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Malang,training CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Surabaya,training CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Bali,training CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Lombok,training CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Pasti Jalan,pelatihan CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Pasti Running,pelatihan CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Batam,pelatihan CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Bandung,pelatihan CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Jakarta,pelatihan CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Jogja,pelatihan CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Malang,pelatihan CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Surabaya,pelatihan CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Bali,pelatihan CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Lombok

PELATIHAN CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

PELATIHAN CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

Deskripsi PELATIHAN CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

Program pelatihan  Career Development Management ini bertujuan untuk membekali Line Managers, HR Manager, HR Officer dan HR Generalis dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People Development dengan sukses, efektif dan optimal. Career Model, Career Path & Career Development Plan dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan.

Adapun output dari proses tersebut antara lain adalah :

1. Defining Competency Standard : Role and competency standard, Career model dan career path, Rotation route
2. Potential mapping : Nine Box matrix
3. Career Planning : Individual Career Planning (ICP)
4. Development Program : Competency Gap, Individual Development Planning (IDP), Individual Performance Planning (IPP)

Seluruh proses di atas dibangun melalui system yang terintegrasi antara beberapa system antara lain : system pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool, Assessment, Training Management, Performance Management dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi.

Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, maka training ini menjadi sangat penting. Hal ini dikarenakan karena dengan pemahaman mengenai career path dan individual development analysis maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.

Materi PELATIHAN CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

Pengantar HR Strategy dan People Development
* Mengapa People Development Penting
* Kaitan dengan fungsi HR yang lain
* Manfaat People Development
* Lingkup kerja People Development
* Komponen People Development
* Karakteristik fasilitator People Development

Career Management
* Apakah Career Management?
* Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Dev)
* Metodologi Career Management
* Bentuk-bentuk Career Management
* Manfaat Career Management

Career Model
* Apakah Career Model?
* Tujuan Career Model
* Proses penyusunan Career Model

1. Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
2. Hubungan siklus hidup dengan karir
3. Pilihan karir

Defining Competency Standard :
* Set up Role and Competency Matrix
* Set up Career Model
* Set up Rotation route

Talent Review
* Apakah Talent Review?
* Tujuan Talent Review
* Proses Talent Review
* Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
* Evaluator
* Output dari Talent Review
* Proses penilaian

Career Planning
* Apakah Career Planning?
* Tujuan Career Planning
* Persyaratan Career Planning
* Proses Career Planning
* Does & Don’ts
* Workshop Penyusunan Individual Career Planning

Career Development
* Apakah Career Delopment?
* Tujuan Career Development
* Syarat-syarat dalam Career Development
* Kaitan Career Development dengan Performance Management
* Hambatan dalam Career Development
* Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
* Workshop IDP

Training Methods
* Simulasi Penyusunan Role & Competency Matrix (Excel Formula)
* Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
* Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
* Simulasi Job Clustering (Excel Formula)
* Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)
* Contoh format IDP, ICP (Excel)

METODE PELATIHAN CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Career Development Management

Q : Apa itu Pelatihan Career Development Management?
A : Pelatihan Career Development Management adalah program yang dirancang untuk membantu individu maupun organisasi mengelola pengembangan karier secara terstruktur. Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari cara menyusun jalur karier (career path), mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan, membuat rencana pengembangan individu (Individual Development Plan/IDP), serta mengelola talenta agar selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Program ini sangat bermanfaat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan retensi karyawan dan mempersiapkan calon pemimpin masa depan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Career Development Management?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep career development, penyusunan career path, competency mapping, talent management, succession planning, Individual Development Plan (IDP), coaching dan mentoring, evaluasi kinerja, strategi pengembangan kompetensi, serta implementasi sistem pengembangan karier yang efektif di perusahaan. Materi disusun secara praktis agar dapat langsung diterapkan dalam lingkungan kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Career Development Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan keterlibatan (employee engagement), mempertahankan karyawan berpotensi tinggi, mengurangi turnover, mempercepat pengembangan kompetensi, serta mempersiapkan kader pemimpin melalui succession planning yang terstruktur. Selain itu, perusahaan dapat menciptakan sistem pengembangan karier yang lebih transparan sehingga mampu meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Career Development Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING,pelatihan BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING,training BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING Batam,training BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING Bandung,training BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING Jakarta,training BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING Jogja,training BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING Malang,training BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING Surabaya,training BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING Bali,training BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING Lombok,training BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING Pasti Jalan,pelatihan BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING Pasti Running,pelatihan BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING Batam,pelatihan BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING Bandung,pelatihan BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING Jakarta,pelatihan BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING Jogja,pelatihan BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING Malang,pelatihan BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING Surabaya,pelatihan BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING Bali,pelatihan BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING Lombok

PELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

TRAINING BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

PELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

DESKRIPSI PELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

Training ini akan membahas mengenai basic industri perminyakan serta proses-proses yang dilakukan dalam pengeboran dan pengkilangan minyak.

Tujuan PELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
* Memahami lingkup kerja Industri Perminyakan
* Mengetahui tahap-tahap operasi dalam dunia perminyakan
* Mengenal metoda-metoda dalam pengangkatan minyak tahap lanjut (Enhanced Oil Recovery)

Materi Training PELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

1. Basic perminyakan dan migas
+ Gambaran umum
+ Tahapan dan teknik pengeboran, evaluasi dan produksi
+ Enhanced Oil recovery
2. Eksplorasi
3. Karakteristik dan pengetesan minyak dan gas bumi
4. Penilaian formasi
+ Pendahuluan
+ Tujuan dan evaluasi formasi
+ Metode evaluasi formasi
+ Peralatan Logging Modern
+ Konsep Dasar Analisa Log
+ Estimasi Reserve
5. Volume Reservoar
6. Cadangan reservoar Hidrokarbon
7. Penyelesaian Sumur dan Produksi
8. Komplesi, Workover dan Stimulasi
9. Artificial lift and gas lift equipmenta
10. Hydraulic Pump dan Sucker Rod Pump Equipment
11. Peralatan Produksi dan Sistem PengumpulPeramalan Cadangan dan Decline Curve
12. Teknologi Lepas Pantai
13. Pengelolaan Lapangan

METODE PELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BASIC OF PETROLEUM ENGINEERING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Basic of Petroleum Engineering

Q : Apa itu Pelatihan Basic of Petroleum Engineering?
A : Pelatihan Basic of Petroleum Engineering adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai industri minyak dan gas, mulai dari konsep geologi perminyakan, eksplorasi, pengeboran (drilling), produksi, hingga pengenalan proses pengolahan hidrokarbon. Pelatihan ini membantu peserta memahami siklus lengkap industri hulu migas sehingga siap menghadapi tantangan di lingkungan kerja

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Basic of Petroleum Engineering?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi pengenalan industri migas, petroleum geology, reservoir engineering, drilling engineering, well completion, production engineering, surface facilities, health, safety and environment (HSE), serta dasar-dasar ekonomi dan manajemen proyek di industri perminyakan. Materi disampaikan melalui teori, studi kasus, dan diskusi agar mudah diterapkan di lapangan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Basic of Petroleum Engineering?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai proses eksplorasi hingga produksi minyak dan gas, memahami istilah teknis yang digunakan di industri migas, meningkatkan kemampuan analisis dalam operasi perminyakan, serta memperkuat kompetensi untuk mendukung pengembangan karier di sektor energi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Basic of Petroleum Engineering sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training BACK OFFICE TRAINING,pelatihan BACK OFFICE TRAINING,training BACK OFFICE TRAINING Batam,training BACK OFFICE TRAINING Bandung,training BACK OFFICE TRAINING Jakarta,training BACK OFFICE TRAINING Jogja,training BACK OFFICE TRAINING Malang,training BACK OFFICE TRAINING Surabaya,training BACK OFFICE TRAINING Bali,training BACK OFFICE TRAINING Lombok,training BACK OFFICE TRAINING Pasti Jalan,pelatihan BACK OFFICE TRAINING Pasti Running,pelatihan BACK OFFICE TRAINING Batam,pelatihan BACK OFFICE TRAINING Bandung,pelatihan BACK OFFICE TRAINING Jakarta,pelatihan BACK OFFICE TRAINING Jogja,pelatihan BACK OFFICE TRAINING Malang,pelatihan BACK OFFICE TRAINING Surabaya,pelatihan BACK OFFICE TRAINING Bali,pelatihan BACK OFFICE TRAINING Lombok

PELATIHAN BACK OFFICE TRAINING

TRAINING BACK OFFICE TRAINING

BACK OFFICE TRAINING: MENGOPTIMALKAN KINERJA KARYAWAN BACK OFFICE

PELATIHAN BACK OFFICE TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN BACK OFFICE TRAINING

Back Office adalah bagian terpenting dari perusahaan atau organisasi di mana tugas-tugas didedikasikan untuk menjalankan proses operasional, akuntansi, finansial, administrasi, teknologi, audit, pengolaan data, pajak, legal, pembelian, keamanan, dan kegiatan personalia tanpa interaksi dengan pelanggan. Diperlukan kompetensi dan kebiasaan kerja dalam rutinitas, yang diperkuat dengan integritas pribadi yang unggul. Termasuk, budaya kerja yang cerdas bertindak dengan kerja sama dalam kolaborasi dan sinergi dengan semua pihak terkait, agar fungsi dan peran Back Office untuk mendukung fungsi Front Line dapat dioptimalkan.

Back Office sebagai tulang punggung perusahaan harus selalu secara proaktif dalam disiplin yang tinggi mensuport kepentingan strategi perusahaan dengan tetap menjaga internal kontrol yang berkualitas, mampu berkolaborasi dengan Front Line dan semua pihak di Back Office, mampu membangun budaya trust yang etis, dan cerdas mengeksekusi setiap rencana dengan cara-cara yang terkalkulasi risikonya. Sistem dan etos kerja Back Office yang kolaboratif dalam internal kontrol yang solid akan menjadi pertahanan yang kuat untuk menjaga reputasi dan kredibilitas perusahaan.

TUJUAN UMUM PELATIHAN BACK OFFICE TRAINING

* Memahami dan mampu menjalankan peran, fungsi, dan tanggung jawab Back Office sebagai pendukung Front Line yang unggul.
* Mampu menyatu dalam manajemen operasi perusahaan.
* Mampu memimpin dan me-manaje diri sendiri untuk memberikan kepemimpinan dan kerja sama yang kuat.
* Mampu mengoptimalkan peran Back Office dalam menciptakan tata kelola perusahaan yang sehat dan unggul.
* Menguasai keterampilan kolaborasi dan internal kontrol untuk menciptakan pertahanan organisasi yang kuat.
* Mampu memberikan bantuan pelayanan unggul yang cepat dan terkendali kepada Front Line.
* Menguasai pengetahuan politik kantor, cara mengatasi konflik, kecerdasan emosional, etika, dan budaya kolaborasi.
* Mampu memiliki kepribadian yang unggul untuk menjaga dan merawat reputasi perusahaan.
* Mampu bekerja melalui prinsip kehati-hatian dan yang memperkuat pengendalian internal perusahaan.

TUJUAN KHUSUS PELATIHAN BACK OFFICE TRAINING

Peserta akan memahami praktik-praktik terbaik dari kepemimpinan diri sendiri, kerja sama, internal kontrol, politik kantor, konflik, trust, dan budaya kerja positif; dalam memberdayakan semua fungsi dan peran pekerjaan mereka sebagai Back Office, serta terlibat secara proaktif untuk membatu kebutuhan Front Line perusahaan.

MATERI PELATIHAN BACK OFFICE TRAINING

Sub Bahasan
* Fungsi dan peran karyawan back office
* Karyawan back office dalam kekuatan manajemen operasional
* Konsep dari manajemen operasional
* Aktivitas back office untuk mendukung operasional perusahaan
* Hubungan interfungsional antara fungsi operasi dan fungsi pendukung inti lainnya
* Cara kerja dan tujuanKompetitif yang harus dimiliki karyawan back office
* Strategi back office dalam mendukung strategi operasi perusahaan
* Tahap-tahap kontribusi back office dalam operasi perusahaan

Sub Bahasan
* Pelayanan back office dengan efisiensi, efektivitas, kualitas, produktivitas, dan
biaya yang terkendali
* Menghadapi tantangan dalam layanan manajemen operasi
* Dimensi kualitas pelayanan back office
* Mengelola pengalaman layanan dan terus berkontribusi
* Melayani dengan hati dan pengabdian
* Menjalankan hubungan kerja antar front-office dan back-office
* Mengembangkan budaya kualitas layanan di masing-masing unit kerja
* Service recovery di internal perusahaan
* Waiting time management di internal perusahaan

Sub Bahasan
* Kolaborasi menyatukan totalitas energi sukses di dalam organisasi
* Kolaborasi untuk memenuhi kebutuhan pelayanan pada semua tingkat di dalam organisasi
* Mengatasi rintangan dalam kolaborasi
* Pola pikirkolaboratif di dalam individu dan kelompok kerja organisasi
* Kolaborasi diantara staf, keputusan, dan sumber daya
* Metode kolaborasi yang efektif
* Praktik terbaik dalam kolaborasi kerja
* Komunikasi dan interaksi untuk kolaborasi terbaik
* Budaya kolaborasi dan building trust di internal organisasi
* Elemen penting dalam kolaborasi kerja
* Pendekatan holistik untuk kolaborasi kerja di back office
* Siklus kolaborasi di back office
* Faktor-faktor yang mempengaruhi kolaborasi

METODE PELATIHAN BACK OFFICE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BACK OFFICE TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BACK OFFICE TRAINING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Back Office Training

Q : Apa itu Pelatihan Back Office Training?
A : Pelatihan Back Office Training adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi karyawan dalam mengelola aktivitas operasional, administrasi, dokumentasi, pengarsipan, pengolahan data, serta koordinasi antar divisi. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses kerja back office yang efisien sehingga dapat mendukung kelancaran operasional perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Back Office Training?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai pengelolaan administrasi yang efektif, peningkatan akurasi pengolahan data, kemampuan menyusun laporan, manajemen dokumen, komunikasi internal yang lebih baik, serta peningkatan produktivitas kerja. Selain itu, pelatihan ini membantu mengurangi kesalahan administrasi dan meningkatkan kualitas layanan internal perusahaan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Back Office Training?
A : Materi umumnya meliputi fungsi dan peran back office, administrasi perkantoran, pengelolaan dokumen, sistem pengarsipan, penyusunan laporan, penggunaan aplikasi perkantoran, komunikasi bisnis, pelayanan internal, manajemen waktu, hingga teknik meningkatkan efisiensi operasional

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Back Office Training sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA,pelatihan AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA,training AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Batam,training AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Bandung,training AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Jakarta,training AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Jogja,training AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Malang,training AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Surabaya,training AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Bali,training AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Lombok,training AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Pasti Jalan,pelatihan AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Pasti Running,pelatihan AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Batam,pelatihan AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Bandung,pelatihan AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Jakarta,pelatihan AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Jogja,pelatihan AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Malang,pelatihan AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Surabaya,pelatihan AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Bali,pelatihan AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Lombok

PELATIHAN AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA

TRAINING AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA

AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/CISA (GAFM-ISACA)

training AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA,pelatihan AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA,training AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Batam,training AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Bandung,training AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Jakarta,training AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Jogja,training AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Malang,training AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Surabaya,training AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Bali,training AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Lombok,training AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Pasti Jalan,pelatihan AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Pasti Running,pelatihan AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Batam,pelatihan AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Bandung,pelatihan AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Jakarta,pelatihan AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Jogja,pelatihan AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Malang,pelatihan AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Surabaya,pelatihan AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Bali,pelatihan AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA Lombok

Deskripsi PELATIHAN AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA

Pelatihan audit teknologi informasi (sistem informasi) dirancang untuk memberikan pandangan praktis dalam melakukan audit dan jaminan (assurance) atas kinerja dan keamanan penerapan Teknologi Informasi di dalam suatu organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk mendukung para staf profesional guna memperluas pemahaman mereka tentang audit teknologi informasi sebagai elemen utama pendukung sistem informasi. Pelatihan ini akan menyajikan kepada para peserta hal-hal yang lebih mendalam tentang dasar-dasar IT audit dengan menyoroti topik-topik seperti : mengaudit IT dan Sistem Informasi, analisis kontrol, pemeriksaan bukti kontrol dalam melakukan audit TI , pengendalian aplikasi , dan manajemen audit IT dan Sistem Informasi. Pelatihan ini akan mencakup diskusi dan latihan yang berkaitan dengan pemeriksaan pengendalian umum (general controls) dan aplikasi sistem audit. Pelatihan ini juga akan fokus pada pengkajian mekanisme kontrol dan analisis untuk area-area kontrol (Control Domains) yang
berkaitan dengan penerapan Teknologi Informasi. Selain itu, melalui diskusi dan latihan para pesera akan mendapatkan pemahaman kerja proses pengembangan program kerja audit sesuai dengan standard (Best Practice) seperti COBIT dan ITAF guna mencapai standard kualifikasi sebagai Cerified International Information System Auditor (CIISA) sesuai standar GAFM-American Academy dan ISACA.

Peserta akan diharapkan untuk dapat memperoleh pemahaman atas mekanisme kerja terkait hal-hal yang berhubungan dengan bagaimana mengidentifikasi, membuat referensi dan menerapkan manajemen TI dan kebijakan atas mekanisme kontrol (control mechanism), serta prosedur standar audit terkait.Terkait dengan prosedur standar maka tujuan pelatihan adalah untuk memberikan kepada peserta cara bagaimana mengidentifikasi dan menafsirkan persyaratan standar dan menerapkan standar dalam proses audit. Setiap sesi kelas pelatihan ini akan mencakup diskusi tentang manajemen audit TI, keamanan (security), kontrol dan masalah-masalah audit yang nantinya akan dihadapi para peserta ketika melaksanakan kegiatan audit sistem informasi dan audit teknologi informasi.

Tujuan PELATIHAN AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:
* Peserta akan mendapatkan wawasan yang lebih luas terkait risiko operasional dan kontrol serta memahami peran IT auditor dalam mengevaluasi sistem berbasis teknologi informasi (IT), serta hal-hal yang terkait dengan penilaian kelayakan dan pelaksanaan pengendalian dan manajemen atas mekanisme kontrol dalam organisasi peserta, beserta pemetaannya pada sistem yang berbasis teknologi informasi

* Peserta akan mendapatkan kemampuan dalam melakukan audit IT dan menerapkan teknik-teknik yang standar dalam melakukan assurance dan tercapainya lingkup Information System Audit Perspectives

* Peserta akan mendapatkan wawasan yang lebih luas terkait tata kelola TI (IT Governanace), mekanisme kontrol dan keamanan yang terkait dengan Teknologi Informasi

* Peserta harus mendapatkan kemampuan untuk merencanakan , melaksanakan, dan melaporkan hasil audit teknologi informasi

* Peserta akan mendapatkan pemahaman tentang peran seorang IT dan IS auditor khususnya terkait dengan pemastiaan atas tercapainya kepatuhan (compliance) dan dan pelaksanaan audit pada peraturan (regulatory audit) sepertihalnya pada lingkup mengevaluasi mekanisme kontrol standar

Materi PELATIHAN AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA

1.Audit Teknologi Informasi (Sistem Informasi)

Pada segmen pelatihan in akan disampaikan kepada peserta pelatihan tentang konsep audit TI dan proses-proses yang terkait dan meliputi : Hal-hal pokok di dalam pelaksanaan IT audit yang meliputi standar umum audit , audit berbasis risiko , tujuan dari pra-audit, menentukan ruang lingkup dan evaluasi tujuan , dan proses melakukan audit IT .Segmen pelatihan ini akan mencakup pula diskusi tentang kinerja TI (Information Technology Performance), mekanisme kontrol (Control Mechanism), Control Self-Assessment, analisis risiko, dan analisis tujuan dari audit IT serta IT Audit Report .

2. Pelaksanaan Audit Teknologi Informasi (Sistem Informasi)

Pada segmen pelatihan ini akan dijelaskan pada peserta tentang metodologi praktis, efektif dan efisien dalam pelaksanaan audit TI, dimana hasil pelaksanaan audit akan memperluas kebutuhan untuk kontrol yang tepat dan proses assurance yang memadai dalam lingup bisnis dan lingkungan TI. Para peserta akan diarahkan untuk memperoleh pemahaman kerja atas isi dan nilai pedoman manajemen serta metodologi assurance .Peserta pelatihan akan dilibatkan di dalam diskusi yang akan fokus pada pentingnya pengukuran (Performance Measurement) dalam mencapai tujuan organisasi dan IT. Sesi diskusi ini juga akan fokus pada lingkup bisnis dan lingkungan TI yang bertaat azas (comply) dengan standar kontrol operasional yang dipastikan melaui mekanisme audit.

3. Management Controls

Pada segmen pelatihan ini akan dijelaskan kepada peserta gambaran dari model kontrol seperti : pengendalian internal, kontrol metodologi analisis Closed Loop Framework, identifikasi proses bisnis, pertimbangan mengenai materialitas (The Principle of Materiality), pengkajian atas IT Value Delivery dimana semua ukuran ini akan digunakan untuk menilai tingkat kemapanan proses-proses TI (IT Process Maturity level).Pada segmen ini pula akan dijelaskan metodologi untuk mengembangkan strategi audit dan membangun program kerja audit dengan mengacu pada best practices seperti: COBIT , BS 17799 , ISO 27000, ISO 38500, dsb.Dalam hal ini peserta akan diberikan arahan dan penambahan wawasan yang mencakup: struktur organisasi, akuntabilitas, peran komite IT (IT Steering Committee) mekanisme pengawasan, dan metode untuk memastikan bahwa kebijakan dan prosedur yang tepat tersedia dan dilaksanakan oleh organisasi.

4. Kendali Aplikasi (Application Controls)

Pada segmen ini akan dijelaskan mengenai hal-hal yang terkait dengan audit aplikasi, penggunaan perangkat lunak untuk audit, dan IT Service Delivery .

Dari perspektif audit, tujuan pelaksanaan audit aplikasi adalah untuk memberikan jaminan bahwa sistem aplikasi memiliki integritas, dan praktek pelayanan TI akan dipastikan memenuhi tujuan bisnis organisasi. Lingkup pembahasan pada segmen ini mencakup seperti: jenis sistem aplikasi, penilaian pengendalian aplikasi, mengevaluasi Service Level Aggreement (SLA) TI , Problem Management , fungsi help desk , dan standar jaringan.

5. Pengumpulan Evidence dan Evaluasi

Pada segmen pelatihan ini akan menjelaskan kepada peserta pelatihan metode dalam melakukan pengumpulan bukti (Evidence), evaluasi dan pelaporan yang meliputi proses pemeriksaan dokumente dan analisis Evidence menggunakan alat dan teknik yang tepat seperti : Teknik sampling, CAAT , dan lain-lain.Di dalam pelatihan ini peserta akan diarahkan untuk memiliki kemampuan dalam melakukan pengumpulan bukti (Evidence) dan pelaksanaan evaluasi yang efektif.

6. Pengelolaan Fungsi Audit Teknologi Informasi (Sistem Informasi)

Segmen terakhir pelatihan ini akan menjelaskan kepada para peserta aspek-aspek manajemen terkait bagaimana mengelola fungsi audit TI dan pelaksanaan assurance yang terkait.

Materi pelatihan yang akan diampaikan kepada peserta akan mencakup pengembangan kompetensi dan pengetahuan staf audit, tugas staf audit dan prosedur dokumentasi serta pelaporan hasil audit (audit report).

Pada segmen ini terdapat sesi diskusi dengan subjek pendekatan terbaik untuk keterlibatan profesional audit di dalam organisasi yang meliputi: sertifikasi profesi, dan pengembangan profesi staf audit. Diskusi kelas juga akan fokus pada isu-isu utama seputar audit dan assurance seperti: keterlibatan di dalam proses audit, pembuaatan protokol audit , kebutuhan komunikasi lisan dan tertulis, administrasi keterlibatan (administration engagement) , dan tindak lanjut (follow up) hasil audit.

METODE PELATIHAN AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN AUDIT TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS STANDARD CIISA/ CISA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Audit Teknologi Informasi Berbasis Standard CIISA/CISA

Q : Apa itu Pelatihan Audit Teknologi Informasi Berbasis Standard CIISA/CISA?
A : Pelatihan Audit Teknologi Informasi Berbasis Standard CIISA/CISA adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan audit sistem informasi sesuai standar dan praktik terbaik yang diakui secara internasional. Materi pelatihan mencakup tata kelola TI, manajemen risiko, pengendalian internal, keamanan informasi, audit aplikasi, hingga teknik pelaporan hasil audit. Program ini sangat bermanfaat bagi organisasi yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan teknologi informasi dan kepatuhan terhadap regulasi

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Audit Teknologi Informasi Berbasis Standard CIISA/CISA?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai metodologi audit TI, teknik identifikasi risiko, evaluasi pengendalian sistem informasi, pengelolaan keamanan informasi, serta penyusunan laporan audit yang efektif. Selain itu, pelatihan membantu meningkatkan kemampuan dalam mendukung tata kelola TI, mengurangi risiko operasional, dan meningkatkan kepatuhan terhadap standar maupun regulasi yang berlaku

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Audit Teknologi Informasi Berbasis Standard CIISA/CISA?
A : Materi umumnya meliputi konsep audit teknologi informasi, IT governance, manajemen risiko TI, pengendalian umum dan pengendalian aplikasi, audit keamanan informasi, audit infrastruktur TI, teknik pengumpulan bukti audit, penyusunan program audit, pelaporan hasil audit, serta studi kasus dan praktik audit berdasarkan standar CIISA/CISA

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Audit Teknologi Informasi Berbasis Standard CIISA/CISA sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI,pelatihan ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI,training ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Batam,training ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Bandung,training ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Jakarta,training ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Jogja,training ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Malang,training ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Surabaya,training ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Bali,training ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Lombok,training ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Pasti Jalan,pelatihan ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Pasti Running,pelatihan ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Batam,pelatihan ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Bandung,pelatihan ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Jakarta,pelatihan ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Jogja,pelatihan ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Malang,pelatihan ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Surabaya,pelatihan ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Bali,pelatihan ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI Lombok

PELATIHAN ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

TRAINING ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

PELATIHAN ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

Pengantar PELATIHAN ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

Sama halnya dengan inventory, asset perusahaan memiliki nilai kapital yang besar dan sangat menunjang proses bisnis perusahaan. Mulai dari meja, kursi, komputer, laptop, printer, kendaraan bermotor, mesin produksi, alat berat dan lainnya. Walaupun saat ini untuk beberapa jenis asset perusahaan telah menggunakan jasa outsourcing dan leasing, tapi pada kenyataannya perusahaan tetap memiliki beberapa asset yang perlu dikelola dengan baik.

Sudah saatnya perusahaan mengelola asset dengan mengoptimalkan teknologi, Mulai dari database management yang bisa mencatat dan mengupdate status asset, pemeliharaan asset, penyusutan, mutasi dan rotasi asset, serta status custody dan user. Selain itu penggunaan barcoding atau RFID bisa mempermudah monitoring asset dan mapping lokasi asset di perusahaan.

Tujuan PELATIHAN ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan untuk memahami, mengembangkan, dan menyeleksi vendor penyedia jasa layanan e-procurement, sehingga pada akhirnya perusahaan dapat mengembangkan system e-procurement yang sesuai dengan kebutuhan saat ini. Pelatihan ini disampaikan oleh 2 (dua) orang nara sumber yang memiliki background sebagai user (procurement expert) dan developer system (IT expert).

Manfaat PELATIHAN ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami prinsip, konsep, dan manfaat asset management berbasis teknologi
2. Memahami cara kerja aplikasi asset management
3. Memahami tahapan pengembangan dan pemilihan teknologi yang sesuai
4. Memahami bagaimana proses seleksi dan evaluasi provider asset management berbasis teknologi
5. Menerapkan otomatisasi asset management

MATERI PELATIHAN ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

1. Asset Management review
+ corporate asset management principles
+ Konsep otomatisasi Asset Management
+ Analisa manfaat dan kegunaan pengunaan teknologi
+ Pencatatan aktiva tetap dan prinsip penyusutan
2. Custodian Rules
+ Tactical asset management decision making.
+ Tugas dan tanggung jawab Asset Custodian
+ Koordinasi dengan user
+ Pelaporan asset
3. Administrasi dan Database Asset
+ Ideal Filing system
+ Integrated Coding system
+ Asset mapping
+ Peminjaman sementara dan pengembalian ke custodian
4. Pemakaian dan Pemeliharaan Asset
+ Equipment maintenance
+ Inventory monitoring
+ Building management
+ Check list perawatan dan pemeliharaan asset
+ Automatic reminder system
5. Pemeriksaan dan Audit Asset
+ Asset allocation analysis
+ Prosedur audit asset
+ Pemeriksaan komprehensif dan berkala
+ Form audit asset
6. Arsitektur System Asset Management
+ Blue print system Asset Management
+ Konfigurasi hardware dan software
+ Keterkaitan Asset Management dengan ERP dan system perusahaan
+ Fleksibilitas pengembangan system
7. Software Asset Management
+ Identifikasi kebutuhan software
+ Evaluasi harga dan features program
+ Seleksi dan evaluasi kapasitas calon Vendor
+ Terms and conditions
8. Penerapan Barcode, RFID, dan GPS
+ Otomatisasi asset label berbasis barcoding atau RFID
+ Perbandingan Label konvensional versus label Barcoding atau RFID
+ Penggunaan GPS untuk monitoring mobile asset
+ Analisa biaya investasi
+ Analisa manfaat otomatisasi asset management
9. Asset Mapping dan Asset Tracking
+ Asset mapping dalam skema building management
+ Asset mapping dalam skala jaringan perusahaan
+ Asset tracking
+ Konfigurasi system and how its works
10. Admin Menu
+ Menu administrator
+ Menu user internal
+ Menu member Vendor
11. Security system
+ Keamanan system
+ Open sources dan resikonya
+ Kontrol dan proteksi system
+ Level akses user
12. Demo modul Asset Management
+ Demo aplikasi Asset Management yang dikembangkan oleh Trainer IT
+ Peserta mencoba menggunakan modul tersebut
+ Peserta berdiskusi dengan nara sumber tentang bagaimana tampilan, konfigurasi system, menu program, biaya investasi, dan cara mengembangkan modul Asset Management yang ideal

METODE PELATIHAN ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ASSET MANAGEMENT BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Asset Management Berbasis Teknologi Informasi

Q : Apa itu Pelatihan Asset Management Berbasis Teknologi Informasi?
A : Pelatihan Asset Management Berbasis Teknologi Informasi adalah program yang membahas pengelolaan aset perusahaan dengan memanfaatkan teknologi digital, seperti software asset management, database aset, barcode, RFID, dan sistem informasi terintegrasi. Peserta akan mempelajari cara meningkatkan akurasi pencatatan, pemantauan, pemeliharaan, hingga pelaporan aset agar lebih efisien dan sesuai dengan kebutuhan bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Asset Management Berbasis Teknologi Informasi?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep asset management, siklus hidup aset (asset lifecycle), inventarisasi aset berbasis teknologi, implementasi software asset management, penggunaan barcode dan RFID, integrasi data aset, manajemen pemeliharaan (maintenance management), analisis kinerja aset, pelaporan aset, audit aset, serta strategi digitalisasi pengelolaan aset perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Asset Management Berbasis Teknologi Informasi?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengoptimalkan pengelolaan aset secara digital sehingga proses inventarisasi menjadi lebih cepat, akurat, dan transparan. Selain itu, pelatihan membantu perusahaan mengurangi risiko kehilangan aset, meningkatkan efisiensi operasional, mendukung pengambilan keputusan berbasis data, serta memaksimalkan nilai investasi aset

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Asset Management Berbasis Teknologi Informasi sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION,pelatihan BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION,training BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION Batam,training BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION Bandung,training BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION Jakarta,training BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION Jogja,training BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION Malang,training BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION Surabaya,training BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION Bali,training BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION Lombok,training BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION Pasti Jalan,pelatihan BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION Pasti Running,pelatihan BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION Batam,pelatihan BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION Bandung,pelatihan BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION Jakarta,pelatihan BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION Jogja,pelatihan BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION Malang,pelatihan BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION Surabaya,pelatihan BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION Bali,pelatihan BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION Lombok

PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION

TRAINING BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION

BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION

PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION

Latar Belakang PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION

Identifikasi kebutuhan pengetahuan safety yang berhubungan dengan pekerjaan karyawan memang penting. Setelah identifikasi tentu harus diikuti dengan pemenuhan atas gap persyaratan dengan kondisi aktual yang ada. Metode yang digunakan bisa berupa pelatihan, sosialisasi,safety meeting, pamflet, spanduk, sticker, dan sebagainya. Namun ada yang lebih penting lagi yaitu menyangkut implementasi dari program safety yang telah dibuat. Jadi safety jangan hanya sekedar slogan atau jargon, tapi harus terimplementasi dengan baik, termasuk dukungan komitmen manajemen dalam pemenuhan sarana pendukungnya.Dalam pelaksanaan program safety di suatu perusahaan / industri aktualnya selalu ditemukan beberapa hambatan yang berujung pada terjadinya incident atau accident.Kasus incident / accident yang terjadi ternyata tidak berdiri sendiri. Dan factor penyebab utama yang sering terjadi adalah karena Human Error. Untuk itu sangat diperlukan mengenai pemahaman human error. To minimize error, we must understand of error
itself.Oleh karena itu pada pelatihan ini akan dibahas secara mendetail tentang masalah Human error sehingga manfaatnya akan sangat dirasakan, baik oleh karyawan itu sendiri maupun perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATIONP

Memahami berbagai hambatan dalam mengimplementasikan program safety di perusahaan, terutama yang berkaitan dengan hal – hal yang disebabkan oleh Human Error.Mampu melakukan berbagai langkah antisipatif untuk meminimize error, sehingga berbagai incident / accident akibat hal tersebut bisa diminimalisir dan dihilangkan.

Materi PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION

* Error Models & Theories
* Dirty Dozen
* Lack of Communication & Teamwork
* Lack of Knowledge & Resources
* Lack of Awareness & Assertiveness
* Norms, Pressure & Complacency
* Distraction, Fatigue & Stress
* Types of Error
* Violations
* Implication of Error
* Avoiding and Managing Error

METODE PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BEST PRACTICE MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Management Human Error Safety Implementation

Q : Apa itu Pelatihan Best Practice Management Human Error Safety Implementation?
A : Pelatihan Best Practice Management Human Error Safety Implementation adalah program pelatihan yang membahas strategi dan metode terbaik dalam mengidentifikasi, mencegah, serta mengendalikan risiko keselamatan yang disebabkan oleh faktor manusia (human error). Peserta akan mempelajari konsep human factors, analisis penyebab kesalahan, budaya keselamatan kerja, serta penerapan sistem manajemen keselamatan untuk mengurangi potensi kecelakaan kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice Management Human Error Safety Implementation?
A : Mengikuti pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengelola risiko akibat human error, meningkatkan kesadaran keselamatan kerja, mengembangkan sistem pencegahan kecelakaan, serta menerapkan best practice dalam membangun budaya kerja yang lebih aman dan efektif. Pelatihan ini juga mendukung perusahaan dalam mengurangi insiden kerja dan meningkatkan kinerja keselamatan secara berkelanjutan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Best Practice Management Human Error Safety Implementation?
A : Materi pelatihan mencakup pengenalan human error dalam keselamatan kerja, faktor penyebab kesalahan manusia, human factors engineering, metode identifikasi risiko, teknik investigasi insiden akibat human error, pengembangan safety culture, serta strategi implementasi program keselamatan berbasis pencegahan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practice Management Human Error Safety Implementation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL,pelatihan POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL,training POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Batam,training POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Bandung,training POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Jakarta,training POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Jogja,training POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Malang,training POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Surabaya,training POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Bali,training POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Lombok,training POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Pasti Jalan,pelatihan POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Pasti Running,pelatihan POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Batam,pelatihan POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Bandung,pelatihan POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Jakarta,pelatihan POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Jogja,pelatihan POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Malang,pelatihan POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Surabaya,pelatihan POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Bali,pelatihan POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL Lombok

PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

TRAINING BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

Komunikasi adalah kemampuan dasar yang telah dimiliki oleh seluruh manusia sejak lahir yang dapat digunakan untuk menyampaikan pesan-pesan melalui lobbying, negosiasi dan presentasi baik kepada individu ataupun suatu kelompok audience dengan harapan agar audience berusaha untuk memiliki pesan-pesan yang di presentasikan. Komunikasi yang dipakai dalam kegiatan presntasi juga merupakan alat pendongkrak untuk meningkatkan karir dan

Presentasi dan Komunisasi ibaratnya sebagai dua sisi mata uang yang muatannya berbeda tapi mempunyai tujuan yang sama, yaitu : “ untuk meyakinkan pesan-pesan yang akan kita sampaikan agar audience tertarik untuk memilikinya “

“You can’t not communicate. Everything you say or do or don’t say and don’t do sends a message to others.” – John Woods.
Komunikasi adalah kemampuan dasar yang telah dimiliki oleh seluruh manusia sejak lahir yang dapat digunakan untuk menyampaikan pesan-pesan melalui lobbying, negosiasi dan presentasi baik kepada individu ataupun suatu kelompok audience dengan harapan agar audience berusaha untuk memiliki pesan-pesan yang di presentasikan. Komunikasi yang dipakai dalam kegiatan presntasi juga merupakan alat pendongkrak untuk meningkatkan karir dan kesuksesan seseorang. Semua orang pasti berkomunikasi, namun tidak semua orang tahu cara melakukan komunikasi yang bersynergi, sehingga kualitas komunikasi seringkali menjadi hambatan dalam meraih kesuksesan. Mengapa hal itu terjadi ? Karena hanya sedikit orang yang tahu dan mampu mengakses password komunikasi. Dengan menggunakan metode aktivasi pikiran (Neuro Linguistic Programming), anda akan mampu mengakses password komunikasi milik anda sehingga anda dapat meningkatkan kualitas komunikasi anda, dan hasil yang anda harapkan, apapun itu, dapat dicapai dengan mudah.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

Bagi eksekutif, pebisnis, pengajar atau siapapun yang yang ingin menerapkan teknik komunikasi dalam presentasi dapat dilakukan dengan mengaktifkan kemampuan komunikasi yang berenergi dengan penuh percaya diri, menggunakan bahasa yang persuasif, mendapatkan perhatian penuh dari lawan bicara, menggali kebutuhan dari klien, meningkatkan kemampuan empaty, memperoleh persetujuan dari klien, menangani komplain dengan elegan, mengembangkan hubungan dengan cepat, dan mendapatkan apa yang anda inginkan dari orang lain untuk meraih kesuksesan.

SYLABUS PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

HARI PERTAMA :
1. Introducing Teknik Komunikasi dan Presentasi
* Memahami Proses dan hambatan Komunikasi
* Memahami penyebab terjadinya Mis-Komunikasi
* Mampu membaca strategi dan proses berfikir lawan bicara anda
* Mampu membangun keakraban secara cepat
* Menggali dan memanfaatkan informasi dengan cepat
* Memperoleh persetujuan dengan cepat
* Memberikan pemahaman dalam metode dan praktek agar peserta mampu melakukan

presentasi dengan komunikasi yang professional

2. Persiapan Presentasi
* Mengenal audience dan tujuan presentasi
* Pemilihan Metode ; Jadwal Waktu ; Seleksi Bahan

Hari Kedua :

3. Merancang Presentasi yang Efektif
* Peralatan Presentasi
* Membuat outlines
* Posisi Presenter dan Layar
* Monitor Waktu
* Latihan Body Language (Sikap Tubuh)
* Alat bantu audio – visual dan tata ruang
* “Suara” dan “Pandangan Mata”
* Menciptakan Hubungan Baik dengan Pendengar
* Teknik Meningkatkan Perhatian dan Motivasi Pendengar
* Mengatasi Gangguan Psikologis dan Hambatan Komunikasi
* Manfaatkan kesalahan secara positif
* Tips mengatasi tanggapan pendengar

4. Membuka, Mengisi dan Menutup Presentasi
* Membuka kesan pertama yang efektif
* Menarik Perhatian Pendengar pada Isi Presentasi
* Merancang kesimpulan akhir
* Menutup dengan ‘Menitipkan Kesan-Pesan’ yang tak terlupakan

5. Latihan melakukan presentasi
* Latihan melakukan presentasi untuk setiap peserta @ 10 menit.
* Setelah melakukan presentasi peserta akan memperoleh masukan dari Trainer dan peserta lainnya
* Sharing / Diskusi

METODE PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION & COMMUNICATION SKILL

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Powerful Presentation & Communication Skill

Q : Apa itu Pelatihan Best Practice Powerful Presentation & Communication Skill?
A : Pelatihan Best Practice Powerful Presentation & Communication Skill adalah program pengembangan kemampuan komunikasi yang bertujuan meningkatkan keterampilan peserta dalam menyusun materi presentasi, menyampaikan ide secara efektif, membangun kepercayaan diri, serta memengaruhi audiens melalui teknik komunikasi yang profesional. Pelatihan ini membahas strategi presentasi modern, teknik public speaking, pengelolaan bahasa tubuh, hingga cara menyampaikan pesan agar lebih menarik dan mudah dipahami

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice Powerful Presentation & Communication Skill?
A : Mengikuti pelatihan ini memberikan manfaat seperti meningkatkan kemampuan berbicara di depan umum, membangun rasa percaya diri saat melakukan presentasi, menyusun slide yang komunikatif, mengelola interaksi dengan audiens, serta menyampaikan informasi secara lebih persuasif dan profesional. Peserta juga akan mempelajari teknik komunikasi efektif yang dapat diterapkan dalam berbagai situasi bisnis dan pekerjaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Powerful Presentation & Communication Skill?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup teknik dasar public speaking, perencanaan dan struktur presentasi, storytelling dalam presentasi, desain materi visual yang efektif, penggunaan bahasa tubuh dan vokal, teknik menghadapi pertanyaan audiens, serta strategi komunikasi untuk meningkatkan daya pengaruh saat menyampaikan pesan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practice Powerful Presentation & Communication Skill sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Batam,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Bandung,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Jakarta,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Jogja,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Malang,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Surabaya,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Bali,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Lombok,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Pasti Jalan,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Pasti Running,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Batam,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Bandung,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Jakarta,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Jogja,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Malang,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Surabaya,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Bali,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Lombok

PELATIHAN Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

Trining Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Batam,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Bandung,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Jakarta,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Jogja,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Malang,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Surabaya,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Bali,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Lombok,training Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Pasti Jalan,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Pasti Running,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Batam,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Bandung,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Jakarta,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Jogja,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Malang,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Surabaya,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Bali,pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi Lombok

DESKRIPSI PELATIHAN Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

Seiring dengan berkembangnya kompleksitas bisnis dan semakin terbukanya peluang usaha dan investasi menyebabkan risiko terjadinya kecurangan pada perusahaan semakin tinggi. Mengacu ke berbagai kasus baik di dalam maupun di luar negeri menunjukkan bahwa kecurangan dapat terjadi di mana saja dan termasuk yang cukup besar ada di sektor usaha. Kasus yang terjadi pada PT Sarijaya Securitas di sektor swasta dan juga di BUMN seperti PLN, Jamsostek. Berbagai Perusahaan Swasta, ketika terungkap ada kasus Tindak Pidana Korupsi, ternyata juga terlibat. Hal menunjukkan bahwa dampak kecurangan ini sangat mungkin sekali membawa pihak-pihak yang terkait, mulai dari pegawai, pejabat teras dan direksi bahkan Dewan Komisaris juga pemilik ternyata rentan terhadap konsekwensi hukum.

Upaya-upaya yang dilakukan oleh pemilik perusahaan, pengelola perusahaan dan pegawai yang bekerja untuk meningkatkan kinerja tidak akan pernah tercapai jika dalam perusahaan masih bercokol tindakan-tindakan kecurangan. Dalam rangka memberikan suatu efek jera, memperkecil kerugian akibat kecurangan dan memperbaiki sistem pengendalian maka jika ada indikasi kuat terjadi suatu kecurangan, perusahaan diharapkan mengambil action yang tepat dengan melakukan audit investigatif.

Dengan audit investigatif, perusahaan yang memiliki risiko kerugian keuangan karena tindakan kecurangan yang terjadi dapat mengungkapkan siapa pihak yang melakukan kecurangan tersebut yang selanjutnya akan dimintai pertanggungjawabannya untuk mengganti kerugian perusahaan. Selanjutnya agar memiliki dampak efek jera maka perlu diambil tindakan baik administratif maupun hukum terhadap pelaku kecurangan. Terkait dengan tindaklanjut secara hukum atas kecurangan yang ditemukan, maka perusahaan harus memiliki pertimbangan yang menyeluruh mencakup aspek keuangan perusahaan dan aspek legal terkait dengan regulasi terhadap karyawan maupun terhadap perusahaan.

Dengan demikian, efektifitas pengungkapan kecurangan yang terjadi pada perusahaan akan memberikan nilai tambah terutama untuk recovery kerugian yang terjadi, penyempurnaan sistem pengendalian dan menjadikan pelaku potensial lainnya urung melakukan kecurangan. Pada gilirannya, tindakan ini akan memberikan dampak positif bagi nilai perusahaan karena akan memungkinkan perusahaan untuk memperbaiki management dengan peningkatan kinerja perusahaan baik dari aspek ekonomisnya pengadaan, effisiennya proses bisnis dan efektifitasnya program kerja perusahaan.

Mengacu kepada urian di atas maka pelatihan “AUDIT INVESTIGATIF ATAS KECURANGAN DAN ASPEK LEGAL TINDAKLANJUT TEMUANNYA PADA KORPORASI” akan memberikan pemahaman tentang kecurangan, bagaimana mengungkapkannya dengan Audit Investigatif serta memahami konsekwensi hukum atas kecurangan baik yang terjadi pada perusahaan secara internal maupun juga jika berkaitan dengan keuangan negara.

TUJUAN PELATIHAN Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

Manfaat yang diperoleh bagi peserta pelatihan, diharapkan antara lain:
* memahami bentuk-bentuk kecurangan berikut klasifikasi kecurangan pada perusahaan.
* memberikan gambaraan tentang pelaksanaan Audit Investigatif guna mengungkap kecurangan
* mampu mengidentifikasi temuannya ke dalam aspek hukum serta tindaklanjut atas temuan tersebut.
* mendapatkan pemahaman tentang Tindak Pidana Korupsi agar dapat memproteksi dan tidak terlibat dalam suatu tindak pidana korupsi dengan mengacu kepada peraturan perundangan yang terkait.

MATERI PELATIHAN Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

Penyajian materi kami sampaikan dengan menggunakan metode pelatihan untuk orang dewasa (andragogy training method) dengan cara sebagai berikut:
* Pemaparan singkat konsep bahasan
* Diskusi interaktif dan diskusi antarpeserta
* Bedah Kasus

1. Konsep Dasar Kecurangan
* Definisi Dan Unsur-unsur Fraud Fraud Triangle, Proses Fraud, Risiko Fraud.
* Kategori Fraud (Fraud Tree) :

1. Corruption
2. Asset Mis Appropriation
3. Fraudulent Financial Statement

2. Penerapan Peraturan Perundangan dan UU TPK Pada Korporasi
* Undang-Undang Tindak Pidana Korupsi (TPK)
* Penerapan Tindak Pidana Korupsi pada Korporasi
* Risiko dan Aspek Hukum yang Melekat pada Jabatan
* Konsep Keuangan Negara pada BUMN serta Kerugian Negara
* Penanganan Tindak Pidana/Kecurangan pada BUMN

3. Konsep Dasar Audit Investigatif
* Perspektif dan Definisi Audit Investigatif
* Methodology Audit Investigatif
* Aksioma dalam Audit Investigatif

4. Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif:
* Identifikasi Bentuk Kecurangan dan Indikasi Kerugian
* Menyusun Telaah Kasus dalam Bentuk Hypotesa awal atas Kecurangan.

5. Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif (lanjutan)
* Identifikasi Bukti dan Pihak-pihak yang terkait.
* Pengujian Bukti
* Menyusun Program Audit Investigatif

6. Teknik-teknik Audit Investigatif :
* Pengujian Dokumen
* Pengujian Fisik
* Observasi
* Interview
* Covert Operation

1. Surveillance
2. Entrapment Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK

7. Penyusunan Laporan Hasil Audit Investigatif
8. Aspek legal tindak lanjut temuan pada Korporasi.
9. Investigatif Auditor sebagai saksi dalam proses hukum
10. Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK

Who should attend ?

Dewan Komisaris dan komite-komite dibawahnya (Komite Audit, Komite Pemantau Risiko), Internal Auditor, Risk Management & Compliance Manager atau Officer, Para Manajer (terutama pada tempat-tempat yang rawan kecurangan dalam berbagai kegiatan perusahaan yang dituntut selalu waspada terhadap kemungkinan terjadinya kecurangan), Corporate Secretary, Legal Departement/Bagian Hukum.

METODE PELATIHAN Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

Q : Apa itu Pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi?
A : Pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mendeteksi, menginvestigasi, mendokumentasikan, dan menindaklanjuti kasus kecurangan (fraud) di lingkungan perusahaan. Pelatihan ini juga membahas aspek hukum, teknik pengumpulan bukti, penyusunan laporan investigatif, serta strategi penanganan temuan agar sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan tata kelola perusahaan yang baik

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup konsep fraud dan fraud triangle, teknik audit investigatif, metode pengumpulan dan analisis bukti, wawancara investigatif, penyusunan laporan hasil investigasi, aspek legal dalam pembuktian, tindak lanjut temuan audit, koordinasi dengan aparat penegak hukum, manajemen risiko fraud, serta studi kasus penanganan kecurangan di perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan memperkuat sistem pengendalian internal, meningkatkan kemampuan mendeteksi dan mengungkap kecurangan sejak dini, meminimalkan kerugian akibat fraud, memastikan tindak lanjut temuan sesuai aspek hukum, serta mendukung penerapan Good Corporate Governance (GCG) dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training Best Practice in Integrated Logistic Management,pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management,training Best Practice in Integrated Logistic Management Batam,training Best Practice in Integrated Logistic Management Bandung,training Best Practice in Integrated Logistic Management Jakarta,training Best Practice in Integrated Logistic Management Jogja,training Best Practice in Integrated Logistic Management Malang,training Best Practice in Integrated Logistic Management Surabaya,training Best Practice in Integrated Logistic Management Bali,training Best Practice in Integrated Logistic Management Lombok,training Best Practice in Integrated Logistic Management Pasti Jalan,pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management Pasti Running,pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management Batam,pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management Bandung,pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management Jakarta,pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management Jogja,pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management Malang,pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management Surabaya,pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management Bali,pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management Lombok

Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

Training Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

Deskripsi Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management Purchasing Management and Asset Management

Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic, Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional
menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

Tujuan PELATIHAN Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

1. Memahami Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
2. Memahami tentang integrasi Logistic Mangement – Purcashing Management dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
3. Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam integrasi fungsi Logistic – Purchasing dan Asset Management serta mencari problem solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
4. Benchmark dalam Best practice integrasi Logistic – Purchasing dan Asset Management.

Materi Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

1. Introduction to Supply Chain Management in Coal Mining
* Internal and eksternal business

2. Supply Chain Strategies
* Developing Supply Chain Strategies
* Best Practice Supply Chain Strategies

3. Best Practice in Logistic Management
* Strategy and Planning in logistic
* Material Management
* Inventory control
* Warehousing and Material handling
* Transportation Management

4. Best practice in Purchasing Management
* Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
* Sourcing Strategy
* Vendor evaluation and vendor assessment
* Performance measurement in Purchasing

5. Best practice in Asset Management
* Asset Classification
* Planning and strategy Asset management
* Inventarisasi, administration and coding
* Asset valuation and Write off
* Asset Optimalization

6. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management
* Process integration and Collaboration
* Key performance Indicator For integration
* Identify Bottle Neck for integration

7. Problem Solving :
* Technique and Steps of Problem solving for Integration
* Seven tools in problem Solving

8. Field Trips/ Company visits

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management

Q : Apa itu Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management?
A : Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola sistem logistik secara terintegrasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami proses perencanaan, pengadaan, penyimpanan, distribusi, hingga pengendalian rantai pasok agar lebih efisien, efektif, dan mampu mendukung pencapaian target bisnis perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management bagi perusahaan?
A : Mengikuti Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengoptimalkan proses logistik, mengurangi biaya operasional, meningkatkan akurasi pengelolaan persediaan, memperbaiki koordinasi antar departemen, serta menciptakan sistem distribusi yang lebih cepat dan responsif terhadap kebutuhan pelanggan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management?
A : Materi dalam Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management mencakup dasar-dasar manajemen logistik terpadu, strategi supply chain, perencanaan kebutuhan material, inventory management, warehouse management, transportasi dan distribusi, pengukuran kinerja logistik, serta penerapan best practice untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practice in Integrated Logistic Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

PELATIHAN BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Workshop ini akan mempelajari Human Resource Management pada tingkat dasar, sehingga yang cocok untuk mengikuti workshop ini adalah para junior di bidang HR, HR pemula, staff HR dengan masa kerja 1-2 tahun yang belum pernah mendapatkan bekal teori HR. Workshop ini dirancang sebagai Best Practice untuk memberikan bekal dan ketrampilan praktis pengelolaan sumber daya manusia dalam perusahaan yang meliputi seluruh fungsi HR.
Dalam workshop dua hari ini, akan dijabarkan proses yang terjadi dalam Human Resource Management dimulai dari HR Planning, Recruitment, Training & Development, Performance Management, Compensation & Benefit dan Industrial Relation. Dipastikan dengan workshop dua hari ini seluruh peserta akan memahami akan fungsi, tugas dan tanggung jawab HR departement dalam mengelola sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan secara efektif. Kombinasi yang ideal antara teori dan praktek akan membuat workshop ini menjadi sangat menarik untuk diikuti.
Untuk mendukung suksesnya workshop ini, Para peserta memperoleh CD Bonus yang berisi tentang file-file penunjang tugas pengelolaan SDM antara lain berbagai contoh dan format yang best practice dalam berbagai aktivitas HRD, meliputi contoh-contoh Job Description, Orientation Form, Job Evaluation Form, Performance Appraisal Form, sebagian SOP HRD, Application Form,dll.

MATERI  PELATIHAN BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

1. AKTIFITAS MANAJEMEN SDM
* Recruitment & Selection
* Placement & Career Development
* Performance Evaluation
* Employee Development
* Remuneration Management
* Industrial Relations

2. RECRUITMENT & SELECTION
* Analisa kebutuhan sumber daya manusia
* Analisa job requirements berdasarkan job description
* Menilai pelamar untuk mencari kandidat yang mempunyai kompetensi yang tepat sesuai job requirement
* Membutuhkan suatu pendekatan psikologis melalui :
+ Wawancara terstruktur dan terfokus (behavioral event interview)
+ Potential Review
+ Dll.

3. PLACEMENT & CAREER DEVELOPMENT
* Melakukan Employee Competency Mapping
* Identifikasi High Flyer Employees
* Membuat Career Path & Career Development
* Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
* Succession Planning

4. PERFORMANCE EVALUATION & EMPLOYEE DEVELOPMENT
* Performance Management :
+ Performance Planning
+ Performance Coaching & Counseling
+ Performance Evaluation
* Pemetaan Pengembangan Kompetensi Karyawan
* Menyusun Employee Development Plan
* Maintain Employee Productivity
* Training untuk mengembangkan/ menjembatani Gap Competency yang ada

5. REMUNERATION MANAGEMENT
* Compensation & Benefit Plan
* Maintain Internal Equity
* Maintain Equal Pay for Equal Job à Fairness
* Salary Survey
* Exit System – Program Pensiun dini
* Job analysis & Job evaluation

6. INDUSTRIAL RELATIONS
* Employee Satisfaction Survey
* Internal Communication
* Legal Compliance
* Exit Interview
* Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
* Sosialisasi Kebijakan dan Budaya Perusahaan
* Employee Recognition / Appreciation

METODE PELATIHAN BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BASIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Basic Human Resources Management

Q : Apa itu Pelatihan Basic Human Resources Management?
A : Pelatihan Basic Human Resources Management adalah program pembelajaran yang membahas dasar-dasar pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi, mulai dari fungsi HR, proses rekrutmen, pengelolaan karyawan, administrasi kepegawaian, hingga pengembangan kompetensi. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami peran strategis HR dalam mendukung produktivitas dan pencapaian tujuan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Basic Human Resources Management?
A : Materi Pelatihan Basic Human Resources Management mencakup pengenalan fungsi HR, perencanaan kebutuhan tenaga kerja, proses recruitment dan selection, pengelolaan kinerja karyawan, pelatihan dan pengembangan SDM, hubungan industrial dasar, serta pengelolaan administrasi sumber daya manusia. Peserta akan mendapatkan pemahaman praktis mengenai penerapan sistem HR yang efektif di perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Basic Human Resources Management bagi perusahaan?
A : Mengikuti Pelatihan Basic Human Resources Management membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengelolaan SDM, menciptakan proses kerja HR yang lebih terstruktur, serta meningkatkan kemampuan karyawan dalam menjalankan fungsi manajemen sumber daya manusia. Dengan pemahaman HR yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan potensi karyawan dan mendukung pertumbuhan bisnis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Basic Human Resources Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2019
S S R K J S M
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00