PELATIHAN ACCIDENT INVESTIGATION

TRAINING ACCIDENT INVESTIGATION

PELATIHAN ACCIDENT INVESTIGATION

DESCRIPTION PELATIHAN ACCIDENT INVESTIGATION

The course is deigned to give delegates an appreciation of the importance and value of learning from accidents and incidents, and to give delegates the knowledge and skills required to investigate such events and successfully identify and address the root causes thereby reducing the risk from further events.

MANFAAT PELATIHAN ACCIDENT INVESTIGATION

To help address these issues, this Course is designed to present the fundamental information in these areas.
Upon completion of the Course, employees should:
* Understand the goals of an Accident Investigation, and how it can prevent similar accidents from occurring in the future.
* Be able to help to secure an accident scene, and understand why it is important to preserve the physical evidence.
* Be able to apply “Root Cause Analysis” to an Accident Investigation, examining the chain of events that led to the accident.
* Understand why complete and thorough interviews are an important part of an Accident Investigation, and how employees can help in this process.
+ ·Understand why it is vital that all employees assist in an Accident Investigation.
+ ·Be able to effectively report “close calls” and “near misses”.
+ ·Understand the role of policies, equipment and training in an Accident Prevention Plan.

MATERI PELATIHAN ACCIDENT INVESTIGATION

A. Perform Accident Trend Analysis
* Identify top cost and severity contributors
* Identify top frequency causes
* Create reduction targets

B. Examine Current Accident Investigation Process
* Are investigations conducted?
* Are corrective actions recommended?
* Identify areas for improvement or upgrade or establish the basis for initiation of accident investigations

C. Determine Desired Outcomes
* Accident investigations determine how and why failures occur
* Use information gained to help prevent a similar or perhaps a more serious accident from occurring
+ Identification of root cause
+ Exposure of errors in the process that may have contributed to the accident
+ Provide basis for elimination of identified hazards
+ Decrease accident rates and workers\’ compensation costs
+ Provide information for correction of unsafe acts or unsafe conditions
+ Make clearly articulated recommendations for prevention of future accidents

D. Prepare Training Program for Identified Investigators
* How to identify root causes
* What are at risk behaviors
* How to identify workplace deficiencies
* Identification of short-cuts or deviations from established procedures
* Rule and/or Policy enforcement
* Interviewing skills (who, what, where, when, why and how)
* Who was involved or contributed to the accident?
+ Who witnessed the accident?
+ What actions and/or conditions led up to the accident?
+ Where did the accident happen?
+ Why did the accident happen?
+ When did the accident happen?

E. Corrective Action Process
* Establish and explain the corrective action process
* Establish safety rules and policies and train the investigators
* Determine if you wish to have a return to work program and train your investigators in how the program works

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL

TRAINING APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL

APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL BEST PRACTICES

PELATIHAN APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL

DESKRIPSI PELATIHAN APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL

Applied Statistics introduces the students to the use of basic statistical concepts in agribusiness applications. This course emphasizes topics on sampling and non-parametric methods which isn’t covered in Basic Statistics course. In sampling topic, students learn to plan, execute, and evaluate of sample surveys. The sampling topic covers: simple random, stratified, and cluster sampling; multistage and systematic sampling; questionnaire design; cost functions; and optimal designs. The student ezs must organize the team, perform, and analyze actual sample surveys. Nonparametric topic covers concepts of parametric and nonparametric statistics, hypothesis tests, ranks, order statistics, classical distribution-free tests. In the end of the course, the students will conduct a real life survey, analyze collected data and present the survey result.

The purpose of this course is to deliver the knowledge and understanding of the key elements of statistocal business process that are fundamental to commercial organization.

TUJUAN PELATIHAN APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL

* Inderstand the purposeof stastistical process control
* Be able to set up and use chats for means, ranges, standard deviations, and proportion non-conforming
* Be able to use and approriate methode to estimate short term standard deviation
* Be able to interpretthe variability of a process in relation to the required tolerances

MATERI PELATIHAN APPLIED STATISTICAL PROCESS CONTROL

Day 1

Introduction to Statistical Analysis
* Example case study in SPSS
* Objective of statistical analyses

Exploratory Data Analysis
* Why data exploration is essential in statistical inference
* Informal descriptions of data – numerical and visual summaries

Introduction to Hypothesis Testing
* Translating scientific questions into statistical hypotheses
* Formulating and testing one sample hypotheses
* Interpreting the output of a hypothesis test – p-values and errors

Day-2

Choosing an Appropriate Statistical Test
* One sample case study using t-test and Wilcox on signed rank test
* Parametric or Non-parametric tests

Comparing Two Populations
* Extending one population hypotheses to two populations
* Two sample t-test and Wilcox on rank sum test
* Paired t-test and Wilcox on signed rank test
* Practice Session

Day-3
* Exercise 1: Using SPSS
* Exercise 2. Importing data into SPSS

Day-4
* Exercise 3. Numerical and visual data summaries
* Exercise 4. One sample t-test
* Exercise 5. One sample t-test, Wilcox on signed rank test

Day-5
* Exercise 6. Which test and why?
* Exercise 7. Two sample t-test or Wilcox on rank sum test
* Exercise 8. Paired t-test and Wilcox on signed rank test

Day-6
* Data interpretation & Reporting
* . Course Review & Evaluation

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Alignment Competency’s Fresh Graduate To Be The Right Team

Training Alignment Competency’s Fresh Graduate To Be The Right Team

PELATIHAN Alignment Competency’s Fresh Graduate To Be The Right Team

Deskripsi Pelatihan Alignment Competency’s Fresh Graduate To Be The Right Team

Kualifikasi seorang karyawan yang berasal dari fresh graduate, sering membuat perusahaan yang melakukan rekrutmen dan akan mempekerjakannya mengalami kesulitan untuk dapat menyerap tersedianya tenaga kerja pada pasar tenaga kerja. Kesulitan yang dihadapi berasal dari syllabus pendidikan nasional yang tidak selaras dengan dunia bisnis, sehingga mind-set tenaga kerja yang mengikuti jenjang pendidikan formal tidak serasi dengan visi dan misi organisasi profit.

Kegagalan pemerintah dalam menyusun syllabus (kurikulum) dunia pendidikan merupakan penyebab utama terjadinya peningkatan jumlah tenaga kerja lulusan pendidikan formal yang tidak dapat terserap oleh dunia bisnis yang mengakibatkan peningkatan jumlah pengangguran tenaga kerja usia produktif dan kecenderungan penurunan kinerja dunia bisnis, dari tahun ke tahun.

Tujuan PELATIHAN Alignment Competency’s Fresh Graduate To Be The Right Team

Program ini disusun untuk memberikan solusi bagi dunia bisnis yang akan melakukan rekrutmen tenaga kerja fresh graduate sebelum kandidat yang telah lulus dalam seleksi penerimaan melakukan on-boarding dan menerima penugasan dari organisasi di dalam perusahaan yang akan mempekerjakannya sebagai karyawan.

Di dalam program, fasilitator akan melakukan switching mind-set tenaga kerja fresh graduate dan transformasi ketrampilan yang akan dibutuhkan oleh perusahaan yang akan mempekerjakannya sebagai karyawan pada saat fresh graduate melakukan on-boarding.

Di dalam program, fresh graduate akan dilatih untuk menguasai berbagai metode yang dibutuhkan pada saat menerima penugasan (assignment) sesuai dengan tugas dan tanggung jawab pada saat dilakukannya rekrutmen sehingga maksud dan tujuan dilakukannya rekrutmen oleh organisasi dapat tercapai.

Understanding Program

Program ini merupakan Program Integrasi Syllabus dari syllabus (kurikulum) pendidikan formal ke tugas dan tanggung jawab yang akan diserahkan kepada fresh graduate pada saat on-boarding, sehingga fresh graduate dapat menguasai tugas dan tanggung jawab yang diserahkan oleh organisasi yang merekrut akan mempekerjakannya sebagai bagian dari organisasi atau anggota tim organisasi.

Program Integrasi Syllabus akan mendefinisikan teori yang dimiliki oleh fresh graduate pada saat menjalani dan mengikuti program pendidikan formal, untuk diterapkan pada tugas dan tanggung jawab yang harus diselesaikan di dalam organisasi yang mempekerjakan.

Highlight Program

1. Visi dan misi teori di dalam dunia bisnis (organisasi profit)
2. Strategi implementasi teori
3. Mendefinisikan instruksi, tugas dan tanggung jawab
4. Ketrampilan melaksanakan tugas dan tanggung jawab
5. Kinerja individu dan tim
6. Target result oriented dan pengukuran keberhasilannya

MATERI PELATIHAN Alignment Competency’s Fresh Graduate To Be The Right Team

1. Merubah mind-set dari teoritis menjadi praktis oriented
2. Mendefinisikan tugas dan tanggung jawab yang harus diselesaikan berdasarkan ketentuan perusahaan
3. Mendefinisikan instruksi atau perintah dan menjabarkannya menjadi beberapa bagian tugas
4. Beradaptasi dengan tim dan mengkomunikasikan permasalahan yang terjadi
5. Membangun tim untuk tugas utama yang harus diselesaikan
6. Relationship dengan cross function organisasi

Outline Materi

Hari Pertama – Orientasi Tugas

1. Visi dan misi organisasi
2. Peranan dan fungsi organisasi
3. Departemen/Divisi apa saja yang menghendaki penyelesaian tugas
4. Departemen/Divisi apa saja yang mendukung untuk penyelesaian tugas
5. Bagaimana proses berhubungan dengan antar Departemen/Divisi

Hari Kedua – Melakukan Pekerjaan

1. Mendefinisikan instruksi
2. Menguraikan satu tugas menjadi beberapa bagian tugas
3. Menetapkan urutan pekerjaan berdasarkan skala prioritas
4. Menetapkan urutan pekerjaan berdasarkan proses bisnis
5. Menguraikan pekerjaan berdasarkan tenggat waktu yang diberikan

Hari Ketiga – Latihan dan Pengukuran

1. Implementasi individu pada orientasi tugas
2. Implementasi pekerjaan sesuai dengan tugas yang diberikan
3. Implementasi percepatan penyelesaian tugas berdasarkan tenggat waktu dan tindakan perbaikan pada tugas yang minor
4. Pengukuran keberhasilan implementasi

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCED BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

PELATIHAN ADVANCED BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Business Process merupakan sekumpulan aktifitas yang merealisasikan secara bersama-sama tujuan bisnis dalam sebuah organisasi dan lingkungan tehnis. Proses-proses ini berlangsung pada sebuah organisasi tetapi mungkin saja berinteraksi dengan proses-proses di organisasi yang lainnya.

Secara definisi Business Process Management (BPM) membahas tentang konsep, metode, dan tehnik yang mendukung desain, administrasi, konfigurasi, performansi, dan analisis dari business process. BPM lebih fokus ke representasi eksplisit dari proses-proses – begitu proses tersebut telah didefinisikan, maka proses tersebut dapat dianalisa, diperbaiki, disetujui. Software dalam bentuk business process management systems dapat digunakan untuk mengkoordinir kegiatan business process.

Training 3 hari ini didisain secara khusus untuk para peserta yang telah memiliki pengetahuan dasar tentang BPM dan ingin meningkatkan pengetahuannya ke jenjang yang lebih tinggi (advanced). Untuk mencapai tujuan tersebut, maka bahan training ini disusun berdasarkan pada dokumen standar Guide the Business Process Management Common Body of Knowledge (BPM CBOK)* version 2.0 yang telah diakui secara internasional dan dikenal luas di Amerika, Eropa dan diterbitkan oleh ABPMP ( Association of Business Process Management Professional). Dokumen ini juga menjadi standard guide untuk persiapan ujian sertifikasi CBPP (Certified Business Processs Professional).

ABPMP merupakan organisasi professional, non-profit dan vendor independent yang didedikasikan untuk kemajuan konsep business process management dan penerapannya. ABPMP bersifat practitioner-oriented and practitioner-led.Jadi, dokumen standar BPM CBOK versi 2 ini dirancang untuk membantu para professional BPM dengan cara memberikan gambaran umum yang komprehensif mengenai issues, best practices dan lessons learned yang secara umum dipraktekkan dan dirangkum oleh ABPMP.

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Setelah mengikuti training ini, para peserta akan :
* Memperoleh pengetahuan yang menyeluruh mengenai 9 (sembilan) Knowledge Area dari BPM CBOK versi 2 yang berisi daftar kegiatan dan task yang terkait dengan masing-masing Knowledge Area dari BPM CBOK ver. 2.
* Memperoleh informasi dan references yang komprehensif ke sumber informasi lainnya yang merupakan bagian dari BPM CBOK ver. 2
* Mendapatkan kesempatan dan bimbingan dari trainer yang berpengalaman dalam sesi penggunaan BPM Tools, latihan dan studi kasus
* Memahami Business Process dari perspektif manajemen, dan mempelajari tools, analytical frameworks dan prinsip-prinsip umum agar dapat mengelola business process

MATERI PELATIHAN ADVANCED BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

1. Business Process Management (BPM)

* Introduction to BPM
* Core Concepts of Business Process Management
* BPM Lifecycle
* Types of Processes
* Types of Activities
* BPM Critical Success Factors
* BPM Professional Space

2. Process Modeling

* Business Process Modeling
* Purpose of Modeling .
* Benefits of Modeling
* Modeling Standards and Notations
* Process Modeling Quality
* Modeling Perspectives
* Levels of models
* Modeling Approaches
* Capturing Information
* Modeling Participants
* Modeling Techniques and Tools
* Process Simulation

3. Process Analysis

* What is Process Analysis?
* Why do Process Analysis?
* When to Perform Analysis
* Process Analysis Roles
* Preparing to Analyze Process
* Performing the Analysis
* Document the Analysis
* Considerations
* Conclusion

1. Process Design

* What is Process Design
* Why do Process Design?
* Process Design Roles
* Preparing for Process Design
* Process Design Principles
* Process Compliance
* Considerations
* Conclusions

2. Process Performance Measurement

* Importance and benefits of performance measurement
* Key process performance definitions
* Monitoring and controlling operations
* Alignment of business process and enterprise performance
* What to measure
* Measurement methods
* Modeling and Simulation
* Decision support for process owners and managers
* Considerations for success

3. Process Transformation

* What is process transformation?
* Improvement Methodologies
* Redesign
* Reengineering
* Implementation
* Implementation roles
* Sustaining the BPM Lifecycle
* Organizational Change Management

1. Process Organization

* The Process Enterprise
* Process Management Roles.
* Organizational Structures
* Team Based Performance
* Summary/Conclusions

2. Enterprise Process Management

* Definition of Enterprise Process Management
* Benefits of EPM
* Requirements of EPM
* Process Frameworks (Schematics)
* Process Repository Management
* Process Management Maturity levels
* EPM “Best Practices”
* From Planning to Action

3. BPM Technology

* Why is technology important?
* What’s involved in BMP technology
* Modeling, analysis, design
* Technologies that support implementation
* Advantages and risks of process automation
* Types of technologies available
* Standards
* Who participates in BPM technology?
* Trends and convergence of systems
* Implications of BPM Technology

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Career Mapping and Planning (Talent Management)

Pelatihan Career Mapping and Planning (Talent Management)

Career Mapping and Planning (Talent Management):

Training Career Mapping and Planning (Talent Management)

DESKRIPSI Training Career Mapping and Planning (Talent Management)

Dalam situasi krisis dan kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan merasakan keharusan untuk memotong pengeluaran secara signifikan. Kondisi ini sesuai untuk kemudian menggunakan sistem talent management sebagai jalan untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan dan bagi organisasi itu sendiri. Pada beberapa perusahaan, konsep human capital management baru saja mulai dibangun. “Kenyataannya, hanya sekitar 5 persen organisasi yang memiliki kejelasan strategi talent management dan operasi program penempatan karyawan saat ini”. Sementara itu, penelitian dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga
menempatkan penekanan kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya daapt digunakan secara optimal.

Tujuan PELATIHAN Career Mapping and Planning (Talent Management)

Melalui sistem talent management, perusahaan akan mendapatkan manfaat:
* Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai.
* Mengurangi ketimpangan performa.
* Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.

Materi PELATIHAN Career Mapping and Planning (Talent Management)

* Talent Management (Theory & Reality)
* How to design Talent Management
* Talent Review (Model & Implementation)
* Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
* Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
* How to design rotation, transitioning and promotion
* Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
* Managing and defining competitive salaries
* Performance management with talent development mindset
* How to design Retention programs

Peserta

Staff HR, Manajer HR, Praktisi HR, atau orang-orang yang tertarik mengembangkan sistem talent management.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training Pelatihan Centrifugal Pump,pelatihan Pelatihan Centrifugal Pump,training Pelatihan Centrifugal Pump Batam,training Pelatihan Centrifugal Pump Bandung,training Pelatihan Centrifugal Pump Jakarta,training Pelatihan Centrifugal Pump Jogja,training Pelatihan Centrifugal Pump Malang,training Pelatihan Centrifugal Pump Surabaya,training Pelatihan Centrifugal Pump Bali,training Pelatihan Centrifugal Pump Lombok,training Pelatihan Centrifugal Pump Pasti Jalan,pelatihan Pelatihan Centrifugal Pump Pasti Running,pelatihan Pelatihan Centrifugal Pump Batam,pelatihan Pelatihan Centrifugal Pump Bandung,pelatihan Pelatihan Centrifugal Pump Jakarta,pelatihan Pelatihan Centrifugal Pump Jogja,pelatihan Pelatihan Centrifugal Pump Malang,pelatihan Pelatihan Centrifugal Pump Surabaya,pelatihan Pelatihan Centrifugal Pump Bali,pelatihan Pelatihan Centrifugal Pump Lombok

PELATIHAN CENTRIFUGAL PUMP: Selection, Operation, and Maintenance

TRAINING CENTRIFUGAL PUMP: Selection, Operation, and Maintenance

CENTRIFUGAL PUMP: Selection, Operation, and Maintenance

TUJUAN PELATIHAN CENTRIFUGAL PUMP: Selection, Operation, and Maintenance

1. Memberikan pengertian dasar tentang teori (hidrolik) yang berkaitan dengan pompa sentrifugal (centrifugal pump) dan instalasinya yang akan menjadi dasar pemahaman terhadap prinsip, cara kerja dan karateristik pompa sentrifugal beserta instalasinya (system) dan pengertian tentang gejala-gejala hidrolik yang terjadi pada operasi.
2. Memberikan karateristik pompa sentrifugal (centrifugal pump) dan instalasinya (system) yang menjadi dasar pengenalan terhadap sifat-sifat pompa sentrifugal dan instalasinya serta pemahaman tentang dasar perancangan system pemilihan pompa, cara pengoperasian dan perlakuan terhadap pompa sentrifugal beserta instalasinya.
3. Memberikan pengenalan tentang jenis-jenis pompa dan komponen-komponen utama serta karateristiknya yang menjadi dasar pemahaman tentang konstruksi dan daerah (kondisi operasi) pompa. Pemilihan material pompa yang sesuai dengan system dan operasinya.
4. Memberikan dasar cara pengoperasian pompa sentrifugal(centrifugal pump) , cara-cara perawatan dan mengatasi masalah pada pompa sentrifugal dan instalasinya.
5. Dengan semua hal diatas dan pengalaman peserta, pada akhirnya para peserta pelatihan akan/diharapkan mempunyai kemampuan mengoperasikan system dengan baik, mengenali gejala-gejala yang terjadi selama oparasi, merawat dan mengatasi masalah yang timbul pada operasi, merawat dan mengatasi masalah yang timbul pada operasi system pompa sentrifugal dengan dilengkapi pengertian dasar perancangan system.

MATERI PELATIHAN CENTRIFUGAL PUMP: Selection, Operation, and Maintenance

1. Dasar Teori Mekanika Fluida (Hidrolik)
+ Sifat-sifat fisik fluida (inkompresibel) yang relevan.
+ Statika fluida.
+ Dasar aliran fluida (inkompresibel).
+ Dasar dinamika fluida.
+ Dasar proses energi pada fluida.
+ Kebutuhan energi (head) pada instalasi.
+ Prinsip pemindahan energi dan pompa (kapasitas, head, efisiensi).
+ Kombinasi antara instalasi dan pompa.
2. Pemilihan Pompa Sentrifugal (centrifugal pump) dan Instalasinya
+ Spesifikasi pompa.
+ Pump Perfomance Curve
+ Pemilihan pompa (dengan dasar kapasitas, head dan efisiensi pompa).
+ Sususan pompa seri dan parallel.
+ Analisis pengisapan (kavitasi dan NPSH)
+ Perhitungan dasar pompa dan sistem
+ Sistem sealing pompa
+ Element bantalan (Rolling bearing) pompa sentrifugal
3. Penggunaan dan Pemilihan Material pompa Sentrifugal
+ Pompa air bersih
+ Pompa air kotor
+ Pompa Pemadam kebakaran
+ Pompa di Industri Kimia
+ Pompa di Industri Minyak
+ Pompa refrigerasi dan pengkondisian udara
+ Pompa lumpur/solid
+ Pompa system booster (water pressure Booster system)
4. Gejala-gejala Kritis/Berbahaya pada operasi
+ Kavitasi.
+ Benturan air (water hammer).
+ Tekanan berlebih.
+ Tekanan negatif.
+ Gejala surjing.
+ Fuktuasi tekanan.
5. Operasi & Pemeliharaan
+ Prosedur menjalankan dan menghentikan pompa.
+ Pengaturan kapasitas.
+ Pencegahan bahaya.
+ Operasi otomatik.
+ Operasi Seri dan Operasi Paralel
+ Pemeriksaan pendahuluan.
+ Pemeliharaan kondisi operasi.
+ Penanganan pompa cadangan.
+ Mengatasi gangguan.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Organization Development Analyst

Pelatihan Organization Development Analyst

Certified Organization Development Analyst

Training Organization Development Analyst

DESKRIPSI Training Organization Development Analyst

Organization Development di dalam sebuah organisasi merupakan payung bagi divisi Human Resource untuk melakukan aktifitas operasionalnya.
Dalam tugas ini, organisasi development bertugas menjembatani atau mensosialisasikan strategi perusahaan kepada semua divisi yang ada di organisasi.
Dalam implementasi strategi perusahaan, organization development menjembatani dalam tanggung jawabnya mengembangkan struktur organisasi, budaya organisasi dan fungsi-fungsi yang ada dalam Human Resource Management.

Disajikan bersama contoh aplikatif dari kasus-kasus lokal, pelatihan ini akan available untuk dijadikan para praktisi MSDM sebagai benchmark permasalahan yang pernah dialami di perusahaannya.
Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Direktur, HR Manager, HR Section dan HR Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan pengembangan organisasi.
Dengan mengikuti pelatihan ini anda akan mendapatkan dua macam sertifikat yaitu sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi.

Manfaat PELATIHAN Organization Development Analyst

* Peserta mampu menjembatani program-program HR pada strategi organisasi
* Peserta mampu melakukan teknik-teknik pengembangan organisasi

Materi Training Organization Development Analyst

Hari I
* Bisnis & Implementasi Strategi
* Dasar-dasar Teori Perilaku Organisasi
* Struktur Organisasi sebagai implementasi strategi perusahaan
* Perancangan Organisasi (Struktur Organisasi, Job
* Leveling & Span of control)
* Teknik & Metode Mendesain Struktur Organisasi
* Struktur Organisasi vs perilaku karyawan

Hari II
* Concept of Man Power Planning
* Teknik & Metode melakukan Man Power Planning : Extrapolation, Employee Estimates,Gross Analogy & Multiplier Approach, Comprehensive Sectoral Approach
* Workload Analysis
* Workforce Analysis

Hari III
* Konsep Budaya Organisasi
* Identifikasi Budaya Organisasi : Budaya Lemah vs Budaya Kuat
* Teknik Menciptakan dan Mempertahankan Budaya Organisasi
* Teknik & Metode Mentransfer Nilai-nilai Budaya pada Karyawan
* Simulasi : membuat alat ukur budaya organisasi

Hari IV
* Konsep Dasar Manajemen Perubahan
* Peran Kunci Manajemen Dalam Manajemen Perubahan
* Berbagai Model Manajemen Perubahan
* Teknik dan Metode Mengelola Perubahan
* Human Process Interventions (Group and Individual Human Relations)
* Strategic Interventions (Organization and Its External Environment).

Peserta

HR Direktur, HR GM / Manager, HR Section / Staff, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN JOB ANALYSIS AND JOB EVALUATION

TRAINING JOB ANALYSIS AND JOB EVALUATION

PELATIHAN JOB ANALYSIS AND JOB EVALUATION

Latar belakang PELATIHAN JOB ANALYSIS AND JOB EVALUATION

Pendayagunaan pegawai di dalam organisasi adalah kunci keberhasilan suatu perusahaan di dalam menghadapi persaingan bisnis. Proses pendayagunaan pegawai tersebut dimulai dengan analisis organisasi untuk mengetahui jenis jabatan yang diperlukan. Selanjutnya dilakukan analisis jabatan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relative jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.

Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Adanya uraian jabatan yang dihasilkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara efektif.

Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan diperlukan perusahaan untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat sistem imbalan yang fair. Adanya sistem tersebut akan mendorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga peningkatan produktifitas perusahaan dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

Tujuan PELATIHAN JOB ANALYSIS AND JOB EVALUATION

1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang teknik-teknik analisis dan evaluasi jabatan kepada peserta pelatihan
2. Memberikan solusi dan rekomendasi dalam penyusunan kebijakan SDM yang terkait dengan penerapan hasil analisis dan evaluasi jabatan dalam rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan serta pemberian imbalan

Manfaat dan Materi PELATIHAN JOB ANALYSIS AND JOB EVALUATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami :
1. Isu-isu organisasi dan sumber daya manusia
2. Peran Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Kompetensi
3. Definisi, Peran, Pertimbangan dan Alasan Melaksanakan Analisis dan Evaluasi Jabatan
4. Jabatan, Posisi dan Ringkasan Tipe Data Hasil Analisis Jabatan
5. Metode Analisis Jabatan
6. Contoh Uraian Jabatan dan Evaluasi Jabatan
7. Tujuan, sasaran, manfaat dari Evaluasi Jabatan
8. Metodologi Evaluasi Jabatan
9. Bagaimana membuat sendiri compensable factor
10. Mengadministrasikan hasil Evaluasi Jabatan

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Daily Archive April 16, 2019

TRAINING ACCIDENT INVESTIGATION