Monthly Archive Oktober 24, 2017

TRAINING ENHANCED OIL RECOVERY WITH WATER FLOODING

DESKRIPSI TRAINING OIL RECOVERY WITH WATER FLOODING

Waterflooding is one of the most important methods of improving recovery from oil reservoirs. This section of the course concentrates on reservoir and field operations aspects of water injection for pressure maintenance and secondary recovery. Participants will study fractional displacement theory and all methods available in the oil & gas industry to predict oil recovery. The course is a theoretical-practical where participants have to work towards solving a series of projects, and to immediately applythe concepts, mathematical principles and theories presented and learned during the course.

TUJUAN TRAINING WATER FLOODING

  1. Membekali Pengetahuan Dasar
  2. Memahami Proses
  3. Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
  4. Meningkatkan Keterampilan
  5. Mempraktikkan Hingga Mahir
  6. Memahami Peran dan Tanggung Jawab

MATERI TRAINING OIL RECOVERY FROM WATER FLOODING

1. The Waterflooding Process and Waterflooding Description

2. Immiscible Displacement

  • Waterflood fundamental concepts and Waterflood process stages
  • Sweet efficiencies in Waterflooding and flooding stages

3. Injection Wels Specification, Management and Control

Hal plot as a monitoring tool of injection wells

4. Vertical Distribution of Water Saturation

Determine initial vertical water saturation from capillary pressure data

5. Natural Water Inflow

  • Hurst and van Everdingen (for aquifer fitting or matching) (Optional)
  • Fetkovich Analytical Aquifer Model
  • Application exercise for classical methods
  • application: Material Balance Equation

6. Management for Mature Waterfloods

  • Key factors that drives outcome of Waterfloods
  • The key for maximizing Ea, EV and Evol
  • Crucial role of the Injection Well and examples and exercise

PESERTA TRAINING OIL RECOVERY FROM WATER FLOODING OFFLINE JOGJA

Production Enginer, supervisor, dan operator Waterflooding

METODE PELATIHAN OIL RECOVERY FROM WATER FLOODING KUALA LUMPUR

TRAINING ENHANCED OIL RECOVERY WITH WATER FLOODING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Enchanced Oil Recovery With Water Flooding

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Enchanced Oil Recovery With Water Flooding

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Enchanced Oil Recovery With Water Flooding

Q : Apa itu Training Enhanced Oil Recovery with Water Flooding?
A : Training Enhanced Oil Recovery with Water Flooding adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan implementasi teknik water flooding sebagai salah satu metode Enhanced Oil Recovery (EOR) untuk meningkatkan perolehan minyak dari reservoir serta mengoptimalkan kinerja lapangan migas.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Enhanced Oil Recovery with Water Flooding?
A : Peserta akan memahami prinsip kerja water flooding, mampu mengevaluasi kinerja reservoir, merancang program injeksi air, meningkatkan efisiensi perolehan minyak, serta mengidentifikasi permasalahan yang dapat memengaruhi keberhasilan proyek EOR.

Q : Apakah tersedia studi kasus dan simulasi selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus lapangan migas, simulasi evaluasi reservoir, analisis data produksi, serta pembahasan berbagai tantangan dalam implementasi water flooding.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Enhanced Oil Recovery with Water Flooding biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING IMPLEMENTASI MODERN INVENTORY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING IMPLEMENTASI MANAJEMEN INVENTARIS

Inventory Management adalah sesuatu yang penting dalam proses produksi dan perlu mendapatkan perhatian khusus karena memiliki fungsi yang berguna untuk menunjang proses produksi di sebuah perusahaan. Tujuan manajemen persediaan adalah menentukan keseimbangan antara investasi persediaan dengan pelayanan pelanggan. Untuk mengakomodasi fungsi dari management persediaan tersebut, perusahaan harus memelihara empat jenis persediaan. Salah satu jenisnya adalah Persediaan barang mentah (raw material inventory), persediaan ini dapat digunakan untuk melakukan decaople (memisahkan ) pemasok dari proses produksi. Pendekatan yang dipilih adalah menghilangkan variabilitas pemasok akan kualiatas, kuantitas, atau waktu pengantaran sehingga tidak diperlukan pemisahan.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI MODERN INVENTORY MANAGEMENT

  1. Memahami konsep, prinsip, dan pentingnya manajemen inventaris dalam mendukung efektivitas operasional perusahaan.
  2. Mengidentifikasi kebutuhan persediaan serta menyusun perencanaan inventaris yang efisien sesuai dengan kebutuhan operasional.
  3. Menerapkan prosedur penerimaan, penyimpanan, pencatatan, dan pengeluaran barang sesuai dengan standar operasional yang berlaku.
  4. Menggunakan berbagai metode pengendalian persediaan seperti ABC Analysis, EOQ, Safety Stock, dan Reorder Point untuk mengoptimalkan tingkat persediaan.
  5. Melaksanakan proses stock opname, rekonsiliasi data inventaris, serta mengidentifikasi penyebab selisih stok secara sistematis.
  6. Memanfaatkan sistem informasi atau aplikasi inventory management untuk meningkatkan akurasi pencatatan dan pelaporan inventaris.
  7. Mengidentifikasi risiko dalam pengelolaan inventaris serta menerapkan strategi pengendalian untuk meminimalkan kehilangan, kerusakan, dan pemborosan persediaan.
  8. Mengimplementasikan sistem manajemen inventaris yang efektif guna meningkatkan akurasi data stok, efisiensi operasional, menekan biaya persediaan, dan mendukung kelancaran proses bisnis perusahaan.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN INVENTARIS

  1. Manajemen persediaan untuk dependent demand inventory
  2. Mengapa dependent demand inventory itu penting?
  3. Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
  4. Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
  5. Sistem manajemen persediaan just in time (JIT)
  6. Pemonitoran kinerja dengan sistem dependend demand inventory.
  7. Manajemen persediaan untuk independet inventory
  8. Fixed order period system
  9. Mengapa permintaan independent itu penting?
  10. Mekanisme sistem pemesanan persediaan
  11. Sistem kuantitas pemesanan teap
  12. Sistem order point

PESERTA TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN INVENTARIS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang. Di samping itu platihan ini dapat diikuti oleh bagian pergudangan di departemen pemasaran, dan bagian manajemen persediaan pada departemen keuangan

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN INVENTARIS MODERN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN INVENTARIS KUALA LUMPUR

TRAINING IMPLEMENTATION FOR MODERN INVENTORY MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Implementasi Modern Inventory Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Implementasi Modern Inventory Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Implementasi Modern Inventory Management

Q : Apa itu Training Implementasi Modern Inventory Management?
A : Training Implementasi Modern Inventory Management adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan persediaan modern dengan memanfaatkan metode pengendalian inventaris, teknologi digital, serta sistem informasi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan akurasi data persediaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Implementasi Modern Inventory Management?
A : Peserta akan memahami strategi pengelolaan inventaris modern, mampu mengendalikan tingkat persediaan secara optimal, meningkatkan akurasi stok, mengurangi biaya penyimpanan, serta mendukung kelancaran operasional perusahaan.

Q : Apakah tersedia praktik atau studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi pengendalian persediaan, latihan perhitungan EOQ dan ROP, analisis tingkat persediaan, stock opname, serta pembahasan studi kasus yang relevan dengan kebutuhan industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Implementasi Modern Inventory Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAJEMEN BIAYA

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING MANAJEMEN BIAYA

Dewasa ini persaingan di dunia bisnis sangat kuat, dimana para produsen sebuah produk dihadapkan pada kondisi kekuatan persaingan harga. Kondisi ini mengarahkan kepada sebuah perusahaan atau untuk mamapu memanajerial cost produkci secara baik. Perusahaan harua memiliki kepekaan cost accounting agar tidak tejadi pembengkakan biaya dalam menghasilkan sebuah product. Cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

MATERI TRAINING BIAYA MANAJEMEN AKUNTANSI

  1. The Business Environment
  2. Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
  3. Peran cost accounting
  4. Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
  5. Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle
  6. Evaluating Companys Costing Techniques
  7. Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
  8. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
  9. Variance Analysis as a Process Improvement Tool
  10. Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
  11. Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
  12. Developing the Target Cost Model
  13. Transfer Pricing and Product Cost Determination
  14. Cash Flow and Cost Accounting
  15. Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing
  16. Customer Profitability: The Key to Profit Enhancemen.
  17. Sistem Job Costing
  18. Menggambarkan konsep-konsep yang menjadi rangka bangunan sistem-sistem biaya
  19. Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
  20. Menjabarkan garis besar pendekatan tujuh langkah dan sistem job costing
  21. Membedakan sistem biay actual dengan sistem biaya normal
  22. Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing. Menerapkan varians dalam sistem biaya normal

PESERTA TRAINING BIAYA MANAJEMEN AKUNTANSI OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut. Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PUBLIC SPEAKING & PERSONALITY GROOMING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN BIAYA MANAJEMEN AKUNTANSI KUALA LUMPUR

PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA JAKARTA 1. Presentation 2. Discuss 3. Case Study 4. Evaluation 5. Pre-Test & Post-Test 6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen Biaya

REGULER TRAINING
  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen Biaya

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Biaya

Q : Apa itu Training Manajemen Biaya?
A : Training Manajemen Biaya adalah program pelatihan yang membahas konsep, teknik, dan strategi pengelolaan biaya secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengendalikan pengeluaran, serta mendukung pengambilan keputusan yang tepat dalam mencapai tujuan bisnis. Q : Apa manfaat mengikuti Training Manajemen Biaya?
A : Peserta akan memahami teknik perencanaan dan pengendalian biaya, mampu melakukan analisis biaya secara akurat, mengidentifikasi peluang efisiensi, serta meningkatkan profitabilitas dan daya saing perusahaan. Q : Apakah pelatihan ini membahas strategi efisiensi biaya perusahaan?
A : Ya. Peserta akan mempelajari berbagai strategi pengendalian dan efisiensi biaya tanpa mengurangi kualitas produk atau layanan, sehingga perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan profitabilitas. Q : Berapa minimal running pelatihan ini ? A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Manajemen Biaya sendiri aja / private course ? A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan? A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain? A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ? A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ? A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien. Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini. Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING OIL AND GAS SURFACE PRODUCTION

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING OIL AND GAS SURFACE PRODUCTION

Dunia pertambangan oil dan gas menjadi salah satu komoditi terbesar saat ini, usaha di bidang ini pun tidak dapat ditangani dengan kemampuan yang meragukan. Bisnis oil dan gas memerlukan keahlian yang spesifik baik dari sisi sumber daya manusia maupun teknologi yang digunakan harus memiliki kualitas yang baik. Pengetahuan penggunaan teknologi akan mempengaruhi kinerja dalam bisnis ini. Pengetahuan yang menjadi dasar adalah ilmu perminyakan dan prakteknya yang tidak hanya berisi pengenalan mengenai petroleum engineering tetapi mempelajari secara dalam dan fokus pada pendekatan field dan aplikasinya, exercises, masalah-masalah yang ada, serta keselamatan kerja.

Fasilitas surface dalam perusahaan migas juga merupakan salah satu bagian yang menentukan tinggi rendahnya jumlah produksi perusahaan. Sehingga perlu dicermati dari berbagai sisi termasuk di dalamnya penggunaan, perawatan, maupun troubleshooting yang cermat sehingga jika terjadi satu kasus tertentu tidak akan berpengaruh signifikan terhadap perubahan nilai produksi perusahaan.

MATERI TRAINING PROSES OIL AND GAS

  1. Sifat fluida terproduksi
  2. Sistem keselamatan
  3. Katup, flowlines, manifolds, dan gathering system
  4. Peralatan mekanis: pompa, kompressor, pemanas, bejana tekan, tangki penyimpanan, dan peralatan lain
  5. Field gas separation, compression & field processing, oil & water separation and treatment
  6. Pengukuran fluids dan instrumentasi
  7. Gathering & processing facilities and acid handling
  8. Corrosion control, Hydrate, Paraffin, Asphaltenes, Scale Prevention and Treatment

METODE PELATIHAN PROSES OIL AND GAS KUALA LUMPUR

PELATIHAN PRODUKSI OIL DAN GAS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Oil and Gas Surface Production

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Oil and Gas Surface Production

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Oil and Gas Surface Production

Q : Apa itu Training Oil and Gas Surface Production?
A : Training Oil and Gas Surface Production adalah program pelatihan yang membahas proses produksi minyak dan gas di fasilitas permukaan (surface facilities), mulai dari penerimaan fluida sumur, pemisahan minyak, gas, dan air, pengolahan, penyimpanan, hingga penyaluran ke tahap berikutnya sesuai dengan standar operasi industri migas.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Oil and Gas Surface Production?
A : Peserta akan memahami sistem produksi permukaan, mampu mengoperasikan fasilitas produksi secara efisien, meningkatkan keandalan proses produksi, mengurangi potensi gangguan operasional, serta menerapkan aspek keselamatan kerja di fasilitas migas.

Q : Apakah tersedia praktik atau studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan pembahasan studi kasus, simulasi proses produksi, analisis permasalahan operasional, troubleshooting peralatan, serta diskusi mengenai praktik terbaik dalam pengoperasian fasilitas produksi permukaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Oil and Gas Surface Production biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

DESKRIPSI TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

Evaluasi merupakan unsur terakhir dari manajemen yang harus bisa dijalankan. Dengan melakukan evaluasi, orang akan mengetahui kelemahan ataupun kekuatannya.

Evaluasi kinerja karyawan, juga termasuk hal yang sangat vital bagi perusahaan. Evaluasi yang terencana baik akan bisa membuat merusahaan meningkatkan kompetensi karyawannya secara berkelanjutan. Hal ini akan membawa kinerja perusahaan yang lebih baik yang juga menimbulkan kinerja keuangan yang maksimal.

TUJUAN TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING AND ORGANIZING

  1. Membekali Pengetahuan Dasar
  2. Memahami Proses
  3. Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
  4. Meningkatkan Keterampilan
  5. Mempraktikkan Hingga Mahir
  6. Memahami Peran dan Tanggung Jawab

MATERI TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING AND EXECUTION

Pendahuluan tentang performance appraisal & performance appraisal planning (arti , tujuan, hambatan, dan kemitraan)

Tahapan pengembangan performance management system

Kegiatan-kegiatan dalam penyusunan performance management system

a) Pertimbangan pokok

b) Bentuk/format performance appraisal

c) Pendesainan proses performance appraisal untuk memaksimalkan kinerja

d) Pedoman menghadapi karyawam jika mereka berprestasi buruk

e) Strategi untuk meningkatkan kinerja

Masalah-Masalah dalam performance appraisal

a) Kesalahan dalam perforamnce appraisal

b) Upaya meningkatkan keakuratan performacne appraisal

Diskusi kasus
Penutup

PESERTA TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING AND EXECUTION OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manajer dan Staf departemen SDM

METODE PELATIHAN PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING AND EXECUTION KUALA LUMPUR

pelatihan performance appraisal planning

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Performance Appraisal Planning

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Performance Appraisal Planning

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Performance Appraisal Planning

Q : Apa itu Training Performance Appraisal Planning?
A : Training Performance Appraisal Planning adalah program pelatihan yang membahas proses perencanaan, penyusunan, dan implementasi sistem penilaian kinerja (performance appraisal) yang objektif, terukur, dan selaras dengan tujuan strategis perusahaan untuk meningkatkan kinerja individu maupun organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Performance Appraisal Planning?
A : Peserta akan memahami cara menyusun sistem penilaian kinerja yang efektif, menetapkan indikator kinerja (KPI), melakukan evaluasi secara objektif, serta memanfaatkan hasil penilaian sebagai dasar pengembangan SDM dan peningkatan produktivitas.

Q : Apakah tersedia praktik atau studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan workshop penyusunan KPI, simulasi proses appraisal, latihan memberikan feedback kepada karyawan, serta pembahasan studi kasus yang sering dihadapi dalam pelaksanaan penilaian kinerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Performance Appraisal Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERSONAL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN ADMINISTRASI PERSONAL

Dalam dunia kerja yang terus berkembang, penting bagi setiap individu untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka agar dapat tetap bersaing dan berkontribusi secara efektif dalam organisasi. Training Personal Administration Development Program hadir sebagai solusi untuk membantu para profesional dalam mengembangkan kemampuan administrasi personal mereka, sehingga dapat menunjang kinerja dan produktivitas di tempat kerja.

TUJUAN TRAINING PROGRAM PELATIHAN ADMINISTRASI

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip dasar administrasi personal.
  2. Mengembangkan keterampilan praktis yang diperlukan untuk mengelola tugas-tugas administrasi dengan efisien.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan mengorganisir kegiatan administrasi secara efektif.
  4. Membekali peserta dengan teknik dan alat terbaru yang dapat digunakan untuk meningkatkan produktivitas kerja.
  5. Mendorong pengembangan diri dan profesionalisme peserta melalui pembelajaran berkelanjutan dan penerapan praktik terbaik dalam administrasi personal.

MATERI PERSONAL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM

1. Konsep Dasar Personal Administration

  • Pengertian dan ruang lingkup administrasi personalia
  • Peran administrasi personalia dalam organisasi
  • Tugas dan tanggung jawab administrator personalia
  • Etika profesi administrasi SDM

2. Manajemen Administrasi Kepegawaian

  • Siklus administrasi kepegawaian
  • Pengelolaan data dan dokumen karyawan
  • Penyusunan file personalia
  • Sistem pengarsipan administrasi SDM

3. Rekrutmen dan Administrasi Karyawan

  • Administrasi proses rekrutmen
  • Penyusunan surat kerja dan kontrak
  • Proses onboarding karyawan
  • Pengelolaan data karyawan baru

4. Pengelolaan Absensi dan Cuti

  • Sistem administrasi absensi
  • Pengelolaan cuti dan izin
  • Rekapitulasi kehadiran
  • Dokumentasi administrasi kepegawaian

5. Administrasi Penggajian dan Benefit

  • Dasar administrasi payroll
  • Pengelolaan tunjangan dan fasilitas
  • Administrasi BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan
  • Dokumentasi kompensasi dan benefit

6. Administrasi Penilaian Kinerja

  • Konsep performance appraisal
  • Administrasi KPI dan evaluasi kinerja
  • Dokumentasi hasil penilaian
  • Pengelolaan data pengembangan karyawan

7. Pengelolaan Hubungan Industrial

  • Administrasi hubungan kerja
  • Peraturan perusahaan dan PKB
  • Administrasi disiplin karyawan
  • Penanganan administrasi perselisihan hubungan kerja

8. Pengelolaan Dokumen dan Arsip Digital

  • Sistem pengarsipan manual dan elektronik
  • Keamanan serta kerahasiaan data karyawan
  • Penggunaan aplikasi HRIS dalam administrasi personalia
  • Digitalisasi dokumen SDM

9. Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan

  • Administrasi sesuai peraturan ketenagakerjaan
  • Dokumentasi kepatuhan hukum
  • Audit administrasi personalia
  • Pengendalian risiko administrasi SDM

10. Peningkatan Kompetensi Personal Administrator

  • Komunikasi efektif dalam administrasi
  • Manajemen waktu dan produktivitas kerja
  • Problem solving dalam administrasi personalia
  • Continuous improvement pada proses administrasi

11. Studi Kasus dan Praktik

  • Simulasi pengelolaan administrasi personalia
  • Penyusunan dokumen administrasi SDM
  • Penyelesaian kasus administrasi kepegawaian
  • Evaluasi dan pembahasan studi kasus

12. Action Plan Implementasi

  • Penyusunan rencana pengembangan administrasi personalia
  • Identifikasi area perbaikan proses administrasi
  • Monitoring dan evaluasi implementasi
  • Diskusi dan konsultasi bersama instruktur

PESERTA TRAINING PENINGKATAN KETERAMPILAN ADMINISTRATIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROGRAM PELATIHAN ADMINISTRASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENINGKATAN KETERAMPILAN ADMINISTRATIF KUALA LUMPUR

TRAINING PERSONAL ADMINISTRATION DEVELOPMENT PROGRAM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Personal Administration Development Program

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Personal Administration Development Program

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Personal Administration Development Program 

Q : Apa itu Training Personal Administration Development Program?
A : Training Personal Administration Development Program adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola administrasi personalia secara profesional, mulai dari pengelolaan data karyawan, administrasi kepegawaian, payroll, hingga kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Personal Administration Development Program?
A : Peserta akan memahami proses administrasi personalia secara menyeluruh, mampu mengelola dokumen kepegawaian dengan baik, meningkatkan efisiensi administrasi SDM, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.

Q : Apakah tersedia praktik atau studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi administrasi personalia, latihan penyusunan dokumen kepegawaian, pembahasan studi kasus, serta diskusi mengenai permasalahan administrasi SDM yang sering dihadapi di perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Personal Administration Development Program biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING KONSEP BARU INTERNAL AUDITOR

DESKRIPSI TRAINING INTERNAL AUDITOR

Sebagian orang beranggapan bahwa auditor internal adalah seorang yang suka mencari-cari kesalahan dan hanya menambah pekerjaan manajemen. Pendekatan seperti itu sudah tidak sesuai dengan perkembangan profesi internal auditing dalam era globalisasi saat ini. Auditor Internal dituntut untuk menggunakan paradigma baru dalam memberikan nilai tambah nyata bagi perusahaan.

Internal Auditor merupakan suatu profesi yang memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Dalam paradigma lama, Internal Auditor hanya berfungsi membantu manajemen puncak (top management) dalam pengamanan asset (saveguard of asset) perusahaan dan mengawasi jalannya operasional perusahaan sehari-hari, terutama dari aspek pengendalian (control).

Ada perubahan fungsi untuk seorang internal auditor, yang semula mungkin hanya diposisikan sebagai watchdog namun di era saat ini menjadi lebih penting dan urgent, bukan sebagai seseorang yang mencari-cari kesalahan karyawan namun sebagai mitra bisnis.

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDITOR MANAGER

  1. Membekali Pengetahuan Dasar
  2. Memahami Proses
  3. Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
  4. Meningkatkan Keterampilan
  5. Mempraktikkan Hingga Mahir
  6. Memahami Peran dan Tanggung Jawab

MATERI TRAINING INTERNAL AUDITOR

The Overview of Internal Auditing
Kode Etik Profesi
Auditor Internal sebagai salah satu pilar Good Corporate Governance (GCG)
Paradigma Baru Auditor Internal (The New Paradigm of Internal Auditor)
Peran Auditor Internal sebagai Konsultan Internal (Internal Consultant)
Peran Internal Auditor sebagai Katalisator (Catalist).
Value Added Internal Auditing for strategic business partner.
Pendekatan risk based audit dalam paradigma baru
Beberapa tantangan yang dihadapi Internal Auditor yang Profesional pada abad 21.
Orientasi berbasiskan risiko (Risk- based Orientation).
Perspektif global (Global Perspective).
Governance Expertise.
Technologically Adept.
Business Acumen.
Berpikir kreatif & solusi masalah (Creative Thinking & Problem Solving).
Strong Ethical Compass.
Communication Skills.

PESERTA TRAINING INTERNAL AUDITOR OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya didalam bidang QC/QA maupun Produksi di berbagai macam industri. Maupun praktisi atau profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai peningkatan produktivitas dengan peningkatan kualitas.

METODE PELATIHAN INTERNAL AUDITOR KUALA LUMPUR

TRAINING THE NEW CONCEPT OF INTERNAL AUDITOR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Konsep Baru Internal Auditor

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Konsep Baru Internal Auditor

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Konsep Baru Internal Auditor

Q : Apa itu Training Konsep Baru Internal Auditor?
A : Training Konsep Baru Internal Auditor adalah program pelatihan yang membahas perkembangan terbaru dalam praktik audit internal, termasuk pendekatan berbasis risiko (risk-based audit), tata kelola perusahaan (good corporate governance), manajemen risiko, serta peran strategis auditor internal dalam memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Q : Apakah tersedia studi kasus dan praktik audit?
A : Ya. Peserta akan mengikuti pembahasan studi kasus, simulasi proses audit, identifikasi risiko, penyusunan program audit, hingga penyampaian rekomendasi hasil audit.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Konsep Baru Internal Auditor.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Konsep Baru Internal Auditor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CAPACITY BUILDING PROGRAM IMPLEMENTATION IN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND COMMUNITY DEVELOPMENT

DESKRIPSI TRAINING IMPLEMENTASI PROGRAM CAPACITY BUILDING

Perusahaaan dalam skala besar hendaknya memiliki program yang mampu memberikan dampak positif bagi stakeholder eksternal maupun internal. Wujud program yang ditujukan bagi stakeholder eksternal dituangkan dalam jabaran program CSR atau Corporate Social Responsibility. CSR sebagai bagian dari pertanggungjawaban social profitable company kepada stakeholder eksternal perlu di manajemen dengan baik dan tepat, sehingga dihasilkan dampak yang meningkatkan barnding maupun positioning perusahaan, khususnya di era global yang menekankan perlunya perusahaan yang ramah lingkungan. Selain itu, manajemen CSR hendaknya mampu memberikan dampak positip terhadap stakeholder internal, dimana salah satunya adalah CSR haruslah sesuai dengan value chain operasional perusahaan.

Menjalankan program CSR tidaklah semata-mata hanya untuk pemenuhan program, namun harus dilaksanakan dengan tepat dan benar mulai dari awal hingga akhir pelaksanaan program, hal ini mengingat pelaksanaan CSR haruslah dipertanggungjawabkan, maka komponen penting lainnya adalah bagaimana membuat Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan), sehingga dapat dibuktikan akan mendukung strategi perusahaan dan dapat menunjukkan komitmen mereka terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable development) dari area geografis sasaran penjualan/operasional perusahaan.

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI PROGRAM CAPACITY BUILDING

  1. Memahami konsep, tujuan, dan manfaat capacity building dalam meningkatkan kompetensi individu maupun organisasi.
  2. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kapasitas berdasarkan tujuan strategis, analisis kompetensi, dan kebutuhan organisasi.
  3. Menyusun perencanaan program capacity building yang sistematis, terukur, dan sesuai dengan sasaran organisasi.
  4. Menerapkan metode, strategi, dan pendekatan yang efektif dalam pelaksanaan program capacity building.
  5. Mengelola sumber daya, anggaran, dan jadwal pelaksanaan program capacity building secara efisien.
  6. Mengukur efektivitas program capacity building menggunakan indikator kinerja, evaluasi hasil pelatihan, dan metode monitoring yang tepat.
  7. Mengidentifikasi hambatan dalam implementasi program capacity building serta menyusun strategi perbaikan yang berkelanjutan.
  8. Mengimplementasikan program capacity building yang selaras dengan kebutuhan organisasi guna meningkatkan kompetensi SDM, produktivitas, dan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

MATERI TRAINING CAPACITY BUILDING CSR

  1. Ruang lingkup manajemen CSR
  2. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
  3. Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep charity program
  4. Pengembangan konsep CSR ke CSm (Customer Social Mangement)
  5. Identifikasi dan penyusuna program CSR
  6. Pengembangan KPI CSR
  7. Studi kasus keberhasilan dan kegagagalan CSR

PESERTA TRAINING TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN CAPACITY BUILDING CSR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN CONDUCTING CORPORATE TRAINING CURRICULUM JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Traning Capacity Building Program Implementation CSR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Capacity Building Program Implementation CSR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Capacity Building Program Implementation CSR

Q : Apa itu Training Capacity Building Program Implementation CSR?
A : Training Capacity Building Program Implementation CSR adalah program pelatihan yang membahas perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi program Corporate Social Responsibility (CSR) berbasis capacity building untuk meningkatkan kapasitas masyarakat, menciptakan program yang berkelanjutan, dan memberikan dampak sosial yang nyata.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Untuk pelaksanaan in-house training, materi dapat disesuaikan dengan karakteristik perusahaan, sektor industri, target masyarakat, serta tujuan program CSR yang akan dijalankan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Capacity Building Program Implementation CSR?
A : Peserta akan memahami cara merancang program capacity building yang efektif, melaksanakan kegiatan pemberdayaan masyarakat secara terstruktur, mengukur dampak program CSR, serta meningkatkan keberhasilan implementasi program yang berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Capacity Building Program Implementation CSR biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CRISIS MANAGEMENT OF THE UPSTREAM OIL & GAS OPERATION

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KRISIS MINYAK DAN GAS HULU

Setiap kegiatan operasi eksplorasi dan eksploitasi migas berpotensi menimbulkan keadaan darurat, keadaan mendesak atau keadaan krisis yg dapat merugikan manusia, lingkungan sekitar dan aset negara. Keadaan tersebut dpt disebabkan karena kecelakaan, kebakaran, tindakan anarkis, peristiwa atau kegagalan operasi fasilitas yg tdk terduga sebelumnya hingga bencana alam. Keadaan darurat, keadaan mendesak yg berkelanjutan atau tdk dpt ditanggulangi akan berpotensi menjadi keadaan kritis yg dpt menimbulkan kerugian yg lebih besar lagi terhadap manusia, lingkungan eksplorasi dan eksploitasi, financial, hubungan bisnis, reputasi dan kerugian lainnya.

Untuk mengurangi, menekan dan menghindari kerugian tersebut secara cepat dan tepat , maka diperlukan koordinasi dan komunikasi antara KKKS, Sub Kontraktor KKS, SKKMigas dan Instansi pemerintah terkait.

TUJUAN TRAINING STRATEGI KRISIS INDUSTRI HULU MINYAK

Standarisasi Kerangka Kerja untuk melakukan koordinasi dan komunikasi bersama penanganan keadaan krisis wilayah kerja Migas.
Adanya pedoman kpd pihak terkait dlm kegiatan operasi hulu migas dlm hal proses notifikasi, pelaporan, komunikasi dan manajemen krisis yg terjadi di wilayah kerja.

MATERI TRAINING PENANGANAN KRISIS MINYAK DAN GAS

OVERVIEW

Diskripsi Keadaan Darurat, Keadaan Mendesak dan Keadaan krisis.
Kriteria Keadaan Darurat & Keadaan Krisis
MANAJEMEN KRISIS

Prinsip dasar manajemen krisis
Emergency Respons Plan & Crisis Management Plant KKKS
Skala prioritas penanganan keadaan darurat & Keadaan Kritis
Pengadaan Barang & Jasa KKKS dlm keadaan darurat dan keadaan kritis.

TATA CARA TRAINING MANAJEMEN DARURAT OPERASI HULU

Proses Bisnis penanganan keadaan krisis
Mekanisme dan pola hubungan penanganan krisis di KKKS
Notifikasi dan pelaporan keadaan darurat dan keadaan mendesak selain krisis dari KKKS ke SKKMigas
Notifikasi dan pelaporan keadaan krisis dari KKKS ke SKKMigas
Penanganan Media dan Lembaga Swadaya Masyarakat
Evakuasi Personil

PESERTA TRAINING PENANGANAN KRISIS MINYAK DAN GAS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI KRISIS INDUSTRI HULU MINYAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENANGANAN KRISIS MINYAK DAN GAS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ASSET LIABILITY AND MANAGEMENT ASSET

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ASET DAN KEWAJIBAN

Guna mengelola neraca perusahaan secara efektif, Anda dituntut untuk memiliki pengetahuan dan kemampuan dalam mengelola paparan keuangan Anda terhadap risiko mata uang, suku bunga, dan likuiditas.

MANFAAT TRAINING PENGELOLAAN ASET DAN LIABILITAS

Pemahaman menyeluruh terhadap filosofi Resiko Suku Bunga di Neraca Perusahaan baik Bank maupun Non Bank
Pemahaman yang jelas mengenai kerangka Kerja Resiko Suku Bunga
Pemahaman yang cepat dalam membuat model resiko Suku Bunga
Kemampuan dalam mengantisipasi repricing gap terhadap perubahan suku bunga kedepannya
Kemampuan dalam Melakukan simulasi resiko dan pendapatan di investment book

MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN ASET

Introduction to Structural Interest Rate Risk Management : Why is important, Basle II & Regulatory Approach, SIRR Definition, Risk Management Criteria, Managing of Residual Risk, SIRR Organization and Segregation on Trading & Investment Book.
Understanding The Yield Curve: Definition, Type of Yield Curve, Bootstrapping Method and Calculating Discount Factor.
Interest Rate Risk Measurement : Maculay Duration Modified Duration, Economic Value of Equity, Present Value of 1 Bp and NII Simulation.
Interpolation/extrapolation Techniques :The Need of Interpolation & Extrapolation, Linier Interpolation and Extrapolation
Managing the Fixed Rate Loan Asset: Definition, Consumer Loan Portfolio and Design the Spreadsheet calculation.
Managing the Fixed Income Product: Price Calculation on Fixed Income, Price Calculation on Zero Coupon , Relationship on Coupon Rate, Current Yield & Yield To Maturity , Present Value of Basis Point, Duration Sensitivity Analysis , PV01 Simulation, Fixed Income Stress Test And Convexity
IRR Spreadsheet Modeling : On Balance Sheet Assumptions, Off Balance Sheet Assumptions, Assumption for Abnormal Cases, Bucket Tenor Determination, Interpolation / extrapolation, PV01 Modeling, NII sensitivity Modeling And IRR Reporting
IRR Stress Testing Scenario : Scenario on Steepening Yield Curve, Scenario on Flattening Yield curve and Pararelly Shifted Scenario

PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN ASET OFFLINE JOGJA

Treasury Manager, Financial Controller, Accounting & Tax Manager, Business Manager, Risk Manager, Operation Manager, Audit & Control

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN ASET DAN LIABILITAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN ASET KUALA LUMPUR

TRAINING MANAGEMENT ASSET

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING ASSET LIABILITY AND MANAGEMENT ASSET

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ASSET LIABILITY AND MANAGEMENT ASSET

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Asset Liability and Management Asset

Q : Apa itu Pelatihan Asset Liability and Management Asset?
A : Pelatihan Asset Liability and Management Asset adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola aset dan liabilitas secara efektif guna mendukung stabilitas keuangan perusahaan. Materi pelatihan mencakup strategi pengelolaan aset, pengendalian risiko, optimalisasi investasi, analisis liabilitas, hingga penyusunan kebijakan Asset Liability Management (ALM) sesuai praktik terbaik

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan Asset Liability and Management Asset?
A : Materi umumnya meliputi konsep dasar Asset Liability Management, analisis aset dan liabilitas, manajemen risiko keuangan, pengelolaan likuiditas, interest rate risk, cash flow management, strategi investasi, penyusunan kebijakan ALM, pengukuran kinerja aset, serta studi kasus implementasi Asset Liability Management di perusahaan

Q : Mengapa Asset Liability Management penting bagi perusahaan?
A : Asset Liability Management sangat penting karena membantu perusahaan menjaga keseimbangan antara aset dan kewajiban, mengelola risiko keuangan secara proaktif, meningkatkan efisiensi penggunaan dana, menjaga likuiditas, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui pengelolaan keuangan yang lebih terstruktur dan berkelanjutan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Asset Liability and Management Asset sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00