Daily Archive Oktober 28, 2017

TRAINING CONTRACT ADMINISTRATION AND NEGOTIATION

DESKRIPSI TRAINING ADMINISTRASI KONTRAK BISNIS

Kontrak adalah suatu kesepakatan dari para pihak yang berkaitan dengan kontrak dan diperoleh melalui proses negosiasi antara kedua belah pihak. Kenyataan menunjukkan bahwa pekerjaan membuat suatu kontrak menjadi semakin kompleks dimana melibatkan pula sejumlah para pengambil keputusan atau divisi yang semakin banyak dan adanya resiko dari pihak-pihak yang terkait, sehingga pembuatan pemilihan bentuk kontrak yang baik adalah sangat diperlukan. Meskipun demikian pembuatan/pemilihan bentuk kontrak yang baik tidaklah simple karena kerugian dari pihak yang mengikatkan diri dapat dimanfaatkan oleh pihak terkait lain atau sebaliknya.

TUJUAN TRAINING CONTRACT ADMINISTRATION AND NEGOTIATION

  1. Memahami konsep, prinsip, dan proses Contract Administration serta teknik negosiasi kontrak dalam mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek dan kegiatan bisnis.
  2. Mengelola administrasi kontrak secara efektif, mulai dari penyusunan dokumen, pengendalian perubahan kontrak, pemantauan pelaksanaan, hingga penutupan kontrak.
  3. Memahami hak, kewajiban, serta tanggung jawab para pihak dalam kontrak untuk memastikan pelaksanaan kontrak sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati.
  4. Menerapkan teknik negosiasi kontrak yang efektif guna mencapai kesepakatan yang adil, menguntungkan, dan mendukung hubungan kerja sama jangka panjang.
  5. Mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko kontrak yang berkaitan dengan aspek hukum, komersial, operasional, dan kepatuhan.
  6. Menyusun serta mengevaluasi dokumen administrasi kontrak, termasuk korespondensi, perubahan kontrak (contract amendment), klaim, dan dokumentasi pendukung lainnya.
  7. Menangani permasalahan kontrak, klaim, perselisihan, dan wanprestasi melalui pendekatan negosiasi maupun mekanisme penyelesaian sengketa yang sesuai.
  8. Mengimplementasikan praktik terbaik dalam Contract Administration and Negotiation untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan kontrak, meminimalkan risiko, menjaga kepatuhan, serta mendukung keberhasilan proyek dan tujuan organisasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI

  1. Aspek hukum dari kontrak
  2. Kontrak sebagai alat dari
  3. Proses terjadinya kontrak atau transaksi
  4. Karateristik bisnis yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak
  5. Teknik Negosiasi dalam mencapai kesepakatan kontrak
  6. Faktor-faktor yang menentukan keberhasilan Negosiasi
  7. Peraturan perundang – undangan yang perlu diperhatikan
  8. Teknik Penyusunan Klausul – klausul yang bersifat Spesifik Resiko & Pertanggungjawaban kontrak
  9. Penyelesaian sengketa kontrak

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI OFFLINE JOGJA

Semua karyawan atau manajer yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam kegiatan kontrak.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KONTRAK DAN NEGOSIASI KUALA LUMPUR

PELATIHAN KONTRAK ADMINISTRASI DAN NEGOSIASI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Contract Administration and Negotiation

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Contract Administration and Negotiation

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Contract Administration and Negotiation

Q : Mengapa Training Contract Administration and Negotiation penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengelola administrasi kontrak secara profesional serta melakukan negosiasi yang efektif untuk meminimalkan risiko, memastikan kepatuhan, dan meningkatkan keberhasilan kerja sama bisnis.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan mampu mengelola administrasi kontrak, memahami siklus hidup kontrak (contract lifecycle), menyusun dokumentasi kontrak, melakukan negosiasi secara efektif, serta mengendalikan risiko selama pelaksanaan kontrak.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Untuk pelaksanaan in-house training, materi dapat disesuaikan dengan jenis kontrak, sektor industri, kebijakan perusahaan, maupun tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan kontrak dan proses negosiasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Contract Administration and Negotiation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KONTRAK EFEKTIF

Persaingan dalam dunia usaha yang semakin ketat, “memaksa” perusahaan–perusahaan untuk berkonsentrasi pada rangkaian proses atau aktivitas penciptaan produk dan jasa yang terkait dengan kompetensi utamanya (core competence). Aktivitas-aktivitas yang bukan merupakan core competence perusahaan tersebut dialihkan ke pihak lain. Proses pengalihan aktivitas tersebut biasanya dituangkan dalam suatu perjanjian yang dibuat secara tertulis (kontrak). Bagi pihak pemberi atau pihak penerima pekerjaan, kontrak merupakan suatu cara untuk mengamankan transaksi bisnis yang mereka lakukan.

Faktanya seringkali terjadi perselisihan antara pemberi dan penerima pekerjaan akibat ketidaksesuaian isi kontrak dengan pelaksanaannya di lapangan. Untuk menghindari hal tersebut, perusahaan perlu membekali karyawannya yang terlibat dalam pengelolaan kontrak dengan pengetahuan tentang manajemen kontrak. Dengan memiliki pengetahuan manajemen kontrak yang baik maka karyawan diharapkan kompeten dalam memilih vendor, mempersiapkan kontrak, monitoring dan evaluasi kinerja vendor, serta melakukan klaim dan menyelesaikan konflik. Training ini akan menyampaikan materi-materi sehingga sasaran di atas berupa terwujudnya SDM yang mengerti tentang seluruh seluk beluk mengenai manajemen kontrak bisa tercapai.

TUJUAN TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

  1. Memahami konsep, prinsip, dan siklus Contract Management, mulai dari perencanaan, penyusunan, pelaksanaan, pengawasan, hingga penutupan kontrak.
  2. Memahami aspek hukum, komersial, dan operasional dalam pengelolaan kontrak agar sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan kebijakan perusahaan.
  3. Menyusun, menelaah, dan mengevaluasi klausul-klausul kontrak untuk memastikan hak, kewajiban, serta tanggung jawab para pihak terlindungi secara optimal.
  4. Menerapkan teknik pengendalian pelaksanaan kontrak, termasuk pengelolaan perubahan kontrak (contract change management), pemantauan kinerja, dan administrasi kontrak.
  5. Mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko yang dapat timbul selama siklus kontrak, baik dari aspek hukum, keuangan, operasional, maupun kepatuhan.
  6. Meningkatkan kemampuan negosiasi kontrak guna memperoleh kesepakatan yang adil, menguntungkan, dan sesuai dengan tujuan organisasi.
  7. Menangani permasalahan kontrak, klaim, wanprestasi, serta penyelesaian sengketa melalui pendekatan litigasi maupun alternatif penyelesaian sengketa (Alternative Dispute Resolution/ADR).
  8. Mengimplementasikan praktik terbaik Contract Management untuk meningkatkan kepatuhan, mengurangi risiko, mengoptimalkan kinerja kontrak, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

MATERI TRAINING PROSES MANAJEMEN KONTRAK

  1. Konsep Dasar
  2. Pengertian Kontrak
  3. Jenis Jenis Kontrak
  4. Dasar Hukum Kontrak secara Umum
  5. Dasar Hukum Kontrak di Indonesia
  6. Asas Kontrak
  7. Syarat Sahnya (Legalitas) Kontrak
  8. Kerangka Kontrak
  9. Klausa klausa baku dalam Kontrak
  10. Klausa klausa penting dalam Kontrak
  11. Teknik Perencanaan dan Penyusunan Kontrak
  12. Negoisasi Kontrak
  13. Pemutusan dan Perpanjangan Kontrak
  14. Wanprestasi
  15. Sengketa

PESERTA TRAINING PROSES MANAJEMEN KONTRAK OFFLINE JOGJA

Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROSES MANAJEMEN KONTRAK KUALA LUMPUR

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Contract Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Contract Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Contract Management

Q : Apa manfaat mengikuti Training Contract Management?
A : Peserta akan memahami siklus pengelolaan kontrak, mampu mengurangi risiko hukum dan operasional, meningkatkan kepatuhan terhadap isi kontrak, serta mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek atau kerja sama bisnis.

Q : Apakah pelatihan ini membahas teknik negosiasi kontrak?
A : Ya. Peserta akan mempelajari teknik negosiasi, penyusunan klausul kontrak, pengelolaan perubahan kontrak, serta strategi menghindari potensi sengketa.

Q : Apakah terdapat studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Pelatihan umumnya dilengkapi dengan studi kasus mengenai penyusunan, pelaksanaan, evaluasi, dan penyelesaian permasalahan kontrak yang sering terjadi di dunia usaha.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Contract Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ARMADA PERUSAHAAN

Salah satu aset berharga dalam sebuah perusahaan adalah ketersediaan kendaraan perusahaann. Kendaraan perusahaan ini memegang andil yang cukup besar dalam proses distribusi produk, posisi penting armada kendaraan perusahaan ini haruslah di kelola dengan tepat kaitannya untuk menjaga management rantai pasok-distribusi di sebuah perusahaan. Pengelolaan armada dalam sebuah perusahaan memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tepat agar mampu menyokong jalannya produktivitas perusahaan dengan baik.

Dalam praktek dilapangan, perencanaan rute kendaraan harus di prediksi dengan baik, hal ini berkaitan untuk menghindari adanya kesalahan pengiriman produk, kerusakan, kehilangan serta pelayanan tin transportasi di lapangan yang kurang baik. Tentunya hal tersebut dapat mempengaruhi kerja operasional perusahaan serta menurunkan services level perusahaan terhadap klien. Kenyataan ini menuntut team management transportasi untuk memiliki kompentensi yang memadai dan integritas yang tinggi dalam bekerja. Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola transportasi secara strategis dan professional, dimana peserta akan memahami semua tahapan proses perencanaan, pengaturan, pengelolaan manajemen transportasi secara komprehensif dan mendetail.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

  1. Memahami konsep, prinsip, dan sistem pengelolaan kendaraan perusahaan untuk mendukung operasional yang efektif, efisien, dan aman.
  2. Menyusun kebijakan serta prosedur pengelolaan kendaraan dinas yang mencakup penggunaan, pemeliharaan, administrasi, dan pengendalian aset kendaraan.
  3. Mengelola jadwal operasional, pemanfaatan armada, serta distribusi kendaraan secara optimal sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  4. Menerapkan sistem pemeliharaan preventif dan korektif guna meningkatkan keandalan kendaraan, memperpanjang usia pakai, dan mengurangi biaya perbaikan.
  5. Melakukan pengelolaan administrasi kendaraan, termasuk pengendalian dokumen, perizinan, asuransi, pajak kendaraan, serta pencatatan riwayat pemeliharaan.
  6. Menganalisis biaya operasional kendaraan, konsumsi bahan bakar, produktivitas armada, serta menyusun strategi pengendalian biaya yang lebih efisien.
  7. Mengidentifikasi risiko operasional kendaraan serta menerapkan aspek keselamatan berkendara (fleet safety management) dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
  8. Mengimplementasikan sistem manajemen armada (fleet management) yang terintegrasi untuk meningkatkan efisiensi operasional, akuntabilitas pengelolaan aset, dan produktivitas perusahaan.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

Prinsip-prinsip Pengelolaan Kendaraan Operasional
Pengelolaan Pengguna Kendaraan Operasional
Pengelolaan pemeliharaan Kendaraan
Pengelolaan surat-surat Kendaraan (SIM dan STNK)
Statistik Pelanggaran Operasional Kendaraan
Pemeliharaan Kendaraan
Laporan Pengelolaan Kendaraan
Laporan Pemeliharaan Kendaraan
Laporan Pelanggaran Operasional Kendaraan
Laporan Biaya Operasional Kendaraan
Laporan Biaya Perawatan Kendaraan Per Km
Laporan Biaya Operasional Kendaraan Per Km
Laporan Biaya Pemakaian Bahan Bakar Kendaraan Per Km
Menerima data dari basis data server GPS tracking

PESERTA TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN KENDARAAN PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah Manajer pengelolaan aset kendaraan perusahaan, bagian umum dan fasilitas, tim driver atau depertemen / fungsi yang berkenaan dengan penggunaan kendaraan perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN KENDARAAN OPERASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMELIHARAAN KENDARAAN PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PENGELOLAAN KENDARAAN PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pengelolaan Kendaraan Perusahaan

Q : Apa itu Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan?
A : Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola armada kendaraan secara efektif, efisien, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan. Materi pelatihan mencakup administrasi kendaraan, perawatan berkala, pengendalian biaya operasional, keselamatan berkendara, hingga pengelolaan aset kendaraan agar memiliki umur pakai yang optimal

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi perencanaan kebutuhan kendaraan, administrasi dan dokumentasi armada, penyusunan SOP pengelolaan kendaraan, preventive maintenance, pengendalian biaya operasional, monitoring konsumsi BBM, manajemen risiko, keselamatan berkendara (defensive driving awareness), evaluasi kinerja armada, serta strategi optimalisasi penggunaan kendaraan perusahaan

Q : Mengapa pengelolaan kendaraan perusahaan penting bagi bisnis?
A : Pengelolaan kendaraan yang baik membantu perusahaan mengendalikan biaya perawatan dan bahan bakar, mengurangi downtime kendaraan, meningkatkan keselamatan pengemudi, menjaga nilai aset perusahaan, serta memastikan seluruh armada beroperasi sesuai standar operasional dan ketentuan hukum yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Pengelolaan Kendaraan Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL, Dengan diberlakukannya UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, banyak terjadi perubahan di dalam pengaturan hubungan industrial. UU tersebut menyatakan bahwa, setiap perusahaan yang mempekerjakan 50 orang pekerja atau lebih wajib membentuk lembaga kerjasama bipartit. Jumlah anggota disesuaikan dengan skala perusahaan, jumlah pekerja, kompleksitas dan diversifikasi pekerjaan dan jabatan, serta tugas yang dibebankan pada LK Bipartit.

Lembaga Kerjasama Bipartit disini nantinya akan melakukan peran dari mulai yang relatif sederhana hingga yang kompleks, tergantung pada skala dan kompleksitas perusahaan, jumlah pekerja, serta gaya dan sikap manajemen melibatkan pekerja dalam berbagai tahapan proses pengambilan keputusan. Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit adalah sarana konsultansi dan komunikasi antara pekerja/buruh atau organisasinya dan pengusaha di tingkat perusahaan untuk berbagai keperluan membangun hubungan industrial atau ketenagakerjaan dan tidak mengambil alih peranan perundingan antara serikat pekerja/serikat buruh dengan pengusaha.

Beberapa peran tersebut antara lain berkaitan dengan perjajian kerja waktu tertentu, perjanjian pemborongan pekerjaaan dan penyediaan jasa pekerja/buruh, istirahat pankang, haid dan pengupahan. Disamping itu permasalahan yang mungkin timbul juga terkait dengan bipartisme, peraturan perusahaan, perjanjian kerja bersama, pemogokan, pemutusan hubungan kerja, , dll.

MATERI TRAINING BIPARTIT DAN TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

Prinsip-prinsip Dasar Hubungan Industrial
Pelaksanaan Hubungan Industrial dan Permasalahannya
Hak Berserikat dan Kebebasan Berserikat
Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
Kasus-kasus Hubungan Industrial
Ketentuan Dasar Pembentukan/ Keanggotaan SP
Sanksi Atas Pelanggarannya
Hak Pengusaha Membentuk/Menjadi Anggota Organisasi Pengusaha
Kewajiban Membentuk LKS Bipartit &Unsur- unsur Anggotanya
Fungsi Lembaga; Sanksi Atas Pelanggarannya
Fungsi dan Keanggotaan LKS Tripartit; Keanggotaan Dalam ILO

PESERTA TRAINING TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Praktisi Hubungan Industrial, Manajer SDM, Pengurus Serikat Pekerja, Konsultan Hukum, dll

PELATIHAN PERAN LEMBAGA KERJASAMA BIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

INSTRUKTUR PELATIHAN BIPARTIT DAN TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN TRIPARTIT DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Bipartit Dalam Hubungan Industrial

Q : Apa itu Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial?
A : Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial adalah program pelatihan yang membahas peran, fungsi, dan mekanisme kerja Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit sebagai sarana komunikasi dan konsultasi antara pengusaha dan pekerja untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Bipartit Dalam Hubungan Industrial?
A : Peserta akan memahami fungsi LKS Bipartit, mampu membangun komunikasi yang efektif antara manajemen dan pekerja, menyelesaikan permasalahan hubungan industrial secara musyawarah, serta meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan.

Q : Apakah tersedia simulasi dan studi kasus selama pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan simulasi perundingan bipartit, penyelesaian konflik ketenagakerjaan, role play komunikasi antara manajemen dan pekerja, serta pembahasan studi kasus berdasarkan kondisi nyata di perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Bipartit Dalam Hubungan Industrial biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00