PENGANTAR TRAINING MEMIMPIN PERUBAHAN TANPA OTORITAS

Kemampuan untuk memimpin perubahan tanpa memiliki otoritas formal adalah keterampilan yang sangat berharga dalam lingkungan kerja yang dinamis dan kompleks saat ini. Meskipun tidak memiliki posisi atau kekuasaan formal, individu yang dapat mempengaruhi dan memimpin perubahan dapat memainkan peran yang krusial dalam menggerakkan organisasi menuju kesuksesan. Pelatihan dalam memimpin perubahan tanpa otoritas bertujuan untuk membekali individu dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk menginspirasi, memotivasi, dan mempengaruhi orang lain untuk merangkul perubahan, bahkan ketika mereka tidak memiliki kekuasaan langsung.

TUJUAN TRAINING PENGARUH TANPA JABATAN

Tema pelatihan “Lead Change without Authority” bertujuan untuk membantu individu mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk memimpin perubahan secara efektif, meskipun tanpa memiliki otoritas formal. Berikut adalah beberapa tujuan khusus dari tema ini:

1. Pemahaman tentang Perubahan Organisasi: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang alasan di balik perubahan organisasi, termasuk faktor-faktor yang mendorong perubahan, tantangan yang mungkin dihadapi, dan manfaat yang dapat diperoleh.
2. Pengembangan Keterampilan Komunikasi: Komunikasi yang efektif adalah kunci untuk mempengaruhi orang lain tanpa memiliki otoritas formal. Pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi yang memungkinkan mereka untuk menyampaikan pesan mereka dengan jelas, persuasif, dan meyakinkan.
3. Membangun Hubungan dan Jaringan: Memiliki jaringan yang kuat dan hubungan yang baik dengan rekan kerja dan pemangku kepentingan lainnya adalah penting untuk memimpin perubahan tanpa otoritas. Pelatihan ini akan membantu peserta membangun hubungan yang saling menguntungkan dan memperluas jaringan mereka di dalam dan di luar organisasi.
4. Keterampilan Negosiasi dan Pengaruh: Keterampilan negosiasi yang kuat memungkinkan individu untuk mencapai tujuan mereka tanpa menggunakan kekuatan atau kekerasan. Pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan keterampilan negosiasi yang diperlukan untuk mempengaruhi orang lain, menyelesaikan konflik, dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
5. Pengelolaan Perubahan dan Ketidakpastian: Perubahan sering kali diiringi oleh ketidakpastian dan resistensi. Pelatihan ini akan membantu peserta untuk mengelola perubahan dengan efektif, mengatasi resistensi, dan mengelola ketidakpastian dengan percaya diri.
6. Kepemimpinan Inspiratif: Pelatihan ini akan membantu peserta untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang inspiratif, termasuk kemampuan untuk mengartikulasikan visi, memotivasi orang lain, dan menciptakan lingkungan di mana orang merasa termotivasi dan termotivasi untuk berubah.

Dengan fokus pada tujuan-tujuan ini, pelatihan “Lead Change without Authority” dapat membantu individu untuk menjadi agen perubahan yang efektif dalam organisasi mereka, bahkan ketika mereka tidak memiliki kekuasaan formal. Ini akan memungkinkan organisasi untuk merespons dengan cepat dan fleksibel terhadap perubahan eksternal dan internal, serta mencapai kesuksesan jangka panjang.

PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN INFORMAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

• Staff atau karyawan
• Supervisor
• Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
• Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGARUH TANPA JABATAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KEPEMIMPINAN INFORMAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
• Training Bulan April : 19-20 April 2025
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
• Training Bulan November : 29-30 November 2025
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.