Category Archive Operation

Training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

[block]0[/block] Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

[block]1[/block] Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

 

Understanding Training Inventory Management Strategy

Inventory Management adalah kegiatan untuk mengawasi dan mengendalikan atas pemesanan, penyimpanan dan penggunaan komponen, yang akan digunakan dalam produksi barang-barang serta akan dijual termasuk mengawasi dan mengendalikan kuantitas dan kualitas produk yang telah jadi untuk dijual. Inventory Management adalah seperangkat aset utama yang merupakan investasi suatu item untuk dijual atau digunakan dalam produksi barang yang dijual, dan membutuhkan biaya dalam penyimpanannya, melacak dan memastikan persediaan untuk menghindari masalah keuangan yang signifikan.

 

Overview Training Inventory Management Strategy

Keberhasilan dalam Inventory Management yang melibatkan penciptaan rencana pembelian untuk memastikan bahwa item tersedia saat dibutuhkan (tetapi tidak terlalu banyak atau terlalu sedikit yang dibeli) dan melacak persediaan yang ada termasuk penggunaannya. Strategi persediaan manajemen juga mempergunakan metode just-in-time, di mana perusahaan berencana untuk menerima barang-barang seperti yang dibutuhkan daripada yang dipertahankan dengan tingkat yang tinggi, dan perencanaan kebutuhan bahan, dalam jadwal pengiriman bahan berdasarkan pada perkiraan penjualan.

 

Objective Inventory Management Strategy for Integrated Productivity
1. Memungkinkan untuk mengendalikan sebagai pendekatan dalam proses manajemen persediaan (gerakan barang, persediaan fisik, dan informasi stock)
2. Membantu untuk mengoptimalkan proses dan menyederhanakannya untuk memungkinkan integrasi persediaan dalam proses mata rantai
3. Mengurangi biaya operasional dan overhead
4. Dapat digunakan untuk pengembangan usaha baru (business development)
5. Memberikan fleksibilitas dalam merancang proses baru

Outline Inventory Management Strategy

1. Pengertian Inventory Management
2. Business Inventory
3. Prinsip-prinsip Inventory Proportionality
4. High level inventory management
5. Accounting for inventory
6. Distress Inventory dan Stock Rotation
7. Assessment Inventory Management

Training Methods
1. Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
2. Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
3. Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;
4. Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;
5. Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

 

Peserta yang harus hadir
1. Senior Staff dan Supervisor
2. General Manager dan Manager
3. Direktur

Workshop Leader

Setiono Winardi

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:
1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

Pelatihan Survey Mapping Using Drone

[block]0[/block]SURVEY MAPPING USING DRONE

[block]1[/block]DRONE UNTUK PEMETAAN

training DRONE UNTUK PEMETAAN,pelatihan DRONE UNTUK PEMETAAN,training DRONE UNTUK PEMETAAN Batam,training DRONE UNTUK PEMETAAN Bandung,training DRONE UNTUK PEMETAAN Jakarta,training DRONE UNTUK PEMETAAN Jogja,training DRONE UNTUK PEMETAAN Malang,training DRONE UNTUK PEMETAAN Surabaya,training DRONE UNTUK PEMETAAN Bali,training DRONE UNTUK PEMETAAN Lombok,pelatihan DRONE UNTUK PEMETAAN Batam,pelatihan DRONE UNTUK PEMETAAN Bandung,pelatihan DRONE UNTUK PEMETAAN Jakarta,pelatihan DRONE UNTUK PEMETAAN Jogja,pelatihan DRONE UNTUK PEMETAAN Malang,pelatihan DRONE UNTUK PEMETAAN Surabaya,pelatihan DRONE UNTUK PEMETAAN Bali,pelatihan DRONE UNTUK PEMETAAN Lombok

TRAINING DRONE

training survey mapping menggunakan drone,pelatihan survey mapping menggunakan drone,training survey mapping menggunakan drone Batam,training survey mapping menggunakan drone Bandung,training survey mapping menggunakan drone Jakarta,training survey mapping menggunakan drone Jogja,training survey mapping menggunakan drone Malang,training survey mapping menggunakan drone Surabaya,training survey mapping menggunakan drone Bali,training survey mapping menggunakan drone Lombok,pelatihan survey mapping menggunakan drone Batam,pelatihan survey mapping menggunakan drone Bandung,pelatihan survey mapping menggunakan drone Jakarta,pelatihan survey mapping menggunakan drone Jogja,pelatihan survey mapping menggunakan drone Malang,pelatihan survey mapping menggunakan drone Surabaya,pelatihan survey mapping menggunakan drone Bali,pelatihan survey mapping menggunakan drone Lombok

 

 

 

Deskripsi Training Pemetaan Menggunakan Drone

 

Unmanned Aerial Vehicle (UAV) atau lebih dikenal dengan istilah drone sudah banyak digunakan untuk kepentingan pemetaan area yang biasanya susah dijangkau sehingga harus dilakukan dengan Helicopter atau bahkan foto satelit yang memerlukan biaya yang tinggi. Seringkali pemetaan atau pemotretan dengan satelit mungkin terkendala oleh cuaca dan jaraknya yang jauh sehingga menghasilkan cost yang tidak sedikit, Pemetaan menggunakan UAV ini lebih efisien dan efektif. Survey pemetaan mengunakan unit Drone membutuhkan ketepatan pengukuran dan perencanaan awal yang matang untuk menghasilkan data yang baik dan sesuai kaidah fotogrametri, oleh karena itu dibutuhkan pilot yang benar – benar memahami unit drone dan pengkuran fotogrametri.

 

 

 

Tujuan Pelatihan Drone untuk keperluan pemetaan ini diharapkan peserta dapat memiliki kemampuan mengendalikan drone dengan tidak meninggalkan sisi safety saat penggunaan baik safety unitnya sendiri maupun lingkungan sekitar.

 

 

 

Materi Training Pemetaan Menggunakan Drone :

Pengenalan Aeromodeling

Pelatihan Drone/UAV systems

Teori aerodynamika dan pengenalan pesawat

Aeromodelling dan drone

RC Pilot Simulator (tentative)

Fotogrametri Dasar

Pelatihan Drone/UAV systems

Teori Fotogrametri dan penginderaan jauh

Teori GCP (Ground Control Point) via GPS

Teori Perkembangan Teknologi Fotogrametri dikaitkan denganContoh-Contoh KAK

Perakitan dan pengoperasian UAV- Pelatihan Drone/UAV system

Teori teknik penerbangan pesawat drone

Teori system autopilot, remot control

Teori Mission Planner untuk pembuatan jalur terbang

Teori Menerbangkan, Take off, Landing drone

Pengolahan Foto Udara- Pelatihan Drone/UAV systems

Pemilihan foto udara

Image enhancement

Ortho-photo mosaicking

Generate the DSM

Frame atau layout peta.

Peserta Training Survey Mapping Using Drone :

Staff lapangan yang bekerja di bagian survey dan pemetaan

Umum yang ingin belajar menjadi drone profesional pilot

Perhatian : Drone tidak dipergunakan untuk kepentingan yang dapat merugikan pihak lain.

 

Jadwal training terbaru :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

 

 

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi training :

 

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

 

  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

 

  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

 

  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

 

  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Pelatihan di DsBanking.com:

 

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

 

PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

                                                                 ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT
(MANAJEMEN PERGUDANGAN LANJUT DAN PERSEDIAAN BARANG)

 

[block]0[/block]DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

Manajemen pergudangan tingkat lanjut (advanced warehousing) dan manajemen persediaan barang yang efektif merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi manajemen pergudangan dan persediaan barang , proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi. Beberapa topik yang akan dibahas antara lain demand managemen system,system Economic Order quantity, metode ABC, system akuntansi dalam persediaan,menentukan persediaan minimum (Min Max Sistem) , menentukan persediaan pengaman, proses dan prosedur penggudangan, layout dan cara
penyimpanan barang, administrasi gudang , material handling dan system informasi dalam pergudangan.Materi pelatihan ini bertujuan untuk membekali staff untuk dapat mengelola secara efektif dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.

Materi Training PELATIHAN ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT
1. Introduction to advanced warehousing and inventory management : peran dan perkembangan manajemen pergudangan dan persediaan barang.
2. Demand management : Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
4. Teknik pengendalian persediaan : Reorder point system untuk penurunan biaya persediaan
5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
6. Evaluasi dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
7. Warehouse operation ; Order procesing,Receiving, and Issuing , Order picking and Storage systems
8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
9. Warehouse management system and Warehouse information system.
10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
11. Material Handling basic operation, Equipment , techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling.
12. Case study

 

Instruktur

IR. Elisa Kusrini,MT, CPIM dan Tim – Trainer dan konsultan di bidang operation management, logistic and supply chain management, warehousing and inventory management.

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

 

PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

                                                       Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

 

[block]0[/block]DESKRIPSI PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

Tidak dapat dipungkiri, bahwa aktivitas operasional suatu perusahaan sangat terkait dengan keterlibatan para pemasoknya. Oleh karena begitu banyaknya pemasok yang telah menjadi mitra suatu perusahaan, baik sebagai pemasok barang maupun penyedia jasa sehingga membutuhkan suatu pengelolaan yang efektif. Terkait dengan pemaparan diatas, maka dikenal istilah Supplier Managemet yang merupakan sebuah konsep manajemen strategis yang merencanakan dan mengelola semua interaksi dengan pihak ketiga yang menyediakan baik barang atau jasa kepada perusahaan Anda. Supplier Management dalam hal ini digunakan untuk memaksimalkan nilai dari interaksi antara kedua belah pihak.
Dalam prakteknya, Supplier Management akan menciptakan hubungan yang lebih dekat dan lebih kolaboratif dengan pihak pemasok untuk mengurangi risiko. Didalamnya ada beberapa proses interaksi yang dilakukan dengan customer, yaitu seperti negosiasi kontrak, pembelian, mengelola logistik dan pengiriman, serta berkolaborasi pada desain produk, dll. Sehingga hubungan antara customer dengan pemasok tidak terpisah dan harus dikelola secara terkoordinasi di seluruh unit fungsional.
Dalam pengaturan masalah bisnis negoisasi dapat dilakukan dengan rekan kerja, para manajer, klien suplair, kontraktor dan bahkan para pesaing. Dalam pelatihan ini, anda akan belajar tentang dasar-dasar proses negoisasi, dan meningkatkan kemampuan anda sebagai manager, supervisor dalam mempengaruhi hubungan kerja secara positif.
Pelatihan ini menerangkan secara ringkas strategi yang telah terbukti untuk negoisasi yang lebih baik, dan memperlihatkan kepada anda bagaimana mencapainya dengan menggunakan pendekatan yang terstruktur terhadap proses negoisasi, mulai dari tahap persiapan, dimana anda dapat belajar untuk memaksimalkan keuntungan bahkan sebelum negoisasi dimulai; sampai dengan tahap penutupan, dimana anda mungkin secara efektif harus berhubungan dengan ”taktik” pihak lain sampai pada menit terakhir.

TUJUAN PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

• Memahami kerangka kerja pengelolaan pemasok

a. Sinergi antara strategi korporat, kategori barang/jasa, tujuan pemasokan dan strategi pasokan
b. Pengaruh kondisi pasar pasokan terhadap strategi pasokan
c. Pengaruh persepsi pemasok pada perusahaan kita terhadap strategi pasokan
d. Skala prioritas pada pengelolaan pemasok yang selaras dengan strategi pasokan dan tipe pemasok yang ada

• Mampu mengelola hubungan dengan pemasok melalui peningkatan kinerja yang strategis

a. Implementasi strategi operasional pada proses pemasokan
b. Penentuan indikator kinerja kunci pada pemasok-pemasok utama (collaborative partners)
c. Pengembangan usulan rencana aksi untuk meraih kinerja yang telah ditetapkan

• Memiliki kemampuan daya juang gigih dalam melakukan aktivitas Selling maupun negotiating
• Mampu meyakinkan dan menutup penjualan maupun negoisasi
• Smart menggunakan strategi dalam memenangkan hati customer dalam menuju proses win-win
• Lebih kreatif dalam menciptakan dan menggali kebutuhan lawan negoisasi
• Mampu menghindarkan sentuhan emosi dalam berinteraksi, sedikit bicara banyak menghasilkan
• Lebih mampu menerapkan proses selling & Negotiation secara profesional
• Mampu menjadikan keberatan menjadi sebuah kesempatan baik dalam selling maupun negoisasi
• Punya satu harapan goal untuk lebih optimal dalam mencapai target

MATERI PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

1. Understand the Corporate Strategy and the Implications for the Purpose Of Supplying

2. The Benefits of Supplier Management

• Optimize supplier relationships
• Create competitive advantage and drive revenue by jointly bringing new, better and more customer-centric solutions to market faster
• Lengthen and strengthen critical supplier relationships
• Drive profit enhancement through reduced supply chain and Operational costs while maintaining quality.

3. Purchase Categories

• Commodities
• High Impact
• Odds and Ends

4. Selecting the Right Suppliers and Identifying the Total Cost of Ownership Becomes a Primary

5. Uncovering the Hidden Costs of Procurement

6. Formal Steps Extend the Supplier Management Activity

7. Supplier Management Behaviors Model

8. Understand the stages in developing relationships with suppliers

9. Improvement of Supplier Management

10. The principles and fundamental understanding of Negotiation

11. Methods in Business Negotiations and Rule of Law in Negotiation

12. Preparation and Negotiation Process Business (Psychic and Material)

13. Simulation Business Negotiation with customized Case with participants daily

 

 

NARASUMBER PELATIHAN Advanced Negotiation Skills and Supplier Management

DR. Fauzan Asmara SE., MM.

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING BIMBINGAN TEKNIS SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

 

TRAINING BIMBINGAN TEKNIS SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

BIMBINGAN TEKNIS SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

DESKRIPSI TRAINING BIMBINGAN TEKNIS SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

Pelayanan publik dapat diartikan pemberian layanan (melayani) keperluan orang atau masyarakat yang mempunyai kepentingan kepada organisasi itu sesuai dengan aturan pokok dan tata cara yang telah ditetapkan.

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik. Pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan bagi setiap warga negara dan penduduk atas barang, jasa, dan/atau pelayanan administratif yang disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik.

Dalam keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor KEP/63/M.PAN/02/2003 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelayanan Publik ditegaskan bahwa setiap penyelenggara pelayanan publik harus memiliki standar pelayanan publik dan dipublikasikan sebagai jaminan adanya kepastian bagi penerima pelayanan.

Selanjutnya, guna meningkatkan kualitas pelayanan publik sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2000 tentang Program Pembangunan Nasional (PROPENAS), perlu tolak ukur untuk menilai tingkat kualitas pelayanan, seperti Indeks Kepuasan Masyarakat.

Oleh karena itu, perlu dilakukan penyusunan survei kepuasan masyarakat dimana data tersebut dapat menjadi bahan penilaian terhadap unsur pelayanan yang masih perlu perbaikan dan menjadi pendorong setiap unit penyelenggara pelayanan untuk meningkatkan kualitas pelayanannya.

Hal sebagaimana tersebut di atas sejalan dengan prinsip penerapan SNI ISO 9001:2008 tentang Sistem Manajemen Mutu dimana setiap langkah harus ada pengukuran terhadap realisasi produk baik barang ataupun jasa sehingga muncul masukan untuk perbaikan atau peningkatan layanan yang disampaikan kepada publik.

Pelaksanaan survey ini akan merujuk pada Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia KEP/25/M.PAN/2/2004 yang telah disempurnakan dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Nomor 16 Tahun 2014 tentang Pedoman Survei Kepuasan Masyarakat terhadap Penyelenggaraan Pelayanan Publik.

Pelatihan (Bimbingan Teknis) Survey Pelayanan Publik Terkait Kepuasan Masyarakat ini dihadirkan untuk memberikan pemahaman kepada para pelayan masyarakat mengenai implementasi aturan hukum di atas.

TUJUAN PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

Melalui pelatihan Survei Pelayanan Publik Terkait Kepuasan Masyarakat ini diharapkan peserta dapat:
* Mampu meneraplan peraturan yang bertujuan untuk mengukur kepuasan masyarakat sebagai pengguna layanan dan meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelayanan publik.

* Menerapkan survei kepuasan masyarakat pada unit kerjanya masing-masing sehingga kualitas pelayanan publik di lingkungan kerjanya meningkat
* Mampu menyusun Survei Kepuasan Masyarakat sebagai bahan pengambilan kebijakan bagi unit kerjanya untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik.

* Dapat menggunakan informasi yang diperoleh mengenai penghambat dan pendukung kinerja pelayanan publik agar menjadi masukan bagi unit kerjanya terkait untuk lebih meningkatkan kinerja pelayanannya di masa mendatang.
* Mampu menyajikan hasil survei kepuasan pelannggan baok secara kuantitatif maupun kualitatif

 

MATERI PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

* Konsep Pelayanan dan Lingkup Publik dan Keterkaitannya dengan pencapaian Good Governance
* Pelayanan Publik yang memiliki karateristik: Akuntabel, Efisien, Responsif, Non Partisan dan Bebas KKN
* Transparansi Pelayanan Publik dan Partisipasi Publik
* Penilaian Kinerja dan Indikator Keberhasilan Pelayanan Publik
* Konsep dan Aplikasi Survei Kepuasan Masyarakat
* Metode Survei Kepuasan Publik:

* Media Masa
* Media Sosial
* Website

* Metodologi Pengukuran survei kepuasan masyarakat:

* Menyusun instrumen survei;
* Menentukan besaran dan teknik penarikan sampel;
* Menentukan responden;
* Melaksanakan survei;

* Teknik Pelaksanaan Survei:

* Kuesioner dengan wawancara tatap muka;
* Kuesioner melalui pengisian sendiri, termasuk yang dikirimkan melalui surat;
* Kuesioner elektronik (internet/ e-survey);
* Diskusi kelompok terfokus;
* Wawancara tidak berstruktur melalui wawancara mendalam

* Mengolah, Menyajikan dan Melaporkan hasil Survei dengan Tujuan:

* Mengetahui kelemahan atau kekuatan dari masing-masing unit penyelenggara pelayanan publik.
* Mengukur secara berkala penyelenggaraan pelayanan yang telah dilaksanakan oleh unit pelayanan publik.
* Sebagai bahan penetapan kebijakan yang perlu diambil dan langkah perbaikan pelayanan.
* Sebagai umpan balik dalam memperbaiki layanan. Masyarakat terlibat secara aktif mengawasi pelaksanaan penyelenggaraan pelayanan publik.

* Analisis, Kesimpulan, Pelaporan, dan Tindak Lanjut survei kepuasan masyarakat
* Diskusi dan Kasus

TRAINER PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

Dr. Ir. Fauzi Hasan MM., MBA

Having vast experience in the supply chain and manufacturing for more than 20 years with focus on effective and efficient materials management, DR. FauziHasan has shown his full dedication and unremitting interest in the supply chain and manufacturing field as shown by his extensive involvement in many various major practical projects execution in diversified industries.

The industrial exposures and coverage resides within the mid level-intensive-technology based enterprises till high level-intensive-technology based industries with extensive supply chain and logistics spectrum of requirements. The industries at where DR. FauziHasan has got practical hands on and delivered direct contributions to the completion and success of materials supply and production process , and encompasses areas of procurement or purchasing, planning, production, quality management, warehousing and distribution.

With his multi-facet business process intact, has assisted DR. FauziHasan in running typical resource stringent supply chain management with focus on the inherent targeted deliverables such as timeliness and stock availability and the obtainment of Just In Time parameters. During the supply chain project implementation also heavily focus on communications aspect, since he is deeply conscious that the success of any project shall be indebted to an appropriate project communication management.

DR.FauziHasan is a dedicated professional in the supply chain management field; he is affluent with practical experiences and effective best practice such as SCOR and TOGAF which is reflected in his conceptual and practical methodology in delivering the design and architecture of supply chain and manufacturing processes

He has been certified by IPCMI as and International logistics and supply chain Certification Body, and also from PASASS; while his qualification in manufacturing and business processes is recognized by the obtainment of TOGAF 9 certificate.
1. FauziHasan is a lecturer and trainer for supply chain management and process architecture which is much related to manufacturing processes in Indonesia and the region; while in parallel he is the senior lecturer for project management at the post graduate program at the university Indonesia in Jakarta. He spent his time for some major projects supply chain management and process architecture at some major international companies such as: STC (Saudi Telecommunication Company) in Riyadh, Orascom in Egypt, and some others in Asia Pacific including major state ownedand private companies.

In pursuing his career DR.FauziHasan has also delivered services in consultancy as related to project management supply chain management, IT security and IT governance, business process modeling, IT audit, and disaster recovery management.

The followings are further descriptions of DR. FauziHasan as related to his exposures and operational experiences in supply chain management and manufacturing processes.

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

 

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

Manajemen Rantai Suplai (Supply chain management) adalah sebuah proses terpadu perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari hulu ke hilir, mulai dari produksi itu direncanakan, pembelian bahan baku, penyimpanan bahan baku, diproduksi, disimpan, hingga akhirnya didistribusikan ke end customer atau end user.

Tujuan yang hendak dicapai dari setiap rantai suplai adalah untuk memaksimalkan nilai yang dihasilkan secara keseluruhan. Rantai suplai yang terintegrasi akan meningkatkan keseluruhan nilai yang dihasilkan oleh rantai suplai tersebut. Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang terlibat dalam proses supply chain perusahaan harus memiliki kompetensi yang memadai dan integritas yang tinggi.

Tujuan PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Supply Chain Management secara menyeluruh mulai dari strategy, warehouse, transportasi, ERP, evaluasi kinerja, dan audit SCM berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

 

 

Outline PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

1. Supply Chain strategy and Supply Chain Network

a. SCM definition
b. Evolusi konsep SCM
c. SCM strategy
d. Kolaborasi dan partnership SCM
e. Vendor Managed Inventory
f. Supply chain improvement

2. Effective Procurement

a. Prinsip pengadaan
b. Metode sourcing
c. Strategi negosiasi
d. Bid analisis
e. Pakta integritas
f. Kode etik supplier

3. Warehouse management improvement

a. Layout gudang
b. Inbound and QC process
c. Picking and outbound process
d. Administrasi warehouse
e. Stok taking and audit warehouse

4. Transportation and distribution improvement

a. Transportation models and cargo management
b. Maintenance and repairs
c. Transport consolidation
d. Routing and drop point
e. Vehicle monitoring and tracking
f. Managing transportation provider

5. Safety Awareness

a. Elemen SMK3
b. Identifikasi Bahaya dan penilaian resiko
c. Equipment maintenance and control
d. Pest and rodent control
e. Waste management
f. Green SCM awareness

6. Green SCM

a. Isu global warming dan kepedulian lingkungan
b. Regulasi terkait Green SCM
c. Stakeholder terkait
d. Metode dan strategi Green SCM
e. Cara mengukur dan mengevaluasi aplikasi Green SCM

7. ERP and IT review

a. ERP flowchart
b. Seleksi Vendor IT
c. Arsitektur System ERP
d. Interface modul
e. Security system
f. Evaluasi current system

8. Outsourcing review

a. Definisi outsourcing
b. Keputusan dan strategi outsourcing
c. Proses seleksi provider
d. Services Level Agreement
e. Evaluasi kinerja provider

9. Supply Chain KPI

a. Konsep Performance Management
b. Process Based and Result Based KPI
c. Mengidentifikasi dan mendefinisikan KPI untuk setiap proses kerja dan jabatan
d. Formula Pencapaian KPI
e. Memonitor dan evaluasi KPI

10. Audit SCM

a. Quality Management System
b. Tujuan dan sasaran audit SCM
c. Teknik dan metode Audit
d. Audit kinerja, proses, dan strategi
e. Audit attitude dan potensi fraud
f. Evaluasi hasil audit SCM

11. Kunjungan lapangan: Transportation management process

a. Routing plan
b. Drop point strategy
c. Cross docking
d. Managing vehicle queue
e. Vehicle checking and monitoring
f. Transportation documents

12. Kunjungan lapangan: Warehouse inbound, QC, picking, and outbound process

a. Inbound and unloading process
b. QC and sampling process
c. Order picking
d. Outbond and loading process
e. Inventory monitoring and control
f. Warehouse administration process

13. Discussion sharing: SCM operational challenges

14. Closing review

Hari pertama

08.00 – 08.30 Registrasi peserta

08.30 – 10.15 Supply Chain strategy and network

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Effective Procurement

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Warehouse management improvement

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Transportation and distribution improvement

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari kedua

08.30 – 10.15 Safety Awareness and Green SCM

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 ERP and IT review

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Outsourcing Review

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Supply Chain KPI and Audit SCM

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari ketiga

08.30 – 10.15 Kunjungan lapangan: Transportation management process

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Kunjungan lapangan: Warehouse inbound, QC, picking, and outbound process

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Discussion sharing: SCM operational challenges

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.00 Closing review

Course Leader :

DENI DANASENJAYA,SE, MM & TEAM
Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta.

He now works as Supply Chain Analyst Manager at 3PL Company, Jakarta
Duties and Responsibilities:
1. Reviewing company services level achievement to main customer’s
2. Reviewing company SOP based on best practice operations and current regulations
3. Plan, organize and lead the work of teams and individuals.
4. Managing health and safety working environment
5. Obtain, analyze and present information on the government regulation that might affect to operations.
6. Verify that all manual procedures are followed and respected.
7. Identify the indicators of system failure and fraud.
8. Reducing job failure risk and solve the problem who already identify

Mr. Danasenjaya is an active member of:
* Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
* Emergency People’s Network (EPN), London, UK
* Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
* Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
* Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.

He received his bachelor’s degree in Management of Science from Mahardhika Economic School of Surabaya and master’s degree in Strategic Management and Business Planning from IPB of Bogor in 2003.

 

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT: Purchasing, Negotiation, Tender & Contracting Strategy

 

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT: Purchasing, Negotiation, Tender & Contracting Strategy

BEST PRACTICES INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT: Purchasing, Negotiation, Tender & Contracting Strategy

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT: Purchasing, Negotiation, Tender & Contracting Strategy

Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.

Namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT: Purchasing, Negotiation, Tender & Contracting Strategy

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :
1. Memahami kode etik dan prosedur baku procurement
2. Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga proses tender
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
4. Memahami regulasi dan konsep hukum bisnis
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

 

Outline PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED PURCHASING MANAGEMENT: Purchasing, Negotiation, Tender & Contracting Strategy

1. Procurement Principles
* Prinsip dasar pembelian
* Peran strategis pembelian
* Struktur organisasi pembelian
* Administrasi pembelian
* Procurement plan
* Purchase requisition

2. Pakta Integritas dan Kode Etik Supplier
* Konsep good governance
* Urgensi pakta integritas dan kode etik supplier
* Jenis-jenis fraud
* Klausula Pakta Integritas
* Klausula Kode etik supplier
* Metode pencegahan fraud

3. Supplier Relationship Management
* Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
* Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
* Mengelola relationship dengan supplier
* Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
* Metode evaluasi kinerja Supplier

4. Metode Sourcing
* Identifikasi supplier
* Klasifikasi supplier
* Bid collection
* Metode survey harga
* Benchmarking

5. Teknik Menganalisa Penawaran
* Membaca quotation serta terms and conditions
* Survey lapangan
* Sampling produk
* Survey pasar
* Bid comparison

6. e-Procurement
* Konsep e-Procurement
* E-Procurement flowchart
* Seleksi Vendor IT
* Arsitektur System e-Procurement
* Interface modul
* Security system
* Evaluasi current system

7. Tender Management
* Regulasi dan kebijakan tender
* Dokumen dan administrasi tender
* Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
* HPS/OE
* TKDN
* Analisa dan evaluasi tender

8. Vendor Managed Inventory
* Konsep VMI
* Perbedaan VMI dengan JIT
* Syarat pelaksanaan VMI
* Penyusunan terms and conditions VMI

9. Strategi Negosiasi
* Teknik dan strategi dalam pembukaan negosiasi
* Teknik mengatasi fraud possibility
* Perubahan dan pembatalan
* Teknik mencapai kesepakatan
* Teknik dan strategi dalam menutup negosiasi

10. Regulasi dan Hukum Bisnis
* KUHP, KUHD
* UU dan regulasi pemerintah terkait; KSO, Outsourcing, MOU
* Regulasi perdagangan internasional: ICC (International Chamber of Commerce) dan lembaga Abitrase
* Proses sengketa hukum nasional, dan internasional melalui Abritase
Tugas, fungsi, dan koordinasi dalam organisasi perusahaan terkait proses legal dan manajemen kontrak

11. Jenis-Jenis Kontrak Bisnis dan Resiko Hukum Bisnis
* Sales order terms and conditions
* Purchase agreement
* Kontrak pekerjaan konstruksi
* Perjanjian sub kontrak, aliansi bisnis dan KSO antar pelaku bisnis
* Kontrak bisnis internasional yang melibatkan pelaku bisnis dari 2 negara yang berbeda (purchase agreement, L/C)
* Akad kredit fasilitas perbankan dan lembaga keuangan
* Property Leasing agreement, rental sales agreement, outsourcing agreement, services level agreement
* Kontrak CSR dengan LSM atau komunitas

12. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
* Cara membaca dan mempelajari kontrak
* Perubahan kontrak
* Pembatalan kontrak
* Pengesahan kontrak
* Contract timeline
* Latihan membuat kontrak

13. Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis
* Teknik beracara dan menyelesaikan perselisihan hukum bisnis
* Contoh kasus kontrak bisnis dan penyelesaian perkaranya
* Peserta mengajukan contoh kasus perselisihan kontrak yang pernah mereka alami
* Peserta diberikan advis penyusunan dan review kontrak yang sedang mereka tangani dan kerjakan saat ini

Hari pertama

08.00 – 08.30 Registrasi peserta

08.30 – 10.15 Procurement Principles

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Pakta Integritas dan Kode Etik Supplier

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Supplier Relationship Management

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Metode Sourcing dan teknik menganalisa penawaran

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari kedua

08.30 – 10.15 e-Procurement

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Tender Management

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Vendor Managed Inventory

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Strategi Negosiasi

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari ketiga

Trainer: Inayatullah A. Hasyim

08.30 – 10.15 Regulasi dan Hukum Bisnis

10.15 – 10.30 Coffee break

10.30 – 12.00 Jenis-Jenis Kontrak Bisnis dan Resiko Hukum Bisnis

12.00 – 13.00 Break and lunch

13.00 – 15.00 Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis

15.00 – 15.15 Coffee break

15.15 – 16.30 Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis

16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Course Leader :

DENI DANASENJAYA,SE, MM

Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta.

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

PELATIHAN Auditor SMK3 Training – Sertifikasi BNSP

 

PELATIHAN Auditor SMK3 Training – Sertifikasi BNSP

Training Auditor SMK3 – Sertifikasi BNSP

DESKRIPSI  PELATIHAN Auditor SMK3 Training – Sertifikasi BNSP

Peraturan Pemerintah (PP) No. 50 Tahun 2012 mengenai penerapan Sistem Manajemen K3 (SMK3). PP No. 50 Tahun 2012 telah ditetapkan pada 12 April 2012 di Jakarta. PP tersebut merupakan peraturan pelaksanaan dari pasal 87 UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Dalam PP Nomor 50 Tahun 2012 tersebut, semua pemberi kerja wajib melaksanakan SMK3, terutama perusahaan yang mempekerjakan minimal 100 tenaga kerja atau perusahaan yang memiliki tingkat potensi kecelakaan yang tinggi akibat karakteristik proses kerja.

Kami bermaksud untuk menyelenggarakan training auditor SMK3 sertifikasi BNSP – Sistem Manajemen K3 berdasarkan PP 50 2012 dan Standard Internasional OHSAS 18001:2007 supaya perusahaan dapat memenuhi regulasi pemerintah tersebut sekaligus menyediakan, mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja.

Manfaat Training Auditor SMK3 Sertifikasi BNSP

Setelah mengikuti Training SMK3 ini, diharapkan peserta akan dapat
1. Peserta memahami SMK3 berdasarkan PP No.50 tahun 2012 dan OHSAS 18001:2007
2. Peserta memahami metoda identifikasi dan pengkajian resiko bahaya k3
3. Peserta memahami Proses Penyusunan Tujuan, Sasaran dan program K3
4. Mampu melakukan gap analysis penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di perusahaan
5. Mampu menyusun sistem dokumentasi K3: Prosedur / SOP dan Instruksi Kerja
6. Menyediakan, mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)

 

MATERI  Training Auditor SMK3 Sertifikasi BNSP:

* Peraturan Perundangan Terkait SMK3
* Prinsip-Prinsip SMK3
* Elemen-Elemen dan kriteria Audit SMK3
* Mekanisme & Sistematika Pelaksanaan Audit SMK3
* Teknik Audit SMK3
* Tugas dan Fungsi Auditor SMK3
* Wewenang, kewajiban dan jenjang karier Auditor SMK3
* Badan Audit SMK3
* Instrumen Audit SMK3
* Pelaporan dan Dokumentasi Audit SMK3
* Mengelola Sistem Informasi dan Data K3
* Melaksanakan koordinasi dan pemeliharaan sistem manajemen K3

 

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

Pelatihan Proportional Hydraulics

Training Proportional Hydraulics

Pelatihan Proportional Hydraulics

 

 

Designed to familiarise delegates with the construction and operation of proportional hydraulic valves, the course investigates the function of control amplifiers.

The course introduces the use of proportional, directional and pressure control valves and explains their construction, operation and response characteristics. The connection and adjustment of the control amplifier is explained and its operation investigated in the practical exercises.

A Programmable Logic Controller is used in the practical sessions, therefore the course includes an overview of its function and operation.

Outline Pelatihan Proportional Hydraulics

•SI units and conversions
•Review of conventional hydraulic control
•Overview of PLC control
•Fundamentals of proportional control
•Proportional pressure relief valves
•Proportional amplifiers
•Measuring valve hysteresis
•Setting maximum and minimum valves
•Ramps
•Proportional directional control valves
•Setting valve flow rates
•Positional control of cylinders
•Link of proportional controls to PLC

 

Metode Training Proportional Hydraulics

•Presentation
•Discussion
•Case Study
•Evaluation

 

Instruktur Pelatihan Proportional Hydraulics

Ir. RINI DHARMASTITI, M. Sc, PhD

 

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

Pelatihan Power Transformer Operation And Maintenance

Training Power Transformer Operation And

Maintenance

 

Pelatihan power transformer ini ditujukan untuk meningkatkan pengetahuan dan wawasan peserta mengenai Power Distribution Transformer Pelatihan ditekankan pada aspek instalasi, operasi, proteksi dan pemeliharaan untuk meningkatkan kontinuitas pelayanan daya sehingga kegagalan operasi dapat dicegah seminimum mungkin dan efisiensi dapat ditingkatkan.

 

 

 

Tujuan Pelatihan Power Transformer Operation And Maintenance

1.Mengenali konstruksi Transformator daya beserta komponen-komponen pendukungnya
2.Menginterpretasikan data pada nameplate serta memilih Transformator
3.Memahami klasifikasi Transformator
4.Mengkoneksi, menginstall dan mengoperasikan Transformator daya
5.Memahami system proteksi pada Transformator
6.Memahami pengujian Transformator untuk pemeliharaan
7.Memahami pelaksanaan pemeliharaan Transformator

 

Materi Training Power Transformer Operation And Maintenance

1.Electrical Power Distribution System overview
•System overview
•Types of Distribution Network
•Switchgear

2.Electrical Power Transformer
•Construction
•Principles of operation
•Types
•Cooling classifications
•Components and indicators

3.Electrical Power Transformer Operation
•Interpret name plate data
•Vector group
•Design Transformer sizing and Selection Guide

4.Fundamental protection concepts
•System protection Philosopy
•Types of protection relays and Characteristics

5.Relay input sources
•VTs
•CTs
•CVTs
•CCVTs
•Optical voltage and current transducers, Instrument Transformer

6.Power Circuit Breaker Overview
•Purpose/Application
•Types of Circuit Breakers
•Circuit Breaker Operation
•Circuit Breaker Control
•Circuit Breaker Selection Guide

7.Electrical Power Transformer Protection
•Short circuit/over load protection
•Unbalance protection
•Over Temperature protection
•Over pressure protection

8.Insulation Testing
•Insulation Resistance Test
•Tan delta Test
•Withstand Test Impulse Test

9.Electrical Power Transformer Testing
•Insulation resistance Test
•Withstand Voltage Test
•Impulse Voltage Test
•Winding resistance and transformer turns ratio (TTR)

10. Transformer Maintenance
•Type of maintenance
•Measurement and testing

 

Sasaran Peserta Pelatihan Power Transformer Operation And Maintenance

Untuk para operator, teknisi, engineer yang ingin mengetahui/mendalami tehnik pengoperasian dan pemeliharaan
transformer dalam system perawatannya.

 

Instruktur
Tugino, ST., MT and team

 

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive