Daily Archive Mei 23, 2019

TRAINING ADVANCE PROJECT MANAGEMENT

TRAINING ADVANCE PROJECT MANAGEMENT

Training Project Management

Training Manajemen Proyek

training project management murah

TRAINING  OVERVIEW:
The Advanced Project Management workshop gives seasoned project managers the knowledge and skills necessary to successfully manage increasingly complex project issues to meet desired goals and objectives.

Assuming a mastery of project planning, this workshop extends skills to the remaining project management processes covering areas such as avoiding mistakes when executing and controlling a project, dealing with evolving stakeholder expectations, using trend analysis to measure project performance and improving project outcomes

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
This training is specially designed for:
Software developers moving into a team leader or project management role. Software project managers who want to move from traditional approaches to agile processes. Software project managers preparing a PMP certification. Experienced project managers with little or no experience in software development.

Prerequisites: Some practical experience of software development projects

TRAINING OBJECTIVES:
By the end of this workshop participants will be able to:
1. Identify key stakeholders, assess project feasibility, and solicit authorisation.
2. Communicate weekly tasks that are scheduled for completion with a focus on critical tasks.
3. Update plan components, manage team and stakeholder expectations, and communicate progress and status consistently and predictably.
4. Manage cost, scope, time, risk, quality, and project change according to a set of processes.
5. Use project metrics and process documentation to learn how to manage projects better.
6. Analyze projects and the project management process continually.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
DAY 1:
1.    Project Selection and Initiation
* Initiating projects.
* When do projects start? Defining the project life cycle.
* Tips for defining the start of a project.
* Considerations for initiating projects.
* Key elements of the initiating process.
* Guidelines for project initiation.

2.    Project Execution Methodology
* Starting project work.
* Getting work done.
* Capturing progress and status.
* Forecasting future work.

DAY 2:
3.    Project Variance and Control
* Performance metrics.
* Understanding what causes variance.
* Taking corrective action to overcome variance.
* Managing change, quality, and risk.

4.    Project Closure and Learning
* The challenge of project closure.
* When and how to learn from projects.
* Project closure reporting and archiving process.

INSTRUCTOR :   Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR  and Team

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
* Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
* Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
* Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
* Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
* Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
+ PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.
* PERUSAHAAN SWASTA:

PT. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
* PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo,  PT. Bank RBS,dll.
* UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

 

 

Jadwal training advance project management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training manajemen proyek terbaru

Lokasi training project management terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training manajemen proyek murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training project management terupdate

· Module / Handout training advance project management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training project management tools murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED PROJECT MANAGEMENT

Training Project Management

Training Manajemen Proyek

training project management murah

TRAINING  OVERVIEW:

The Advanced Project Management workshop gives seasoned project managers the knowledge and skills necessary to successfully manage increasingly complex project issues to meet desired goals and objectives.

Assuming a mastery of project planning, this workshop extends skills to the remaining project management processes covering areas such as avoiding mistakes when executing and controlling a project, dealing with evolving stakeholder expectations, using trend analysis to measure project performance and improving project outcomes

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

This training is specially designed for:

Software developers moving into a team leader or project management role. Software project managers who want to move from traditional approaches to agile processes. Software project managers preparing a PMP certification. Experienced project managers with little or no experience in software development.

Prerequisites: Some practical experience of software development projects

TRAINING OBJECTIVES:

By the end of this workshop participants will be able to:
* Identify key stakeholders, assess project feasibility, and solicit authorisation.
* Communicate weekly tasks that are scheduled for completion with a focus on critical tasks.
* Update plan components, manage team and stakeholder expectations, and communicate progress and status consistently and predictably.
* Manage cost, scope, time, risk, quality, and project change according to a set of processes.
* Use project metrics and process documentation to learn how to manage projects better.
* Analyze projects and the project management process continually.

TRAINING MATERIAL OUTLINE ADVANCED PROJECT MANAGEMENT:

DAY 1:

1.      Project Selection and Initiation
*  Initiating projects.
*  When do projects start? Defining the project life cycle.
*  Tips for defining the start of a project.
*  Considerations for initiating projects.
*  Key elements of the initiating process.
*  Guidelines for project initiation.
*  Starting project work.
*  Getting work done.
*  Capturing progress and status.
*  Forecasting future work.
*  Performance metrics.
*  Understanding what causes variance.
*  Taking corrective action to overcome variance.
*  Managing change, quality, and risk.
*  The challenge of project closure.
*  When and how to learn from projects.
*  Project closure reporting and archiving process.

2.      Project Execution Methodology

DAY 2:

3.      Project Variance and Control

4.      Project Closure and Learning

INSTRUCTOR :

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR  and Team
* Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
* Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
* Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
* Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
* Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
* PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.
* PERUSAHAAN SWASTA:

PT. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
* PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo,  PT. Bank RBS,dll.
* UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

 

Jadwal training advanced project management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training manajemen proyek terbaru

Lokasi training project management terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training manajemen proyek murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training project management terupdate

· Module / Handout training advanced project management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training project manager murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

 

TRAINING TREASURY & CASHFLOW MANAGEMENT

TRAINING TREASURY & CASHFLOW MANAGEMENT

Training Treasury Management

Training Cashflow Management

training treasury management murah

Latar Belakang

Pelatihan ini memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management).  Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian treasury dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen perbendaharaan diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pensiun, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian internal dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.

Tujuan

Pelatihan ini memberikan bekal pengetahuan dan wawasan di bidang manajemen treasury dan manajemen  kas, agar mereka yang berkerja di  bidang tersebut dapat melakukan pekerjaannya dengan efektif dan efisien.

Materi Training Treasury  & Cashflow Management

Bagian I
*  Cashflow dan konsep nilai waktu uang
*  Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
*  Sistem pengawasan kas
*  Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
* Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank

Bagian 2
* Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
*  Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll).
* Reknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).

Bagian 3
* Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
* Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
* Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
* Capital budgeting
* Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
* Analisis dan perencanaan keuangan
* Manajemen risiko dan asuransi

Instruktur:

Drs. Achmad Tjahjono, MM., Akt and Team

Metode:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

 

Jadwal training treasury & cashflow management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training cashflow management terbaru

Lokasi training treasury management terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training cashflow management murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training treasury management terupdate

· Module / Handout training treasury & cashflow management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training konsep cashflow dan nilai mata uang murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

 

TRAINING TRAVEL BUSINESS MANAGEMENT

TRAINING TRAVEL BUSINESS MANAGEMENT

Training Manajemen Bisnis Perjalanan

Training Effective Deals With Hotel Booking

training manajemen bisnis perjalanan murah

OVERVIEW

In the context of business organizations, not least the company activities which require their staff to travel in order to fulfill its business objectives. Service activities outside of town and even abroad are often carried out by almost all functions / departments in the company, for example for a business presentation events, meetings, training, seminar, family gathering, and others. All these activities would not be released from the activity of booking / ticket booking, hotel booking, transactions, and other planning.
In order to fulfill the competency of the employees who are responsible for handling functions on the tour and travel company, then management needs to strive for them given briefing on the management of Tour & Travel, ranging from planning, implementation in practice, management, and the evaluation and control process.

COURSE OUTLINE

• Travel Management
• How to Manage Travel Matters
• How to Make an Effective Deals with hotel booking
• How to Make Relationship with Tour Operator dan Travel Agent
• Flight, Airport and Hotel Pick up
• Perform Best Practice in being a Good Travel Manager
• How to Organizing Staff & Dealing with People
• Payment Methods
• Negotiation Skill
• Task Delegation Within Team

WHO SHOULD ATTEND

• Agency back-office personnel
• Mid-level managers
• Travel Managers

COURSE LEADER

Ragiel Sri Hartiningsih

METODH

The course will be interactive, and participants from various disciplines will be encouraged to participate openly to share views, ideas and experience in developing decision making. Case study methods will be included to stimulate discussions and illustrate concepts of the course.

 

Jadwal training travel business management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training effective deals with hotel booking terbaru

Lokasi training manajemen bisnis perjalanan terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training effective deals with hotel booking murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training manajemen bisnis perjalanan terupdate

· Module / Handout training travel business management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training relationship with tour operator dan travel agent murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING THE ESSENSE OF FINANCIAL MANAGEMENT

TRAINING THE ESSENSE OF FINANCIAL MANAGEMENT

Training Keberadaan Pengelolaan Keuangan

Training Memahami Analisis Rasio

training keberadaan pengelolaan keuangan murah

Kalau perusahaan dianalogikan dengan tubuh manusia, di mana kesehatan tubuh ditentukan oleh kelancaran aliran darah di dalamnya, maka kesehatan sebuah perusahaan sangat ditentukan oleh kehandalan mengelola aliran keuangan perusahaan. Banyak manajer yang berkembang dari latar belakang keuangan.  Untuk dapat memahami bisnis secara komprehensip diperlukan pemahaman dari sudut pandang keuangan tersebut.

Melalui pelatihan ini, peserta dapat mengenal bahasa keuangan, untuk berkomunikasi di dalam perusahaan, dan memahami arti, fungsi dan pentingnya manajemen keuangan perusahaan.

Manfaat dari pelatihan ini adalah
* Memahami arus keuangan perusahaan.
* Memahami prinsip membuat laporan keuangan
* Dapat membaca  laporan keuangan
* Mengenal beberapa teknik dalam mengelola keuangan  perusahaan.
* Memahami analisis rasio

Peserta

General Manager, Manager, Calon Manager, Supervisor dan Senior staf bidang non keuangan.

Metode Pelatihan

Ceramah, Diskusi, Latihan

Materi  Pelatihan
* Arus Keuangan Perusahaan
* Neraca Rugi Laba
* Analisis Laporan Keuangan
+ Manajemen Kas – Cash Management
+ Manajemen Piutang – Account Receivable Management
* Manajemen Modal Kerja – Working Capital Management
* Analisis Investasi – Investment Analysis
* Titik Impas & Pengendalian Laba – Break event Analysis

Workshop Leader :

Bachtiar Chandra

Ir. Bachtiar  Candra MM –  Management Analysis & Design.

Berpengalaman lebih dari 25 tahun dalam ‘developing & managing business organization’(management & leadership)

 

Jadwal training the essense of financial management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training memahami analisis rasio terbaru

Lokasi training keberadaan pengelolaan keuangan terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training memahami analisis rasio murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training keberadaan pengelolaan keuangan terupdate

· Module / Handout training the essense of financial management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training prinsip membuat laporan keuangan murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING THE ROLE OF PURCHASING MANAGEMENT FOR BUSINESS EXCELLENCE

TRAINING THE ROLE OF PURCHASING MANAGEMENT FOR BUSINESS EXCELLENCE

Training Peraturan Manajemen Pembelian Untuk Bisnis Prima

Training Bisnis Prima

training peraturan manajemen pembelian untuk bisnis prima murah

Tidak dapat dipungkiri lagi bahwa saat ini keunggulan suatu organisasi ditentukan oleh Supply Chain Management (SCM)nya. Purchasing atau pengadaan adalah bagian dari SCM yang harus dikelola secara tepat agar tercapai kinerja yang optimum dan memaksimalkan kontribusi kepada perusahaan

Workshop ini bertujuan mendapatkan pemahaman yang mendalam mengenai apa yang dapat dilakukan melalui Purchasing dan bagaimana sebuah proses Purchasing dapat memberikan nilai tambah kepada perusahaan.

Outline :

Garis besar materi
1. Purchasing as a function / Fungsi Purchasing
+ Organization functions
+ Purchasing on the organization
+ Purchasing as a function
+ Purchasing vs. Procurement
2. Purchasing as a process / Purchasing sebagai suatu proses
+ Purchasing as a process
+ Purchasing Role & Responsibility
+ Purchasing objective, types & principles
+ Purchasing methods, process & control

Metode :

Kombinasi antara kuliah singkat, studi kasus dan permainan interaktif. Materi akan dibawakan dalam bahasa Indonesia

Target Peserta :

Profesional yang tertarik dan terlibat langsung dalam kegiatan Purchasing, mulai dari staf sampai tingkat Supervisor

 

Jadwal training the role of purchasing management for business excellence terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training bisnis prima terbaru

Lokasi training peraturan manajemen pembelian untuk bisnis prima terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training bisnis prima murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training peraturan manajemen pembelian untuk bisnis prima terupdate

· Module / Handout training the role of purchasing management for business excellence terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training purchasing management murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

TRAINING TREASURY AND CASH MANAGEMENT

TRAINING TREASURY AND CASH MANAGEMENT

Training Treasury Dan Manajemen Kas

Training Penyusunan Rekonsiliasi Bank

training treasury dan manajemen kas murah

Description Treasury And Cash Management

Pelatihan ini memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management).  Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian treasury dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen perbendaharaan diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pensiun, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian internal dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.

Objective Treasury And Cash Management

Pelatihan ini memberikan bekal pengetahuan dan wawasan di bidang manajemen treasury dan manajemen  kas, agar mereka yang berkerja di  bidang tersebut dapat melakukan pekerjaannya dengan efektif dan efisien.

 

Course Content Treasury And Cash Management

Bagian I
* Cashflow dan konsep nilai waktu uang
* Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
*  Sistem pengawasan kas
* Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
* Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank.

Bagian 2
*  Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
* Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll).
* Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).

Bagian 3
*   Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
* Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
* Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
* Capital budgeting
* Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
*  Analisis dan perencanaan keuangan
* Manajemen risiko dan asuransi

COURSE METHOD
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation

COURSE SPEAKER

Imam Bintoro SE, M.Fin & Team

Who Should Attend

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh pejabat / pimpinan atau calon pimpinan dan para manajer atau calon manajer Keuangan yang ingin mengembangkan kemampuan di tempat kerja.

 

Jadwal training treasury and cash management terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training penyusunan rekonsiliasi bank terbaru

Lokasi training treasury dan manajemen kas terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training penyusunan rekonsiliasi bank murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training treasury dan manajemen kas terupdate

· Module / Handout training treasury and cash management terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training sistem pengawasan kas murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive