TRAINING DEVELOPING, MANAGING AND CONTROLLING BUDGET

TRAINING DEVELOPING, MANAGING AND CONTROLLING BUDGET

TRAINING DEVELOPING, MANAGING AND CONTROLLING BUDGET

Training Mengembangkan, Mengelola, Dan Mengendalikan Anggaran

Training Penyusunan Tujuan Dan Strategi Perusahaan

training mengembangkan, mengelola, dan mengendalikan anggaran murah

TRAINER
Dino Martin MBA

DESKRIPSI
Tanpa adanya perencanaan yang rinci dan proses pengendalian secara tersturktur dan sistematis, akan menyebabkan perusahaan berjalan tanpa panduan dan tanpa arah, yang pada akhirnya mengakibatkan penurunan tingkat profitabilitas. Pelatihan ini didisain untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun budget secara menyeluruh dan mengelolanya agar kinerja perusahaan tetap pada perencanaan awal.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA
1. Memahami proses pembuatan planning dan budget mulai dari analisa kondisi eksternal hingga membuat pro-forma laporan keuangan
2. Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol penjualan dan biaya-biaya (biaya produksi , marketing dan administrasi)
3. Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol cash dan kebutuhan short term investment dan financing
4. Menguasai teknik dalam membuat pro-forma laporan keuangan

MATERI
1. PRINSIP PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET
2. PENYUSUNAN TUJUAN dan STRATEGI PERUSAHAAN
3. PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET PENJUALAN
4. PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET BIAYA PENJUALAN & MARKETING
5. PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET BIAYA MANUFAKTUR:
6. PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET BIAYA ADMINISTRASI
7. PENYUSUNAN, PENGELOLAAN DAN PENGENDALIAN BUDGET KAS, INVESTASI JANGKA PENDEK, INVESTASI DAN PENDANAAN
8. PENYUSUNAN PRO-FORMA FINANCIAL STATEMENT

PESERTA
Kepala Bagian Anggaran, Para Manajer Lini dan Staf Operasional yang terlibat dalam Pengendalian Anggaran Perusahaan

METHODE
1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
4. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

 

Jadwal training developing, managing and controlling budget terbaru :

· 15 – 17 Januari 2019

· 19 – 21 Februari 2019

· 26 – 28 Maret 2019

· 23 – 25 April 2019

· 2 – 4 Mei 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 16 – 18 Juli 2019

· 27 – 29 Agustus 2019

· 10 – 12 September 2019

· 15 – 17 Oktober 2019

· 19 – 21 November 2019

· 17 – 19 Desember 2019

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training penyusunan tujuan dan strategi perusahaan terbaru

Lokasi training mengembangkan, mengelola, dan mengendalikan anggaran terbaru :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training penyusunan tujuan dan strategi perusahaan murah :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training mengembangkan, mengelola, dan mengendalikan anggaran terupdate

· Module / Handout training developing, managing and controlling budget terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training teknik dalam membuat pro-forma laporan keuangan murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

About the author

AdmDSBanking administrator

Leave a Reply