Tag Archive Pelatihan Project Management di bali

Bysamsul ahmad

Pelatihan Project Management

Training Project Management

 

Salah satu cara mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan proyek, baik berskala besar maupun kecil, dan dilakukan secara internal maupun eksternal. Agar proyek berjalan dengan efisien dan efektif, maka dibutuhkan sebuah tim proyek dengan sejumlah keterampilan dan keahlian khusus, untuk dapat mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan dalam hal waktu, dana, dan sumber daya. Selain itu, sifat proyek yang unik akan mempertemukan tim proyek kepada berbagai ketidakpastian dengan segenap resikonya, yang tentu akan berpeluang untuk timbulnya konflik yang akan mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek itu sendiri. Training Project Management dirancang untuk para pimpinan proyek dan semua anggotanya untuk dapat meningkatkan kinerja di masing-masing proses perencanaan, pelaksanaan dan penutupan serta evaluasi proyek.

 

 

Tujuan Pelatihan Project Management

•Peserta memahami Konsep Manajemen Proyek (MP)
•Peserta memahami Kerangka dan Alat yang dipakai dalam MP
•Peserta mengembangkan Rencana Proyek berdasarkan kerangka dan elemen di dalam MP, sesuai dengan masing-     masing proyek yang diusulkan

 

Materi Training Project Management

1.Proyek: Konteks dan Proses
2.Integrasi dalam proyek (Project Integration Management)
3.Lingkup dalam proyek (Project Scope Management)
4.Penjadwalan dalam Proyek (Project Scheduling):
•Waktu dalam proyek (Project Time Management)
•Sumber Daya di dalam proyek (Project Resources Management)
•Biaya dalam proyek (Project Cost Management)
5.Mutu dalam proyek (Project Quality Management)
6.Komunikasi dalam proyek (Project Communication Management)
7.Resiko dalam proyek (Project Risk Management)
8.Perubahan dalam proyek (Project Change Management)
9.Penutupan Proyek dan Pembelajarannya (Project Closing & Lessons Learned)

 

Sasaran Peserta Pelatihan Project Management

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah para Manajer/pimpinan Proyek, Anggota proyek dalam perusahaan, atau pihak-pihak lain di perusahaan yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek, engineer,dan konsultan.

Metode Training Project Management

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

Instructor

Noerrachman Saleh, Ir, PMP dan Team

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive