Perusahaan pasti memiliki kekayaan berupa barang atau benda bergerak dan tidak bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) yang sering disebut dengan aset perusahaan. Pengelolaan terhadap aset yang dimiliki perlu dilakukan untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya secara optimal.
Tetapi tidak sedikit yang menganggap bahwa aset yang dimiliki hanyalah sekedar pengelolaan daftar aset dan pencatatan bagian accounting saja, Maka dari itu perlu dilakukan training tentang manajemen aset yang baik sebagai informasi perjalanan asset secara keseluruhan, memuat berapa banyak aset dan biayanya, pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan. Hal ini juga berfungsi untuk mencegah dari hilangnya asset, perhitungan pajak dan depresiasi.
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1.Memahami pentingnya pengelolaan aset secara profesional dan terintegrasi.
2.mengaplikasikan pengelolaan aset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi.
3.Melakukan pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian, mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset.
4.Memahami implementasi sistem informasi manajemen aset di Perusahaan tempat bekerja.
1.Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset
2.Perencanaan Manajemen Aset: prosedur perencanaan kebutuhan aset dan penganggarannya
3.Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
4.Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
5.Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
6.Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
7.Pengukuran dan Evaluasi Aset
8.Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
9.Metode Lelang dan Penghapusan Aset
10.Case Study : kasus-kasus riil di lapangan dan solusinya
Peserta Pelatihan Management Aset dan Implementasi SIM Aset
Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam pengelolaan aset , Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen
Metode Training Management Aset dan Implementasi SIM Aset
•Presentasi
•Diskusi
•Brainstorming
•Case Study
•Evaluasi
Instruktur
Drs. Budi Sutedjo, M. Kom. and Tim
Jadwal Training DSBanking Tahun 2019
*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan DSBanking.com :
Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training di Diorama School of Banking :