Tag Archive pelatihan Coaching

PELATIHAN COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC)

[block]0[/block] COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC)

COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC)

 

training COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC),pelatihan COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC),training COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Batam,training COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Bandung,training COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Jakarta,training COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Jogja,training COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Malang,training COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Surabaya,training COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Bali,training COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Lombok,training COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Pasti Jalan,pelatihan COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Pasti Running,pelatihan COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Batam,pelatihan COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Bandung,pelatihan COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Jakarta,pelatihan COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Jogja,pelatihan COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Malang,pelatihan COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Surabaya,pelatihan COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) Bali,pelatihan COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC) LombokDESKRIPSI PELATIHAN COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC)

Kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan terletak pada SDM-nya. Berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkan SDM tersebut. Tak jarang dalam perusahaan dapat terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Saat ini, seorang karyawan yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi/perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin/manajer/supervisor di perusahaan untuk bertindak sebagai Coach, Counselor & Mentor, memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CMC) mengidentifikasi potensi yang dimiliki anak buah sehingga potensi dan kemampuan tersebut dapat diarahkan dan dimaksimalkan secara efektif untuk mampu mencapai kinerja yang optimal. Hal ini dapat dilakukan dengan cara mengamati, menilai,
mengarahkan, memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara yang efektif. Atasan yang berhasil menjadi Coach, Counselor & Mentor yang baik mempunyai kemampuan untuk mendorong bawahan menghasilkan kinerja tinggi, sekaligus juga berhasil membangun hubungan emosional yang positif sehingga proses transfer pengetahuan, berbagi pengalaman, serta pembimbingan bisa berjalan beriringan. Hasil akhirnya, seorang Coach, Counselor & Mentor tidak sekedar dipatuhi melainkan juga dihormati oleh bawahannya.

Melalui pelatihan ini, peserta (manager, supervisor dan sebagainya) diberikan pemahamaan tentang konsep dan aplikasi coaching, counseling dan mentoring (CMC) yang efektif sehingga dapat diaplikasikan secara optimal terhadap anak buah mereka.

TUJUAN PELATIHAN COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC)

Tujuan dari diselenggarakannya pelatihan ini adalah:
* Peserta akan diberikan pemahaman prinsip fundamental dari Coaching Counseling dan Mentoring (CMC) sebagai 3 area yang berbeda dengan kelebihannya masing-masing sehingga akan diperoleh pemahaman komprehensif terhadap proses dan fungsinya.
* Peserta dapat memahami gaya pengelolaan yang efektif dalam melakukan CMC
* Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring; bila dan situasi bagaimana peserta menggunakan keempat keterampilan tersebut
* Mengetahui karakteristik coach, counselor, dan mentor yang baik
* Membantu peserta untuk mengintegrasikan prinsip CMC menjadi satu kesatuan yang utuh sehingga sebagai atasan mereka mempunyai kemampuan untuk mengamankan target-taget kinerja setiap anggota teamnya, sekaligus juga mempunyai hubungan personal dan emosional yang baik dengan para bahwannya.
* Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
* Dapat memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi.
* Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan, membangun keterbukaan, serta kesadaran motivasional.
* Peserta diajak untuk memahami bahwa pada prakteknya Coaching Counseling dan Mentoring bisa dikombinasikan sehingga efektivitas pembinaan bawahan bisa menjadi semakin meningkat.

MANFAAT PELATIHAN COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC)

Manfaat yang akan diperoleh oleh peserta dengan mengikuti pelatihan ini adalah:
* Dapat memahami gaya pengelolaan yang efektif dalam melakukan Coaching and Counseling.
* Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring; bila dan situasi bagaimana peserta menggunakan keempat keterampilan tersebut
* Bagaimana pekerjaan peserta sebagai supervisor atau manajer berkontribusi bagi pertumbuhan dan pengembangan perusahaan, anak buah dan diri sendiri
* Mengetahui karakteristik coach yang baik
* Mengetahui karakteristik counselor yang baik
* Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
* Dapat memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi.
* Mengetahui prinsip berkomunikasi, mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan.

MATERI PELATIHAN COACHING, CONSELING AND MENTORING (CMC)

1. Fundamental CMC: Mentoring, Coaching, and Counseling
* Dimensi Coaching Counseling & Mentoring
* Prinsip dasar pembelajaran: “Life is about learning, not being perfect.”
* Membangun value pribadi sebagai Coach Counselor & Mentor
* Memahami keunikan orang lain dan diri sendiri

* When conducting Mentoring, Coaching and Counselling

* Who can be as mentor, coach and councellor

2. Proses dan Penguasaan Teknik CMC
* The 6-Steps CMC Model
* Teknik berkomunikasi dalam setiap langkah CMC
* Praktek individu dan role play
* Key Principles of Effective Mentoring
* Fundamentals of Effective Coaching
+ TOPIC model
+ Relationships
+ Memotivasi bawahan untuk bisa berkinerja tinggi
+ Menjadi pemimpin yang inspiratif
+ Creating accelerated learning environment
* Keys to Successful Coaching
+ Pengembangan diri (Self-development)
+ Language
+ Attitude
+ Leaderships
+ Coach high potential employees
* Effective Counseling Practices
+ People problem
+ Problem problem
+ Role play

3. Conducting Counseling for Positive Impact
* Steps and techniques
* Do’s and don’ts

4. Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling
* Approaches
* Listening skills
* Questioning
* Giving/obtaining feedback
* Problem solving
* Critical thinking and creativity

5. Handling Emotions and Conflict
* Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
* Attitude problems
* Poor performers
* Other business ethics related concern

 

INSTRUKTUR

Tekad Wahyono, M.Psi., M.Si, C Ht

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR

[block]0[/block] COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR

COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR

 

training COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR,pelatihan COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR,training COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Batam,training COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Bandung,training COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Jakarta,training COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Jogja,training COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Malang,training COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Surabaya,training COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Bali,training COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Lombok,training COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Pasti Jalan,pelatihan COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Pasti Running,pelatihan COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Batam,pelatihan COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Bandung,pelatihan COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Jakarta,pelatihan COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Jogja,pelatihan COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Malang,pelatihan COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Surabaya,pelatihan COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR Bali,pelatihan COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR LombokPENGANTAR PELATIHAN COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR

Coaching, Mentoring dan Counseling adalah alat yang sangat ampuh bagi para Pimpinan, Branch Manager, Manajer, Leader, Supervisor, Pengelola SDM untuk mencapai sasaran pengembangan sumber daya manusia ke arah kinerja yang tinggi, menggali potensi karyawan, membimbing dan mengevaluasi kinerja serta memberikan solusi dan menerapkan nilai-nilai perusahaan bagi para staf, bawahan yang ada.

Tidak jarang dalam Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan, baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Menyikapi permasalahan ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching, mentoring ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.

Para manajer & Supervisor dituntut untuk mampu melakukan coaching, mentoring dan counseling untuk memperoleh kinerja yang optimal dari sumber daya manusia yang dikelolanya. Di samping itu, manajer juga perlu menangani problem yang dihadapi oleh bawahanya sebelum menimbulkan dampak negative terhadap kinerja organisasi.

Coaching, mentoring atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja dilingkungan dimana Ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan.

Melalui Metode Coaching, mentoring & Counseling ini, para atasan memiliki banyak kesempatan untuk berkomunikasi secara terbuka dengan bawahannya dan terlebih khusus dapat mengarahkan dan mendorong bawahannya untuk dapat mencapai atau menunjukkan performance kerja yang optimal. Karena pada dasarnya bawahan dan karyawan secara umum membutuhkan perhatian dan perlu untuk selalu dimotivasi, sekalipun sebenarnya ia sudah menunjukkan performance yang baik.

TUJUAN PELATIHAN COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR
* Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan Coaching, Mentoring & Counseling.
* Peserta memahami perbedaan pemahaman Coaching, & Counseling.
* Peserta dapat memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dan bagaimana mengaplikasikannya.
* Memahami berbagai jenis Coaching, Mentoring & Counseling dan kapan harus menggunakannya.

MANFAAT PELATIHAN
* Mampu mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik.
* Membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaannya.
* Meningkatkan peluang agar karyawan mampu menerapkan ketrampilan baru guna menunjang kinerjanya.

MATERI PELATIHAN PELATIHAN COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR
* Pemahaman tentang Coaching, Mentoring & Counseling
* Perbedaan konsep antara Coaching, Mentoring & Counseling
* Memahami prinsip-prinsip Coaching, Mentoring & Counseling dalam kaitannya dengan performance Management.
* Interpersonal Skill dalam Coaching, Mentoring & Counseling
* Ciri Coach & Counselor yang effective
* Self assessment sebagai Coach & Counselor
* Ketrampilan Komunikasi dalam Coaching, Mentoring & Counseling
* Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam Coaching & Counseling
* Jenis-jenis Coaching dan penggunaannya.
* Memberikan umpan balik dalam Coaching, Mentoring & Counseling
* Umpan balik positive dan umpan balik konstruktif
* Bagaimana umpan balik yang effective dalam rangka Coaching, Mentoring & Counseling
* Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit
* Bagaimana menghadapi situasi, masalah dan kondisi yang sulit
* Bagaimana memotivasi dalam rangka Coaching, Mentoring & Counseling
* Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang
* dihadapi karyawan
* Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
* Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai dan lebih baik
* Persiapan untuk Coaching, Mentoring & Counseling yang terstru

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

Pelatihan Coaching, Mentoring & Leading Team

TRAINING Coaching, Mentoring & Leading Team

[block]3[/block]
Pelatihan Coaching, Mentoring & Leading Team

Deskripsi Training Coaching, Mentoring & Leading Team

Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja yang solid dan berwawasan pada kemajuan organisasi adalah hal yang penting bagi setiap leader untuk mencapai sukses. Budaya kerja tim melibatkan nilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity. Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncil dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya.

Pada perusahaan yang bergerak di bidang jasa keuangan dan perbankan, akan sangat penting bagi manajemen untuk fokus pada kepuasan pelanggan/nasabah melalui layanan yang diberikan. Pihak-pihak yang langsung terlibat pada pelayanan nasabah tentu harus memiliki jiwa melayani yang mampu memberikan kesan positif. Kondisi ini dapat dibangun dengan motivasi kerja yang kuat. Permasalahannya memang tidak semua team leader memiliki skill yang memadai untuk motivasi, membangun kerja team yang kuat, terlebih lagi kemampuan dalan mementor timnya melalui proses coaching & mentoring. Apalagi bila pihak manajemen tidak punya cukup pemahaman tentang ilmu perilaku, maka semakin sulit untuk menyelami apa yang dapat membuat seorang karyawan menunjukkan intensitas dan persistensi usaha yang tinggi dalam mencapai goals yang ditetapkan.
Seluruh proses tersebut tentu harus dikawal terus menerus melalui sebuah proses mentoring. Coaching dan mentoring merupakan kegiatan yang sangat penting peranannya dalam mengupayakan tercapainya pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Bagi seorang supervisor /team leader, Coaching dilakukan untuk melatih dan meningkatkan kemampuan /ketrampilan bawahan serta membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan agar tercapai performance kerja yang optimal. Sedangkan mentoring dilaksanakan oleh seorang leader dalam rangka mendampingi tim kerjanya dalam melaksanakan tugas-tugasnya sehingga lebih terarah dalam mencapai tujuan.

Tujuan PelatihanCoaching, Mentoring, And Leading Team
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
•Mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama tim dalam mencapai tujuan bersama
•Mampu membentuk anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi
•Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif dan menyenangkan
•Membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim.
•Menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi
•Mengontrol dan memonitor perkembangan, rencana ke depan dan mengevaluasi prestasi kerja pengembangan bawahan
•Teknik pelaksanaan coaching dan mentoring yang efektif

 

Materi Pelatihan Coaching, Mentoring & Leading Team
1.Peran Strategis Team Leader dalam Mencapai Visi Misi Perusahaan
2. Konsep Coaching & Mentoring
•Teknik Proses Coaching & Mentoring yang Efektif
•Identifikasi Masalah dan Problem solving
•Strategi membangun budaya Coaching dan Mentoring dalam membangun hubungan karyawan dan perusahaan menjadi sinergis.
3. Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi
•Team Effectiveness Model
•Confidence and trust building in effective team
•Sinergi dalam kelompok
•Kunci keberhasilan kerjasama kelompok
4. Kepemimpinan yang Efektif
•Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif
•Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif
•Right Person and the Right Job
5. Menciptakan Sinergi dan Kohesi Dalam Kelompok
•Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai pelekat kelompok
•Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja
•Sharing dan Active listening
•Monitoring dan Mengukur Kinerja Tim
6. Mengelola Konflik Guna Peningkatan Produktivitas
•Proses dan jenis konflik
•Konflik yang effective dan cara memperkenalkannya
•Teknik mengatasi konflik dan menciptakan produktivitas
7. Feed-Back and Coaching
•Feed-back (umpan balik) sebagai alat pemantau performance anak buah
•Coaching sebagai alat untuk pengembangan bawahan

Peserta Training Coaching, Mentoring & Leading Team
Semua staff/ karyawan yang akan dipromosikan atau yang menjabat sebagai team leader / supervisor pada perusahaan /lembaga keuangan dan perbankan yang membawahi tim kerja khususnya para frontliner

Metode
•Presentasi
•Diskusi
•Case Study
•Simulasi
•Evaluasi

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive