ABSTRACK
Mengembangkan Peran Managerial Accounting Dalam Kerangka Peningkatan Fungsi Finance & Accounting Sebagai Strategic Controller. Perubahan kondisi persaingan dan ekonomi dunia telah memaksa dan merubah peran dan fungsi finance dan accounting menjadi business partner dan strategic controller bagi perusahaan. Mereka dituntut untuk lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan dan tidak hanya sekedar menjalankan fungsi kontrol sebagaimana sebelumnya. Disamping itu, perkembangan konsep manajemen seperti JIT, Supply Chain dll, menuntut agar fungsi accounting dapat “fit in” dengan konsep tersebut.
OUTLINE ACCOUNTING MANAGEMENT
1. Tantangan Management Accounting Terkini
* Perubahan peran finance dan accounting
* Perubahan persaingan, kondisi ekonomi, industry dan globalisasi
* Strategy dan Business Restructuring dalam rangka meningkatkan nilai bisnis (company value)
2. Revolusi konsep management dan budgeting cycle
* Mengapa finance dan accounting harus memahami konsep marketing?
* Memahami konsep manajemen terkini (JIT, Supply Chain, Target Costing dll)
* Fungsi Strategic Control
* Performance Based Merit System
3. Mengelola informasi bagi pengambilan keputusan
* Cost-Volume-Profit Analysis
* Cost Assignment & Activity Based Costing
* Proses pengambilan keputusan dalam kondisi beresiko dan ketidakpastian (uncertainty)
* Cost Assignment
4. Mengelola informasi bagi proses planning, control dan pengukuran kinerja
* Management Control System
* Divisional Financial Performance Measures
5. Cost Management
* Analisa Opportunity cost dalam kondisi terbatasnya sumberdaya, dan ketidakpastian
* Aplikasi Target Costing
* Kaizen Costing
* Life – Cycle Costing
* Activity Based Management
* Cost of Quality
* Just In Time System Costing
6. Management accounting pada Supply Chain dan Shared Service
7. Strategic Management Accounting
* What is strategic management accounting?
* Establishing objectives and performance measures 495
* The financial perspective
* The customer perspective
* The internal business perspective
* The learning and growth perspective
* Performance measurement in service organizations
PARTICIPANT
Pelatihan ini diselenggarakan untuk staf / officer Finance dan Accounting Management beserta peminat lainnya yang dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.
INSTRUCTOR
Joko Purwanto Nugroho, MSc
Jadwal training accounting management for business decisions terbaru :
· 15 – 17 Januari 2019
· 19 – 21 Februari 2019
· 26 – 28 Maret 2019
· 23 – 25 April 2019
· 2 – 4 Mei 2019
· 25 – 27 Juni 2019
· 16 – 18 Juli 2019
· 27 – 29 Agustus 2019
· 10 – 12 September 2019
· 15 – 17 Oktober 2019
· 19 – 21 November 2019
· 17 – 19 Desember 2019
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training peran financial dan accounting terbaru
Lokasi training manajemen akuntansi terbaru :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training peran financial dan accounting murah :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training manajemen akuntansi terupdate
· Module / Handout training accounting management for business decisions terupdate
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training konsep management dan budgeting cycle murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive