Category Archive Economi

ByAdmDSBanking

TRAINING ANALISA KREDIT RITEL

PELATIHAN ANALISA KREDIT RITEL

training ANALISA KREDIT RITEL,pelatihan ANALISA KREDIT RITEL,training ANALISA KREDIT RITEL Batam,training ANALISA KREDIT RITEL Bandung,training ANALISA KREDIT RITEL Jakarta,training ANALISA KREDIT RITEL Jogja,training ANALISA KREDIT RITEL Malang,training ANALISA KREDIT RITEL Surabaya,training ANALISA KREDIT RITEL Bali,training ANALISA KREDIT RITEL Lombok,pelatihan ANALISA KREDIT RITEL Batam,pelatihan ANALISA KREDIT RITEL Bandung,pelatihan ANALISA KREDIT RITEL Jakarta,pelatihan ANALISA KREDIT RITEL Jogja,pelatihan ANALISA KREDIT RITEL Malang,pelatihan ANALISA KREDIT RITEL Surabaya,pelatihan ANALISA KREDIT RITEL Bali,pelatihan ANALISA KREDIT RITEL Lombok

TRAINING ANALISA KREDIT RITEL

DESKRIPSI ANALISA KREDIT RITEL

 

Saat ini potensi bisnis ritel di Indonesia cukup tinggi dan sangat besar peluangnya untuk mendorong pertumbuhan yang tinggi bagi baki debet pinjaman bank. Persaingan yang tinggi pada segmen ritel ini, membuat seorang analis kredit harus bertindak cepat, tepat, dan tetap memperhatikan risiko dalam merekomendasikan struktur kredit. Program pelatihan analisis kredit segmen ritel dapat memberikan dampak positif dan nilai tambah bagi karyawan yang berhubungan dengan kredit terutama dalam menjalankan tugas sehari-hari terkait perkreditan bank umum dan sebagai salah satu solusi untuk dapat meningkatkan portofolio kredit ritel.

 

TUJUAN

TRAINING PELATIHAN ANALISA KREDIT RITEL

 

Para peserta  mampu  melakukan analisis kredit segmen ritel yang mencakup analisis lingkungan bisnis, analisis risiko bisnis dan industri, analisis keuangan, dan merekomendasikan serta memutuskan struktur kredit.

 

MATERI TRAINING ANALISA KREDIT RITEL

 

Overview lingkungan bisnis ritel,

Analisis risiko bisnis dan industri,

Kebijakan kredit ritel, credit math,

Analisis kualitatif,

Analisis keuangan,

Struktur kredit.

 

 

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
ByAdmDSBanking

Training Administrasi Keuangan

Training Administrasi Keuangan

training Administrasi Keuangan,pelatihan Administrasi Keuangan,training Administrasi Keuangan Batam,training Administrasi Keuangan Bandung,training Administrasi Keuangan Jakarta,training Administrasi Keuangan Jogja,training Administrasi Keuangan Malang,training Administrasi Keuangan Surabaya,training Administrasi Keuangan Bali,training Administrasi Keuangan Lombok,pelatihan Administrasi Keuangan Batam,pelatihan Administrasi Keuangan Bandung,pelatihan Administrasi Keuangan Jakarta,pelatihan Administrasi Keuangan Jogja,pelatihan Administrasi Keuangan Malang,pelatihan Administrasi Keuangan Surabaya,pelatihan Administrasi Keuangan Bali,pelatihan Administrasi Keuangan LombokPelatihan Administrasi Keuangan

Deskripsi
Pengelolaan keuangan perusahaan merupakan fungsi yang vital dalam sebuah perusahaan. Arus keluar masuknya uang perusahaan harus dicatat dan dilaporkan untuk dapat dianalisa bagi pengembangan perusahaan. Karenanya, dalam pengelolaannya membutuhkan SDM yang kompeten dan jujur. Pengelolaan fungsi keuangan yang buruk berdampak negatif bagi lajunya perusahaan karena membuat perusahaan tidak memiliki dana ketika dibutuhkan, dan hal ini tentu saja sangat merugikan perusahaan.
Programpelatihan ini dimaksudkan untuk membekali karyawan mengenai pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku, mengelola proses administasi keluar masuk dana, serta perencanaan, pengendalian dan pelaporannya.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami arti dan fungsi keuangan perusahaan dan memahami proses penyusunan, perencanaan, pengendalian anggaran perusahaan, serta pelaporannya.

Materi Training Administrasi Keuangan
1.Fungsi manajemen keuangan
a. Fungsi Control Cash dan Cash
b. Peran manajemen keuangan
2.Laporan Keuangan, Klasifikasi Account, dan Transaksi
a. Hukum-hukum dasar akuntansi yang berkaitan dengan transaksi
b. Memahami pencatatan transaksi
c. Membedakan akun-akun neraca dan rugi laba
3.Mengelola Arus Kas Perusahaan
a. Teknik mengontrol arus kas
b. Membuat budget arus kas
c. Memahami klasifikasi pengeluaran kas
d. Mengontrol kas pengeluran
e. Mengontrol kas penerimaan
4.Pengendalian biaya.
a. Pengendalian biaya dengan pendekatan budget
b. Pengendalian biaya dengan pendekatan transaksional
c. Dokumen-dokumen yang terkait dalam pengendalian biaya
5.Pengontrolan Inventory dan Fixed Asset
a. Stock Take dan Analisanya
b. Mengontrol Fixed Asset

Peserta Pelatihan Administrasi Keuangan

•Staff keuangan atau Accounting
•Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Basic Accounting

Metode Training Administrasi Keuangan
•Lecturing
•Workshop
• Interactive Discussion
• Sharing
• Simulation
• Case study.

Jadwal Pelatihan di Diorama Training :

13 – 15 Februari 2018
10 – 12 April 2018
17 – 19 Juli 2018
18 – 20 September 2018
16 – 18 Oktober 2018
26 – 28 Desember 2018
*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

ByAdmDSBanking

Pelatihan Project Cost Management

Training Project Cost Management

 

Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah satu dari tiga elemen penting dalam manajemen proyek adalah masalah biaya. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak.

Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya proyek secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.

 

Materi Pelatihan Project Cost Management

  • Ruang lingkup Manajemen proyek
  • Elemen project cost management
  • Perencanaan Sumber Daya
  • Perkiraan biaya / Cost estimating
  • Anggaran/budgeting
  • Cost Controlling
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Studi kasus

 

Sasaran Peserta Training Project Cost Management

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

 

Metode Training Project Cost Management

•Presentasi
•Diskusi
•Case Study
•Simulasi
•Evaluasi

 

Instruktur
Noerrachman Saleh, Ir, PMP dan Team

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Administrasi Keuangan

Training Administrasi Keuangan

 

 

Pengelolaan keuangan perusahaan merupakan fungsi yang vital dalam sebuah perusahaan. Arus keluar masuknya uang perusahaan harus dicatat dan dilaporkan untuk dapat dianalisa bagi pengembangan perusahaan. Karenanya, dalam pengelolaannya membutuhkan SDM yang kompeten dan jujur. Pengelolaan fungsi keuangan yang buruk berdampak negatif bagi lajunya perusahaan karena membuat perusahaan tidak memiliki dana ketika dibutuhkan, dan hal ini tentu saja sangat merugikan perusahaan.

Programpelatihan ini dimaksudkan untuk membekali karyawan mengenai pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku, mengelola proses administasi keluar masuk dana, serta perencanaan, pengendalian dan pelaporannya.

 

Tujuan Pelatihan Administrasi Keuangan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami arti dan fungsi keuangan perusahaan dan memahami proses penyusunan, perencanaan, pengendalian anggaran perusahaan, serta pelaporannya.

 

Materi Training Administrasi Keuangan

1.Fungsi manajemen keuangan
a. Fungsi Control Cash dan Cash
b. Peran manajemen keuangan

2.Laporan Keuangan, Klasifikasi Account, dan Transaksi
a. Hukum-hukum dasar akuntansi yang berkaitan dengan transaksi
b. Memahami pencatatan transaksi
c. Membedakan akun-akun neraca dan rugi laba

3.Mengelola Arus Kas Perusahaan
a. Teknik mengontrol arus kas
b. Membuat budget arus kas
c. Memahami klasifikasi pengeluaran kas
d. Mengontrol kas pengeluran
e. Mengontrol kas penerimaan

4.Pengendalian biaya.
a. Pengendalian biaya dengan pendekatan budget
b. Pengendalian biaya dengan pendekatan transaksional
c. Dokumen-dokumen yang terkait dalam pengendalian biaya

5.Pengontrolan Inventory dan Fixed Asset
a. Stock Take dan Analisanya
b. Mengontrol Fixed Asset

 

Sasaran Peserta Pelatihan Administrasi Keuangan

•Staff keuangan atau Accounting
•Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Basic Accounting

 

Metode Training Administrasi Keuangan

• Lecturing
• Workshop
• Interactive Discussion
• Sharing
• Simulation
• Case study.

 

Instruktur
Ichsan Setyo Budi, Drs. M.Ak

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko

Training Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan

Berbasis Manajemen Risiko

 

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2003 (UU 19/2003) tentang Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Direksi BUMN wajib menyiapkan rancangan Rencana Jangka Panjang (RJP) serta rancangan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) untuk memperoleh pengesahan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).

Selaku pengelola keuangan negara, pada tanggal 22 Januari 2013, Kementerian Keuangan telah menetapkan aturan pelaksanaan hal ini di dalam Peraturan Menteri Keuangan Nomor 28/PMK.06/2013 (PMK 28/2013) tentang Penyusunan, Penyampaian dan Pengubahan Rencana Jangka Panjang dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Perseroan (Persero) di bawah Pembinaan dan Pengawasan Menteri Keuangan. PMK ini menggantikan dua aturan terpisah sebelumnya, yaitu 196/KMK.01/1998 (untuk RKAP) dan 197/KMK.01/1998 (untuk RJP).

Menurut pasal 12 PMK 28/2013, salah satu bagian yang perlu dicantumkan di dalam RKAP adalah penerapan manajemen risiko. Aturan ini selaras dengan pasal 25 Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor PER-01/MBU/2011 (PERMEN 01/2011) tanggal 1 Agustus 2011 tentang Penerapan GCG pada BUMN yang menyatakan bahwa Direksi harus mempertimbangkan risiko usaha dalam setiap pengambilan keputusan/tindakan dan wajib membangun serta melaksanakan program manajemen risiko korporasi secara terpadu. Melalui pelatihan ini, maka diharapkan adanya peningkatan kesadaran risiko (risk awareness) di seluruh elemen perusahaan, sehingga dapat menjadi budaya kerja yang nyata di lingkungan organisasi. Dan yang paling utama adalah, perusahaan dapat menyusun RKAP berdasarkan biaya penanganan risiko, sebagaimana telah diamanatkan dalam Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor Per-01/MBU/2011 tanggal 1 Agustus 2011.

Tujuan Pelatihan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis

Manajemen Risiko

•Memberikan gambaran pengembangan sistem manajemen risiko strategis
•Memberikan gambaran integrasi lintas fungsi sesuai dengan ketentuan Kementerian Negara BUMN sebagai dasar       penentuan anggaran perusahaan secara lebih sistematis.
•Mengadakan contoh implementasi praktis dengan diskusi dan tanya jawab terarah
•Perencanaan langkah-langkah dan pertimbangan lain selama proses berlangsung dengan menggunakan alat bantu

 

Materi Training Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko

1.Basis Regulasi Penyusunan RJP dan RKAP dengan Manajemen Risiko
2.Dua Pendekatan dalam Membangun RKAP Berbasis Risiko
3.Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal
•Keandalan Data
•Probabilitas Dan Alternatif Optimal
•Analisa PESTEL – TOWS – 5 Forces – Core Competence & Competitive Benchmark
4.Pendekatan Praktis Penyusunan Rencana Strategis Berbasis Risiko
5.Pendekatan Praktis Penyusunan Anggaran Perusahaan Berbasis Risiko
6.Integrasi Manajemen Risiko dalam RKAP
7.Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) Berbasis Risiko

 

Sasaran Peserta Pelatihan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko

•Unit inti & unit pendukung perusahaan/organisasi
•Unit manajemen risiko
•Keuangan
•Perencanaan strategis

 

Metode Training Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko

•Interactive Lecture
•Diskusi
•Case study
•Exercise

 

Instructor
Dr. Ir. Muhammad Aulia Rinadi, MBA

 

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Pemanfaatan Teknologi Informasi Dalam Dunia Perbankan

TRAINING PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM DUNIA

PERBANKAN

 

 

Peran teknologi dalam dunia perbankan sangatlah mutlak, dimana kemajuan suatu sistem perbankan sudah barang tentu ditopang oleh peran teknologi informasi. Semakin berkembang dan kompleksnya fasilitas yang diterapkan perbankan untuk memudahkan pelayanan, itu berarti semakin beragam dan kompleks adopsi teknologi yang dimiliki oleh suatu bank.

Tidak dapat dipungkiri, dalam setiap bidang termasuk perbankan penerapan teknologi bertujuan selain untuk memudahkan operasional intern perusahaan, juga bertujuan untuk semakin memudahkan pelayanan terhadap customers. Apalagi untuk saat ini, khususnya dalam dunia perbankan hampir semua produk yang ditawarkan kepada customers serupa, sehingga persaingan yang terjadi dalam dunia perbankan adalah bagaimana memberikan produk yang serba mudah dan serba cepat.

 

 

 

 

Tujuan Pelatihan Pemanfaatan Teknologi Informasi Dalam Dunia Perbankan

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman secara menyeluruh bagi peserta tentang pentingnya peran IT dalam baik dalam mendukung layanan yang diberikan kepada nasabah maupun sebagai sarana komunikasi internal perbankan.

 

Materi Training Pemanfaatan Teknologi Informasi Dalam Dunia Perbankan

Pengenalan Teknologi Informasi (TI) sebagai otomatisasi proses
Sejarah dan Perkembangan TI Dunia Perbankan
Jenis dan Manfaat TI dalam Dunia Perbankan
Optimalisasi TI dalam Meningkatkan Kualitas layanan Nasabah
Teknologi ICT dalam pengelolaan Rekening Nasabah dan Pengolahan Transaksi
Internet-Banking dan Mobile-Banking
Integrasi TI dalam Instalasi Mesin ATM dan EDC
Dampak Teknologi Informasi dalam Dunia Perbankan serta Upaya Pencegahannya
Studi Kasus

 

Sasaran Peserta Pelatihan Pemanfaatan Teknologi Informasi Dalam Dunia Perbankan

Pelatihan ini sangat sesuai untuk peserta dari departemen IT khususnya dari dunia perbankan dan atau lembaga keuangan sejenis yang dalam pengoperasiannya memanfaatkan Teknologi informasi.

 

Instruktur

Nurwanto, ST

 

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Payroll Management

Training Payroll Management

 

Manajemen Payroll merupakan bagian dari sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang mengelola berbagai komponen penggajian karyawan dalam satu kesatuan perhitungan. Bagian ini merupakan bagian yang sangat dominan dari keseluruhan sistem MSDM. Penguasaan dasar tentang Payroll mutlak diperlukan agar personil yang menangani Penggajian dapat melakukan penyesuaian dengan cepat, mengingat penggajian memiliki ruang lingkup kerja yang besar.

Transaksi yang termasuk dalam Payroll antara lain Gaji Pokok, Jadwal Kerja, Surat Perintah Lembur, Ijin kehadiran, Potongan-potongan, Uang makan, Uang Transport, Daftar Gaji Non Staff, Daftar Gaji Staff, Koreksi penggajian dan lain-lain. Payrol juga memiliki berbagai perhitungan otomatis yang dikendalikan oleh aktivitas-aktivitas lain yang bersifat otomatis dalam sistem yang disesuaikan dengan sistem di perusahaan.

Aktivitas-aktivitas otomatis tersebut meliputi perhitungan lembur, PPH Pasal 21, Tunjangan Kehadiran Karyawan, Uang Transport dan lain-lain. Oleh karena itu apabila penanganan Payroll tidak benar akan sangat merugikan, baik bagi kepentingan karyawan maupun perusahaan sendiri.

Tujuan Pelatihan Payroll Management

•Mengerti dan memahami konsep penggajian dan kesejahteraan bagi karyawan.
•Membuat perhitungan lembur, cuti, absensi, klaim medical dsb.
•Menghitung PPh 21 dengan berbagai metode seperti gross, gross-up, net dan membuat laporannya.
•Menghitung dan membuat laporan Jamsostek/asuransi tenaga kerja.
•Menyusun komponen gaji , pendapatan dan potongan serta mengkalkulasi proses perhitungan gaji mulai dari input data, proses dan pembuatan laporan                  penggajian

 

Materi Training Payroll Management

1.Pengantar Pengupahan/penggajian
2.Pengertian upah/gaji dan kesejahteraan menurut UU
3.Komponen Pengupahan
4.Fringe benefit
5.Taxable dan non taxable fringe benefit
6.Pengertian Earning/pendapatan dan deduction/potongan
7.Metode perhitungan PPh 21 gross, net dan gross-up
8.Form PPh 21, 1721A1, 1721I, 1721II, 1721T, E- spt dll
9.Jamsostek (Asuransi tenaga kerja)
10.Cuti, absensi, lembur, medical, pinjaman
11.Mengkalkulasi proses perhitungan gaji dan membuat laporan penggajian
12.Membuat laporan ke pihak external seperti pajak, Jamsostek, dll.

 

Sasaran Peserta Pelatihan Payroll Management

HR Manager/Staff, Payroll Manager/Staff, Staff Acounting/Pajak, Entrepreneur dan pihak-pihak lain yang berminat.

 

Metode Training Payroll Management

•Presentasi
•Diskusi
•Case study
•Evaluation

 

Instructor

M. Audith Turmudhi, Drs, MM

 

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Payroll Administration System

Training Payroll Administration System

 

 

Gaji adalah sebuah komponen yang mutlak dikeluarkan oleh perusahaan sebagai kompensasi bagi karyawan, yang mana hal ini untuk menjamin keberlangsungan perusahaan itu sendiri. Payroll administration system merupakan implementasi kompensasi dari Human Resources Management System, dimana masalah utama yang dibahas adalah tentang upah (gaji) dan tunjangan. Bagaimana menghasilkan laporan gaji bersih dari setiap karyawan, baik secara individual ataupun secara keseluruhan dengan cepat dan tepat dari sejumlah komponen-komponen perhitungan seperti : golongan, masa kerja, jabatan, jam kerja, pinjaman, tunjangan-tunjangan, jamsostek dan pajak penghasilan (Pph pasal 21).

Proses perhitungan di atas berikut dengan hasil pelaporannya apabila dilakukan secara konvensional (manual) akan terasa menjemukan. Karena data harus dicatat atau diproses berulang-ulang. Sehingga informasi yang sangat dibutuhkan menjadi terlambat untuk disajikan.
Dalam era teknologi informasi ini, untuk perusahaan yang ingin maju dan berkembang agar terhindar dari kerugian, baik kerugian waktu akibat keterlambatan dalam mendapatkan informasi penting yang dibutuhkan dan kerugian dalam mendapatkan laporan yang tidak valid, maka mau tidak mau, perusahaan tersebut harus menggunakan aplikasi administrasi penggajian yang terintegrasi dengan master data employee, matrix salary dan daily absence. Sehingga dapat diarahkan sebagai salah satu tujuan untuk memuaskan karyawan.

 

Tujuan Pelatihan Payroll Administration System

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

1.Mengetahui & memahami definisi, konsep, metode dan system kompensasi.
2.Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
3.Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
4.Mengetahui & memahami penggunaan struktur dan skala upah.
5.Mengetahui & memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib.
6.Mengetahui & memahami cara menghitung jumlah gaji dan upah lembur.
7.Mengetahui & memahami cara menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
8.Mengetahui & memahami penggunaan dari software Payroll Administration system
9.Melakukan proses penyelesaian studi kasus berdasarkan departement masing-masing

 

Materi Training Payroll Administration System

1.Definisi Kompensasi
2.Metode – Metode Kompensasi
3.Sistem Kompensasi
4.Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penentuan Upah
5.Pedoman Penetapan Tingkat Upah.
6.Struktur Dan Skala Upah ( Matrix Salary )
7.Komponen Gaji, Tunjangan Dan Iuran Wajib
8.Menghitung Jumlah Gaji.
9.Menghitung Upah Lembur
10.Menghitung Pajak Penghasilan (Pph Pasal 21) Untuk Karyawan Tetap
11.Gambaran Umum Proses – Proses Dari Payroll Administration System
12.Tahapan – Tahapan Penggunaan Aplikasi Payroll Administration System
13.Studi Kasus
14.Evaluasi Training

 

Sasaran Peserta Pelatihan Payroll Administration

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah Supervisors, team leaders.

 

Metode Training Payroll Administration System

•Presentasi
•Diskusi
•Case study
•Evaluation

 

Instructor
Dr. Ichsan Setyo Budi, SE, M.Ak.

 

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Management Aset dan Implementasi SIM Aset

Training Management Aset dan Implementasi SIM Aset

 

Perusahaan pasti memiliki kekayaan berupa barang atau benda bergerak dan tidak bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) yang sering disebut dengan aset perusahaan. Pengelolaan terhadap aset yang dimiliki perlu dilakukan untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya secara optimal.

Tetapi tidak sedikit yang menganggap bahwa aset yang dimiliki hanyalah sekedar pengelolaan daftar aset dan pencatatan bagian accounting saja, Maka dari itu perlu dilakukan training tentang manajemen aset yang baik sebagai informasi perjalanan asset secara keseluruhan, memuat berapa banyak aset dan biayanya, pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan. Hal ini juga berfungsi untuk mencegah dari hilangnya asset, perhitungan pajak dan depresiasi.

 

Tujuan Pelatihan Management Aset dan Implementasi SIM Aset

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

1.Memahami pentingnya pengelolaan aset secara profesional dan terintegrasi.

2.mengaplikasikan pengelolaan aset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi      aset, serta monitoring dan evaluasi.

3.Melakukan pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian, mencegah hilangnya aset serta mecegah      konflik karena aset.

4.Memahami implementasi sistem informasi manajemen aset di Perusahaan tempat bekerja.

 

Materi Training Management Aset dan Implementasi SIM Aset

1.Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset

2.Perencanaan Manajemen Aset: prosedur perencanaan kebutuhan aset dan penganggarannya

3.Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan,                formulir –formulir prosedur pengadaan.

4.Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di      Gudang.

5.Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM

6.Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset

7.Pengukuran dan Evaluasi Aset

8.Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan                Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.

9.Metode Lelang dan Penghapusan Aset

10.Case Study : kasus-kasus riil di lapangan dan solusinya

 

Peserta Pelatihan Management Aset dan Implementasi SIM Aset

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam pengelolaan aset , Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen

 

Metode Training Management Aset dan Implementasi SIM Aset

•Presentasi
•Diskusi
•Brainstorming
•Case Study
•Evaluasi

 

Instruktur
Drs. Budi Sutedjo, M. Kom. and Tim

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control: Planning and Controlling

Training Effective Budgeting and Cost Control:

Planning and Controlling

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

Tujuan Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control: Planning and

Controlling

•Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
•Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
•Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
•Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
•Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

Materi Training Effective Budgeting and Cost Control

PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL
•Critical Functions of Management
•The Budget as a Key Financial Statement
•Development of internal control
•Key elements of cost control

THE BUDGETING CYCLES
•Environmental analysis
•Formulating company objective and strategy
•Tactical and operating plan
•Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

EXPENSE BUDGETING
•Zero-based budgeting
•Activity base
•Fund available
•Detail and Completeness
•Allocations from Cost Centers

BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES
•Forecasting Methods
•Break-even Analysis
•Use of Standards
•Trend Analysis
•Cost Estimation

PROJECT BUDGETING
•Project Planning
•Direct and Indirect Projects Costs

CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS
•Guideline of capital expenditure
•Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS
•Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
•Understanding the Need for Timeliness and Precision
•Variance Analysis

Sasaran Peserta Training Effective Budgeting and Cost Control

Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen

Metode Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre test & Pos Test

Instruktur Training Effective Budgeting and Cost Control
Ichsan Setyo Budi, Drs. M browse around this web-site.Ak

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive