Category Archive Banking

PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE

[block]0[/block] FINANCE FOR NON FINANCE

Training FINANCE FOR NON FINANCE

[block]1[/block]DESKRIPSI PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE

Dalam sebuah lingkungan bisnis semakin dinamis saat ini, informasi yang berkenaan dengan akuntansi dan keuangan sudah harus dapat dipahami oleh semua level manajemen perusahaan. Sudah seharusnya mereka juga paham mengenai apa yang dimaksud dengan laporan keuangan, seperti hal nya neraca, laporan laba-rugi, sehingga harapan kedepannya juga dapat terlibat langsung dalam penyusunan anggaran (budgeting) perusahaan dan laporan keuangan lainnya. Hal ini dikarenakan Laporan Keuangan adalah modal utama dalam pertanggungjawaban kinerja (performance) suatu perusahaan.

Laporan keuangan yang rinci membutuhkan pengetahuan dasar akuntansi dan keuangan yang baik. Tidak hanya itu, laporan keuangan dapat menjadi dasar bagi suatu perusahaan untuk menyusun perencanaan keuangan untuk kegiatan perusahaan selanjutnya. Informasi keuangan bagi manajemen eksekutif sangat membantu seorang manajemen melakukan keputusan strategis agar perusahaan mampu melewati tantangan dan hambatan sehingga berhasil mencapai tujuan perusahaan. Penyusunan laporan keuangan harus mengacu kepada prinsip akuntansi yang berlaku umum. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang di susun oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan IAI merupakan acuan utama penyusunan dan penyajian laporan keuangan di Indonesia.

Akan tetapi pada kenyataannya, para manajemen eksekutif di luar bidang keuangan seringkali sulit untuk berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal setiap masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan ataupun pencatatannya (akuntansi). Pemahaman keuangan dan akuntansi yang baik untuk semua manajemen eksekutif pada perusahaan yang akan memberikan pengelolaan perusahaan secara lebih efektif dan efisien.

Oleh karena itu, program pelatihan ini diselenggarakan dengan tujuan membantu para manajemen/personel di luar bidang keuangan untuk dapat memahami Akuntansi dengan mudah dengan pemahaman-pemahaman yang sistematis. Peserta juga akan dibekali pengetahuan yang penting dan praktis mengenai keuangan perusahaan dan bagaimana mengelolanya. Dengan demikian, peserta dapat lebih menghayati pengelolaan keuangan perusahaan dan mampu berkomunikasi dalam bahasa keuangan perusahaan sehingga pemahaman-pemahaman tersebut dapat diterapkan di perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE

Tujuan dari diselenggarakannya pelatihan ini adalah:
1. Memberikan pemahaman dasar mengenai akuntansi bagi peserta yang berlatar belakang non-akuntansi, mengenai pentingnya proses pembuatan pembukuan sampai dapat menjadikan setiap transaksi sebagai alat navigasi dalam mengendalikan usaha.
2. Peserta dapat memahami penggunaan Accounting Vocabulary (kosakata akutansi) dan istilah akuntansi
3. Peserta dapat menerapkan konsep dan prinsip-prinsip akuntansi
4. Peserta dapat menggunakan persamaan akuntansi
5. Peserta dapat menyiapkan laporan keuangan, dapat menafsirkan, memahami, dan menganalisa laporan keuangan
6. Peserta dapat melakukan evaluasi kinerja bisnis
7. Peserta dapat menerapkan aturan debit dan kredit
8. Peserta dapat merekam transaksi dalam jurnal, dan melakukan posting dari jurnal ke buku besar
9. Peserta dapat menyiapkan dan menggunakan neraca percobaan
10. Dapat memahami dasar-dasar akutansi keuangan, dapat melakukan komunikasi kerja yang efektif dengan para manajer keuangan atau akutansi di perusahaan, mempunyai pemahaman yang lebih baik mengenai dampak dari keputusan keuangan terhadap profitabilitas perusahaan, mampu menyusun kebijakan keuangan dalam suatu area tanggung jawab tertentu, mampu menyusun garis kebijakan untuk mengukur kesuksesan dalam istilah teknis keuangan, mempunyai pemahaman yang lebih baik terhadap lingkungan persaingan yang dihadapi oleh perusahaan.
11. Peserta diharapkan bisa menjawab permasalahan berupa kesulitan pemahaman akuntansi bagi kalangan tingkat dasar dan lanjutan yang berminat mempelajari akuntansi serta Kesulitan penerapan konsep akuntansi lanjutan dan perlakuan akuntansi sesuai dengan Standar akuntansi yang berlaku bagi para praktisi akuntansi sehingga para peserta pasca pelatihan dapat memahami Akuntansi, & membantu untuk lebih dapat menganilisis transaksi bisnis.

MATERI PELATIHAN FINANCE FOR NON FINANCE

AKUNTANSI DAN LINGKUNGAN BISNIS:
* Akuntansi: The Language of Business.

* Menjelaskan Konsep Dasar Akuntansi, Terminology dan Proses, dan Relevansi ke Departemen Bisnis
* Menjelaskan Komponen Laporan Tahunan
* Menganalisis Laporan Keuangan untuk Evaluasi Kesehatan Keuangan Perusahaan
* Memahami pilihan pembiayaan yang tersedia untuk sebuah bisnis dan menentukan pilhan yang sesuai

* Tugas dan Peran Accounting

* Prinsip Umum akuntansi
* Manfaat akuntansi untuk Pengambilan keputusan

* Pengambil Keputusan: Penggunaan informasi akuntansi
* Memahami Laporan Keuangan

* Siklus akuntansi.
* Laporan Laba Rugi sebagai Presetasi Keuangan Perusahaan
* Makna berbagai komponen dalam laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)
* Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya

* Konsep dan Prinsip Akuntansi:

* Konsep entitas
* Prinsip keandalan
* Prinsip biaya
* Konsep kelangsungan (the going concern concept)
* Konsep Unit stabil moneter (the stable monetary unit concept)

* Persamaan Akuntansi:

* Aset dan kewajiban
* Pemilik ekuitas
* Akuntansi Transaksi Bisnis

* Mengevaluasi Transaksi Bisnis:

* Laporan keuangan
* Laporan keuangan judul (financial statements headings)
* Hubungan antara laporan keuangan

PEREKAMAN TRANSAKSI BISNIS:
* Pencatatan Laporan Akuntansi & Keuangan

* Laporan Laba Rugi
* Neraca
* Laporan Arus Kas

* Analisa Laporan Keuangan

* Rasio Likuiditas
* Rasio Kinerja
* Rasio Profitabilitas

* Akuntansi Managerial/Pengambilan Keputusan Berdasarkan Pendapatan & Biaya

* Harga pokok produksi
* Alokasi Biaya
* BEP

* Rekening (the Account), Buku Besar (the Ledger), dan Jurnal (the Journal):

* Aset
* Kewajiban
* Pemilik ekuitas

* Double-Entry Accounting

* The T account
* Peningkatan dan penurunan dalam rekening
* Merekam transaksi dalam jurnal

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

Pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

[block]0[/block] Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

 

training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies,pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies,training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Batam,training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Bandung,training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Jakarta,training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Jogja,training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Malang,training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Surabaya,training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Bali,training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Lombok,training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Pasti Jalan,pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Pasti Running,pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Batam,pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Bandung,pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Jakarta,pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Jogja,pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Malang,pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Surabaya,pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Bali,pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies LombokDESKRIPSI Pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

Salah satu prod uk jasa yang diberikan oleh perbankan dan lembaga keuangan non bank adalah dalam bentuk kredit tunai, dimana kredit tersebut dikucurkan kepara debitur/nasabah sesuai kesepakatan kedua pihak. Namun dalam perjalanannya, sering kali kredit tersebut pada akhirnya bermasalah, sehingga proses collection menjadi macet. Peran seorang collector dalam situasi ini sangat penting dalam menentukan tingkat keberhasilan perusahaan khususnya dalam hal penagihan. Sehingga dibutuhkan keahlian dan teknik-teknik yang jitu dalam proses penagihan. Dalam pelatihan yang dikhususkan bagi para collector terutama di perusahaan-perusahaan financial seperti bank, leasing dll, para peserta akan dibekali pemahaman peran collector, strategi dan teknik penagihan serta pengukuran keberhasilan

TUJUAN PELATIHAN Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies
1. Meningkatkan kemampuan dalam hal teknik bagi para collector terutama dari kalangan perbankan dan leasing dalam menjalankan fungsi collection menjadi lebih efektif
2. Membekali peserta dengan best practices collection yang sesuai perkembangan dan tantangan bisnis masa kini
3. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan mampu menyusun dan menjalankan tools penagihan secara lebih efektif dan produktif

MATERI Training Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

Collection Overview

Memahami peran serta fungsi bagian penagihan kredit, mengetahui proses tindakan penagihan dan menentukan kapan dan bagaimana caranya melakukan penagihan. Mengetahui posisi bagian penagihan terhadap bisnis secara keseluruhan

Collection Strategy

Mempelajari cara cara mengelola kredit yang macet berdasarkan tingkat resiko kredit tersebut serta menentukan prioritas tindakan yang harus dilakukan pada setiap tingkat tunggakan kredit. Menentukan ukuran keberhasilan kolektor dan tindakan yang perlu dilakukan untuk mempertahankan performa kolektor.

Collection Technique

Mempelajari komunikasi yang terjadi selama melakukan penagihan dan menentukan perilaku untuk mengatasi hambatan hambatan yang terjadi selama negosiasi yang berlangsung dengan tipe kastemer yang berbeda sehingga mendapatkan hasil yang memuaskan bagi semua pihak sesuai dengan peraturan perusahaan yang berlaku.

Collection Tools

Mengenal sarana dan alat bantu apa saja yang biasa dipakai untuk melakukan penagihan. Menentukan prioritas pemakaian sarana tersebut untuk melakukan penagihan disesuaikan dengan tingkat resiko kredit tersebut supaya mendapatkan hasil yang baik.

Collection MIS

Mengenal berbagai macam laporan yang di gunakan di bagian penagihan seperti Productivity dan Porto Folio MIS, cara membacanya dan dapat menafsirkan artinya. Dari hasil MIS tersebut juga bisa di ketahui bahwa Strategi Penagihan yang di pakai berhasil atau tidak

Negotiation Skill in Collection Process

Memahami Konsep Dasar Negosiasi serta Persiapan yang harus dilakukan dan Proses Negosiasi Komunikasi yang Efektif untuk mencapai kesepakatan yang terbaik.

INSTRUKTUR

YG. Purpito, SP, MM and Team

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

Pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

[block]0[/block] Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

[block]1[/block] Tentang Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

 

DESKRIPSI Training Tentang Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

Salah satu produk jasa yang diberikan oleh perbankan dan lembaga keuangan non bank adalah dalam bentuk kredit tunai, dimana kredit tersebut dikucurkan kepara debitur/nasabah sesuai kesepakatan kedua pihak. Namun dalam perjalanannya, sering kali kredit tersebut pada akhirnya bermasalah, sehingga proses collection menjadi macet. Peran seorang collector dalam situasi ini sangat penting dalam menentukan tingkat keberhasilan perusahaan khususnya dalam hal penagihan. Sehingga dibutuhkan keahlian dan teknik-teknik yang jitu dalam proses penagihan. Dalam pelatihan yang dikhususkan bagi para collector terutama di perusahaan-perusahaan financial seperti bank, leasing dll, para peserta akan dibekali pemahaman peran collector, strategi dan teknik penagihan serta pengukuran keberhasilan

 

TUJUAN Training Tentang Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies
1. Meningkatkan kemampuan dalam hal teknik bagi para collector terutama dari kalangan perbankan dan leasing dalam menjalankan fungsi collection menjadi lebih efektif
2. Membekali peserta dengan best practices collection yang sesuai perkembangan dan tantangan bisnis masa kini
3. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan mampu menyusun dan menjalankan tools penagihan secara lebih efektif dan produktif

 

MATERI Training Tentang Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

Collection Overview

Memahami peran serta fungsi bagian penagihan kredit, mengetahui proses tindakan penagihan dan menentukan kapan dan bagaimana caranya melakukan penagihan. Mengetahui posisi bagian penagihan terhadap bisnis secara keseluruhan

Collection Strategy

Mempelajari cara cara mengelola kredit yang macet berdasarkan tingkat resiko kredit tersebut serta menentukan prioritas tindakan yang harus dilakukan pada setiap tingkat tunggakan kredit. Menentukan ukuran keberhasilan kolektor dan tindakan yang perlu dilakukan untuk mempertahankan performa kolektor.

Collection Technique

Mempelajari komunikasi yang terjadi selama melakukan penagihan dan menentukan perilaku untuk mengatasi hambatan hambatan yang terjadi selama negosiasi yang berlangsung dengan tipe kastemer yang berbeda sehingga mendapatkan hasil yang memuaskan bagi semua pihak sesuai dengan peraturan perusahaan yang berlaku.

Collection Tools

Mengenal sarana dan alat bantu apa saja yang biasa dipakai untuk melakukan penagihan. Menentukan prioritas pemakaian sarana tersebut untuk melakukan penagihan disesuaikan dengan tingkat resiko kredit tersebut supaya mendapatkan hasil yang baik.

Collection MIS

Mengenal berbagai macam laporan yang di gunakan di bagian penagihan seperti Productivity dan Porto Folio MIS, cara membacanya dan dapat menafsirkan artinya. Dari hasil MIS tersebut juga bisa di ketahui bahwa Strategi Penagihan yang di pakai berhasil atau tidak

Negotiation Skill in Collection Process

Memahami Konsep Dasar Negosiasi serta Persiapan yang harus dilakukan dan Proses Negosiasi Komunikasi yang Efektif untuk mencapai kesepakatan yang terbaik.

INSTRUKTUR Training Tentang Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

YG. Purpito, SP, MM and Team

PARTICIPANTS

Staf collection perbankan dan lembaga lembaga keuangan lainnya seperti leasing (perusahaan pembiayaan) dan sebagainya.

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluationsi

 

PEMATERI Training Tentang Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

Pelatihan ini akan disampaikan oleh instruktur yang memiliki pengalaman di Perusahan Jasa Penagihan untuk menyelesaikan permasalahan financial yang di alami oleh beberapa penerbit kredit (Bank/Leasing)

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27 –29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 14 – 16 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

TRAINING TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS

[block]0[/block] TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS

[block]1[/block] INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS

 

Deskripsi PELATIHAN INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS

Pengelolaan aspek risiko terbaru yang saat ini sedang dihadapi hampir semua bank di Indonesia adalah penerapan pada pengelolaan Risiko Operasional (Operational Risk Management), sejalan dengan ketentuan berlaku yang mendasari operasional suatu Bank yang ditetapkan Bank Indonesia sebagaimana tersebut dalam PBI No. 5/8/PBI/2003 yang selanjutnya telah diubah menjadi PBI No. 11/25/PBI/2009 tentang penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum dan diiukuti dengan penetapan SE BI No. 5/21/DPNP/2003 tentang penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum

Terbatasnya sumber daya manusia yang memiliki pengetahuan dan kompetensi mengenai pengelolaan risiko operasional dan banyaknya cakupan proses kerja yang dilingkupi pada aspek risiko operasional menyebabkan perkembangan penerapan pengelolaan risiko operasional berjalan lebih lambat daripada aspek risiko lainnya seperti risiko kredit (Credit Risk) dan risiko pasar (Market Risk).

Guna membantu Bank dalam meningkatkan kesadaran para karyawan akan pentingnya memahami dan menerapkan pengelolaan risiko pada setiap peran kerja mereka serta membantu Bank dalam melakukan inisiatif pengendalian internal atas risiko operasional nya maka Achievement Consulting menawarkan program 2-Days Basic Learning berjudul “Introduction to Operational Risk for Beginners” kepada para karyawan Bank yang bergelut langsung maupun tidak langsung dalam pengelolaan risiko operasional.

Program 2-Days BASIC LEARNING ini akan membantu karyawan dalam memperoleh :
* Pengetahuan umum tentang pengelolaan risiko operasional pada setiap bagian tanpa terkecuali melalui pembahasan tentang pentingnya memahami risiko operasional dan kaitan erat dengan peran dan tanggung jawab setiap karyawan bank. Pengetahuan umum ini akan sangat membantu perusahaan dalam penerapan strategi ke depannya jika kerangka kerja sudah disiapkan dan akan diimplementasikan kepada setiap unit kerja di bank tersebut.
* Gambaran dasar bagi karyawan untuk bisa memahami tujuan manajemen Bank dalam menerapkan pengelolaan risiko operasional pada khususnya dan risiko lainnya secara umum pada Bank.
* Kesiapan karyawan dalam mengikuti berbagai sertifikasi manajemen risiko lainnya yang dipersyaratkan oleh Bank Indonesia maupun perusahaan tempatnya bekerja kelak.

 

Manfaat PELATIHAN INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS
* Memahami jenis-jenis risiko yang dikelola Bank
* Memahami jenis-jenis risiko operasional pada Bank.
* Memahami penyebab terjadinya risiko operasional pada Bank.
* Memahami dasar-dasar pengendalian risiko operasional dan kerangka kerja secara umum.
* Dapat mengaplikasikan peran dan tanggung jawab kerja karyawan dengan pengendalian risiko operasional yang harus dilakukannya.
* Dapat mendukung secara aktif pelaksanaan penerapan kerangka kerja risiko operasional.

 

Topik Program Secara Keseluruhan
* Pengetahuan Dasar Risiko pada Bank.
* Pengetahuan Dasar Risiko Operasional.
* Langkah-Langkah Pengendalian Risiko Operasional.
* Peran dan Tanggung Jawab Setiap Karyawan dalam Pengendalian Risiko Operasional.

 

Siapa Yang Harus Ikut

Diperuntukkan bagi setiap karyawan bank dari unit kerja manapun yang ada pada Bank (Bagian Operasional/Operations pada Kantor Pusat dan Kantor Cabang, Bagian Personalia/HRD/SDM, Bagian Keuangan/Finance & Accounting, Satuan Kerja Manajemen Risiko/Risk Management, Bagian Teknologi Informasi, Bagian Kepatuhan/Compliance, Bagian Hukum/Legal, Satuan Kerja Audit Internal, Bagian Penjualan/Sales, Bagian Marketing Communication, dll) guna memperoleh pengetahuan dasar tentang risiko operasional.

 

Training Leader

Yessy Pertamisari

Lulus sebagai Sarjana Teknik dari Jurusan Teknik Industri pada Institut Teknologi Bandung tahun 1994 dan langsung mengikuti Management Trainee di tahun yang sama pada Bank Universal. Lulus sebagai Assistant Manager pada tahun 1995 di Bank Universal dan langsung menduduki berbagai jabatan di Divisi Operations dimulai dari unit Complaint Handling, Call Center, ATM Reconciliation hingga Centralized Operations sampai dengan tahun 1999 dengan pangkat Senior Manager. Pada tahun 1999-2002 menduduki jabatan sebagai Kepala Divisi Policy and Procedures di Bank Universal dengan pangkat Assistant Vice President. Sejalan dengan mergernya Bank Universal dan Bank Bali menjadi PermataBank pada tahun 2002, mulai menggeluti bidang pengembangan proses, dimulai sebagai Process Development Head/Vice President pada Direktorat Retail Operations PermataBank selama tahun 2002-2004, sebagai Strategic Initiatives Head/Vice President di Direktorat Teknologi Informasi PermataBank dari tahun 2004-2005 dan Retail Banking Process
Development Head/Vice President pada Direktorat Bisnis Retail Banking PermataBank di sepanjang tahun 2006. Pada awal tahun 2007, dipercaya oleh PermataBank untuk merintis unit kerja Manajemen Risiko Operasional pada Bisnis Retail Banking sebagai Business Operational Risk Head/Vice President hingga pertengahan tahun 2009. Pengalaman kerja di PermataBank yang diperlengkapi dengan know-how tentang pengelolaan risiko operasional yang sangat memadai dari Standard Chartered Bank (SCB) sebagai salah satu pemilik PermataBank memberikan kontribusi bagi langkah karier berikutnya yaitu di Bank Tabungan Pensiunal Nasional (BTPN) sejak pertengahan tahun 2009 hingga akhir tahun 2011 menduduki posisi sebagai Operational Risk Head/Senior Vice President pada Direktorat Risk Management.

Beberapa program sertifikasi maupun pelatihan langsung yang pernah diikuti sbb :
* Agustus 2010, Operational Risk Management MasterClass for Financial Institutions, Kuala Lumpur – Malaysia
* November 2008, BSMR Level 1, Jakarta – Indonesia
* April 2007, Operational Risk Benchmark Study to SCB Mumbai, India
* Desember 2006, Operational Risk Benchmark Study to SCB Singapore
* September 2006, Seven Habits of Highly Effective People – Signature Class Workshop, Jakarta – Indonesia
* Aguatus 2006, Good to Great Training Program, Jakarta – Indonesia
* Maret 2006 – Oct, 2006, SCB-IDEAL Leader Training Program (Six Sigma Adpoted for Banking), Kuala Lumpur – Malaysia
* Desember 2005, SCB-IDEAL Introductory Training Program (Six Sigma Adopted for Banking), Jakarta – Indonesia
* April 2005, Retail Banking Asia Pacific Conference, KualaLumpur – Malaysia
* Maret 2004, Operations Benchmark Study to ANZ Bank and National Australian Bank – Melbourne – Australia
* Januari 2004, Business Process Outsourcing Conference, Dubai – U.A.E
* Mei 2002, Know Your Customer : Anti Money Laundering Workshop
* April 2002, Credit Risk Management and The Evolving Banking Industry Workshop
* September 2001, Empowering Leader Training Session
* Mei 2001, Interaction Management I Training Session
* Februari 2001, ISO Awareness Experiential Training Session
* Januari 2001, Activity Based Costing Workshop
* Oktober 2000, Project Management Training Session
* November 1999, TTT for Contingency Plan Y2K Workshop
* Oktober 1996, Face to Face Selling Skills Training Session
* Juni 1996, Fundamental of the Card Business Training Session
* September 1995, Seven Habits of Highly Effective People Training Session
* Oktober 1994 – September 1995, Bankers Development Program – Bank Universal

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA

[block]0[/block] BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA

[block]1[/block] TENTANG BUDGET & CONTROL TERPADU: KONSEP DAN APLIKASINYA

 

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka –angka dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.. Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata
uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi keuangan, yang juga konsultan manajemen serta penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “.

MANFAAT TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU: KONSEP DAN APLIKASINYA :
* Memahami pengertian , fungsi dan tujuan Budget & Control.
* Memahami Budget & Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
* Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
* Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial Management
* Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control dan Project Proposal

 

METODE TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU: KONSEP DAN APLIKASINYA :
* Lektur, Diskusi / Sharing , Konsultasi interaktif dan Study Kasus
* Komposisi : Teori ( 40 % ) dan Praktek ( 60 % )

 

BONUS :
* CD Simulasi Study Kasus Budget & Control menggunakan program MS Excel
* Konsultasi via email / Yahoo Messenger

NOTE : UNTUK SIMULASI STUDY KASUS PARA PESERTA DISARANKAN MEMBAWA LAP TOP

OUT LINE :

HARI KE 1 :

SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL
* Pengertian dan fungsi Budget & Control
* Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
* Budget & Control sebagai fungsi manajerial
* Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
* Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
* Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
* Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
* Konsep dasar system pengendalian manajemen
* Langkah-2 pengendalian manajemen
* System dan sumber pengendalian manajemen
* Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
* Laporan Laba – Rugi
* Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
* Laporan Neraca
* Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget
* Merencanakan Budget
* Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
* Pengendalian Biaya ( Cost Control )
* Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2 :

SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
* Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
* Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
* Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
* Akuntansi Pertanggung Jawaban
* Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
* Budget Formal Dan Budget Informal
* Mekanisme Penyusunan Budget

SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF
* Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
* Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
* Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
* Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING
* Budgeting Komprehensif
* Budgeting Penjualan
* Budgeting Produksi
* Budgeting Material
* Budgeting Tenaga Kerja Langsung
* Budgeting Biaya Overhead Pabrik
* Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
* Budgeting Variable
* Budgeting Kas

SESI 9 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS EXCEL
* Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
* Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
* Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya ( Anggaran Type Appropiasi )
* Study Kasus Menyusun Anggaran Rugi – Laba
* Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
* Study Kasus Menyusun Anggaran Kas

 

Trainer :

Drs. H. Moeljadi

Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung. Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan-jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa beliau selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi Penghargaan oleh Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan Cash Management dan mengaplikasikan di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ triliun rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan SHU Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.

Saat ini beliau disamping sebagai Direktur di perusahaan Consulting di Bandung, juga sebagai Konsultan Manajemen, pembicara Seminar dan Workshop di Bandung / Jakarta dengan topik “Great Cash Management Great Profit”; “Boosting Profit Through Cash Management”; “Great Cash Management untuk Meningkatkan Pendapatan”, Financial Control Management”, Treasury Management, Analisa Laporan Keuangan dan berbagai topik Finance lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN HR BUDGETING

[block]0[/block] HR BUDGETING

[block]1[/block] TENTANG HR BUDGETING

 

Pendahuluan :

Pelatihan ini merupakan indentifikasi dari Planning yang dibutuhkan dalam mengembangkan kegiatan/aktivitas SDM yang dihubungkan dengan rencana Budget Operasional keseluruhan di suatu badan usaha/perusahaan. Perlu diketahui bahwa rencana HR Budgeting adalah proyeksi dari aktivitas/kegiatan SDM dimasa mendatang.Hal tersebut diatas sepenuhnya sangat disadari, namun sangat sedikit karyawan, khususnya bagian SDM yang mengetahui bagaimana caranya melakukan langkah-langkah membuat HR Budgeting.Tidak heran mangapa banyak pimpinan perusahaan mempertanyakan kegiatan SDM kurang memberikan “mutual benefits” baik kepihak perusahaan maupun ke karyawan. Pelatihan dua hari ini akan mengungkapkan betapa pentingnya untuk mengetahui bagaimana menyusun HR Budget yang efektif agar “ultimate goal” dari perusahaan tercapai khususnya dalam pembinaan kwalitas SDM dimana Anda bekerja.

Content:
1. Pendahuluan (Pola Berpikir Penyusunan HR Budget).
2. Pengertian Rencana Business (Define Business Planning, Planning Cycle, Projection/Forecast Formula, Justifications To Plan, Planning Philosophy).
3. Proses Menetapkan SASARAN Organisasi dan Cara Mencapainya (Planning, Organization, Actuating, Controlling).
4. Memahami Bahasa Keuangan dalam BUDGET.
5. HR Budgeting mengacu HR Planning (Dasar Penyusunan HR Budget, HRD Framework, Human Resource Mgt).
6. Komponen Biaya Utama dalam HR BUDGET.
7. Dasar Menghitung Biaya Utama.
8. Mekanisme Pengendalian dalam HR Budget.
9. Cara Membuat Budget SDM ( Anggaran Biaya Tenaga Kerja ).

Benefit :
1. Mengetahui bagaimana mendapatkan pola pikir untuk menyusun kerangka HR Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM yang akan dicapai.
2. Mendapatkan cara membuat “justification” agar rencana HR Budgeting ini dapat diterima dan disetujui oleh Pimpinan perusahaan.
3. Dapat membuat skala prioritas dalam mengajukan program kegiatan-kegiatan SDM dimasa mendatang.
4. Mulai mengenal rencana strategis yang menggambarkan pemikiran yang mendalam, bersifat jangka panjang serta merupakan jawaban dari pertanyaan yang dihadapi perusahaan.
5. Dapat menyusun rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan.
6. Dapat membuat proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis.

WHO SHOULD ATTEND

Managers, Supervisors dan Staff bagian SDM; Line Managers seperti dari Public Relations , IT, Production, Marketing, Legal, Logistics; Training Instructors.

Trainer:

Slamet Pririswanto, MBA

Memiliki pengalaman kerja lebih dari 10 tahun di bidang SDM antara lain di perusahaan konstruksi dan pertambangan Ossumulia Mineratama (HR Manager), Cahaya Department Store (HR Manager), dan Wicaksana Overseas International Group, sebuah distributor retail dengan lebih dari 8.000 karyawan (sebagai Senior HR & GA Manager). Pengalaman praktisinya menjadi semakin lengkap ketika sebelum terjun ke dunia HR, beliau pernah menjadi Finance and Accounting Manager di Scheering Indonesia -sebuah chemical industry-, selama lebih dari 10 tahun. Saat ini beliau adalah owner sekaligus Director dari PT. Primaper Tradea Utama, sebuah distributor spare part otomotif di Jakarta dengan cabang yang tersebar di kota besar Indonesia.

 

PERUSAHAAN YANG TELAH MENGIKUTI PROGRAM TRAINING DARI PARTNERT INI

ABDA Insurance, ACCESS PROJECT, Adira Finance Div. Eletronik, AIG Lippo, Astra Rent A Car, Australian Red Cross Banda Aceh Office, Bank BTN, BAPPENAS, BNI Card Center, BNI Div. SDM, Bridge Consultant, CARE International Indonesia, Catholic Relief Services, Century 21, CWS Indonesia, Dana Pensiun Telkom, DELTA Jakarta, EMP Kangean, Erha Healtcare, Gatra, GS Battery, IFES Indonesia, JOB-Pertamina-Medco Tomori Sulawesi, KOKARFI, Kompas Gramedia, LPPM, Magellan Resort Indonesia, Majalah Warta Ekonomi, Metro TV, MQ TV, Oxfam GB, Panatraco Corp, PERUM PEGADAIAN, Premier Oil, PT SAI Global Indonesia, PT. Abadi Barindo Autotech, PT. Abbot Indonesia, PT. Accenture, PT. ACNielsen Indonesia, PT. Ades Waters Indonesia, PT. Adira Dinamika Multifinance, PT. Adira Finance, PT. Air Mancur, PT. Air Products Indonesia, PT. Aker Kvaener, PT. Alandick Indonesia, PT. ALSTOM Power Energy Systems Indonesia, PT. Amoco Mitsui PTA Indonesia, PT. AMWAY Indonesia, PT. Anabatic Teknologi, PT. Antam Tbk, PT. Anugerah Pharmindo
Lestari, PT. Apexindo Pratama Duta Tbk, PT. Argha Karya Prima Industry, PT. Artajasa Pembayaran Elektrik, PT. Artha Mixerindo, PT. Arthaasia Finance, PT. Asia Cellular Satelite, PT. Astom Indonesia, PT. Astra Daihatsu Motor, PT. Astra Graphia, PT. Astra Honda Motor, PT. Astra International Tbk, PT. Astra International Tbk-Honda, PT. Astra Otoparts Tbk, PT. Asuransi AIA Indonesia, PT. AXA Mandiri Financial Services, PT. Badak Natural Gas Linguefaction (NGL), PT. Bahana, PT. Bakrie & Brothers Tbk, PT. Bakrie Building Industries, PT. Banatama Abba Solution, PT. Bank Artha Graha International Tbk, PT. Bank BII, PT. Bank Central Asia Tbk, PT. Bank Century Tbk, PT. Bank Danamon, PT. Bank Lippo Tbk, PT. Bank Mandiri, PT. Bank Mega Tbk, PT. Bank Negara Indonesia, PT. Bank Niaga, PT. Bank Permata Tbk, PT. Bank Tabungan Negara, PT. BASF Indonesia, PT. Basowa Berlian Motor, PT. Bayer Indonesia, PT. BCA Finance, PT. BCA Kanwil VIII, PT. Bentoel Prima, PT. Berca Komputel, PT. Biggy Cemerlang, PT. BII, PT.
Binawanasarana, PT. BMB Eksport, PT. BNI Tbk, PT. Bukit Makmur Group, PT. Bukit Makmur Mandiri Utama, PT. Bumi Menara Internusa, PT. Bumi Serpong Damai, PT. Catur Khita Persada, PT. CCBI Central Java, PT. Central Sari Finance, PT. Century Batteries Indonesia, PT. Chakra Jawara, PT. Cikal Klinik, PT. Cipta Mandiri Wirasakti, PT. Cipta Multi Usaha, PT. Citra Marga, PT. Citra Nusa Insan Cemerlang (CNI), PT. Citra Widya Education, PT. Coca Cola Bottling Indonesia, PT. Cogindo Daya Bersama, PT. Combiphar, PT. Dankos Farma, PT. Daya Dimensi Indonesia, PT. Dexa Medica, PT. Dharmala Polimetal, PT. DHL, PT. Diebold Indonesia, PT. DSCO Indonesia, PT. Dupont Indonesia, PT. Duta Pertiwi, PT. Dynaplast Tbk, PT. EDS Manufacturing Indonesia, PT. Elnusa Computer, PT. Elnusa Petrofin, PT. Energizer Indonesia, PT. Erra Enersi Konstruksindo, PT. Federal International Finance, PT. Federal International Indonesia, PT. Filtech, PT. Freeport Indonesia, PT. Galenium Pharmasia, PT. Geodipa Energi, PT. Grahaniaga Tatautama,
PT. Gramedia, PT. Gramedia Cikarang Plant, PT. Gramedia Percetakan, PT. Hadji Kalla, PT. Henkel Indonesia, PT. Hexindo Adiperkasa, PT. Hyundai, PT. Iforte Solusi Infotek, PT. INCO, PT. Indo Cognito, PT. Indocement Tunggal Perkasa Tbk, PT. Indofood Fritolay Makmur Semarang, PT. Indofood Sukses Makmur Tbk, PT. Indofood Sukses Makmur Tbk – FID Purwakarta, PT. Indomobil Suzuki International, PT. Indonesia Epson Industri, PT. Indopoly Swakarsa Industry, PT. Indosat Tbk, PT. Indotek Engico, PT. Indotruck Utama, PT. Infomedia Nusantara, PT. Integra Optima Teknologi, PT. Inti Marina Netting, PT. Irawan Prima Utama, PT. ISM Bogasari Flour Mills, PT. Jakarta International Container Terminal, PT. JAPFA Comfeed Indonesia Tbk, PT. Jati Piranti Solusindo, PT. Johnson Home Hygiene Product, PT. Kaji Inova Media, PT. Kaltim Methanol Industri, PT. KAO Indonesia, PT. Kayaba Indonesia, PT. Kepland Investama, PT. Kiani Kertas, PT. KMK Global Sport, PT. Knauf Gypsum Indonesia, PT. Kompas Media Nusantara, PT. Konimex,
PT Lautan Luas Tbk, PT. Lippo Bank Tbk, PT. Lippo Karawaci, Tbk- Hospitality Division, PT. Llyod’s Register Indonesia, PT. Lufthansa Systems Indonesia, PT. Lyman, PT. Manara Terus Makmur, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Marga Nusantara Jaya, PT. Maritim Batubara Pertama (MBP), PT. Marsh Indonesia, PT. Matahari Graha Fantasi, PT. Matahari Putra Prima, PT. MC Engineering Indonesia, PT. Medco Methanol Bunyu, PT. Media Nusantara Informasi, PT. Meiji Indonesia, PT. Merapi Utama Pharma, PT. Merck Tbk, PT. Metito Indonesia, PT. Minamas Gemilang, PT. Minamas Plantation, PT. Mitra Bahtera Segara Sejati, PT. Mitra Integrasi Komputindo, PT. Mitsubishi Chemical Indonesia, PT. Moores Rowland, PT. Mulia Industrindo, PT. Nagasakti Paramashoes Industry, PT. NALCO Indonesia, PT. NAP Info Lintas Nusa, PT. NEC Indonesia, PT. Nesic Bukaka, PT. Nesinak Industries, PT. Newmont Nusa Tenggara, PT. Nissan Motor Indonesia, PT. Orang Tua Group, PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk, PT. Pama Persada, PT. Panasonic Lighting
Indonesia, PT. Panca Prima Eka Group, PT. Pandu Persada, PT. Paper Pulp Bintan, PT. Paras Megah Utama, PT. Pelayaran Meratus, PT. Pertiwi Agung/Landson, PT. Polifyn Canggih Bandung, PT. Prima Inreksa Group, PT. Prima Inreksa Industries, PT. Propan Raya, PT. Proquaman Konsultan, PT. Pupuk Sriwijaya, PT. Radiant Utama Interinsco, PT. Rekayasa Industri Tbk, PT. Repex Wahana, PT. Riau Andalan Pulp & Paper, PT. Rintis Sejahtera, PT. Ritra Cargo Indonesia, PT. Sampoerna Printpack, PT. Samudra Indonesia Tbk, PT. San Miguel Purefoods Indonesia, PT. Sanden Indonesia, PT. Sanggar Sarana Baja, PT. Sanghiang Perkasa, PT. Saptaindra Sejati, PT. Sari Enesis Indah, PT. Sari Husada Tbk, PT. Schneider Indonesia, PT. Semesta Citra Dana, PT. Serasi Autoraya, PT. Shanghiang Perkasa, PT. Sharp Semi Conductor, PT. Sharp Semiconductor Indonesia, PT. Siemens Indonesia, PT. Siwali Swantika, PT. Smart Tbk, PT. Sucofindo, PT. Sumalindo, PT. Sumberdaya Sewatama, PT. Summit Auto Group, PT. Sun Microsystem, PT. Surveyor
Indonesia, PT. Syarikat Takaful Indonesia, PT. Tanjungenim Lestari, PT. Tarunacipta Kencana, PT. Teamworx Indonesia, PT. TELKOM Tbk, PT. Terralog Teknologi Indonesia, PT. Thiess Contractor Indonesia, PT. Tigaraksa Satria Tbk, PT. Timah Tbk, PT. Tirta Investama, PT. TNT Logistic Indonesia, PT. Trakindo Utama, PT. Transportasi Gas Indonesia, PT. Truba Jurong Engineering, PT. United Tractors, PT. Walet Kencana Perkasa, PT. Yamaha Indonesia Motor, PT. YTL Jawa Timur, PT. Yutaka Manufacturing Indonesia, PT.Boehringer Ingelhelm Indonesia, PT.Trimegah Security Tbk, Pusdiklat BRI, RS Mitra International, RS Pusat Pertamina, Santos (Sampang) Pty. Ltd, Solo Pos Harian Umum, The Jakarta Post, The Parklane Hotel, The Plaza Semanggi, UPH Karawaci, Yayasan Bina Swadaya, Yayasan Mitra Netra, Yayasan TIFA.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

TRAINING BUDGET CASHFLOW AND STATEMENT

 

[block]0[/block] BUDGET CASHFLOW AND STATEMENT

BUDGET CASHFLOW AND STATEMENT

 

[block]2[/block]TRAINING BUDGET CASHFLOW AND STATEMENT

Dalam mengelola suatu bisnis, pilihan sumber dana dan penggunaannya menjadi hal yang perlu dipertimbangkan. Dalam hal ini Cash Flow merupakan faktor yang penting bagi perusahaan, karena tanpa adanya kecukupan Cash Flow dan pengelolaan yang baik, maka perusahaan tidak akan berkembang. Cash Flow dapat digunakan sebagai salah satu instrument keuangan untuk mendeteksi kesehatan perusahaan disamping alat deteksi kesehatan perusahaan yang lain (mis : analisa rasio keuangan), karena melalui hasil analisa Cash Flow, dapat diketahui apakah perusahaan mendapat profit atau mengalami kerugian. Apabila Cash Flow positif dapat dipastikan perusahaan mendapatkan profit, sebaliknya jika Cash Flow negative sudah dipastikan perusahaan rugi. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, akan tetapi belum tentu memiliki Cash karena banyak faktor “accident” yang bisa saja terjadi.

Dengan perkembangan trend bisnis yang penuh kompetisi ini, semua pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola keuangan perusahaan dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner demi tercapainya tujuan maksimalisasi profit perusahaan. Oleh karenanya, pengetahuan mengenai teknik pengelolaan Cash secara effisien sangat diperlukan. Dapat dikatakan bahwa kunci keberhasilan dalam mengelola Cash (Cashflow Management) terletak pada kemampuan Manajer Keuangan dalam mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow. Dalam hal Laporan Arus Kas atau The Statement of Cashflow (SCF) merupakan informasi yang sangat penting bagi manajemen dalam pengambilan kebutusan bisnis. Oleh sebab itu maka penyusunan Laporan Arus Kas harus dilakukan sesuai kaidah-kaidah akuntansi sebagaimana yang telah diatur dalam Standar Akuntansi Keuangan.

Melalui pelatihan ini akan dibahas mengenai Teknik Penyusunan Laporan Arus Kas yang Sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan. Peserta akan dijelaskan mengenai sistematika dan teknik penyusunan laporan arus kas yang berlaku bagi SCF. Untuk memudahkan pemahaman opeserta, pada akhir sesi akan disajikan simulasi proses penyusunan SCF baik metode langsung maupun tidak langsung. Dengan cara ini diharapkan peserta akan lebih mudah mengapilkasikann pengetahuan ini dalam perusahaan.

TUJUAN TRAINING BUDGET CASHFLOW AND STATEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :
* Menambah wawasan dan pemahaman terhadap Master Budget
* Memahami laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Menguasai teknik dalam membuat Budget mulai dari cashflow budget, capital budget hingga proforma balance sheet dan laporan laba rugi
* Memahami pentingnya Laporan Arus Kas atau the Statement of Cash Flow (SCF)
* Mampu melakukan teknik penyusunan SCF yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku untuk SCF
* Memahami isi dan bentuk Cash Flow Statement
* Memahami penyajian Cash Flow Statement Direct & Indirect Method
* Memahami Profit VS Cash Flow
* Memahami sumber dana intern, struktur modal dan Capital Budgetting
* Memahami teknik menyusun Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
* Memahami teknik menyusun Cash Budget
* Memahami teknik Investasi Cash
* Memahami kegunaan Cash Flow Statement

MATERI TRAINING BUDGET CASHFLOW AND STATEMENT

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:
* Pengantar : Pengertian fungsi planning dan pengawasan, manfaat anggaran sebagai alat manajemen
* Pengertian dasar konsep biaya dan pendapatan, siklus arus dana di manufaktur, jasa dan distributor. (Keputusan-keputusan menyangkut keuangan, investasi dan operasi perusahaan.)
* Struktur organisasi dan pengangaran biaya, forecast penjualan, anggaran produksi, bahan mentah tenaga kerja, overhead dan evaluasinya.
* Menganalisa kasus dan menetapkan standard biaya berdasarkan pusat anggaran dan klasifikasinya.
* Implementasi kasus pada program excel (softcopy)
* Scenario manager dengan sensitivity analysis atas kasus

* Aspek-aspek yang mempengaruhi cashflow
* kebijakan manajemen yang mempengaruhi cashflow perusahaan
* Evaluasi dengan metode varince

* Laporan keuangan (Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Alasan perlunya menyusun Laporan Arus Kas (the statement of cash flow / SCF)
* Identifikasi struktur Cash Flow
* Cash Flow operasi, pendanaan & investasi
* Analisis Profit VS Cash Flow
* Analisis kebijakan piutang, inventory & mobilitas cash
* Analisis sumber dana, struktur modal & kebijakan investasi cash
* Cash Budget
* Evolusi SCF
* Kategori Utama dalam SCF
* Format Umum SCF
* Metode penyajian Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Langsung dan Tidak Langsung)
* Langkah menyusun SCF
* Mengungkapkan Transaksi non Kas yang Signifikan
* Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Langsung
* Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Tidak Langsung
* Memanfaatkan SCF untuk Analisa

 

 

INSTRUKTUR

Drs. Arief Bachtiar, MSA. Ak. & Team
* Instruktur merupakan pakar di bidang Akuntansi dengan background pendidikan:

* Pendidikan Sarjana Muda (BSc), Department of Accounting, Faculty of Economics, Gadjahmada University, Yogyakarta, Indonesia, 1983
* Sarjana (Drs), Department of Accounting, Faculty of Economics, Gadjahmada University, Yogyakarta, Indonesia, 1987.
* Master of Science in Accountancy (MSA), Department of Accountancy, College of Commerce and Business Administration, the University of Illinois, Urbana Champaign USA, 1994.

* Aktif menjadi nara sumber di berbagai pelatihan/seminar/workshop di bidang Akuntansi, Akuntansi Aset, Cashflow Management, di berbagai perusahaan dan institusi.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

Training Administrasi Keuangan

[block]0[/block] Administrasi Keuangan

[block]4[/block]Pelatihan Administrasi Keuangan

Deskripsi
Pengelolaan keuangan perusahaan merupakan fungsi yang vital dalam sebuah perusahaan. Arus keluar masuknya uang perusahaan harus dicatat dan dilaporkan untuk dapat dianalisa bagi pengembangan perusahaan. Karenanya, dalam pengelolaannya membutuhkan SDM yang kompeten dan jujur. Pengelolaan fungsi keuangan yang buruk berdampak negatif bagi lajunya perusahaan karena membuat perusahaan tidak memiliki dana ketika dibutuhkan, dan hal ini tentu saja sangat merugikan perusahaan.
Programpelatihan ini dimaksudkan untuk membekali karyawan mengenai pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku, mengelola proses administasi keluar masuk dana, serta perencanaan, pengendalian dan pelaporannya.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami arti dan fungsi keuangan perusahaan dan memahami proses penyusunan, perencanaan, pengendalian anggaran perusahaan, serta pelaporannya.

Materi Training Administrasi Keuangan
1.Fungsi manajemen keuangan
a. Fungsi Control Cash dan Cash
b. Peran manajemen keuangan
2.Laporan Keuangan, Klasifikasi Account, dan Transaksi
a. Hukum-hukum dasar akuntansi yang berkaitan dengan transaksi
b. Memahami pencatatan transaksi
c. Membedakan akun-akun neraca dan rugi laba
3.Mengelola Arus Kas Perusahaan
a. Teknik mengontrol arus kas
b. Membuat budget arus kas
c. Memahami klasifikasi pengeluaran kas
d. Mengontrol kas pengeluran
e. Mengontrol kas penerimaan
4.Pengendalian biaya.
a. Pengendalian biaya dengan pendekatan budget
b. Pengendalian biaya dengan pendekatan transaksional
c. Dokumen-dokumen yang terkait dalam pengendalian biaya
5.Pengontrolan Inventory dan Fixed Asset
a. Stock Take dan Analisanya
b. Mengontrol Fixed Asset

Peserta Pelatihan Administrasi Keuangan

•Staff keuangan atau Accounting
•Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Basic Accounting

Metode Training Administrasi Keuangan
•Lecturing
•Workshop
• Interactive Discussion
• Sharing
• Simulation
• Case study.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

 

PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

                                               ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

 

[block]0[/block]DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

Barangkali masih banyak pihak yang menganggap bahwa Good Corporate Governance (GCG) adalah euphoria karena seperti menjadi jargon saja paska krisis ekonomi. Implikasinya, semua lembaga internasional, regional dan lokal, ramai-ramai mengusung tema GCG itu untuk menyoroti memburuknya kondisi ekonomi, sosial dan politik di negara berkembang, termasuk Indonesia. Tidak ketinggalan kalangan pebisnis dan akademik ramai membicarakannya.

Di Indonesia, Pakto 88 membuat bank tumbuh dengan modal rendah (Rp 10 miliar), bankir dengan pengalaman minim, serta tata kelola dan pengawasan yang buruk. Hal itu membuat sebagian besar perbankan Indonesia mengalami gangguan ketika krisis ekonomi tiba. Selain karena pengelolaan banknya sendiri yang belum sesuai harapan banyak pihak, memburuknya kinerja korporasi yang menjadi nasabah, juga turut semakin membuat perbankan dalam kondisi sulit, ditambah lagi korporasi di Indonesia masih bertumpu pada kredit perbankan, ketika dunia usaha melesu, kemampuan pengembalian kredit korporasi melemah. Ujungnya, perbankan tidak dapat bergerak, kredit macet dan pembukuan kinerja negatif terjadi.

Akibatnya, GCG amat mendesak untuk direalisasikan. Mengapa? Indonesia adalah negara yang berbasis pada sistem keuangan perbankan seperti layaknya sistem keuangan di negara berkembang lainnya. Oleh karena itu, dengan adanya pengelolaan perbankan yang baik melalui aplikasi GCG maka hal ini akan meningkatnya efisiensi perbankan dan selanjutnya pertumbuhan ekonomi mengingat perbankan mempunyai sumbangan besar dalam perekonomian

Dengan keluarnya peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006 maka pelaksanaan GCG bagi bank umum menjadi sebuah kewajiban, guna meningkatkan compliance terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan nilai-nilai etika yang berlaku umum di industri perbankan. Bank Indonesia menyadari bahwa pengelolaan industri perbankan yang buruk menyusul adanya liberalisasi tanpa peraturan dan pengawasan ketat.

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING
1. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perbakan secara tepat dengan mengacu pada peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006
2. Peserta memahami Pedoman Good Corporate Governance Perbankan Indonesia (Indonesian Banking Sector Code) sebagai pelengkap dan bagian tak terpisahkan dari Pedoman Umum GCG yang meliputi bank umum dan BPR yang dijalankan secara konvensional maupuin syariah
3. Peserta memahami tata-cara Pelaksanaannya dimulai dari penetapan kebijakan dasar (strategic policy) dan kode etik yang harus dipatuhi oleh semua pihak dalam perusahaan.
4. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG Perbankan

Materi PELATIHAN ADVANCED GOOD CORPOEATE GOVERNANCE FOR BANKING

1. Peraturan Bank Indonesia No. PBI 8/4/2006
2. Prinsip Dasar Good Corporate Governance
* Keterbukaan (Transparency)
* Akuntabilitas (Accountability)
* Tanggung Jawab (Responsibility)
* Independensi (Independency)
* Kewajaran (Fairness)

3. Governance Structure
* Pemegang Saham
* Dewan Komisaris dan Direksi
* Auditor dan Komite Audit

1. Auditor Internal
2. Auditor External
3. Komite Audit

* Compliance Officer
* Sekretaris Perusahaan
* Dewan Pengawas Syariah (DPS)
* Stakeholders Lainnya

4. Best Practice
* Code of conduct sebagai pedoman perilaku
* Corporate Value yang Harus Dipedomani oleh Seluruh Aparat Bank.
* Corporate culture sejalan dengan visi, misi
* Kebiasaan international yang berlaku bagi bank

1. Uniform Customs and Practices (UCP
2. International Accounting Standard (IAS)
3. Komite Nasional Kebijakan Corporate Governance

5. Peranan Otoritas Pengawas Bank
6. Penyunan Laporan Kinerja Implementasi

PEMATERI

Drs. Efraim Ferdinan Giri, M.Si.,Ak. And Team

 

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

PELATIHAN Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

 

PELATIHAN Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

DESKRIPSI PELATIHAN Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

Seiring dengan berkembangnya kompleksitas bisnis dan semakin terbukanya peluang usaha dan investasi menyebabkan risiko terjadinya kecurangan pada perusahaan semakin tinggi. Mengacu ke berbagai kasus baik di dalam maupun di luar negeri menunjukkan bahwa kecurangan dapat terjadi di mana saja dan termasuk yang cukup besar ada di sektor usaha. Kasus yang terjadi pada PT Sarijaya Securitas di sektor swasta dan juga di BUMN seperti PLN, Jamsostek. Berbagai Perusahaan Swasta, ketika terungkap ada kasus Tindak Pidana Korupsi, ternyata juga terlibat. Hal menunjukkan bahwa dampak kecurangan ini sangat mungkin sekali membawa pihak-pihak yang terkait, mulai dari pegawai, pejabat teras dan direksi bahkan Dewan Komisaris juga pemilik ternyata rentan terhadap konsekwensi hukum.

Upaya-upaya yang dilakukan oleh pemilik perusahaan, pengelola perusahaan dan pegawai yang bekerja untuk meningkatkan kinerja tidak akan pernah tercapai jika dalam perusahaan masih bercokol tindakan-tindakan kecurangan. Dalam rangka memberikan suatu efek jera, memperkecil kerugian akibat kecurangan dan memperbaiki sistem pengendalian maka jika ada indikasi kuat terjadi suatu kecurangan, perusahaan diharapkan mengambil action yang tepat dengan melakukan audit investigatif.

Dengan audit investigatif, perusahaan yang memiliki risiko kerugian keuangan karena tindakan kecurangan yang terjadi dapat mengungkapkan siapa pihak yang melakukan kecurangan tersebut yang selanjutnya akan dimintai pertanggungjawabannya untuk mengganti kerugian perusahaan. Selanjutnya agar memiliki dampak efek jera maka perlu diambil tindakan baik administratif maupun hukum terhadap pelaku kecurangan. Terkait dengan tindaklanjut secara hukum atas kecurangan yang ditemukan, maka perusahaan harus memiliki pertimbangan yang menyeluruh mencakup aspek keuangan perusahaan dan aspek legal terkait dengan regulasi terhadap karyawan maupun terhadap perusahaan.

Dengan demikian, efektifitas pengungkapan kecurangan yang terjadi pada perusahaan akan memberikan nilai tambah terutama untuk recovery kerugian yang terjadi, penyempurnaan sistem pengendalian dan menjadikan pelaku potensial lainnya urung melakukan kecurangan. Pada gilirannya, tindakan ini akan memberikan dampak positif bagi nilai perusahaan karena akan memungkinkan perusahaan untuk memperbaiki management dengan peningkatan kinerja perusahaan baik dari aspek ekonomisnya pengadaan, effisiennya proses bisnis dan efektifitasnya program kerja perusahaan.

Mengacu kepada urian di atas maka pelatihan “AUDIT INVESTIGATIF ATAS KECURANGAN DAN ASPEK LEGAL TINDAKLANJUT TEMUANNYA PADA KORPORASI” akan memberikan pemahaman tentang kecurangan, bagaimana mengungkapkannya dengan Audit Investigatif serta memahami konsekwensi hukum atas kecurangan baik yang terjadi pada perusahaan secara internal maupun juga jika berkaitan dengan keuangan negara.

TUJUAN PELATIHAN Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

Manfaat yang diperoleh bagi peserta pelatihan, diharapkan antara lain:
* memahami bentuk-bentuk kecurangan berikut klasifikasi kecurangan pada perusahaan.
* memberikan gambaraan tentang pelaksanaan Audit Investigatif guna mengungkap kecurangan
* mampu mengidentifikasi temuannya ke dalam aspek hukum serta tindaklanjut atas temuan tersebut.
* mendapatkan pemahaman tentang Tindak Pidana Korupsi agar dapat memproteksi dan tidak terlibat dalam suatu tindak pidana korupsi dengan mengacu kepada peraturan perundangan yang terkait.

MATERI PELATIHAN Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

Penyajian materi kami sampaikan dengan menggunakan metode pelatihan untuk orang dewasa (andragogy training method) dengan cara sebagai berikut:
* Pemaparan singkat konsep bahasan
* Diskusi interaktif dan diskusi antarpeserta
* Bedah Kasus

1. Konsep Dasar Kecurangan
* Definisi Dan Unsur-unsur Fraud Fraud Triangle, Proses Fraud, Risiko Fraud.
* Kategori Fraud (Fraud Tree) :

1. Corruption
2. Asset Mis Appropriation
3. Fraudulent Financial Statement

2. Penerapan Peraturan Perundangan dan UU TPK Pada Korporasi
* Undang-Undang Tindak Pidana Korupsi (TPK)
* Penerapan Tindak Pidana Korupsi pada Korporasi
* Risiko dan Aspek Hukum yang Melekat pada Jabatan
* Konsep Keuangan Negara pada BUMN serta Kerugian Negara
* Penanganan Tindak Pidana/Kecurangan pada BUMN

3. Konsep Dasar Audit Investigatif
* Perspektif dan Definisi Audit Investigatif
* Methodology Audit Investigatif
* Aksioma dalam Audit Investigatif

4. Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif:
* Identifikasi Bentuk Kecurangan dan Indikasi Kerugian
* Menyusun Telaah Kasus dalam Bentuk Hypotesa awal atas Kecurangan.

5. Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif (lanjutan)
* Identifikasi Bukti dan Pihak-pihak yang terkait.
* Pengujian Bukti
* Menyusun Program Audit Investigatif

6. Teknik-teknik Audit Investigatif :
* Pengujian Dokumen
* Pengujian Fisik
* Observasi
* Interview
* Covert Operation

1. Surveillance
2. Entrapment Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK

7. Penyusunan Laporan Hasil Audit Investigatif
8. Aspek legal tindak lanjut temuan pada Korporasi.
9. Investigatif Auditor sebagai saksi dalam proses hukum
10. Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK

Who should attend ?

Dewan Komisaris dan komite-komite dibawahnya (Komite Audit, Komite Pemantau Risiko), Internal Auditor, Risk Management & Compliance Manager atau Officer, Para Manajer (terutama pada tempat-tempat yang rawan kecurangan dalam berbagai kegiatan perusahaan yang dituntut selalu waspada terhadap kemungkinan terjadinya kecurangan), Corporate Secretary, Legal Departement/Bagian Hukum.

Trainer

Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.

 

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive