Category Archive Accounting

ByAdmDSBanking

Pelatihan Managing Liabilities Liquidity and Cash

Training Bagaimana Mengelola Liabilitas dan Likuiditas Serta Kas Perusahaan Dalam Rangka Menghadapi Risiko Krisis Keuangan dan Ekonomi Secara Umum

Sudah banyak perusahaan yang mengalami krisis, karena gagal mengelola liquidity dan liabilities-nya. Perusahaan tersebut biasanya lebih fokus terhadap pencapaian profit atau market share, tetapi mengabaikan liquidity dan liabilities.
Bagaimana mengetahui apakah perusahaan memiliki permasalahan liquidity dan liabilities? Bagaimana cara menganalisa dan bagaimana pula cara mengelolanya? Jawabannya itulah yang akan dibahas pada pelatihan dua hari ini.

Tujuan Pelatihan

Memahami arti penting liabilities dan liquidity management dari kasus-kasus perusahaan besar
Memahami teknik aplikatif dalam menganalisa, mendeteksi permasalahan dan mengelola liabilities
Memahami keterkaitan operasional dengan liability dan liquidity
Memahami teknik aplikatif dalam mengelola cash
Siapa yang Menjadi Peserta?

Senior Manager, Finance Manager, Accounting Manager, Finance & Accounting Officer dan peminat lainnya.

Pokok-Pokok Bahasan Pelatihan Managing Liabilities Liquidity and Cash

Challenges Of Liabilities Management
Leveraging Makes the Global Financial Market Fragile
Liquidity Crisis to Be Solved through Liability Management
Challenges Of Liabilities Management
Leveraging Makes the Global Financial Market Fragile
Liquidity Crisis to Be Solved through Liability Management
Case Study : Lucent Technologies, Xerox, and Dot-Coms
Liabilities And Derivatives Risk
Reputational And Operational Risk
Managing Liabilities
Assets, Liabilities, and the Balance Sheet
Virtual Balance Sheets and Real-Time Control
Liquidity Management and the Risk of Default
Market Liquidity and the Control of Risk
Cash Management
Cash, Cash Flow, and the Cash Budget
Cash on Hand, Other Assets, and Outstanding Liabilities
Cash Management
Credit Risk, Market Risk & Leverage
Case Study : Credit Risk, Daewoo, and Technology Companies
Marking to Market and Marking to Model the Loans Book
Management Blunders, Runaway Liabilities, and Technical Miscalculations Leading to Panics

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Overhead Cost Management

Training Manajemen Keuangan

Manajemen Keuangan

Efisiensi dan efektifitas dalam pengelolaan perusahaan merupakan tuntutan mendesak yang mau tidak mau harus segera diupayakan demi meningkatkan daya saing produk dan jasa di pasar global saat ini. Semua langkah-langkah kebijakan dalam pengelolaan perusahaan dengan demikian haruslah mengacu pada tercapainya kinerja keuangan yang lebih baik dari perusahaan itu sendiri.
Perkembangan perusahaan akan senantiasa menuntut perubahan dalam konsep dan metode system akuntansinya. re-engineering overhead cost management ini merupakan suatu penerapan dari system akuntansi modern yang aplikabel untuk merealisasikan tercapainya tingkat efisiensi secara maksimal dalam kegiatan operasional perusahaan yang kian berkembang tersebut.

Tujuan Pelatihan

Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai sistem akuntansi modern khususnya Activity Based Costing dan Activity Based Management dan teknik aplikasinya dalam overhead cost management.
Membekali peserta dengan tatacara pengelolaan overhead cost yang sesuai dengan kegiatan perusahaannya.
Penerapan pengetahuan ini akan membantu peningkatan kinerja keuangan perusahaan dan tentunya pula akan meningkatkan kinerja Anda sebagai seorang eksekutif yang produktif
Siapa yang Menjadi Peserta?

Finance & Accounting Manager, Cost Accounting Manager/Officer, Para Accountant, Auditor dan Eksekutif Bidang Keuangan lainnya, serta Staf Profesional Perusahaan yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasannya.

Pokok-Pokok Bahasan Training Manajemen Kuangan

Overview Traditional Accounting System
Perkembangan Yang Menuntut Perubahan Konsep Dan Metode Accounting System
Activity Based Costing (Abc) Dan Activity Based Management (Abm) Sebagai Alternatif Re-Engineering Overhead Cost Management
Pengembangan Abc Dan Abm Dalam Kerangka Just In Time Product Cost System
Perluasan Product Cost System Dengan Memperhitungkan Non Manufacturing Overhead Cost
Studi Kasus I: Overhead Cost Management Untuk Perusahaan Bidang Jasa
Studi Kasus II: Overhead Cost Management Untuk Perusahaan Bidang Manufaktur

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Principles Of Fraud Examination

Training For Professional Staff

Untuk Anda yang tertarik memahami secara mendasar ataupun mendalami fraud examination: Staf Professional, Manajer Akuntansi/Keuangan, Auditor Internal/Eksternal, dan pelaku bisnis pada umumnya.

Pelatihan yang akan memberikan landasan kuat dan menyeluruh dalam melakukan pencegahan (fraud prevention) dan pendeteksian (fraud detection) sebagai prinsip dasar dalam rangka mengeksaminasi kecurangan (fraud examination). Dengan difasilitasi oleh professional instructor yang memiliki keahlian di bidang fraud examination dan bergelar CFE, para peserta akan diajak untuk membedah kasus dan konsep (i) Criminology & Ethics, (ii) Legal Elements of Fraud, (iii) Fraudulent Financial Transactions dan (iv) Fraud Investigation.

Pelatihan untuk Anda:

Fraud Auditor/Examiner
Internal Auditor
Manajer Akuntansi/Keuangan
Satuan Pengendalian Internal Perusahaan/Organisasi
Staf professional yang berminat meniti karir di bidang pemeriksaan kecurangan (fraud examination)

Pelatihan ini akan :

Memberikan pemahaman bagaimana modus dan penyebab terjadinya fraud
Memberikan pemahaman apa saja aspek hukum yang berkaitan dengan fraud
Memberikan pemahaman bagaimana kecurangan keuangan dilakukan dan teknik mendeteksinya
Membekali peserta dengan teknik-teknik dalam melakukan investigasi
Memberi kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan fraud examination

Pokok-Pokok Bahasan Pelatihan Principles Of Fraud Examination

Fraud Examination

1. Criminology & Ethics
Causes of fraud
Prevention of fraud
2. Legal Elements of Fraud
Rules of evidence
Key legal rights and privacy issues
Testifying
3. Fraudulent Financial Transactions
Internal fraud schemes
External fraud schemes
Evaluating financial information
Using software in fraud examinations
4. Fraud Investigation
Sources of information
Internet fraud resources
Interviewing prospective witnesses
Evaluating deception
Report writing

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Project Cost Management

Project Cost Management

Cost Management

Cost over-runs average about 56% of original budgets! Some of the culprits: Poor estimates. Unrealistic budgets. ROI falling short of expectations. Just plain poor financial management. Sound familiar? The good news is that seminar gives you a better understanding of the cost management aspect of managing projects. Learn how to apply proven methods, tools and techniques to prepare estimates, develop and monitor budgets, manage cash flow and use earned value analysis (EVA) to ensure that the project’s ROI is achieved. This course will use a realistic and interactive case study that will allow you to practice the methodology.
Course Benefit

Understand enterprise financial management concepts and how they apply to projects
Apply the business tools of NPV, IRR, payback period and benefit/cost ratio to evaluate projects
Provide improved cost estimates and ROI calculations
Manage the budget throughout the project lifecycle to achieve your ROI
Expertly apply EVA concepts to your projects
Identify potential financial risks and learn how to implement contingencies
Accurately forecast project cost performance by calculating cost/schedule variances
Who Should Attend?

Project/program/PMO managers, business analysts in a project team and finance and senior managers who need to understand how the finance and project functions impact each other

Materi Pelatihan Project Cost Management

Overview: why cost management is crucial to project management
Evaluating projects in terms of a cost/benefit analysis
How the Time Value of Money works
The five rules of project cost estimating: five rules to follow
Project budgeting: developing a cost management plan using organizational systems, guidelines and policies
Project cost management and risk planning
Managing project cash flows and controlling costs using Earned Value Analysis

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Organizing And Managing Accounts Payable

Training Proven Technique and Accepted Best Practice

Accounts Payable
Pelatihan dua hari yang padat dan menyeluruh ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja account payable, baik tingkat keakurasaian, kecepatan maupun ketepatan proses dengan mengaplikasikan best practice yang terbukti telah berhasil diterapkan di beberapa perusahaan. Teknik-teknik terkini dan tips serta shortcut yang relevant akan diberikan oleh para instruktur professional yang sudah berpengalaman dan lama berkecimpung dalam mengelola account payable.

Tujuan Pelatihan

Meningkatkan kemampuan dalam mengorganisasikan, mengelola dan merampingkan pekerjaan Account Payable
Mengelola dan merampingkan proses pembayaran mulai dari permintaan pembelian hingga proses pembayaran
Memahami teknik mereview,memeriksa, serta mendeteksi invoices
Menerapkan proses internal control pada proses yang berkaitan dengan account payable
Memahami peraturan yang berkaitan dengan account payable (PSAK, peraturan pajak, dll)
Teknik mengelola payable pada kondisi cash short
Memahami bagaimana meningkatkan kinerja dengan mendayagunakan information technoloqy terkini
Siapa yang Menjadi Peserta?

Pelatihan ini dapat diikuti oleh staf profesional bidang finance/acconting yang ingin memiliki basic ketrampilan yang memadai dalam mengaplikasikan MS Excel secara maksimal untuk menunjang terlaksananya pekerjaan sehar-hari khususnya yang berkaitan dengan analisa laporan keuangan

Pokok-Pokok Bahasan Organizing And Managing Accounts Payable

Success Elements of Highly Successful AP
Accounting and Tax Regulation in Account Payable
Setting Up Internal Controls Immediately!
Major Money-Savers
Honing Your People Skills to Get What You Need – Without Getting a Headache!
How to Set Up Audit-Proof Files and Records
SPECIAL SECTION: AP Technology and Trends

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Planning And Controlling Operation Practical Approach For Controller

Training Planning and Controlling Operation : Practical Approach for Controller

Walaupun perusahaan memiliki strategi yang baik, belum tentu menjamin keberhasilan tanpa eksekusi yang baik. Dibutuhkan sebuah fungsi yang dapat melakukan fungsi control yang baik pula. Sementara itu, teknik dan aplikasi control tidak sama untuk semua functional area, karena bersifat unik.
Pada pelatihan tiga (3) hari ini, para peserta akan dibekali teknik dan aplikasi dalam melakukan control dan planning mulai dari area sales, manufacturing, receivable, expenses hingga cash. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta dapat memberikan kontribusi yang nyata pada perusahaan dan meningkatkan keahliannya.

Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Pada sessi terakhir para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan Pelatihan Planning And Controlling Operation

General Discussion of Accounting Standards & Benchmarking
Meaning of Accounting/Statistical Control
Relationship Of Entity Goals To Performance Standards
Types Of Standards Needed
Trend To More Comprehensive Performance Measures
Planning and Control Of Sales
Sales Management Concerns
Types Of Sales Analyses Needed
Sales Analysis: Control Application
Steps In Developing The Near-Term Sales Plan/Budget & Control Phase
Planning and Control of Marketing Expenses
Basic Approach In The Planning And Control Of Marketing Expenses
Methods Of Analyzing Marketing Expenses &  Interpreting The Results Of Analysis
Contribution Margin Approach
Planning & Control Of Marketing Expenses
Planning and Control of Manufacturing Costs: Direct Material and Direct Labor
Controller and Manufacturing Management Problems
Manufacturing Cost Analyses
Direct Material Costs: Planning And Control
Labor Costs: Planning And Control
Controller’s Contribution to Control
Planning and Control of Cash and Short Term Investments
Cash Planning & Control
Relation Of Cash Budget To Other Budgets
Internal Control
Cash Analysis
Planning and Control of Receivables
Granting Credit to Customers, Customer Margin Analysis, Collections Task
Measurement Of Accounts Receivable
Control Over Accounts Receivable
Budgeting For Accounts Receivable Balances
Planning and Control of Inventories
Material Requirements Planning Systems
Inventory Reordering Systems
Planning and Controlling Inventory
Planning and Control of Plant and Equipment or Capital Assets
Controller’s Responsibility
Capital Budgeting Process
Accounting Control Of The Project
Internal Control and Accounting Requirements
Management of Liabilities
Objectives Of Liability Management
Standards To Measure And Control Current Liabilities
Managing Liabilities: Some Practical Steps

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Profesional Report Writing Techniques

Training Menulis Laporan Keuangan

Laporan Keuangan

Menulis laporan merupakan salah satu komunikasi yang membutuhkan keahlian tersendiri. Selain itu dalam dunia pekerjaan masalah penulisan laporan menjadi tuntutan standar bagi setiap stas karyawan. Laporan yang baik akan mencerminkan kinerja yang bersangkutan dan tentunya juga akan berpengaruh pada pengembangan karirnya di masa datang. Laporan yang baik harus jelas, obyektif, dan tepat sesuai dengan tujuannya. Oleh sebab itu pengetahuan mengenai teknik penulisan laporan ini menjadi penting untuk dipelajari oleh setiap karyawan.

Dalam workshop ini setiap peserta akan dilatih langsung bagaimana cara membuat laporan secara profesional yang mencerminkan citra pembuatnya.

Siapa yang Seharusnya Hadir

Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Meningkatkan kemampuan menulis laporan secara efektif
Membedakan mana yang efektif dan yang tidak
Menentukan tujuan dan penggabungan informasi yang dibutuhkan
Menentukan bahasa yang sesuai dengan sturuktur yang tepat
Melatih peserta dalam membuat laporan yang baik, benar, dan obyektif

Materi Pelatihan Profesional Report Writing Techniques

Membuat perencanaan penulisan pelaporan
Mempersiapkan data pelaporan
Mengorganisasikan pelaporan & membuat struktur pelaporan
Menulis dengan jelas dan lugas
Menekankan point penting dalam pelaporan
Membuat penekanan pada konklusi
Efektif paragraf, kalimat dan kosa kata
Latihan

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Training Peraturan Standar Akuntansi Keuangan

Pelatihan PSAK Standard for Financial Statement

Standar Akuntansi Keuangan

Laporan keuangan sangat terkait dengan Peraturan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang berlaku di Indonesia dan sudah menjadi keharusan bagi setiap perusahaan untuk mematuhi peraturan tersebut. Pada pelatihan ini akan dibahas bagaimana menyajikan laporan keuangan berdasarkan PSAK tersebut dan bagaimana perlakuan terhadap transaksi.

Tujuan Pelatihan

Memahami tujuan dan tanggung jawab atas laporan keuangan
Memahami pertimbangan menyeluruh dalam PSAK (penyajian secara wajar, kebijakan akuntansi, kelangsungan usaha, dasar akrual, konsistensi, materialitas dll)
Memahami struktur dan isi dari laporan keuangan
Memahami struktur Laporan neraca, rugi laba, perubahan ekuitas dan arus kas
Mamahami penyajian catatan atas laporan keuangan
Mamahami penyajian laporan keuangan interim dan laporan keuangan konsolidasi
Mamahami peraturan PSAK yang berkaitan dengan pengakuan transaksi (PSAK 7 hingga PSAK 59)
Siapa yang Menjadi Peserta?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting yang ingin memiliki dasar pengetahuan yang luas mengenai best practices bidang accounting khususnya yang berkaitan dengan penerapan PSAK ini  sehingga dapat membantu memperlancar pelaksanaan tugas sehari-hari.

 

Pokok-Pokok Bahasan Training Standar Akuntansi Keuangan

Pemanfaatan laporan Keuangan
Konsep-konsep dalam Laporan Keuangan
Proses Pembuatan Laporan Keuangan
Laporan Keuangan dalam PSAK
Struktur dan Isi  Neraca
Struktur dan isi Laporan Rugi-Laba
Struktur Laporan Perubahan Ekuitas
Struktur dan isi Laporan arus Kas
Penyajian Catatan Atas Laporan keuangan
Laporan Keuangan Interim dan Konsolodasi
Keterkaitan antara laporan Keuangan dengan beberapa PSAK Lainnya.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Strategic Business and Financial Analysis

Training Analisis Strategi Bisnis dan Keuangan

Strategic Business
Pelatihan yang akan memberikan landasan pengetahuan dan ketrampilan dalam menganalisa financial dan bisnis secara menyeluruh. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi tingkat resiko bisnis, menganalisa kinerja perusahaan serta menentukan dan menilai strategi bisnis perusahaan.

TUJUAN & MANFAAT WORKSHOP

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan bagi peserta dalam:

Mengaplikasikan financial analysis dan forecasting techniques
Mengidentifikasikan dan mengevaluasi key business dan enviromental risk
Memberikan teknik yang advance dalam menganalisa cashflow
Menilai kinerja bisnis melalui financial anlaysis
Menilai strategi perusahaan
SIAPA YANG MENJADI PESERTA?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk praktisi manajemen keuangan yang ingin mendapatkan pengetahuan yang lengkap mengenai financial control management dan finance managers atau financial controller yang ingin menyegarkan pengetahuannya.

POKOK-POKOK BAHASAN PELATIHAN STRATEGIC BUSINESS AND FINACIAL ANALYSIS

Business Analysis and Appraisal of Strategic Direction
Components involved in comprehensive business evaluation
Understand the key drivers, both external and internal, which create the business strategy
Recognize the effects on cycles for different industry
Environmental Analysis
Industry Analysis
Evaluating key factors which drive an industry
Examine the key success factors for an industry
Linkage between the environment and economic cycles
Porter’s Five Force
Competitor analysis
The Corporate – Overview
Consider the internal pressure on a business
Recognise the importance of vision and leadership
Information Needs
How to get & manage the information needed for cosntructive analysis
SWOT analysis
Analysing Financial Statements
Examining the profit and loss account
Manipulating profit to detriment of the balance sheet
Analysis of business performance
Asset and financing structure
Relationship between profit and cash
Preparing and using cash flow statement & anlysis to identify company position
Analysing, interpreting and evaluating company reports
The importance of working capital management
Trends in performance indicator
Credit analysis
Financial Analysis – a managerial prespective of value based management
Cost volume profit analysis
Cost determination
Efficiency
Strategic Analysis – a managerial perspective
Strategic position and action evaluation (indicator, direction, past, present and future)
Full structured risk analysis and forecasting financial statement

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

PELATIHAN SHORT TERM FINANCIAL MANAGEMENT

Training Manajemen Keuangan

manajemen keuangan
Sebagian besar waktu dari praktisi finance (finance manager dan staf profesional finance) dihabiskan dalam kegiatan sehari–hari yang berkaitan dengan pemecahan masalah-masalah yang berkenaan dengan short–term financial management. Mulai dari memutuskan berapa dana yang dibutuhkan untuk operasional, pembayaran supplier, pembelian material hingga collection. Pelatihan ini akan menjawab permasalahan yang biasa terjadi dan solusi-solusi dengan pendekatan konseptual dan praktis.
Dengan mengikuti pelatihan ini dapat diharapkan para peserta akan mampu mengantisipasi permasalahan yang akan muncul serta menyiapkan berbagai alternatif pemecahannya.

Tujuan Pelatihan

Memberikan pandangan baru atau penyegaran kepada peserta mengenai konsep dan metode short–term finance management
Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dan mengefisienkan short-term finance secara efektif dan efisien sehingga mencapai tujuannya tanpa menghambat jalannya bisnis perusahaan
Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kualifikasi, kompetensi, dan peran serta Anda dalam melihat fungsi dan peran short-term financial management secara komprehensif
Siapa Yang Menjadi Peserta?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staff/officer/manager finance yang ingin memiliki pengetahuan yang memadai dan bernilai tambah dalam pengelolaan short-term finance atau working capital management.

Pokok-Pokok Bahasan Training Manajemen Keuangan

Pada lokakarya yang mengkombinasikan lektur, latihan, kasus, dan diskusi/sharing experience ini akan disajikan materi-materi penting sebagai berikut:

Pengertian dasar short – term financial management & valuation frame work
Tujuan dari short – term financial management
Pentingnya short – term financial management
Konsep present value : “timing & risk”
Capital asset pricing model
Kerangka pengambilan keputusan
Cash management
Peran bank & kompensasi terhadap bank
Sistem pembayaran yang efisien
Collection & disursement system
Short-term investment
Money market investment
Mengelola portofolio short-term investment
Aplikasi hedging untuk menghadapi ketidakpastian cash flow
Short-term borrowing
Commercial banks
Sumber pendanaan jangka pendek non-bank
Perhitungan bunga efektif
Receivable and payables management
Mengelola credit policy dan accounts receivable
Analisa account receivable dan payable
Mengelola accounts payable dan accruals
Mengelola dan pendanaan inventory
International short-term finance
Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive