Accounting

ByAdmDSBanking

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

TRAINING KEUANGAN

TRAINING MANAJEMEN FINANCIAL

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN RUMAH SAKIT

 

DESKRIPSI PELATIHAN FINANCIAL RUMAH SAKIT

Manajemen Pengelola Keuangan Rumah Sakit dirasa perlu untuk mengikuti suatu pelatihan dengan topic manajemen keuangan rumah sakit dengan tujuan dengan tujuan menambah pengetahuan, kemampuan serta pemahaman pengelolaan keuangan rumah sakit. Sehingga harapkan sumber daya rumah sakit yang bertugas untuk melakukan pengelolaan keuangan Rumah Sakit dapat melakukan tugasnya dengan baik dan benar serta terarah sesuai dengan ketentuan dan aturan yang berlaku dan diharapkan kemudian dapat menghasilkan output kinerja yang optimal.

 

MATERI PELATIHAN KHUSUS KEUANGAN RUMAH SAKIT

  1. Perencanaan Operasi
  • Perencanaan pendapatan
  • Perencanaan beban operasi
  • Perencanaan laba rugi
  1. Perencanaan Kas
  • Perencanaan penerimaan
  • Perencanaan pengeluaran
  • Perencanaan pendanaan
  1. Perencanaan Modal
  • Penentuan pembiayaan produk
  • Penentuan alternatif pembiayaan
  • Penentuan suku bunga modal
  1. Evaluasi
  2. Studi Kasus

 

PESERTA TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN KEUANGAN RUMAH SAKIT

Pelatihan ini ditujukan bagi para Staff keuangan, auditor internal, dan masyarakat umum yang ingin memahami lebih lanjut dalam bidang keuangan.

 

METODE TRAINING SISTEM KEUANGAN RUMAH SAKIT

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

 

Jadwal Schedule Training Tahun 2017 : 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 –31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Juni 2017

19 – 21 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

 

Informasi Pelatihan :
Sutono

email      :  dschoolbanking@gmail.com

Hp           : 0878 9809 0747 (Whatsapp) , 0812 2614 2684 , 0857 8339 9994

Telp.       :  0274 – 4530527

ByAdmDSBanking

TRAINING KEUANGAN INDUSTRI MIGAS

COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING TRAINING

COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION TRAINING

COST CONTROL AND FINANCIAL REPORTING OF THE UPSTREAM OPERATION OF OIL AND GAS UNDER INDONESIA PSC TRAINING

 

DESKRIPSI PELATIHAN PENGELOLAAN KEUANGAN

This course is designed for those interested in learning how to set up control of cost for each stage of the upstream operation activity as an additional working knowledge to support his or her assignment.

Concepts and theory are presented in such a way that will invite participants to be actively involved in the discussions. The presentation of related cases and discussion of current issues are intended to help participants in turning the theory into practical knowledge

 

TUJUAN TRAINING KHUSUS LAPURAN KEUANGAN PERUSAHAAN MINYAK DAN GAS

  • To describe cost concept in the upstream Oil & Gas operation
  • To learn how to set up control of cost for each stage of activity
  • To understand concept of accruals and its practice
  • To learn how to calculate Operating Costs

 

MATERI PELATIHAN KHUSUS PENGELOLAAN KEUANGAN MIGAS INDUSTRI

  1. General
  • Petroleum Accounting principles
  • Indonesian PSC Accounting
  1. Cost Classification
  • Acquisition cost
  • Exploration cost
  • Development cost
  • Production cost
  • Administration and General cost
  1. Capital and Non Capital Cost
  • Definition
  • Capital Budgeting
  • Depreciation
  1. Authorization for Expenditures
  • Why need AFE?
  • Project vs. Non-Project
  • AFE revision, and supplement
  • AFE control and report
  1. Accruals
  • Concept and theory
  • How to control and calculate the number to be accrued
  1. Expense Performance Report
  • Preparation of report
  • Analysis and adjustment
  1. Transfer of Materials
  • Inter warehouse transfer
  • Well to well transfer
  • Inter company transfer
  1. Operating Costs
  • Definition
  • Method of calculation
  1. Case study

 

METODE TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KEUANGANINDUSTRI MIGAS

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

 

Jadwal Schedule Training Tahun 2017 : 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 –31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Juni 2017

19 – 21 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

 

Informasi Pelatihan :
Sutono

email      :  dschoolbanking@gmail.com

Hp           : 0878 9809 0747 (Whatsapp) , 0812 2614 2684 , 0857 8339 9994

Telp.       :  0274 – 4530527

ByAdmDSBanking

PELATIHAN ANALISIS PINJAMAN TERPADU DAN MEKANISME PELAYANAN PINJAMAN MELALUI PKBL

TRAINING ANALISIS PINJAMAN TERPADU PKBL

PELATIHAN ANALISIS MEKANISME PELAYANAN PINJAMAN PKBL

TRAINING ANALISIS PINJAMAN TERPADU DAN MEKANISME PELAYANAN PINJAMAN MELALUI PKBL

 

DESKRIPSI PELATIHAN PINJAMAN TERPADU PKBL

 

Dalam kegiatan analisa pinjaman tidak hanya dibebankan kepada Petugas Lapangan saja, tetapi seluruh unsur dalam manajemen harus terlibat dalam melakukan analisa terhadap permohonan pinjaman sesuai dengan peran dan fungsi masing-masing bagian. Namun seringkali prinsip kehati-hatian disatu sisi seringkali menghambat prinisp-prinsip utama program keuangan mikro, dimana layanan yang diberikan harus cepat agar perputaran uang dapat berjalan. Dan pada akhirnya lembaga dapat mengalami perkembangan yang semestinya.

 

Kelalaian, tunggakan bahkan kemacetan pembayaran angsuran pinjaman dalam kegiatan kredit mikro bukan semata-mata disebabkan oleh peminjam. Tetapi hal tersebut diakibatkan oleh karena kesalahan pemberi pinjaman. Dimana unsur manajemen kurang memperhatikan titik-titik kritis yang bisa memunculkan peluang untuk menjadikan pinjaman bermasalah. Hal ini disebabkan karena tidak dilakukan analisa secara cermat yang selanjutnya menimbulkan sikap yang kurang obyektif dalam pengambilan keputusan.

 

MATERI TRAINING PELAYANAN PINJAMAN PKBL

 

Dasar-dasar perkreditan

Prosedur dan mekanisme pelayanan kredit

Perencanaan kredit dan analisis pasar, serta skema pinjaman

Konsep dan evaluasi Program Kemitraan dan Bina Lingkungan

Dasar-dasar analisa pinjaman

Administrasi pelayanan pinjaman

Analisa pinjaman berdasarkan kelayakan usaha

Studi Kasus.

 

PESERTA PELATIHAN ANALISA PINJAMAN PKBL

 

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para bagian PKBL dalam perbankan, atau perusahaan perkreditan pemerintah maupun swasta.

 

METODE TRAINING SISTEM PINJAMAN PKBL

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

 

Jadwal Schedule Training Tahun 2017 : 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 –31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Juni 2017

19 – 21 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

Informasi Pelatihan :
Sutono

email      :  dschoolbanking@gmail.com

Hp           : 0878 9809 0747 (Whatsapp) , 0812 2614 2684 , 0857 8339 9994

Telp.       :  0274 – 4530527

ByAdmDSBanking

PELATIHAN MANAJEMEN BSC UNTUK RUMAH SAKIT

TRAINING BSC RUMAH SAKIT

PELATIHAN KINERJA BSC RUMAH SAKIT

TRAINING MANAJEMEN KINERJA BSC RUMAH SAKIT

 

DESKRIPSI PELATIHAN BSC

Kinerja dari perusahaan berbasis JASA seperti RUMAH SAKIT dan PENDIDIKAN sangat penting untuk dikembangkan berdasarkan prinsip keseimbangan sosial dan finansial . Salah satu metode strategis terbaik dalam mengukur kinerja  perusahaan jasa adalah Balanced Score Card (BSC). Kelebihan BSC adalah mampu mensinkronkan (balancing) antara parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang melalui empat perspektif yang saling terkait, yaitu : perspektif pertumbuhan dan pembelajaran, proses bisnis internal, pelanggan, dan perspektif financial sebagai tujuan keuntungan dan keberlanjutan perusahaan. Selain menyeimbangkan, BSC juga menyelaraskan (alligning) antara strategi ditingkat korporat, departmen, hingga kinerja ditingkat tim dan personal.

 

MATERI TRAINING KHUSUS KINERJA BSC RUMAH SAKIT

  1. Pengembangan Manajemen Kinerja Jasa Berbasis BSC
  2. Langkah-langkah Pengembangan Balanced Scorecard Sektor Jasa
  3. Menyusun Strategic Mapping, Inisiatif Strategis, KPI, hingga Cascading Scorecard Departemen.
  4. Latihan dan Bimbingan Teknis dalam Menyusun/merevisi Strategic Map dan Melakukan Cascading Department
  5. Lanjutan Latihan, Bimbingan Teknis, dan Presentasi
  6. Menghubungkan BSC dengan Anggaran
  7. Cascading BSC ke level tim/personal karyawan
  8. Manajemen Perubahan Dalam implementasi Sukses BSC

 

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA BSC RUMAH SAKIT

Semua Level Manager,Supervisor,dan Staff Rumah Sakit serta Institusi Pendidikan yang terlibat penyusunan kinerja perusahaan, praktisi dan konsultan BSC

 

METODE TRAINING SISTEM KINERJA BSC RUMAH SAKIT

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

 

Jadwal Schedule Training Tahun 2017 :

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 –31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Juni 2017

19 – 21 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

 

Informasi Pelatihan :
E-mail : dschoolbanking@gmail.com

Telp. : 0274 – 4530527

ByAdmDSBanking

Training g Activity Based Costing sebagai Teknik Penghitungan Biaya

Pelatihan Activity Based Costing sebagai Teknik Penghitungan Biaya

Teknik Penghitungan Biaya

Deskripsi Pelatihan Activity Based Costing sebagai teknik Penghitungan Biaya

Activity based Costing (ABC) merupakan solusi terbaik dalam sistem manajemen biaya karena model ini menyajikan struktur biaya yang diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan strategic maupun operasional. Banyak perusahaan telah beralih dari metode perhitungan biaya tradisional ke model ABC. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang metode ABC serta langkah-langkah yang dapat ditempuh guna mengimplementasikan mengimplementasikan metode tersebut.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami konsep dan implementasi Activity based Costing (ABC)
Mampu melakukan perubahan cara perhitungan biaya dari traditional costing ke model ABC
Mampu mengimplementasikan ABC dalam manajemen stratejik perusahaan

Materi Pelatihan Activity Based Costing sebagai teknik Penghitungan Biaya

Sistem Biaya Traditional Volume-Based
Definisi Activity Based Costing (ABC) dan waktu yang tepat untuk mengganti metode tradisional dengan ABC.
Analisis Proses Nilai, Pengkategorian Aktivitas dan Activitas yang menghasilkan Nilai.
Activity drivers definition, Cost pool development, and direct, step-down & reciprocal allocations
Cost drivers definition, product costing, and profitability analyses of products, customers, and channels
Mengintegrasikan Kegiatan berbasis biaya dengan ERP, Link ke komponen Sistem Informasi lainnya, dan simulasi & pengambilan keputusan
Kegiatan berbasis manajemen (ABM)
Peran ABC dalam manajemen strategis perusahaan
Studi kasus dan diskusi
Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Schedule Training Tahun 2017 : 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 –31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Juni 2017

19 – 21 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

Informasi Pelatihan :
Sutono

email      :  dschoolbanking@gmail.com

Hp           : 0878 9809 0747 (Whatsapp) , 0812 2614 2684 , 0857 8339 9994

Telp.       :  0274 – 4530527

 

🙂

ByAdmDSBanking

TRAINING SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

Pelatihan Sistem Informasi Akuntansi

sistem informasi akuntansi

Deskripsi Training Sistem Informasi Akuntansi

Proses-proses akuntansi mulai dari pencatatan transaksi sampai penyusunan laporan akan sangat rumit apabila dikerjakan secara manual. Dengan adanya komputer, pekerjaan tersebut akan menjadi sangat mudah dan cepat. Ada banyak perangkat lunak yang dapat dipakai untuk penyusunan system informasi akuntansi. Setelah mengikuti training ini peserta akan memiliki kemampuan untuk merancang dan mengimplementasikan suatu system informasi akuntansi.

Materi Pelatihan Sistem Informasi Akuntansi

1.    Pengantar akuntansi dasar
2.    Dasar-dasar Microsoft Access
3.    Pengenalan database, query, relasi dan table
4.    Pembuatan form pengolahan data
5.    Pembuatan report
6.    Pemakaian menu dengan switcboard and form

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Schedule Training Tahun 2017 : 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 –31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Juni 2017

19 – 21 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

Informasi Pelatihan :
email              :  dschoolbanking@gmail.com

Telp.               :  0274 – 4530527

 

🙂

ByAdmDSBanking

Training Akuntansi Pajak untuk Jasa Konstruksi

Pelatihan Akuntansi Pajak untuk Jasa Konstruksi

Deskripsi  Pelatihan Akuntansi Pajak untuk Jasa Konstruksi

Perkembangan dunia bisnis yang sangat pesat membuat persaingan bisnis menjadi sangat ketat, tidak terkecuali pada bidang usaha konstruksi. Perkembangan dalam dunia bisnis membawa dampak pada bidang akuntansi dan perpajakan yang harus mengikuti perubahan perkembangan bisnis tersebut. Aspek akuntansi dan perpajakan untuk bidang usaha jasa konstruksi memiliki ciri kekhususan karena sifatnya yang berbeda dengan bidang usaha lainnya. Dilihat dari sisi siklus operasinya yang memiliki waktu lebih dari satu tahun sehingga pendapatan dan bebannya pun akan dihitung secara khusus. Pelatihan ini akan membahas mengenai aspek akuntansi dan perpajakan khusus untuk jasa konstruksi yang dihubungkan dengan perkembangan peraturan perpajakan yang ada. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan mengenai aspek-aspek dan akuntansi untuk jasa konstruksi yang tepat dalam melakukan perencanaan strategis perusahaan serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Akuntansi Pajak untuk Jasa Konstruksi

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep aspek pajak dan akuntansi untuk jasa konstruksi serta mengimplementasikannya dalam perusahaan;
Menangani permasalahan akuntansi dan perpajakan yang terjadi secara baik dan benar sesuai ketentuan yang berlaku;
Meminimalisir berbagai kesalahan dan pengenaan sanksi yang memberatkan perusahaan berkaitan dengan akuntansi dan perpajakan.

Materi Pelatihan Akuntansi Pajak untuk Jasa Konstruksi

Konsep Aspek Pajak dan Akuntansi untuk Jasa Konstruksi
Review peraturan pemerintah terkait akuntansi dan pajak untuk perusahaan jasa konstruksi;
Aspek Akuntansi yang timbul dari jasa konstruksi dalam hal pendapatan kontrak, Biaya serta pengakuan atas pendapatan dan biaya
Aspek Pajak yang timbul dari Jasa Konstruksi
Tax Planning PPh dan PPN khusus untuk Jasa Konstruksi
Ilustrasi penghitungan PPh Final dan Tidak Final
Studi Kasus dan diskusi
Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Schedule Training Tahun 2017 : 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 –31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Juni 2017

19 – 21 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

Informasi Pelatihan :
email              :  dschoolbanking@gmail.com

Telp.               :  0274 – 4530527

 

🙂

ByAdmDSBanking

Pelatihan Activity Based Costing sebagai teknik Penghitungan Biaya

Training Activity Based Costing sebagai Teknik Penghitungan Biaya

Activity Based Costing sebagai Teknik Penghitungan Biaya

Deskripsi Pelatihan Activity Based Costing sebagai teknik Penghitungan Biaya

Activity based Costing (ABC) merupakan solusi terbaik dalam sistem manajemen biaya karena model ini menyajikan struktur biaya yang diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan strategic maupun operasional. Banyak perusahaan telah beralih dari metode perhitungan biaya tradisional ke model ABC. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang metode ABC serta langkah-langkah yang dapat ditempuh guna mengimplementasikan mengimplementasikan metode tersebut.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami konsep dan implementasi Activity based Costing (ABC)
Mampu melakukan perubahan cara perhitungan biaya dari traditional costing ke model ABC
Mampu mengimplementasikan ABC dalam manajemen stratejik perusahaan

Materi Pelatihan Activity Based Costing sebagai teknik Penghitungan Biaya

Sistem Biaya Traditional Volume-Based
Definisi Activity Based Costing (ABC) dan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Schedule Training Tahun 2017 : 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 –31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Juni 2017

19 – 21 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

Informasi Pelatihan :
email              :  dschoolbanking@gmail.com

Telp.               :  0274 – 4530527

 

🙂

ByAdmDSBanking

Pelatihan Awareness of SA8000: Social Accountability

Training Awareness of SA8000: Social Accountability

Awareness of SA8000 Social Accountability

Deskripsi Pelatihan Awareness of SA8000: Social Accountability

Nilai kompetitif suatu perusahaan bergantung pada produk atau kualitas layanan yang baik, melainkan juga bagaimana perusahaan peduli terhadap lingkungan sekitarnya. Suatu perusahaan harus dapat memberikan kenyamanan lingkungan kerja yang sehat bagi pekerja dan lingkungan sekitarnya serta mempunyai tanggungjawab sosial terhadap masyarakat luas. Salah satu acuan yang berkaitan dengan tangung jawab perusahaan terhadap masyarakat yaitu Standar SA 8000. SA 8000 merupakan standar internasional yang mengatur tentang hal-hal yang berhubungan dengan keadilan social di lingkungan kerja, hak-hak para pekerja dan kondisi lingkungan kerja. Sertifikasi SA 8000 menentukan standar minimum yang harus dipenuhi berkaitan dengan kondisi kerja guna menjamin lingkungan kerja yang aman dan sehat, kebebasan berserikat dan mengadakan perjanjian kerja kolektif. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai SA8000 : Social Accountability sebagai strategi meningkatkan kualitas dan nilai kompetitif perusahaan.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep standar internasional SA8000 : Social Accountability;
Mengimplementasikan standar-standar yang ada dalam SA8000: Social Accountability

Materi Pelatihan Awareness of SA8000: Social Accountability

Konsep SA8000 : Social Accountability
SA8000: Social Accountability dan kaitannya dengan strategi perusahaan
Sistem manajemen sumber daya manusia menurut SA8000
Klasifikasi dalam SA8000: Social Accountability
Persyaratan SA8000: Social Accountability
Manfaat penerapan SA8000: Social Accountability
Kendala dan Hambatan dalam penerapan SA8000: Social Accountability
Studi Kasus dan Diskusi
Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Schedule Training Tahun 2017 : 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 –31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Juni 2017

19 – 21 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

Informasi Pelatihan :
email              :  dschoolbanking@gmail.com

Telp.               :  0274 – 4530527

 

🙂

ByAdmDSBanking

Pelatihan Advanced Budgeting & Cost Control

Training Advanced Budgeting & Cost Control

Deskripsi Pelatihan Advanced Budgeting & Cost Control

Advanced Budgeting & Cost Control merupakan pelatihan tingkat lanjut dalam bidang finansial yang memfokuskan pada flexible budgeting berdasarkan variance analysis serta management control system berdasarkan value added/nonvalue added cost analysis, work measurement, dan benchmarking.

Advanced Budgeting & Cost Control

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami konsep dan implementasi flexible budgeting dengan variance analysis
Mampu melakukan penyusunan flexible budgeting
Mampu melakukan management control system

Materi Pelatihan Advanced Budgeting & Cost Control

1. Flexible Budgets, Variances and Management Control I

Static Budgets and Flexible Budgets
Flexible Budgeting with and without Standard Costs
Variance Analysis
Performance Measurement using Standards
2. Flexible Budgets, Variances and Management Control II

Planning of Variable and Fixed Overhead Costs
Developing Budgeted Variable and Fixed Overhead Rates
Variable and Fixed Overhead Cost Variances
Integrated Analysis of Overhead Cost Variances
3. Management Control System

Evaluating Management Control System
Value Added/Nonvalue Added Cost Analysis
Work Measurement
4. Benchmarking and Cost Management
5. Case Study & Gropu Discussion

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Schedule Training Tahun 2017 : 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 –31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Juni 2017

19 – 21 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

 

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

Informasi Pelatihan :
email              :  dschoolbanking@gmail.com

Telp.               :  0274 – 4530527

 

🙂