DS Banking | Because We Understand That Banking Is Special April 4, 2019 - Diorama School of Banking

Daily Archive April 4, 2019

TRAINING TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

[block]0[/block] TENTANG INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

[block]1[/block] STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

 

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

Di dalam perusahaan pertambangan juga sangat penting dibutuhkan Strategy dalam inventory dan warehousing yang merupakan fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan barang di dalam pertambangan . Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent. Untuk persediaan barang independent terdapat dua metode yang digunakan dalam perencanaan kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing menggunakan metode modern
dan dilengkapi dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan dalam industri pertambangan.

 

TUJUAN TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN
* Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing yang efisien dan efektif dalam industri pertambangan
* Menyusun rencana kebutuhan & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial dalam industri pertambangan
* Melakukan analisis kuantitatif kebutuhan material dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan dalam industri pertambangan
* Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya
* Melakukan perencanaan warehousing industri pertambangan
*

 

PESERTA TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN
* Inventory Manager / Assistant
* Production Planner
* Plan / Factory Manager
* Logistics Manager / Supervisor
* Master Scheduler
* Warehouse staff
* Procurement and purchasing staff
* Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

 

MATERI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

1. Ruang lingkup Strategig inventory and warehousing dalam industri pertambangan
2. Proses pengadaan material dan Portofolio dalam industri pertambangan
3. Dasar –dasar persediaan

* Kegunaan persediaan
* Struktur biaya persediaan
* Kebutuhan bebas & tidak bebas
* System ABC
* Konsep 80/20 (pareto)

4. Persediaan barang independent (kebutuhan bebas) di dalam industri pertambangan

* Model Economic Order Quantity
* Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
* Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
* Model EOQ dengan Quantity Discount
* Model EOQ dengan stock out

5. Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas) di dalam industri pertambangan

* Perencanaan kebutuhan material
* Ukuran & keamanan persediaan
* Pelaksanaan sistem MRP
* Sistem Lot size (dynamic maupun static)

6. Penilaian inventory dalam industri pertambangan

* Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
* Penilaian Iventory turn Over (ITO)

7. Perencanaan warehousing dalam industri pertambangan

* Design layout
* Aliran material
* Utilisasi dan produktivitas warehousing
* Audit warehousing
* Material handling and equipment

8. Praktek dan case study

 

Metodologi

Pesentasi, diskusi, brainstorming ,case study

Lead Instruktur

Ir. Elisa Kusrini, MT ,CPIM

Magister Teknik Industri ITB Bandung dan Sarjana Teknologi Industri UGM yang memiliki pengalaman sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun PMA baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Production Planning and Inventory control,Supply Chain Management, Warehouse Management, Material management. Certified of CPIM (Certified production and Inventory Management) APICS Amerika

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

TRAINING TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS

[block]0[/block] TENTANG INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS

[block]1[/block] INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS

 

Deskripsi PELATIHAN INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS

Pengelolaan aspek risiko terbaru yang saat ini sedang dihadapi hampir semua bank di Indonesia adalah penerapan pada pengelolaan Risiko Operasional (Operational Risk Management), sejalan dengan ketentuan berlaku yang mendasari operasional suatu Bank yang ditetapkan Bank Indonesia sebagaimana tersebut dalam PBI No. 5/8/PBI/2003 yang selanjutnya telah diubah menjadi PBI No. 11/25/PBI/2009 tentang penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum dan diiukuti dengan penetapan SE BI No. 5/21/DPNP/2003 tentang penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum

Terbatasnya sumber daya manusia yang memiliki pengetahuan dan kompetensi mengenai pengelolaan risiko operasional dan banyaknya cakupan proses kerja yang dilingkupi pada aspek risiko operasional menyebabkan perkembangan penerapan pengelolaan risiko operasional berjalan lebih lambat daripada aspek risiko lainnya seperti risiko kredit (Credit Risk) dan risiko pasar (Market Risk).

Guna membantu Bank dalam meningkatkan kesadaran para karyawan akan pentingnya memahami dan menerapkan pengelolaan risiko pada setiap peran kerja mereka serta membantu Bank dalam melakukan inisiatif pengendalian internal atas risiko operasional nya maka Achievement Consulting menawarkan program 2-Days Basic Learning berjudul “Introduction to Operational Risk for Beginners” kepada para karyawan Bank yang bergelut langsung maupun tidak langsung dalam pengelolaan risiko operasional.

Program 2-Days BASIC LEARNING ini akan membantu karyawan dalam memperoleh :
* Pengetahuan umum tentang pengelolaan risiko operasional pada setiap bagian tanpa terkecuali melalui pembahasan tentang pentingnya memahami risiko operasional dan kaitan erat dengan peran dan tanggung jawab setiap karyawan bank. Pengetahuan umum ini akan sangat membantu perusahaan dalam penerapan strategi ke depannya jika kerangka kerja sudah disiapkan dan akan diimplementasikan kepada setiap unit kerja di bank tersebut.
* Gambaran dasar bagi karyawan untuk bisa memahami tujuan manajemen Bank dalam menerapkan pengelolaan risiko operasional pada khususnya dan risiko lainnya secara umum pada Bank.
* Kesiapan karyawan dalam mengikuti berbagai sertifikasi manajemen risiko lainnya yang dipersyaratkan oleh Bank Indonesia maupun perusahaan tempatnya bekerja kelak.

 

Manfaat PELATIHAN INTRODUCTION TO OPERATIONAL RISK FOR BEGINNERS
* Memahami jenis-jenis risiko yang dikelola Bank
* Memahami jenis-jenis risiko operasional pada Bank.
* Memahami penyebab terjadinya risiko operasional pada Bank.
* Memahami dasar-dasar pengendalian risiko operasional dan kerangka kerja secara umum.
* Dapat mengaplikasikan peran dan tanggung jawab kerja karyawan dengan pengendalian risiko operasional yang harus dilakukannya.
* Dapat mendukung secara aktif pelaksanaan penerapan kerangka kerja risiko operasional.

 

Topik Program Secara Keseluruhan
* Pengetahuan Dasar Risiko pada Bank.
* Pengetahuan Dasar Risiko Operasional.
* Langkah-Langkah Pengendalian Risiko Operasional.
* Peran dan Tanggung Jawab Setiap Karyawan dalam Pengendalian Risiko Operasional.

 

Siapa Yang Harus Ikut

Diperuntukkan bagi setiap karyawan bank dari unit kerja manapun yang ada pada Bank (Bagian Operasional/Operations pada Kantor Pusat dan Kantor Cabang, Bagian Personalia/HRD/SDM, Bagian Keuangan/Finance & Accounting, Satuan Kerja Manajemen Risiko/Risk Management, Bagian Teknologi Informasi, Bagian Kepatuhan/Compliance, Bagian Hukum/Legal, Satuan Kerja Audit Internal, Bagian Penjualan/Sales, Bagian Marketing Communication, dll) guna memperoleh pengetahuan dasar tentang risiko operasional.

 

Training Leader

Yessy Pertamisari

Lulus sebagai Sarjana Teknik dari Jurusan Teknik Industri pada Institut Teknologi Bandung tahun 1994 dan langsung mengikuti Management Trainee di tahun yang sama pada Bank Universal. Lulus sebagai Assistant Manager pada tahun 1995 di Bank Universal dan langsung menduduki berbagai jabatan di Divisi Operations dimulai dari unit Complaint Handling, Call Center, ATM Reconciliation hingga Centralized Operations sampai dengan tahun 1999 dengan pangkat Senior Manager. Pada tahun 1999-2002 menduduki jabatan sebagai Kepala Divisi Policy and Procedures di Bank Universal dengan pangkat Assistant Vice President. Sejalan dengan mergernya Bank Universal dan Bank Bali menjadi PermataBank pada tahun 2002, mulai menggeluti bidang pengembangan proses, dimulai sebagai Process Development Head/Vice President pada Direktorat Retail Operations PermataBank selama tahun 2002-2004, sebagai Strategic Initiatives Head/Vice President di Direktorat Teknologi Informasi PermataBank dari tahun 2004-2005 dan Retail Banking Process
Development Head/Vice President pada Direktorat Bisnis Retail Banking PermataBank di sepanjang tahun 2006. Pada awal tahun 2007, dipercaya oleh PermataBank untuk merintis unit kerja Manajemen Risiko Operasional pada Bisnis Retail Banking sebagai Business Operational Risk Head/Vice President hingga pertengahan tahun 2009. Pengalaman kerja di PermataBank yang diperlengkapi dengan know-how tentang pengelolaan risiko operasional yang sangat memadai dari Standard Chartered Bank (SCB) sebagai salah satu pemilik PermataBank memberikan kontribusi bagi langkah karier berikutnya yaitu di Bank Tabungan Pensiunal Nasional (BTPN) sejak pertengahan tahun 2009 hingga akhir tahun 2011 menduduki posisi sebagai Operational Risk Head/Senior Vice President pada Direktorat Risk Management.

Beberapa program sertifikasi maupun pelatihan langsung yang pernah diikuti sbb :
* Agustus 2010, Operational Risk Management MasterClass for Financial Institutions, Kuala Lumpur – Malaysia
* November 2008, BSMR Level 1, Jakarta – Indonesia
* April 2007, Operational Risk Benchmark Study to SCB Mumbai, India
* Desember 2006, Operational Risk Benchmark Study to SCB Singapore
* September 2006, Seven Habits of Highly Effective People – Signature Class Workshop, Jakarta – Indonesia
* Aguatus 2006, Good to Great Training Program, Jakarta – Indonesia
* Maret 2006 – Oct, 2006, SCB-IDEAL Leader Training Program (Six Sigma Adpoted for Banking), Kuala Lumpur – Malaysia
* Desember 2005, SCB-IDEAL Introductory Training Program (Six Sigma Adopted for Banking), Jakarta – Indonesia
* April 2005, Retail Banking Asia Pacific Conference, KualaLumpur – Malaysia
* Maret 2004, Operations Benchmark Study to ANZ Bank and National Australian Bank – Melbourne – Australia
* Januari 2004, Business Process Outsourcing Conference, Dubai – U.A.E
* Mei 2002, Know Your Customer : Anti Money Laundering Workshop
* April 2002, Credit Risk Management and The Evolving Banking Industry Workshop
* September 2001, Empowering Leader Training Session
* Mei 2001, Interaction Management I Training Session
* Februari 2001, ISO Awareness Experiential Training Session
* Januari 2001, Activity Based Costing Workshop
* Oktober 2000, Project Management Training Session
* November 1999, TTT for Contingency Plan Y2K Workshop
* Oktober 1996, Face to Face Selling Skills Training Session
* Juni 1996, Fundamental of the Card Business Training Session
* September 1995, Seven Habits of Highly Effective People Training Session
* Oktober 1994 – September 1995, Bankers Development Program – Bank Universal

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA

[block]0[/block] BUDGET & CONTROL TERPADU : KONSEP DAN APLIKASINYA

[block]1[/block] TENTANG BUDGET & CONTROL TERPADU: KONSEP DAN APLIKASINYA

 

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka –angka dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.. Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata
uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi keuangan, yang juga konsultan manajemen serta penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “.

MANFAAT TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU: KONSEP DAN APLIKASINYA :
* Memahami pengertian , fungsi dan tujuan Budget & Control.
* Memahami Budget & Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
* Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
* Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial Management
* Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control dan Project Proposal

 

METODE TRAINING BUDGET & CONTROL TERPADU: KONSEP DAN APLIKASINYA :
* Lektur, Diskusi / Sharing , Konsultasi interaktif dan Study Kasus
* Komposisi : Teori ( 40 % ) dan Praktek ( 60 % )

 

BONUS :
* CD Simulasi Study Kasus Budget & Control menggunakan program MS Excel
* Konsultasi via email / Yahoo Messenger

NOTE : UNTUK SIMULASI STUDY KASUS PARA PESERTA DISARANKAN MEMBAWA LAP TOP

OUT LINE :

HARI KE 1 :

SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL
* Pengertian dan fungsi Budget & Control
* Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
* Budget & Control sebagai fungsi manajerial
* Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
* Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
* Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
* Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
* Konsep dasar system pengendalian manajemen
* Langkah-2 pengendalian manajemen
* System dan sumber pengendalian manajemen
* Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
* Laporan Laba – Rugi
* Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
* Laporan Neraca
* Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget
* Merencanakan Budget
* Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
* Pengendalian Biaya ( Cost Control )
* Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2 :

SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
* Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
* Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
* Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
* Akuntansi Pertanggung Jawaban
* Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
* Budget Formal Dan Budget Informal
* Mekanisme Penyusunan Budget

SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF
* Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
* Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
* Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
* Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING
* Budgeting Komprehensif
* Budgeting Penjualan
* Budgeting Produksi
* Budgeting Material
* Budgeting Tenaga Kerja Langsung
* Budgeting Biaya Overhead Pabrik
* Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
* Budgeting Variable
* Budgeting Kas

SESI 9 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS EXCEL
* Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
* Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
* Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
* Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya ( Anggaran Type Appropiasi )
* Study Kasus Menyusun Anggaran Rugi – Laba
* Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
* Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
* Study Kasus Menyusun Anggaran Kas

 

Trainer :

Drs. H. Moeljadi

Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung. Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan-jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa beliau selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi Penghargaan oleh Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan Cash Management dan mengaplikasikan di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ triliun rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan SHU Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.

Saat ini beliau disamping sebagai Direktur di perusahaan Consulting di Bandung, juga sebagai Konsultan Manajemen, pembicara Seminar dan Workshop di Bandung / Jakarta dengan topik “Great Cash Management Great Profit”; “Boosting Profit Through Cash Management”; “Great Cash Management untuk Meningkatkan Pendapatan”, Financial Control Management”, Treasury Management, Analisa Laporan Keuangan dan berbagai topik Finance lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

[block]0[/block] BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

[block]1[/block] TENTANG BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Manajemen Rantai Suplai (Supply chain management) adalah sebuah proses terpadu perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari hulu ke hilir, mulai dari produksi itu direncanakan, pembelian bahan baku, penyimpanan bahan baku, diproduksi, disimpan, hingga akhirnya didistribusikan ke end customer atau end user.

Tujuan yang hendak dicapai dari setiap rantai suplai adalah untuk memaksimalkan nilai yang dihasilkan secara keseluruhan. Rantai suplai yang terintegrasi akan meningkatkan keseluruhan nilai yang dihasilkan oleh rantai suplai tersebut. Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang terlibat dalam proses supply chain perusahaan harus memiliki kompetensi yang memadai dan integritas yang tinggi.

 

Tujuan PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Supply Chain Management secara menyeluruh mulai dari strategy, warehouse, transportasi, ERP, evaluasi kinerja, dan audit SCM berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Manfaat PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Memahami prinsip dan konsep supply chain management
2. Memahami proses dan tahapan day to day operasional supply chain
3. Mendapatkan cara pandang bagaimana meningkatkan kinerja SCM secara praktis dan dinamis.
4. Update dari konsep, best practice, dan teknologi terkini dari konsep aplikatif supply chain
5. Memahami bagaimana melakukan evaluasi kinerja dan Audit SCM

Who should attend ?

Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi, Purchasing/Procurement
2. Project Manager, Key Account Manager, GA
3. Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

Metode Pelatihan :

Class presentation, discussion, study analysis, video presentation, dan kunjungan lapangan, dengan konsep:
* 20% teori berdasarkan literatur praktisi
* 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
* 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :

1. Supply Chain strategy and Supply Chain Network

a. SCM definition
b. Evolusi konsep SCM
c. SCM strategy
d. Kolaborasi dan partnership SCM
e. Vendor Managed Inventory
f. Supply chain improvement

2. Effective Procurement

a. Prinsip pengadaan
b. Metode sourcing
c. Strategi negosiasi
d. Bid analisis
e. Pakta integritas
f. Kode etik supplier

3. Warehouse management improvement

a. Layout gudang
b. Inbound and QC process
c. Picking and outbound process
d. Administrasi warehouse
e. Stok taking and audit warehouse

4. Transportation and distribution improvement

a. Transportation models and cargo management
b. Maintenance and repairs
c. Transport consolidation
d. Routing and drop point
e. Vehicle monitoring and tracking
f. Managing transportation provider

5. Safety Awareness

a. Elemen SMK3
b. Identifikasi Bahaya dan penilaian resiko
c. Equipment maintenance and control
d. Pest and rodent control
e. Waste management
f. Green SCM awareness

6. Green SCM

a. Isu global warming dan kepedulian lingkungan
b. Regulasi terkait Green SCM
c. Stakeholder terkait
d. Metode dan strategi Green SCM
e. Cara mengukur dan mengevaluasi aplikasi Green SCM

7. ERP and IT review

a. ERP flowchart
b. Seleksi Vendor IT
c. Arsitektur System ERP
d. Interface modul
e. Security system
f. Evaluasi current system

8. Outsourcing review

a. Definisi outsourcing
b. Keputusan dan strategi outsourcing
c. Proses seleksi provider
d. Services Level Agreement
e. Evaluasi kinerja provider

9. Supply Chain KPI

a. Konsep Performance Management
b. Process Based and Result Based KPI
c. Mengidentifikasi dan mendefinisikan KPI untuk setiap proses kerja dan jabatan
d. Formula Pencapaian KPI
e. Memonitor dan evaluasi KPI

10. Audit SCM

a. Quality Management System
b. Tujuan dan sasaran audit SCM
c. Teknik dan metode Audit
d. Audit kinerja, proses, dan strategi
e. Audit attitude dan potensi fraud
f. Evaluasi hasil audit SCM

11. Kunjungan lapangan: Transportation management process

a. Routing plan
b. Drop point strategy
c. Cross docking
d. Managing vehicle queue
e. Vehicle checking and monitoring
f. Transportation documents

12. Kunjungan lapangan: Warehouse inbound, QC, picking, and outbound process

a. Inbound and unloading process
b. QC and sampling process
c. Order picking
d. Outbond and loading process
e. Inventory monitoring and control
f. Warehouse administration process

13. Discussion sharing: SCM operational challenges

14. Closing review

Course Leader :

DENI DANASENJAYA,SE, MM & TEAM
Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta.

He now works as Supply Chain Analyst Manager at 3PL Company, Jakarta
Duties and Responsibilities:
1. Reviewing company services level achievement to main customer’s
2. Reviewing company SOP based on best practice operations and current regulations
3. Plan, organize and lead the work of teams and individuals.
4. Managing health and safety working environment
5. Obtain, analyze and present information on the government regulation that might affect to operations.
6. Verify that all manual procedures are followed and respected.
7. Identify the indicators of system failure and fraud.
8. Reducing job failure risk and solve the problem who already identify

Mr. Danasenjaya is an active member of:
* Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
* Emergency People’s Network (EPN), London, UK
* Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
* Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
* Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.

He received his bachelor’s degree in Management of Science from Mahardhika Economic School of Surabaya and master’s degree in Strategic Management and Business Planning from IPB of Bogor in 2003.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN AIR CONDITIONER And REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES And CONTROL DEVICES

[block]0[/block] AIR CONDITIONER & REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES & CONTROL DEVICES

[block]1[/block] TENTANG AIR CONDITIONER & REFRIGERATOR : SAFETY DEVICES & CONTROL DEVICES

 

 

DESCRIPTION PELATIHAN AIR CONDITIONER & REFRIGERATOR

Teknologi mesin pendingin atau mesin refrigerasi saat ini sangat mempengaruhi kehidupan dunia modern. Teknologi ini dibutuhkan untuk penyiapan bahan makanan, penyimpanan dan distribusi makanan, proses kimia yang memerlukan pendinginan, pengkondisian udara untuk kenyamanan ruangan baik pada industri, perkantoran, transportasi maupun rumah tangga. Karena peran tersebut, teknologi ini semakin banyak digunakan di tengah-tengah masyarakat dan di berbagai perusahaan.

Saat ini teknologi mesin refrigerasi yang paling banyak digunakan adalah dari jenis siklus kompresi uap. Siklus jenis ini biasanya diaplikasikan pada mesin refrigerasi untuk domestik (rumah tangga), komersial, industri, transportasi, pengkondisian udara domestik dan komersial, chiller dan MAC (Mobil Air Conditioner). Mesin jenis ini biasanya menggunakan jenis-jenis refrigeran yang kurang bersahabat dengan lingkungan karena mengandung senyawa yang dapat merusak lapisan ozon dan efek pemanasan global, seperti jenis CFC (chlorofluorocarbon), HCFC (hydrochloro-fluorocarbon) dan HFC (hydrofluorocarbon). Dampaknya terhadap lingkunganantara lain seperti efek pemanasan global dan penipisan lapisan ozon, yang terjadi bila zat (refrigeran) tersebut terlepas ke atmosfer yang disebabkan kebocoran pada mesin refrigerasi ataupun penggantian dan recycling refrigerant pada saat dilakukan perawatan.

Mengingat pentingnya aspek lingkungan sekitar, kesehatan dan keselamatan kerja serta sistem pengendalian pengoperasiannya, maka perlu untuk memberikan pemahaman yang komprehensif kepada para praktisi refrigerasi. Oleh karena itu perlu dilakukan penciptaan suatu manajemen pengetahuan pada organisasi ataupun individu yang menangani kinerja mesin refrigerasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan dasar peralatan kontrol dan keamanan pada mesin refrigerasi. Selain itu juga akan dijelaskan secara komprehensif mengenai berbagai macam peralatan dan sistem keamanan, mulai dari pemilihan, prinsip kerja, perawatan, dan penanganan masalah dalam proses pendinginan.

 

TUJUAN PELATIHAN AIR CONDITIONER & REFRIGERATOR

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
* Memiliki pengetahuan tentang dasar peralatan kontrol dan keamanan pada mesin-mesin pendingin atau mesin refrigerasi.
* Merencanakan/menghitung instalasi sistem AC & refrigeration dengan perangkat kerja yang ada.
* Melakukan koordinasi dan mengawasi pekerjaan pemasangan sistem instalasi AC & refrigeration.
* Melakukan diagnosa kerusakan dan penurunan kinerja mesin
* Mampu mengoperasikan sistem AC & refrigeration serta mengawasi pekerjaan dan perawatan dan perbaikan instalasi sistem refrigerasi dan tata udara.
* Memodifikasi sistem dengan teknologi maju terutama dalam hal penghematan energi.
* Memahami dampak negatif bagi lingkungan yang disebabkan oleh bahan kimia yang dihasilkan oleh system AC & refrigeration serta solusinya

 

COURSE CONTENT

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:
* Basic Concept of AC & DC
* Instalasi & trouble shooting
* Predictive and Preventive Maintenance
* Intro To Load Estimating
* Load Estimating:

1. Cooling and Heating
2. System Design

* Mechanical Refrigeration:

1. Cycle Descript
2. Cycle Analysis

* Ducting Design: Principle & Method
* Fundamental of Psychrometric
* Psychrometric: Properties of Air ADV.PROG
* Refrigerant Piping System
* Water Piping & Pump Selection
* Multi Room Buildings, Load CH.SYS.PROG
* Ducting Design:

1. Air Side
2. Centrifugal Fan
3. Room Air Distribution

* Cooling Coil Performance
* Air Handling Unit : Central SYS
* Heat Rejection Equipment & Cooling Tower
* Field Trip
* Control Principles & Method
* Test Merancang Sistem Tata Udara
* Centrifugal REF.Equipment
* Absorption REF.Equipment
* Reciprocating REF.Equipment
* Reciprocating Chiller
* Large Packaged Equipment
* Energy Efficiency
* Environment Aspect

 

PARTICIPANTS

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para Teknisi, Engineer, Supervisor, dan personel lain yang terlibat di bidang maintenance di perusahaan/industri.

METHODS
* Presentation
* Discussion/Sharing
* Case Study
* Evaluation
* Recomendasi Pasca Training

 

INSTRUCTOR

Ir. Y. Agus Jayatun, MT & Team

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

 

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

TRAINING NON-SCHEDULED AIR TRANSPORTATION, SECURITY AND AVIATION SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

[block]0[/block] TENTANG NON-SCHEDULED AIR TRANSPORTATION, SECURITY AND AVIATION SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

[block]1[/block] NON-SCHEDULED AIR TRANSPORTATION, SECURITY AND AVIATION SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

LATAR BELAKANG :

1. Non-Scedules Air Transportation
* yang menjelaskan transportasi udara tidak berjadwal yang meliputi perkembangan (lahirnya) transportasi udara tidak berjadwal secara umum, berbagai jenis transportasi udara tidak berjadwal; persyaratan izin usaha transportasi udara tidak berjadwal, tanggung jawab hukum transportasi udara tidak berjadwal, tanggung jawab hukum transportasi udara tidak berjadwal terhadap operator bandar udara, tanggung jawab hukum transportasi udara tidak berjadwal terhadap pihak ketiga dipermukaan bumi, transportasi udara tidak berjadwal dalam negeri, transportasi udara tidak berjadwal internasional beserta dasar hukumnya, pesawat udara untuk transportasi udara tidak berjadwal, Undang-Undang Nomor 33 Tahun 1964 beserta pelaksanaannya terhadap transportasi udara tidak berjadwal, masa depan transportasi udara tidak berjadwal di Indonesia; persetujuan terbang (flight approval) untuk transportasi udara tidak berjadwal, schedulized programme, asuransi transportasi udara tidak berjadwal, wilayah operasi transportasi
udara tidak berjadwal, Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1992 berkenaan dengan asuransi sukarela, asuransi awak pesawat udara dll.

 

2.Security and Aviation Safety Management System
* yang menjelaskan pengangkutan barang berbahaya dengan pesawat udara meliputi dasar hukum nasional dan internasional; pengertian barang berbahaya, klasifiksi barang berbahaya; barang berbahaya tersembunyi; pengamanan barang berbaya; barang berbahaya terlarang; pembatasan barang berbaya yang dibawa oleh penumpang, awak pesawat udara; pengangkutan barang berbahaya dengan persetujaun atau tanpa persetujuan; barang berahaya milik perusahaan; barang berbahaya yang diangkut dengan pos, kargo; penempatan barang berbahaya di pesawat udara atau di gudang; tanggung jawab keamanan oleh negara, operator bandara, perusahaan penerbangan, kepabean, pengirim, dan instansi terkait; pengangkutan barang berbahaya dalam bagasi tercatat, kabin, pesawat udara kargo; permohonan pengangkutan, dokumen angkutan; penyimpanan, penumpukan dan kemasannya; penerimaan kargo oleh perusahaan penerbangan, daftar periksa, bahan mudah menular, pemeriksaan calon penumpang dan penumpang khusus; pengawasan jalur boarding ke pesawat
udara dan sebaliknya, jalur check in, daerah air side; informasi adanya barang berbahaya kepada pilot in command, perusahaan penerbangan, penumpang; pendidikan dan pelatihan personel keamanan bandara, meliputi peserta pendidikan dan pelatihan, kurikulum, sertifikat, kewajiban pemegang sertifikat, recurrent dll.

* Namun demikian untuk dapat membahami dengan baik kedua topik tersebut di atas, karena saling berkaitan, perlu lebih dahulu dijelaskan hukum transportasi udara, ruang udara dan operasi keselamatan penerbangan, kebijakan baru transportasi udara berdasarkan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009, angkutan udara global dan nasional, penyelenggaraan bandara berdasarkan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009, Konvensi Warsawa 1929 ditutup dengan Konvensi Tokyo 1963.

 

TUJUAN TRAINING TENTANG NON-SCHEDULED AIR TRANSPORTATION, SECURITY AND AVIATION SAFETY MANAGEMENT SYSTEM :

Berdasarkan jadwal tersebut di atas diharapkan para peserta dapat memahami dasar-dasar penerbangan nasional yang terkandung dalam Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009 tentang Penerbangan dan mampu untuk menyelenggarakan penerbangan tidak berjadwal dalam negeri maupun internasional (internationnal and domestic non-scheduled air transportation) dan menguasai regulasi yang menjamin keamanan dan keselamatan penerbangan.

 

MATERI  TRAINING TENTANG NON-SCHEDULED AIR TRANSPORTATION, SECURITY AND AVIATION SAFETY MANAGEMENT SYSTEM:

1. Non-Scedules Air Transportation

2. Security and Aviation Safety Management System

3 .Hukum Transportasi
* Dalam pertemuan ini akan dijelaskan bidang hukum perdata sebagaimana diatur dalam Kitab Undang-undang Hukum Perdata, Kitab Undang-Undang Hukum Dagang (KUHD), Hukum Undang-Undang Nomor 15 Tahun 1992 tentang Penerbangan dan Asuransi sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 33 Tahun 1964 yuncto Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 1965 beserta peraturan peraturan pelaksanaannya.

4. Ruang Udara dan Operasi Keselamatan Penerbangan
* Dalam pertemuan ini akan menguraikan ruang udara dari aspek ekonomi (economic aspects), aspek pertahanan keamanan nasional (national security aspect), kawasan udara terlarang (prohibited area), pelanggaran kawasan udara terlarang, jalur-jalur penerbngan (airways), batas ruang udara; operasi keselamatan penerbangan yang meliputi antara lain persiapan tinggal landas (take-off preparation), petugas operasi penerbangan (flight operation officer), konsultasi (taklim), pengisian rancana penerbangan (flight plan), pemeriksaan pesawat udara (aircraft inspection), cargo handling, keputusan tinggal landas, tinggal landas (flight clearance), airborne, terbang jelajah (cruising flight), penerbangan VFR atau IFR, ketertiban dan disiplin di dalam pesawat udara, bantuan terhadap pesawat udara yang lain, pencarian dan pertolongan (search and rescue) dan terminasi penerbangan (flight termination).

5. Kebijakan Baru Transportasi Udara Berdasarkan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009
* Dalam pertemuan ini akan dibahas kebijakan baru transportasi udara berdasarkan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009 tentang Penerbangan yang meliputi consisting of airlines capital; shares holders composition; aircraft ownership and operation requirements; bank guarantee requirements; aviation human resources; commercial air transportation includes cabotage, domestic scheduled air transportation, domestic non-scheduled air transportation, general aviation, international scheduled air transportation, international non-scheduled air transportation; tariff; Cape Town Convention of 2001; open sky policy and other issues such as going green.

6.Angkutan Udara Global dan Nasional
* Dalam pertemuan tersebut akan dibahas perkembangan transportasi udara global dan pengadaan pesawat udara militer secara global, pertumbuhan transportasi udara nasional termasuk pengadaan pesawat udara, sumber daya manusia, kapasitas bandara, pembangunan insfrastruktur. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009 khususnya berkenaan dengan otoritas bandara, personel bandara, ATS Single Provider, lembaga layanan umum, flight information region dan Konvensi Cape Town 2001, izin usaha angkutan udara niaga yang terdiri atas akta pendirian, NPWP, domisili; studi kelayakan yang meliputi pesawat udara, rute penerangan (routes), aspek pemasaran, organisasi perusahaan, kesiapan operasi, analisis aspek ekonomi dan finansial; izin kegiatan angkutan udara bukan niaga yang meliputi permohonan izin kegiatan angkutan udara bukan niaga, akta pendirian, NPWP, dan domisili perusahaan, rencana kegiatan angkutan udara bukan niaga, pesawat udara dan kelayakan fasilias, angkutan udara niaga berjadwal (scheduled airlines) yang
meliputi kegiatan angkutan udara, rute penerbangan, pelaksanaan penerbangan, perubahan jadwal penerbangan, kapasitas angkutan udara, penerbangan pada rute baru; angkuan udara bukan niaga (general aviation) dan ditutup angkutan udara perintis.

 

7.Penyelenggaraan Bandar Udara
* Dalam pertemuan ini akan dijelaskan bandara berdasarkan Konvensi Chicago 1944, kelas bandara, fungsi dan penggunaan bandara, kronologi penyelenggaraan bandara yang meliputi pembangunan bandar udara, pelayanan jasa kebandarudaraan, penyelenggaraan bandar udara umum penyelanggaran bandar udara khusus, penyelenggaraan bandar udara udara perintis, penggunaan bersama bandar udara/pangkalan udara, pangkalan udara TNI-AL Juanda di Surabaya, Pangkalan Udara Angkatan Darat A.Yani di Semarang dan Pangkalan Udara Halim Perdanakusuma di Jakarta.

* Pemisahan regulator dengan operator; pengoperasian bandara; fasilitas bandara; personel bandara; kegiatan pemerintahan dan otoritas di bandara; pengusahaan di bandara; pelayanan dan fasilitas bandara; tarif jasa kebandarudaraan; bandara khusus; tempat pendaratan dan lepas landas helikopter; bandara internasional; penyelenggaraan pelayanan publik; pelayanan publik oleh regulator; pelayanan publik oleh operator; tanggung jawab hukum; tanggung jawab hukum operator bandara terhadap perusahaan penerbangan; tanggung jawab hukum operator bandara terhadap perusahaan penerbangan; tanggung jawab operator bandara terhadap penumpang; tanggung jawab operator bandara terhadap pihak ketiga; tanggung jawab perusahaan penerbangan terhadap operator bandara; tanggung jawab perusahaan penunjang di bandara terhadap operator bandara dan asuransi tanggung jawab operator bandara, namun demikian sebelum menguraikan hal tersebut didahului dengan kandungan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2009.

8.Konvensi Warsawa 1929
* Dalam pertemuan ini akan dibahas dokumen transportasi udara internasional yang terdiri atas tiket penumpang (passenger’s ticket), tiket bagasi tercatat (baggage ticket), surat muatan udara (airwaybill) tanggung jawab hukum perusahaan penerbangan internasional yang meliputi beban pembuktian terbalik, tanggung jawab hukum tidak terbatas (unlimited liability), batas minimum tanggung jawab hukum, jumlah ganti rugi; pengajuan gugatan; transportasi udara internasional; yurisdiksi pengadilan; transportasi udara internasional campuran; ketentuan penutup dan pembuatan perjanjian.

 

9.Konvensi Tokyo 1963
* Dalam pertemuan ini akan dibahas perkembangan konvensi Tokyo 1963; pembajakan udara; yurisdiksi; kekosongan hukum; ketertiban dan disiplin; perlindungan hukum terhadap kapten penerbang, awak pesawat udara, penumpang, pemilik pesawat udara atau operator, diskriminasi, pelaku tindak pidana; lingkup berlakunya konvensi Tokyo 1963; pelanggaran hukum nasional; pengecualian berlakunya Konvensi Tokyo 1963; wewenang negara anggota; extradisi termasuk pengertian extradisi,hak-hak asasi manusia vs extradisi dan extradisi pembajak sebagai berikut:

 

METODE PELATIHAN :

Mekanisme training dilakukan sistem dialog timbal balik (interactive dialogue) agar para pesera ikut terlibat di dalam diskusi. Cara ini dilakukan mengingat keterbatasan waktu dibandingkan dengan bahan yang akan dibahas bersama. Tempat duduk diatur seperti meja bundar agar tidak terkesan salah satu peserta lebih rendah maupun lebih tinggi.

 

INSTRUKTUR

Prof.Dr.H.K.Martono SH LLM

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27 –29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 14 – 16 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

[block]0[/block] ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

[block]1[/block] ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA

Pengantar Pelatihan Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa

Salah satu kelaziman kehidupan masyarakat Indonesia dari masa ke masa yang menyelesaikan berbagai perselisihan dengan cara memulihkan persaudaraan dan silaturahmi. Dalam bahasa hukum modern dikenal “WIN WIN SOLUTION” dan inilah tujuan hakiki atau esensial dari Arbitrase, Mediasi, atau cara lain menyelesaikan sengketa di luar proses peradilan.

Secara umum arbitrase, mediasi atau cara-cara lain penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan di-equivalensi-kan dengan pemeriksaan sengketa oleh orang-orang yang ahli mengenai objek yang disengketakan dengan waktu penyelesaian yang relatif cepat, biaya ringan dan pihak-pihak dapat menyelesaikan sengketa tanpa publikasi yang dapat merugikan reputasi dan lain sebagainya. Arbitrase, mediasi atau cara-cara lain penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan mempunyai maksud untuk menyelesaikan sengketa bukan sekedar memutuskan perkara atau perselisihan

 

Tujuan Training Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa

Secara umum Pelatihan Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa ini bertujuan untuk memberikan Peserta wawasan, prinsip-prinsip dasar serta melakukan upaya penyelesaian sengketa melalui jalur non litigasi dalam menyelesaikan sengketa di luar proses pengadilan tanpa publikasi yang dapat merugikan reputasi para pihak.

 

Materi Pelatihan Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa

HARI PERTAMA

1. Pengantar Alternatif Penyelesaian Sengketa
* Jenis Alternatif Penyelesaian Sengketa
* Sengketa-sengketa yang Dapat Diselesaikan Melalui Alternatif Penyelesaian Sengketa

2. Negosiasi
3. Mediasi dan Konsiliasi
4. Pengantar Aritrase
* Teori dan Sumber Hukum Arbitrase
* Jenis-jenis Arbitrase
* Keuntungan dan Kerugian Arbitrase

HARI KEDUA

1. Perjanjian Arbitrase
* Fungsi, Bentuk, Sifat Hukum dan Akibat Hukum
* Metode Pemilihan Arbitrase
* Kekuatan Berlakunya Kontrak Arbitrase
* Model Klausula Arbitrase
* Azas separabilitas

2. Tentang Arbiter
* Syarat-syarat menjadi Arbiter
* Tugas dan Kewajiban
* Pengangkatan Arbiter
* Hak Ingkar dan Tuntutan Ingkar

3. Prosedur dan Mekanisme Pelaksanaan Arbitrase
* Hukum Acara dan Pilihan Hukum dalam Pelaksanaan Arbitrase
* Pemeriksaan dan Pembuktian Arbitrase
* Permasalahan Putusan Provisionil atau Putusan Sela

4. Putusan Arbitrase dan Eksekusinya
* Bentuk, Isi dan Sifat Hukum
* Sifat Final dan Binding
* Penetapan Pengadilan dan Irah-Irah Eksekusi

5. Putusan Arbirase Asing
* Pengakuan dan Pelaksanaan Putusan Arbitrase Asing
* UU Arbitrase dan PERMA
* New York Convention
* Washington Convention
* MIGA Convention

6. Pembatalan Putusan Arbitrase
* Arbitrase Nasional (Lokal)
* Arbitrase Internasional (Asing)

7. Contoh-contoh Klausula Arbitrase

 

Workshop Leader :

Dr. Gunawan, SH, MH, MM.

(Dosen Fakultas Hukum Universitas Pelita Harapan dan Praktisi Hukum)

Alumnus Fakultas Hukum Universitas Indonesia, pengajarFakultas Hukum Universitas Pelita Harapan dan Instructor (dalam bahasa Inggris) untuk Business Administration, Tax and Law di Swiss German Business Training Foundation sejak 1999 serta co-founder Widjaja & Associates Law Firm ini telah sangat berpengalaman sebagai pembicara dalam berbagai seminar, workshop dan training. Selain sebagai salah satu nara sumber kami dalam Seminar, Workshop dan In-House training untuk topik UU No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, beliau juga menjadi trainer diantaranya untuk PT. Timah (Persero), Tbk., PT. Indonesia Power, dan PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk. Penulis di Ruang Hukum pada Bulettin Business News, kontributor di Jurnal Hukum Bisnis, Jurnal Hukum dan Pasar Modal serta Law Review (FH UPH). Beberapa judul buku yang beliau tulis diantaranya Perikatan yang Lahir dari Perjanjian (2003), Perikatan yang Lahir dari Undang-Undang (2003), Seri Aspek Hukum dan Bisnis – Peran Pengadilan dalam Penyelesaian
Sengketa Melalui Arbitrase (2008), Seri Pemahaman PT – Risiko sebagai Direksi, Komisaris dan Pemilik PT (2008).

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

PELATIHAN AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNDTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) Dan ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL)

[block]0[/block] AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNDTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) Dan ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL)

[block]1[/block] TENTANG AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNDTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) Dan ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL)

 

PENTINGNYA AUDIT RSPO & ISPO

Perusahan perkebunan kelapa sawit dan pabrik Kelapa sawit, dituntut harus menerapkan dan bersertifikat RSPO dan ISPO. Hal tersebut berdasarkan tuntutan pembeli / buyer (Supermarket terbesar di Swiss “Migros”) , LSM (miasl Sawit Watch ) dan pemerintah.

Memenuhi kewajiban menerapkan ISPO sesuai dengan PERATURAN MENTERI PERTANIAN NOMOR 19/Permentan/OT.140/3/2011, bahwa Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit dalam waktu paling lambat sampai dengan tanggal 31 Desember 2014 harus sudah melaksanakan usaha sesuai dengan ketentuan Peraturan ISPO

 

TUJUAN TRAINING TENTANG AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNDTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) & ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL)

Program bertujuan membantu perserta pelatihan untuk :
* Memahami pentingnya Audit RSPO dan ISPO
* Memahami persyaratan persyaratan RSPO dan ISPO
* Memahami Dasar dasar audit
* Memahami perencanaan audit,
* Memahami pelaksanaan audit,
* Memahami tindak lanjut audit,

 

MATERI TRAINING TENTANG AUDIT INTERNAL RSPO (ROUNDTABLE SUSTAINABLE PALM OIL) & ISPO (INDONESIA SUSTAINABLE PALM OIL)

1. Persyaratan persyaratan RSPO & ISPO
* Prinsip Prinsip RSPO Dan ISPO
* Pemahaman per Kriteria Dan Indiikator RSPO Dan ISPO

2. Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait RSPO & ISPO
* Peraturan terkait Perijinan
* Peraturan terkait Pengelolaan Lingkungan
* Peraturan terkait Manajemen Kebun
* Peraturan Terkait K3

3. Dasar Dasar Audit
* Pengertian audit
* Isitlah istilah dalam Audit
* Prinsip Audit
* Tahapan Audit
* Prosedur audit

4. Perencanaan audit
* Penyusunan Program audit
* Pembentukan tim
* Uraian tugas auditor
* Penyusunan daftar periksa/cheklist
* Penyusunan Rencana audit
* Studi kasus perencanaan audit

5. Pelaksanaan audit
* Tahapan audit
* Teknik audit
* Teknik wawancara
* Teknik Pemeriksaan data/dokumen
* Teknik Pemeriksaan lapangan
* Teknik Pengamatan kegiatan
* Teknik Pengujian
* Penulisan Hasil audit
* Studi kasus

6. Tindak Lanjut Audit
* Penulisan Tindakan Koreksi
* Penulisan Laporan Audit
* Pelaksanaan tindakan koreksi
* Pemantauan hasil Tindakan Koreksi
* Verifikasi hasil Tindakan Koreksi
* Validasi hasil tindakan koreksi
* Studi kasus

7. Test Awal (pre test)
* Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan pengetahuan peserta terhadap Audit Internal RSPO& ISPO memahami tingkat pengetahuan awal setiap peserta, mengukur beberapa kesenjangan pengetahuan peserta, dimana dapat menjadi bahan pembahasan selama pelatihan
* Diberikan soal berupa 10 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

8. Test Akhir (Post test)
* Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta (penyerapan) terhadap materi pelatihan Audit Internal RSPO & ISPO yang telah disampaikan dan tingkat efektivitas hasil pelatihan
* Diberikan soal berupa 20 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

 

METODA

Pelatihan dijalankan dengan metoda :
1. Penyampaian materi
2. Diskusi
3. Contoh Penerapan
4. Workshop/simulasi

 

HASIL AKHIR

Dari Program yang dijalankan diharapkan hasil yang akan dicapai adalah :
1. Peserta memahami RSPO & ISPO
2. Peserta memahami metoda dan tahapan Audit Internal RSPO & ISPO

 

PESERTA

Peserta terdiri dari Direktur/pimpinan Perusahaan, General Manajemen/ Manajer SeniorPara Manajer, Para Supervisor atau wakil setiap fungsi/bagian/proses bisnis yang ada.

 

Materi Pelatihan

Pelatihan dilakukan selama dua (2 ) hari dengan jadwal pelatihan sebagai berikut :

Hari Pertama
1. Pembukaan dan Test awal Peserta Pelatihan
2. Dasar dasar Audit Internal
3. Perencanaan Audit Internal
4. Persyaratan RSPO & ISPO
5. Pengenalan Peraturan perundangan terkait RSPO & ISPO
6. Simulasi Workshop Perencanaan Audit

Hari Kedua:
1. Review hari pertama Dan Test hari kedua
2. Pelaksanaan Audit Internal
3. Simulasi Workshop Pelaksaan Audit
4. Tindak Lanjut Audit Lingkungan Internal
5. Simulasi Workshop Tindak Lanjut Audit
6. Test akhir peserta pelatihan

 

Workshop Leader :

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM.

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM. Seorang Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), RSPO, ISPO, COC FSC, SFM FSC, SCCS, dll selama 12 tahun. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80 perusahaan/Lembaga. Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 80 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani 70 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 60 perusahaan. Selain itu memilki jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit atas nama Lembaga Sertifikasi BMTRADA, Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO). Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Memiliki pengalaman bekerja
dengan konsultan International South Pole Carbon Asset Management AG Swizerland , dalam proyek Crabon Trade REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.Pendidikan formal S1 Dan S2 dari Institut Pertanian Bogor. Perusahaan yang pernah menjadi klien pelatihan diantaranya : PT Bakri Sumatera Plantation, PT Dharma Satya Nusantara (Pam Oil and CPO), PT Swakarsa Sinar Sentosa (Palm Oil and CPO), PT BW Plantation, PT Sahabat Mewah Makmur PT ANJ AGRI, Belitung, PT Eramitra AGROLESTARI, PT Sumatera Bakrie Plantation, PT JAMBI AGRO WIJAYA,PT Sumatera Bakrie Plantation , PT Kalimantan Sawit Abadi, (Citra Borneo Indah Group), , PT Sawit Sumbermas sarana, (Citra Borneo Indah Group), PT Mitra Mendawai Sejati, (Citra Borneo Indah Group), PT Sawit Multi Utama, (Citra Borneo Indah Group), PT Tanjung Sawit abadi. (Citra Borneo Indah Group), PKS Sulung (Citra Borneo Indah Group), PKS Suayap (Citra Borneo Indah Group), PT PLN SEKTOR BUKITTINGG (PLTA Maninjau, PLTA Singkarak), PLTA Batang Agam), PT PLN Sektor
Pandan Sibolga Sumatera Bagian Utara (PLTA Renun / Danau Toba, PLTA Sipan Sihaporas, 8 PLTM PLTM), PT Cipta Kridatama (Mining Company- Trakindo Group), PT BP Berau Ltd ( LNG Gas), PT Total Kalimantan Timur (Oil and Gas) , PT Kota Minyak Internusa (Oil and gas, PT Lematang Coal Industri (Mining), PT AKR Corporindo Tbk (Mining), PT Angkasa Pura 2 (Pengelola Bandara ),PT PT Nike Indonesia, PT Nikomas Gemilang ,PT Pantjatunggal Knitting Mill,PT Trasindo Permai, (Transportaion service) , PT Grand Best (garment) , PT Gunung Garuda (Steel Manufacture) , Bank Resona Perdania (Bank) PT Cahaya Forx (Forex Trading), PT Garuda Indonesia (Air ways), PT Sucofindo (certification body, inspection), PT Tanjung Indah Plantation (sawit), PT Asuransi MSIG, (Insurance company), PT Thiess Contractor Indonesia (General Contractor), PT Tirta Gajah Mungkur (Water management),PT Indonesia Power PLTU Uboh Banten (Power Plant), PT Trimegah Bangun Persada (Nickle Mining), PT Indomining (Coal Mining), PT Antam Divisi
Logam Mulia (pengolahan dan pemurnian Emas),PT Jakarta Container Terminal (PT JICT), PT Tripatra (Engeneering, Procurement, Construction),PT Eagle Burgman Indonesia (Manufacture Trading of Seal)

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY: TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER

[block]0[/block] BLUE OCEAN STRATEGY: TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER

 

training BLUE OCEAN STRATEGY,pelatihan BLUE OCEAN STRATEGY,training BLUE OCEAN STRATEGY Batam,training BLUE OCEAN STRATEGY Bandung,training BLUE OCEAN STRATEGY Jakarta,training BLUE OCEAN STRATEGY Jogja,training BLUE OCEAN STRATEGY Malang,training BLUE OCEAN STRATEGY Surabaya,training BLUE OCEAN STRATEGY Bali,training BLUE OCEAN STRATEGY Lombok,training BLUE OCEAN STRATEGY Pasti Jalan,pelatihan BLUE OCEAN STRATEGY Pasti Running,pelatihan BLUE OCEAN STRATEGY Batam,pelatihan BLUE OCEAN STRATEGY Bandung,pelatihan BLUE OCEAN STRATEGY Jakarta,pelatihan BLUE OCEAN STRATEGY Jogja,pelatihan BLUE OCEAN STRATEGY Malang,pelatihan BLUE OCEAN STRATEGY Surabaya,pelatihan BLUE OCEAN STRATEGY Bali,pelatihan BLUE OCEAN STRATEGY LombokLatar belakang PELATIHAN BLUE OCEAN STRATEGY: TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER

Sebagai sebuah badan usaha, setiap perusahaan selalu berhadapan dengan situasi dan persaingan bisnis yang semakin kompleks dan tajam. Para pesaing bermunculan, tidak hanya perusahaan-perusahaan yang selama ini telah menjadi kompetitor langsung tetapi juga perusahaan-perusahaan baru yang menjadi kompetitor tidak langsung. Konsumen pun semakin kritis, dan pada banyak kasus, mereka lebih menuntut atribut nilai (value atribute) yang berbeda dengan konsumen masa lalu (konsumen tradisional). Kompleksitas juga muncul karena peraturan pemerintah dan berbagai ketentuan global, yang mau tidak mau, harus menjadi acuan penting di dalam mengelola dan mengembangkan bisnis perusahaan.

Dataran bisnis yang semakin kompleks itu mengharuskan perusahaan untuk melakukan transformasi bisnis secara tepat. Meminjam istilah Prof. W. Chan Kim dan Prof. Renee Mauborgne, pakar manajemen penemu Blue Ocean Strategy, perusahaan harus bergeser dari sebuah perusahaan dalam zona “Red Ocean” menjadi perusahaan yang masuk ke zona “Blue Ocean”. Perusahaan “Red Ocean” adalah perusahaan yang fokus pada kompetisi tradisional pada bidang industri masing-masing. Perang harga, prinsip menang-kalah, dan seluruh upaya dilakukan untuk memenangkan hati pelanggan kendati biaya menjadi tidak terkendali adalah ciri-ciri dari perusahaan “Red Ocean”. Sedangkan perusahaan “Blue Ocean” menciptakan pasar baru yang belum terjamah oleh pesaing dan membuat kompetisi menjadi tidak lagi relevan. Perusahaan “Blue Ocean” menciptakan dan menangkap permintaan baru yang selama ini tersembunyi atau belum ada, menciptakan nilai tetapi pada saat bersamaan juga menekan harga, dan menyelaraskan aktivitas
perusahaan dengan pilihan strategi dan harga yang lebih rendah.

Atas dasar itu, kami menawarkan workshop “Blue Ocean Strategy” yang akan memacu semangat dan daya pikir manajemen dan staf untuk bersama-sama memformulasikan “Blue Ocean Strategy” perusahaan. Workshop “Blue Ocean Strategy” menjadi dasar yang sangat baik dalam merumuskan strategi perusahaan, membuat perencanaan strategis (strategic plan), dan mengembangkan perusahaan. Workshop ini berlangsung 2 hari dan bersifat interaktif serta aplikatif; sarat dengan latihan yang sangat menarik dan mencerahkan.

Tujuan Workshop TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY: TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER

Maksud workshop ini adalah membekali peserta untuk mampu menerapkan teori dan metodologi “Blue Ocean Strategy” dalam perusahaan

Adapun tujuan workshop adalah sebagai berikut:
1. Menanamkan pemahaman tentang “Blue Ocean Strategy”
2. Melatih peserta untuk menguasai kerangka dan alat analitik (Analitical Tools & Frameworks) “Blue Ocean Strategy”
+ Strategy Canvas (Value Curve)
+ Four Actions Framework
+ ERRC (Eliminate-Reduce-Raise-Create) Grid
+ Three Test of Good Strategy
3. Memberikan keahlian dalam merekonstruksi ulang batas pasar dengan Six Paths Framework
4. Menyempurnakan Strategic Planning dengan metode “Blue Ocean Strategy”
5. Merumuskan konsep “Blue Ocean Strategy” dari perusahaan

 

Fasilitator TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY: TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER

Workshop akan dibawakan oleh tim trainer dan dipimpin oleh Syahmuharnis, praktisi dan konsultan manajemen strategik yang telah mengikuti program pengembangan eksekutif di Prasetya Mulya, Ritsumeikan APU (Jepang), dan Stanford University (USA). Syahmuharnis merupakan konsultan ahli untuk Balanced Scorecard, Blue Ocean Strategy, dan Strategic Performance Management. Sehari-hari Syahmuharnis adalah Direktur MKI

Agenda & Materi Workshop

Hari 1.

Waktu

Agenda

Materi

09.00 – 10.30

Sesi I

Apa itu Blue Ocean Strategy (BOS)?

– Dampak BOS

– Value Innovation

– Red Ocean vs Blue Ocean

10.30 – 10.45

Tea/Coffee Break

10.45 – 12.00

Sesi II

Analytical Tools & Frameworks

– Strategy Canvas

– Four Actions Framework

12.00 – 13.00

Lunch/Isoma

13.00 – 15.15

Sesi III

Analytical Tools & Frameworks (conti’d)

– ERRC Grid

– Three tests of Good Strategy

Formulating BOS

– Three Tiers of Non-customer

– Six Paths Framework

15.15 – 15.45

Tea/Coffee/Shalat Break

15.45 – 17.00

Sesi IV

Formulating BOS (conti’d)

– Six Paths Framework

BOS & Strategic Planning

Hari 2.

Waktu

Agenda

Materi

09.00 – 10.30

Sesi V

Strategic Sequence of BOS

– Six Stages of Buyer Experience Cycle

– Six Utility Levers

– Four Hurdle to Execute Strategy

10.30 – 10.45

Tea/Coffee Break

10.45 – 12.00

Sesi VI

Exercise: Megaplex vs Home Video

– Strategy canvas

– Explore non-customer & Buyer Experience Cycle

– Explore Six Paths Framework

– ERRC Grid

– Create new strategy canvas

– Strategy test

12.00 – 13.00

Lunch/Isoma

13.00 – 15.15

Sesi VII

Exercise: Formulasi BOS “Your Company”

– Strategy canvas

– Explore non-customer & Buyer Experience Cycle

– Explore Six Paths Framework

– ERRC Grid

– Create new strategy canvas

– Strategy test

15.15 – 15.45

Tea/Coffee/Shalat Break

15.45 – 17.00

Sesi VIII

Exercise: Formulasi BOS “Your Company” (conti’d)

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

Pelatihan Survey Mapping Using Drone

[block]0[/block]SURVEY MAPPING USING DRONE

[block]1[/block]DRONE UNTUK PEMETAAN

training DRONE UNTUK PEMETAAN,pelatihan DRONE UNTUK PEMETAAN,training DRONE UNTUK PEMETAAN Batam,training DRONE UNTUK PEMETAAN Bandung,training DRONE UNTUK PEMETAAN Jakarta,training DRONE UNTUK PEMETAAN Jogja,training DRONE UNTUK PEMETAAN Malang,training DRONE UNTUK PEMETAAN Surabaya,training DRONE UNTUK PEMETAAN Bali,training DRONE UNTUK PEMETAAN Lombok,pelatihan DRONE UNTUK PEMETAAN Batam,pelatihan DRONE UNTUK PEMETAAN Bandung,pelatihan DRONE UNTUK PEMETAAN Jakarta,pelatihan DRONE UNTUK PEMETAAN Jogja,pelatihan DRONE UNTUK PEMETAAN Malang,pelatihan DRONE UNTUK PEMETAAN Surabaya,pelatihan DRONE UNTUK PEMETAAN Bali,pelatihan DRONE UNTUK PEMETAAN Lombok

TRAINING DRONE

training survey mapping menggunakan drone,pelatihan survey mapping menggunakan drone,training survey mapping menggunakan drone Batam,training survey mapping menggunakan drone Bandung,training survey mapping menggunakan drone Jakarta,training survey mapping menggunakan drone Jogja,training survey mapping menggunakan drone Malang,training survey mapping menggunakan drone Surabaya,training survey mapping menggunakan drone Bali,training survey mapping menggunakan drone Lombok,pelatihan survey mapping menggunakan drone Batam,pelatihan survey mapping menggunakan drone Bandung,pelatihan survey mapping menggunakan drone Jakarta,pelatihan survey mapping menggunakan drone Jogja,pelatihan survey mapping menggunakan drone Malang,pelatihan survey mapping menggunakan drone Surabaya,pelatihan survey mapping menggunakan drone Bali,pelatihan survey mapping menggunakan drone Lombok

 

 

 

Deskripsi Training Pemetaan Menggunakan Drone

 

Unmanned Aerial Vehicle (UAV) atau lebih dikenal dengan istilah drone sudah banyak digunakan untuk kepentingan pemetaan area yang biasanya susah dijangkau sehingga harus dilakukan dengan Helicopter atau bahkan foto satelit yang memerlukan biaya yang tinggi. Seringkali pemetaan atau pemotretan dengan satelit mungkin terkendala oleh cuaca dan jaraknya yang jauh sehingga menghasilkan cost yang tidak sedikit, Pemetaan menggunakan UAV ini lebih efisien dan efektif. Survey pemetaan mengunakan unit Drone membutuhkan ketepatan pengukuran dan perencanaan awal yang matang untuk menghasilkan data yang baik dan sesuai kaidah fotogrametri, oleh karena itu dibutuhkan pilot yang benar – benar memahami unit drone dan pengkuran fotogrametri.

 

 

 

Tujuan Pelatihan Drone untuk keperluan pemetaan ini diharapkan peserta dapat memiliki kemampuan mengendalikan drone dengan tidak meninggalkan sisi safety saat penggunaan baik safety unitnya sendiri maupun lingkungan sekitar.

 

 

 

Materi Training Pemetaan Menggunakan Drone :

Pengenalan Aeromodeling

Pelatihan Drone/UAV systems

Teori aerodynamika dan pengenalan pesawat

Aeromodelling dan drone

RC Pilot Simulator (tentative)

Fotogrametri Dasar

Pelatihan Drone/UAV systems

Teori Fotogrametri dan penginderaan jauh

Teori GCP (Ground Control Point) via GPS

Teori Perkembangan Teknologi Fotogrametri dikaitkan denganContoh-Contoh KAK

Perakitan dan pengoperasian UAV- Pelatihan Drone/UAV system

Teori teknik penerbangan pesawat drone

Teori system autopilot, remot control

Teori Mission Planner untuk pembuatan jalur terbang

Teori Menerbangkan, Take off, Landing drone

Pengolahan Foto Udara- Pelatihan Drone/UAV systems

Pemilihan foto udara

Image enhancement

Ortho-photo mosaicking

Generate the DSM

Frame atau layout peta.

Peserta Training Survey Mapping Using Drone :

Staff lapangan yang bekerja di bagian survey dan pemetaan

Umum yang ingin belajar menjadi drone profesional pilot

Perhatian : Drone tidak dipergunakan untuk kepentingan yang dapat merugikan pihak lain.

 

Jadwal training terbaru :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019

 

 

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi training :

 

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)

 

  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)

 

  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)

 

  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

 

  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

 

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Pelatihan di DsBanking.com:

 

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive