Daily Archive Desember 10, 2017

Byangga donny pratama

PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION)

 

PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION)

BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION)

DESCRIPTION PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION)

Sebagai mana kita ketahui bahwa peningkatan profit margin perusahaan disamping ditentukan oleh tercapainya target penjualan, juga dipengaruhi oleh besarnya idle piutang dan idle inventory. Mungkin saja terjadi, perusahaan memperoleh keuntungan namun Cash Flow ( Arus Cash ) Negatif, karena terjadinya idle di inventory dan utamanya di piutang karena adanya kebijakan dari perusahaan yang melakukan penjualan secara kredit dan pembayaran nya menunggak dan tidak sesuai dengan jangka waktu kredit yang diberikan oleh perusahaan selaku produsen . Saat ini banyak perusahaan menaruh perhatian yang besar terhadap permasalahan penjualan credit dan collection, karena apabila tidak dikelola secara profesional akan menimbulkan dampak, perusahaan kekurangan arus kas ( Cash Flow ) . Oleh karean itu Perusahaan dituntut untuk mampu menganalisa ratio piutang agar selalu dalam posisi tolok ukur ideal yang ditetapkan dan apabila terjadi penyimpangan dari standard yang ditetapkan agar segera dilakukakn penangannan yang
profesional .

Dalam two days workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing dari Trainer yang juga praktisi yang mempunyai track record yang cukup dalam memberikan solusi dalam pengendalian piutang dan teknik penagihannya yang effektif .

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION)
* Menahami ratio piutang yang sehat
* Memahami teknik pengendalian piutang untuk meningkatkan profit perusahaan
* Memahami teknik pengelolaan dan penanganan piutang yang bermasalah
* Memahami teknik monitoring, reporting dan penagihan piutang
* Memahami Tipologi Customer berdasarkan visual, anditori dan kinestetis
* Memahami cara melakukan penagihan berdasarkan tipologi customer

SYLLABUS PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG (DEBT COLLECTION)

HARI PERTAMA :

SESI 1 :

LOBBYING DAN NEGOSIASI DALAM BISNIS
* Hambatan dan tantangan dalam lobbying dan negosiasi
* Kompetisi vs integrasi
* Tiga unsur pokok dalam negosiasi

PERSIAPAN LOBBYING DAN NEGOSIASI
* Kriteria sukses dalam lobby & negosiasi
* Analisa SWOT dalam lobby dan negosiasi
* Aspek sosial dan budaya
* Diskusi / Sharing

SESI 2 :

ASPEK KOMUNIKASI
* Mendengarkan secara aktif dalam lobbying dan negosiasi
* Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby dan negosiasi

TEKNIK NEGOSIASI
* Lima strategi pokok negosiasi
* Sepuluh teknik dasar negosiasi
* Teknik konsesi dalam negosiasi

PRAKTEK NEGOSIASI
* Persiapan proses negosiasi
* Proses negosiasi
* Evaluasi hasil negosiasi
* Diskusi / Sharing

HARI KEDUA :
1. PERAN KOLEKTOR DALAM PENAGIHAN

* PERAN DAN FUNGSI KOLEKTOR
• TIPOLOGI CUSTOMER BERDASARKAN VISUAL, ANDITORI DAN KINESTETIS
• CARA MELAKUKAN PENAGIHAN BERDASARKAN TIPOLOGI CUSTOMER
• ROLE PLAY DAN STUDY KASUS
• DUSKUSI / SHARING

2. PERHITUNGAN TARGET PENAGIHAN ( AWAL, BERJALAN & KOREKSI )

* PENENTUAN MATRIK PENAGIHAN ( BERDASARKAN AREA )
• TEKNIK MONITORING, REPORTING PIUTANG & PENAGIHAN
• TEKNIK CLOSING HARIAN
• KOMPILKASI STUDY KASUS
• DISKUSI / SHARING

3. ANALISIS EFFECTIVITAS PENAGIHAN

* ANALISIS PENCAPAIAN TARGET PENAGIHAN
• ANALISIS PENGELOLAAN PIUTANG BERMASALAH
• TEKNIK CLOSSING HARIAN
• KOMPILASI STUDY KASUS
• DISKUSI / SHARING

TRAINER PELATIHAN PENAGIHAN DAN PENANGANAN PIUTANG

Dian Eva Agustina, ST, MM, CNLP

Memiliki pengalaman 10 tahun sebagai professional di bidang HRD & Training pada Perusahaan Nasional dan Multinasional di Indonesia. Saat ini bekerja sebagai People Development & Training Manager di sebuah perusahaan nasional di Bandung. Telah mengikuti berbagai training dan memperoleh sertifikasi antara lain International Licensed Practitioner of NLP™ dari The Society of NLP, Certified Practitioner of Hypnosis & Hypnotheraphy dari Indonesian Board of Hypnotheraphy, Certified Communication Skills Practitioner, dan merupakan alumni dari Trainer Schoolen pada program Menjadi Trainer Andalan. Saat ini aktif memberikan berbagai training motivasi , antara lain Achievement Motivation Training, Train the Trainers, NLP at Work, Effective Communication Skills, High Impact Presentation Skills, Supervisory Leadership, Team Building, 5S & Kaizen, Negotiation skills, Basic Mentality, Coaching & Conseling, Customer Service Mindset dan berbagai tema training yang berfokus pada best practise untuk penyadaran,
pengembangan dan pemberdayaan potensi diri untuk meraih kesuksesan.

Rohman Nugroho, ST, MM, CNLP

( Praktisi Komunikator & Motivator )

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

Byangga donny pratama

TRAINING BIMBINGAN TEKNIS SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

TRAINING BIMBINGAN TEKNIS SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

 

DESKRIPSI TRAINING BIMBINGAN TEKNIS SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

Pelayanan publik dapat diartikan pemberian layanan (melayani) keperluan orang atau masyarakat yang mempunyai kepentingan kepada organisasi itu sesuai dengan aturan pokok dan tata cara yang telah ditetapkan.

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik. Pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan bagi setiap warga negara dan penduduk atas barang, jasa, dan/atau pelayanan administratif yang disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik.

Dalam keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor KEP/63/M.PAN/02/2003 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelayanan Publik ditegaskan bahwa setiap penyelenggara pelayanan publik harus memiliki standar pelayanan publik dan dipublikasikan sebagai jaminan adanya kepastian bagi penerima pelayanan.

Selanjutnya, guna meningkatkan kualitas pelayanan publik sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2000 tentang Program Pembangunan Nasional (PROPENAS), perlu tolak ukur untuk menilai tingkat kualitas pelayanan, seperti Indeks Kepuasan Masyarakat.

Oleh karena itu, perlu dilakukan penyusunan survei kepuasan masyarakat dimana data tersebut dapat menjadi bahan penilaian terhadap unsur pelayanan yang masih perlu perbaikan dan menjadi pendorong setiap unit penyelenggara pelayanan untuk meningkatkan kualitas pelayanannya.

Hal sebagaimana tersebut di atas sejalan dengan prinsip penerapan SNI ISO 9001:2008 tentang Sistem Manajemen Mutu dimana setiap langkah harus ada pengukuran terhadap realisasi produk baik barang ataupun jasa sehingga muncul masukan untuk perbaikan atau peningkatan layanan yang disampaikan kepada publik.

Pelaksanaan survey ini akan merujuk pada Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia KEP/25/M.PAN/2/2004 yang telah disempurnakan dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Nomor 16 Tahun 2014 tentang Pedoman Survei Kepuasan Masyarakat terhadap Penyelenggaraan Pelayanan Publik.

Pelatihan (Bimbingan Teknis) Survey Pelayanan Publik Terkait Kepuasan Masyarakat ini dihadirkan untuk memberikan pemahaman kepada para pelayan masyarakat mengenai implementasi aturan hukum di atas.

TUJUAN PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

Melalui pelatihan Survei Pelayanan Publik Terkait Kepuasan Masyarakat ini diharapkan peserta dapat:
* Mampu meneraplan peraturan yang bertujuan untuk mengukur kepuasan masyarakat sebagai pengguna layanan dan meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelayanan publik.

* Menerapkan survei kepuasan masyarakat pada unit kerjanya masing-masing sehingga kualitas pelayanan publik di lingkungan kerjanya meningkat
* Mampu menyusun Survei Kepuasan Masyarakat sebagai bahan pengambilan kebijakan bagi unit kerjanya untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik.

* Dapat menggunakan informasi yang diperoleh mengenai penghambat dan pendukung kinerja pelayanan publik agar menjadi masukan bagi unit kerjanya terkait untuk lebih meningkatkan kinerja pelayanannya di masa mendatang.
* Mampu menyajikan hasil survei kepuasan pelannggan baok secara kuantitatif maupun kualitatif

TARGET PESERTA PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK
* Pelaksana Pelayanan Publik
* Aparatur Pemerintah

DURASI PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK
* 2 Hari

MATERI PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

* Konsep Pelayanan dan Lingkup Publik dan Keterkaitannya dengan pencapaian Good Governance
* Pelayanan Publik yang memiliki karateristik: Akuntabel, Efisien, Responsif, Non Partisan dan Bebas KKN
* Transparansi Pelayanan Publik dan Partisipasi Publik
* Penilaian Kinerja dan Indikator Keberhasilan Pelayanan Publik
* Konsep dan Aplikasi Survei Kepuasan Masyarakat
* Metode Survei Kepuasan Publik:

* Media Masa
* Media Sosial
* Website

* Metodologi Pengukuran survei kepuasan masyarakat:

* Menyusun instrumen survei;
* Menentukan besaran dan teknik penarikan sampel;
* Menentukan responden;
* Melaksanakan survei;

* Teknik Pelaksanaan Survei:

* Kuesioner dengan wawancara tatap muka;
* Kuesioner melalui pengisian sendiri, termasuk yang dikirimkan melalui surat;
* Kuesioner elektronik (internet/ e-survey);
* Diskusi kelompok terfokus;
* Wawancara tidak berstruktur melalui wawancara mendalam

* Mengolah, Menyajikan dan Melaporkan hasil Survei dengan Tujuan:

* Mengetahui kelemahan atau kekuatan dari masing-masing unit penyelenggara pelayanan publik.
* Mengukur secara berkala penyelenggaraan pelayanan yang telah dilaksanakan oleh unit pelayanan publik.
* Sebagai bahan penetapan kebijakan yang perlu diambil dan langkah perbaikan pelayanan.
* Sebagai umpan balik dalam memperbaiki layanan. Masyarakat terlibat secara aktif mengawasi pelaksanaan penyelenggaraan pelayanan publik.

* Analisis, Kesimpulan, Pelaporan, dan Tindak Lanjut survei kepuasan masyarakat
* Diskusi dan Kasus

TRAINER PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

Dr. Ir. Fauzi Hasan MM., MBA

Having vast experience in the supply chain and manufacturing for more than 20 years with focus on effective and efficient materials management, DR. FauziHasan has shown his full dedication and unremitting interest in the supply chain and manufacturing field as shown by his extensive involvement in many various major practical projects execution in diversified industries.

The industrial exposures and coverage resides within the mid level-intensive-technology based enterprises till high level-intensive-technology based industries with extensive supply chain and logistics spectrum of requirements. The industries at where DR. FauziHasan has got practical hands on and delivered direct contributions to the completion and success of materials supply and production process , and encompasses areas of procurement or purchasing, planning, production, quality management, warehousing and distribution.

With his multi-facet business process intact, has assisted DR. FauziHasan in running typical resource stringent supply chain management with focus on the inherent targeted deliverables such as timeliness and stock availability and the obtainment of Just In Time parameters. During the supply chain project implementation also heavily focus on communications aspect, since he is deeply conscious that the success of any project shall be indebted to an appropriate project communication management.

DR.FauziHasan is a dedicated professional in the supply chain management field; he is affluent with practical experiences and effective best practice such as SCOR and TOGAF which is reflected in his conceptual and practical methodology in delivering the design and architecture of supply chain and manufacturing processes

He has been certified by IPCMI as and International logistics and supply chain Certification Body, and also from PASASS; while his qualification in manufacturing and business processes is recognized by the obtainment of TOGAF 9 certificate.
1. FauziHasan is a lecturer and trainer for supply chain management and process architecture which is much related to manufacturing processes in Indonesia and the region; while in parallel he is the senior lecturer for project management at the post graduate program at the university Indonesia in Jakarta. He spent his time for some major projects supply chain management and process architecture at some major international companies such as: STC (Saudi Telecommunication Company) in Riyadh, Orascom in Egypt, and some others in Asia Pacific including major state ownedand private companies.

In pursuing his career DR.FauziHasan has also delivered services in consultancy as related to project management supply chain management, IT security and IT governance, business process modeling, IT audit, and disaster recovery management.

The followings are further descriptions of DR. FauziHasan as related to his exposures and operational experiences in supply chain management and manufacturing processes.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

Byangga donny pratama

TRAINING BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

 

TRAINING BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

 

DESKRIPSI TRAINING BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

* Merupakan salah satu masalah lubang sumur di operasi pemboran
* Menyebabkan timbulnya biaya ekstra yang cukup besar
* Berpotensi menyebabkan hilangnya sebagian atau semua fasilitas pemboran di lapangan karena kick dan blowout yang tidak terkontrol
* Menunda waktu produksi sumur (POP)

TUJUAN  TRAINING BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

* Mengetahui gejala kejadian kick dan blowout.
* Mengetahui kerugian akibat kick yang tidak terkontrol atau blowout.
* Mengetahui usaha pencegahan terjadinya blowout.
* Mengetahui cara mengidentifikasi mekanisme kick yang terjadi.
* Mengetahui kronologi terjadinya kick dan blowout dan cara penanggulangannya dengan Well Control.

 

OUTLINE TRAINING BLOWOUT PREVENTION AND WELL CONTROL

1. Well Control Introduction
* Introduction to course
* Basic Concepts
* Liquid Hydrostatics

2. Gas Behavior and Hydrostatics
* Ideal Gases
* Effect of Temperature
* Real Gases
* Critical Temperature & Pressure
* Pseudo-Critical Temp. and Press.
* Gas Compressibility
* Gas Migration

3. Kick and Gas Migration
* Density of real gasses
* Equivalent Mud Weight (EMW)
* Wellbore pressure before and after kick
* Gas migration rate – first order approx.
* Gas migration rate – w/mud compressibility

4. Gas Solubility
* Solubility of Hydrocarbon Gasses in Oil
* Solubility of Non-Hydrocarbon Gasses in Oil
* Solution Volume Factors
* Oil Mud Recommendations

5. Pore Pressure Prediction
* Mud Weight and Pore Pressure
* Mud Weight and Fracture Gradient
* Normal Pore Pressure
* Subnormal Pore Pressure
* Abnormal Pore Pressure
* Origins of Pore Pressure
* Bulk Density and Porosity vs. Depth

6. Drilling Rate and Pore Pressure
* Forces on Subsurface Rock
* d-exponent
* dc-exponent
* Rehm and McClendon
* Zamora
* Comb’s Method
* Bourgoyne and Young’s Method

7. Other Indicators of Abnormal Pore Pressure
* Moore’s Equation – Drilling rate
* Gas in the Drilling Fluid
* Rock Sample Characteristics
* Use of Surge and Swab Pressure to determine Overbalance
* Changes in Drilling Fluid Properties
* Temperature Indications
* Hole Conditions

8. Logging While Drilling
* Sonic Travel Time
* Resistivity and Conductivity
* Eaton’s Equations (R, C, Dt, dc)
* Natural Gamma Ray

9. Fracture Gradients 1
* Allowable Wellbore Pressures
* Rock Mechanics Principles
* Hooke’s Law, Young’s Mudulus, Poisson’s Ratio
* Volumetric Strain, Bulk Modulus, Compressibility
* Triaxial Tests
* Rock Mechanics Principles (con’t.)
* Rock Properties from Sound Speed in Rocks’
* Mohr’s Circle
* Mohr-Coulomb Failure Criteria

10. Fracture Gradients 2
* Radial and Tangential Stresses near the Wellbore
* Stresses in Rock near Wellbore
* Effect of Anisotropic Stresses
* Onshore vs. Offshore Fracture Gradients
* Fracture Gradients in Inclined Wellbores
* Oil Based and Water Based Drilling Fluids

11. Fracture Gradients Determination
* Hubbert and Willis
* Matthews and Kelly
* Ben Eaton
* Christman
* Leak-Off Test (experimental)

12. Kick Detection and Control
* Primary and Secondary Well Control
* What Constitutes a Kick
* Why Kicks Occur
* Kick Detection Methods
* Shut-in Procedures
* Soft and Hard Shut-in
* Water Hammer

13. Off Bottom Kick
* Slugging of drillpipe
* Hole fill during trips
* Surge and Swab pressures
* Kick detection during trips
* Shut-In Procedures
* Blowout Case History

14. Control Pressures and Circulation Kill Techniques 1
* Shut-In Pressures
* Weighting Up the Mud
* Driller’s Method
* Wait & Weight Method

15. Control Pressures and Circulation Kill Techniques 2
* Wait & Weight Method
* Concurrent Method
* Annulus Pressure Profiles
* Kicks in Oil-Based Mud

16. Secondary Well Control Complications
* Volumetric Well Control
* Lubrication
* Complications During Conventional Kill
* Techniques to Reduce Annular Friction

17. Special Well Control Applications
* Underbalanced Drilling
* Well Control in Unconventional Hole Programs
* Casing and Cementing Operations

18. Equipments
* High Pressure Equipment
* Control System Equipment and Design
* BOP Inspection and Test Considerations
* Low-Pressure Equipment
* Equipment Arrangement: Design and Philosophy
* Casing
* Casing Heads and Spools
* Stack Equipment
* Choke and Kill Line Equipment
* Drillstem Control Equipment

19. Offshore Operations
* Equipment Used in Floating Drilling
* Operational Considerations in Floating Well Contr
* Shallow Gas Hazards
* Trends in Deepwater Drilling

PRE-REQUISITE : Latar belakang : Operator/ Sr. Operator/ Jr. Engineer/Non Engineer

INSTRUCTOR :

Prof. Dr. Ir. Sudjati Rachmat, DEA. and Team

DR. Ir. Sudjati Rachmat, DEA is General Manager of Program Development Department of ITB. He was an extreme dedicated consultant and researcher with countless hands-on expertise in analytical methods, engineering mathematics, computer simulation, fluid mechanic, mass and heat transfer. Mr. Sudjati has published numerous articles regarding of researches and analyses in France, Australia, USA and Singapore.

His expertise has brought him to one of the top-notch expert hired among UNOCAL, MOBIL OIL Indonesia, PPTM Migas, PT. CALTEX Pacific Indonesia, LEMIGAS, PT. LNG Bontang, VICO Indonesia, GULF, ARCO and PERTAMINA. He is an active member of SPE [Society of Petroleum Engineers] and Fine Particles Society, US. He holds Diplome d’Etude Approfondie and Docteur en Mecanique de Fluide in Methode Numerique from UCB, France.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

Byangga donny pratama

TRAINING BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT

TRAINING BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT

BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT

 

DESCRIPTION TRAINING BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT

The Boiler Plant Operation and Management workshop is an intensive, highly practical and useful two-day workshop. You will gain the most up-to-date information and practical understanding of the installation, operation, maintenance and management of boiler plant. This workshop will give you the ability to recognise and solve boiler problems simply, easily and with confidence. And we will learn The installation, operation, maintenance and management of boiler plant

OBJECTIVES TRAINING BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT
1. Identify the various types of boilers
2. Use essential terms and understand their key applications
3. Describe the typical characteristics of fuels fired
4. Perform basic combustion and process calculations
5. Recognise the impact fuels have on the boiler heat transfer surfaces
6. Describe the ancillary equipment associated with steam boiler plant and their integral role in the safety of the boiler
7. Discuss the correct operation, control sequences and procedures for the safe operation of a typical fire-tube boiler plant
8. Outline the applicable pressure part design codes and explain their influence on boiler pressure parts sizing, inspection and non-destructive examination
9. Initiate an effective inspection and maintenance programme
10. Minimise forced outages and prevent serious damage to boiler equipment
11. Provide an overview of the legislative requirements plus the essential steps and responsibilities for the repair of boilers
12. Recognise the importance of and implement the procedures for the protection of a boiler during cold storage
13. Outline the technologies available for the reduction of emission levels and the applicable international legislative controls

MATERI  TRAINING BOILER PLANT OPERATION AND MANAGEMENT

1. Introduction
* Types of package boilers and their applications
* Boiler components, terminology and definitions

2. Fuel Combustion And Steam Generation Process
* Overview of the boiler heating and steam generation process
* Influence of fuel types on boiler design and operation
* Firing appliances
* Basics to the theory of combustion and fundamentals of steam generation
* Thermal efficiency
* Fire-side deposits and their influences

3. Boiler Auxiliary Plant
* Water treatment and dosing plant
* Feed water pumps, valves, steam traps,piping, fans, and dampers
* Firingsystems
* Economisers and heat recovery equipment
* Flue gas cleaning and dust removal
* Soot blowers

4. Operations And Controls
* Boiler instrumentation and its purpose
* Typical P&I diagrams for coal/oil fired package units
* OEM operating manuals
* Control systems or loops
* Operation and control philosophy,sequences and procedures
* Safety equipment and emergency procedures
* Typical operational problems, reasons for the problems
* Troubleshooting
* Operating records and logs
* The do’s and don’ts of boiler operation and corrective action

5. Pressure Containing Components
* Basics to codes calculation theory and assumptions
* Overview of design parameters for shell,furnace, plates and tubing
* Importance of pressure part inspection

6. Planning And Managing Boiler Maintenance
* Critical importance of maintenance policies and programmes
* Manufacturers literature and requirements
* Regularity of inspections and maintenance
* Critical items for maintenance for safety,efficiency and reliability
* Country/state legislation regarding inspection and repairs
* Authorised inspection authority involvement
* Maintenance records and preventative maintenance
* In-house vs contractor repair maintenance
* The do’s and don’ts in terms of boiler maintenance

7. Managing Boiler Repairs And Modifications
* When does a boiler repair become a boiler modification?
* Importance of historical records
* Understanding the steps and requirements when undertaking modifications
* Boiler owner and contractor responsibilities
* AIA and their inspection points
* The do’s and don’ts regarding boiler repairs

8. Cold Storage Of A Boiler
* Importance of an established storage period, preservation steps and return of the boiler
* Storage instructions and procedures
* Consequences of no plan

9. Emission Controls And Environmental Constraints
* Types of emissions for different fuels fired
* Control of boiler flue gas emission
* Flue gas cleaning and scrubbing equipment
* Oil and gas burner design to reduce NOx emissions
* Effectiveness of gas cleaning or scrubbing equipment
* Acceptable emission levels

INSTRUCTOR

Ir. Teguh Puji, MT and team

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

Byangga donny pratama

TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY: TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER

TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY: TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER

 

Latar belakang TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY: TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER

Sebagai sebuah badan usaha, setiap perusahaan selalu berhadapan dengan situasi dan persaingan bisnis yang semakin kompleks dan tajam. Para pesaing bermunculan, tidak hanya perusahaan-perusahaan yang selama ini telah menjadi kompetitor langsung tetapi juga perusahaan-perusahaan baru yang menjadi kompetitor tidak langsung. Konsumen pun semakin kritis, dan pada banyak kasus, mereka lebih menuntut atribut nilai (value atribute) yang berbeda dengan konsumen masa lalu (konsumen tradisional). Kompleksitas juga muncul karena peraturan pemerintah dan berbagai ketentuan global, yang mau tidak mau, harus menjadi acuan penting di dalam mengelola dan mengembangkan bisnis perusahaan.

Dataran bisnis yang semakin kompleks itu mengharuskan perusahaan untuk melakukan transformasi bisnis secara tepat. Meminjam istilah Prof. W. Chan Kim dan Prof. Renee Mauborgne, pakar manajemen penemu Blue Ocean Strategy, perusahaan harus bergeser dari sebuah perusahaan dalam zona “Red Ocean” menjadi perusahaan yang masuk ke zona “Blue Ocean”. Perusahaan “Red Ocean” adalah perusahaan yang fokus pada kompetisi tradisional pada bidang industri masing-masing. Perang harga, prinsip menang-kalah, dan seluruh upaya dilakukan untuk memenangkan hati pelanggan kendati biaya menjadi tidak terkendali adalah ciri-ciri dari perusahaan “Red Ocean”. Sedangkan perusahaan “Blue Ocean” menciptakan pasar baru yang belum terjamah oleh pesaing dan membuat kompetisi menjadi tidak lagi relevan. Perusahaan “Blue Ocean” menciptakan dan menangkap permintaan baru yang selama ini tersembunyi atau belum ada, menciptakan nilai tetapi pada saat bersamaan juga menekan harga, dan menyelaraskan aktivitas
perusahaan dengan pilihan strategi dan harga yang lebih rendah.

Atas dasar itu, kami menawarkan workshop “Blue Ocean Strategy” yang akan memacu semangat dan daya pikir manajemen dan staf untuk bersama-sama memformulasikan “Blue Ocean Strategy” perusahaan. Workshop “Blue Ocean Strategy” menjadi dasar yang sangat baik dalam merumuskan strategi perusahaan, membuat perencanaan strategis (strategic plan), dan mengembangkan perusahaan. Workshop ini berlangsung 2 hari dan bersifat interaktif serta aplikatif; sarat dengan latihan yang sangat menarik dan mencerahkan.

Tujuan Workshop TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY: TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER

Maksud workshop ini adalah membekali peserta untuk mampu menerapkan teori dan metodologi “Blue Ocean Strategy” dalam perusahaan

Adapun tujuan workshop adalah sebagai berikut:
1. Menanamkan pemahaman tentang “Blue Ocean Strategy”
2. Melatih peserta untuk menguasai kerangka dan alat analitik (Analitical Tools & Frameworks) “Blue Ocean Strategy”
+ Strategy Canvas (Value Curve)
+ Four Actions Framework
+ ERRC (Eliminate-Reduce-Raise-Create) Grid
+ Three Test of Good Strategy
3. Memberikan keahlian dalam merekonstruksi ulang batas pasar dengan Six Paths Framework
4. Menyempurnakan Strategic Planning dengan metode “Blue Ocean Strategy”
5. Merumuskan konsep “Blue Ocean Strategy” dari perusahaan

 

Fasilitator TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY: TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER

Workshop akan dibawakan oleh tim trainer dan dipimpin oleh Syahmuharnis, praktisi dan konsultan manajemen strategik yang telah mengikuti program pengembangan eksekutif di Prasetya Mulya, Ritsumeikan APU (Jepang), dan Stanford University (USA). Syahmuharnis merupakan konsultan ahli untuk Balanced Scorecard, Blue Ocean Strategy, dan Strategic Performance Management. Sehari-hari Syahmuharnis adalah Direktur MKI

Agenda & Materi Workshop

Hari 1.

Waktu

Agenda

Materi

09.00 – 10.30

Sesi I

Apa itu Blue Ocean Strategy (BOS)?

– Dampak BOS

– Value Innovation

– Red Ocean vs Blue Ocean

10.30 – 10.45

Tea/Coffee Break

10.45 – 12.00

Sesi II

Analytical Tools & Frameworks

– Strategy Canvas

– Four Actions Framework

12.00 – 13.00

Lunch/Isoma

13.00 – 15.15

Sesi III

Analytical Tools & Frameworks (conti’d)

– ERRC Grid

– Three tests of Good Strategy

Formulating BOS

– Three Tiers of Non-customer

– Six Paths Framework

15.15 – 15.45

Tea/Coffee/Shalat Break

15.45 – 17.00

Sesi IV

Formulating BOS (conti’d)

– Six Paths Framework

BOS & Strategic Planning

Hari 2.

Waktu

Agenda

Materi

09.00 – 10.30

Sesi V

Strategic Sequence of BOS

– Six Stages of Buyer Experience Cycle

– Six Utility Levers

– Four Hurdle to Execute Strategy

10.30 – 10.45

Tea/Coffee Break

10.45 – 12.00

Sesi VI

Exercise: Megaplex vs Home Video

– Strategy canvas

– Explore non-customer & Buyer Experience Cycle

– Explore Six Paths Framework

– ERRC Grid

– Create new strategy canvas

– Strategy test

12.00 – 13.00

Lunch/Isoma

13.00 – 15.15

Sesi VII

Exercise: Formulasi BOS “Your Company”

– Strategy canvas

– Explore non-customer & Buyer Experience Cycle

– Explore Six Paths Framework

– ERRC Grid

– Create new strategy canvas

– Strategy test

15.15 – 15.45

Tea/Coffee/Shalat Break

15.45 – 17.00

Sesi VIII

Exercise: Formulasi BOS “Your Company” (conti’d)

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

Byangga donny pratama

TRAINING BIMBINGAN TEKNIS SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

 

TRAINING BIMBINGAN TEKNIS SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

BIMBINGAN TEKNIS SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

DESKRIPSI TRAINING BIMBINGAN TEKNIS SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

Pelayanan publik dapat diartikan pemberian layanan (melayani) keperluan orang atau masyarakat yang mempunyai kepentingan kepada organisasi itu sesuai dengan aturan pokok dan tata cara yang telah ditetapkan.

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik. Pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan bagi setiap warga negara dan penduduk atas barang, jasa, dan/atau pelayanan administratif yang disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik.

Dalam keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor KEP/63/M.PAN/02/2003 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelayanan Publik ditegaskan bahwa setiap penyelenggara pelayanan publik harus memiliki standar pelayanan publik dan dipublikasikan sebagai jaminan adanya kepastian bagi penerima pelayanan.

Selanjutnya, guna meningkatkan kualitas pelayanan publik sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2000 tentang Program Pembangunan Nasional (PROPENAS), perlu tolak ukur untuk menilai tingkat kualitas pelayanan, seperti Indeks Kepuasan Masyarakat.

Oleh karena itu, perlu dilakukan penyusunan survei kepuasan masyarakat dimana data tersebut dapat menjadi bahan penilaian terhadap unsur pelayanan yang masih perlu perbaikan dan menjadi pendorong setiap unit penyelenggara pelayanan untuk meningkatkan kualitas pelayanannya.

Hal sebagaimana tersebut di atas sejalan dengan prinsip penerapan SNI ISO 9001:2008 tentang Sistem Manajemen Mutu dimana setiap langkah harus ada pengukuran terhadap realisasi produk baik barang ataupun jasa sehingga muncul masukan untuk perbaikan atau peningkatan layanan yang disampaikan kepada publik.

Pelaksanaan survey ini akan merujuk pada Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia KEP/25/M.PAN/2/2004 yang telah disempurnakan dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Nomor 16 Tahun 2014 tentang Pedoman Survei Kepuasan Masyarakat terhadap Penyelenggaraan Pelayanan Publik.

Pelatihan (Bimbingan Teknis) Survey Pelayanan Publik Terkait Kepuasan Masyarakat ini dihadirkan untuk memberikan pemahaman kepada para pelayan masyarakat mengenai implementasi aturan hukum di atas.

TUJUAN PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

Melalui pelatihan Survei Pelayanan Publik Terkait Kepuasan Masyarakat ini diharapkan peserta dapat:
* Mampu meneraplan peraturan yang bertujuan untuk mengukur kepuasan masyarakat sebagai pengguna layanan dan meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelayanan publik.

* Menerapkan survei kepuasan masyarakat pada unit kerjanya masing-masing sehingga kualitas pelayanan publik di lingkungan kerjanya meningkat
* Mampu menyusun Survei Kepuasan Masyarakat sebagai bahan pengambilan kebijakan bagi unit kerjanya untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik.

* Dapat menggunakan informasi yang diperoleh mengenai penghambat dan pendukung kinerja pelayanan publik agar menjadi masukan bagi unit kerjanya terkait untuk lebih meningkatkan kinerja pelayanannya di masa mendatang.
* Mampu menyajikan hasil survei kepuasan pelannggan baok secara kuantitatif maupun kualitatif

 

MATERI PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

* Konsep Pelayanan dan Lingkup Publik dan Keterkaitannya dengan pencapaian Good Governance
* Pelayanan Publik yang memiliki karateristik: Akuntabel, Efisien, Responsif, Non Partisan dan Bebas KKN
* Transparansi Pelayanan Publik dan Partisipasi Publik
* Penilaian Kinerja dan Indikator Keberhasilan Pelayanan Publik
* Konsep dan Aplikasi Survei Kepuasan Masyarakat
* Metode Survei Kepuasan Publik:

* Media Masa
* Media Sosial
* Website

* Metodologi Pengukuran survei kepuasan masyarakat:

* Menyusun instrumen survei;
* Menentukan besaran dan teknik penarikan sampel;
* Menentukan responden;
* Melaksanakan survei;

* Teknik Pelaksanaan Survei:

* Kuesioner dengan wawancara tatap muka;
* Kuesioner melalui pengisian sendiri, termasuk yang dikirimkan melalui surat;
* Kuesioner elektronik (internet/ e-survey);
* Diskusi kelompok terfokus;
* Wawancara tidak berstruktur melalui wawancara mendalam

* Mengolah, Menyajikan dan Melaporkan hasil Survei dengan Tujuan:

* Mengetahui kelemahan atau kekuatan dari masing-masing unit penyelenggara pelayanan publik.
* Mengukur secara berkala penyelenggaraan pelayanan yang telah dilaksanakan oleh unit pelayanan publik.
* Sebagai bahan penetapan kebijakan yang perlu diambil dan langkah perbaikan pelayanan.
* Sebagai umpan balik dalam memperbaiki layanan. Masyarakat terlibat secara aktif mengawasi pelaksanaan penyelenggaraan pelayanan publik.

* Analisis, Kesimpulan, Pelaporan, dan Tindak Lanjut survei kepuasan masyarakat
* Diskusi dan Kasus

TRAINER PELATIHAN SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

Dr. Ir. Fauzi Hasan MM., MBA

Having vast experience in the supply chain and manufacturing for more than 20 years with focus on effective and efficient materials management, DR. FauziHasan has shown his full dedication and unremitting interest in the supply chain and manufacturing field as shown by his extensive involvement in many various major practical projects execution in diversified industries.

The industrial exposures and coverage resides within the mid level-intensive-technology based enterprises till high level-intensive-technology based industries with extensive supply chain and logistics spectrum of requirements. The industries at where DR. FauziHasan has got practical hands on and delivered direct contributions to the completion and success of materials supply and production process , and encompasses areas of procurement or purchasing, planning, production, quality management, warehousing and distribution.

With his multi-facet business process intact, has assisted DR. FauziHasan in running typical resource stringent supply chain management with focus on the inherent targeted deliverables such as timeliness and stock availability and the obtainment of Just In Time parameters. During the supply chain project implementation also heavily focus on communications aspect, since he is deeply conscious that the success of any project shall be indebted to an appropriate project communication management.

DR.FauziHasan is a dedicated professional in the supply chain management field; he is affluent with practical experiences and effective best practice such as SCOR and TOGAF which is reflected in his conceptual and practical methodology in delivering the design and architecture of supply chain and manufacturing processes

He has been certified by IPCMI as and International logistics and supply chain Certification Body, and also from PASASS; while his qualification in manufacturing and business processes is recognized by the obtainment of TOGAF 9 certificate.
1. FauziHasan is a lecturer and trainer for supply chain management and process architecture which is much related to manufacturing processes in Indonesia and the region; while in parallel he is the senior lecturer for project management at the post graduate program at the university Indonesia in Jakarta. He spent his time for some major projects supply chain management and process architecture at some major international companies such as: STC (Saudi Telecommunication Company) in Riyadh, Orascom in Egypt, and some others in Asia Pacific including major state ownedand private companies.

In pursuing his career DR.FauziHasan has also delivered services in consultancy as related to project management supply chain management, IT security and IT governance, business process modeling, IT audit, and disaster recovery management.

The followings are further descriptions of DR. FauziHasan as related to his exposures and operational experiences in supply chain management and manufacturing processes.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

Byangga donny pratama

PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

 

PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain

Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI
* Memahami pengertian anggaran perusahaan
* Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
* Memahami komponen Budget Komprehensive
* Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
* Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
* Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

 

OUTLINE PELATIHAN BEST PRACTICE TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI

HARI PERTAMA

SESI 1 : Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget

SESI 2 : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan bbdget
* Penyusunan Budget
* Anggaran strategis dan taktis

Sesi 3 : Budget Sebagai Sub Sistem
* Perusahaan sebagai Suatu Sistem
* Sub Sistem Anggaran Perusahaan
* Aliran Dana dalam Perusahaan
* Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI 3 : Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan

HARI KEDUA :

SESI 4 : Budget Penjualan
* Pengertian budget penjualan
* Peramalan budget penjualan
* Teknik peramalan budget penjualan

SESI 5 : Budget Produksi
* Pentingnya budget produksi
* Tujuan penyusunan budget produksi
* Formula menentukan besarnya rencana produksi
* Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
* Kebijakan persediaan produk akhir
* Kebijakan produksi

SESI 6 : Budget Bahan Baku
* Pengertian budget bahan baku
* Budget kebutuhan bahan baku
* Biudget pembelian bahan baku
* Budget biaya bahan baku
* Budget persediaan bahan baku

SESI 7 : Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
* Perencanaan tingkat upah
* Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI 8 : Budget Biaya Overhead Pabrik
* Penentuan biaya operasi pabrik
* Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
* Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
* Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI 9 : Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
* Budget Neraca
* Budget laba / Rugi

SESI 10 : Simulasi study kasus budget menggunakan program computer MS Exel
* Study kasus 1 : Menyusun budget penjualan
* Study kasus 2 : Menyusun budget produksi
* Study kasus 3 : Menyusun budget bahan langsung
* Study kasus 4 : Menyusun budget tenaga kerja langsung
* Study kasus 5 : Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
* Study kasus 6 : Menyusun budget biaya umum & administrasi
* Study kasus 7 : Menyusun budget kas
* Study kasus 8 : Menyusun budget laba / rugi
* Study kasus 9 : Menyusun Break Even Point ( BEP )
*

PEMBICARA
* H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )
* Drs Nuryantoro, Akt, MM, QIA, CRMP, CVCrA, PIA, CA

Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.
Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia. Saat ini beliau disamping sebagai Direktur Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Bandung / Jakarta, dengan topik
Finance dan HRD.
Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive