Daily Archive November 6, 2017

ByAdmDSBanking

Pelatihan CSMS – Contractor Safety Management System

Training CSMS – Contractor Safety Management

System

Banyak industri besar saat ini mempergunakan tenaga kerja kontraktor, outsourching untuk mendapatkan cost yang lebih efisien. Begitu juga sebaliknya hal ini menjadi tantangan tersendiri bagi para kontraktor di Indonesia untuk bias memenuhi kebutuhan pekerjaan industri pemberi kerja dengan dana yang terbatas namun dituntut dengan tingkat kualitas dan keamanan yang tinggi.

Semakin hari pekerja menjadi semakin sadar akan halnya kebutuhan keselamatan kerja tidak saja gaji yang di tuntut, tetapi kebutuhan keamanan dalam melakukan pekerjaan baik itu sebagai pekerja tetap di perusahaan induk pemberi kerja maupun pekerja kontraktor.

Safety performance menjadi salah satu indikasi parameter sebuah perusahaan bisa di katakan maju dan berkembang. Kecelakaan kerja baik yang terjadi di area perusahaan induk maupun di kontraktor perlu di evaluasi untuk bisa turunkan angka frekuensi kecelakaan kerja dengan membangun system Contractor Safety Management System (CSMS). Membangun document standard ini di butuhkan baik bagi perusahaan induk sebagai pemberi kerja maupun dari sisi kontraktor sebagai penyedia tenaga kerja, tujuannya agar system bisa berjalan dan angka kecelakaan kerja bisa di turunkan.
Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja sangat mandatory untuk Contractors, Vendors dan Suppliers yang bergerak di Industri Oil & Gas. Kinerja Sistem Manajemen K3 organisasi para Contractor, Vendor dan Supplier akan diaudit terlebih dahulu sebelum mendapatkan kontrak.

Tujuan Pelatihan Contractor Safety Management System

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

1.Mengetahui & memahami program CSMS, elemen, serta persyaratannya
2.Mampu menyusun document CSMS bagi kontaktor
3.Mampu menyusun document kebutuhan safety bagi perusahaan induk
4.Mampu melakukan review document CSMS yang di submit oleh kontraktor
5.Lebih mudah untuk meningkatkan kinerja safety baik pekerja induk maupun kontraktor
6.Lebih mudah dalam pelaksanaan berbagai safety program
7.Mampu melakukan seleksi terhadap kontraktor yang mempunyai safety program

Materi Training Contractor Safety Management System

1. Introduksi CSMS
2. Konsep CSMS
3. Tujuan CSMS
4. Proses CSMS
1) Risk Assessment
2) Pre – Qualification Process
3) Selection and Job Awarded
4) Pre Job Activity
5) Work in Progress
6) Final Evaluation
5. HSE Program

Sasaran Peserta Pelatihan Contractor Safety Management System

• Management Representative (MR), Contractor Representatives, dan users of Company/Owners (Operations                 Department personnel), Contract Administrator, Services Department personnel, Procurement personnel,                     Operation/Production Manager
• HRD Manager, Training and Development Manager
• Superintendent/Supervisor
• Safety/ HSE Department personnel, Para Praktisi K-3, dan semua yang terkait dalam pengembangan K-3 di                 perusahaan

Instructor
Patisina, ST, MT

 

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Corrosion Management

Training Corrosion Management

This course will cover the main causes of corrosion in upstream oil and gas operations, as well as monitoring and mitigation methods. The various corrosion mechanisms give rise to a number of different forms of corrosion damage which will all be considered. Participants will estimate the corrosivity of a given environment through analysis of the chemical and physical characteristics of the system. You will review approaches to selecting materials and coatings for corrosion resistance for different conditions and applications, including the use of NACE. You will be introduced to CP surveys, selecting the CP system type, estimating current requirements and the design principles of simple cathodic protection systems. There will be opportunity to select and utilize corrosion inhibitors for different systems and you will learn how to select and apply corrosion monitoring techniques to create an integrated monitoring program. The course content is based on a field facilities engineering point of view as opposed to a more narrowly specialized corrosion engineering or chemistry viewpoint. This course provides an appropriate balance of necessary theory and practical applications to solve/mitigate corrosion related problems.

Outcome Pelatihan Corrosion Management

After completion of the course, participant will understand about
•The basics of corrosion chemistry
•The main corrosion mechanisms occurring in oil and gas production/processing systems
•The different types of damage caused by corrosion
•Materials selection for corrosion prevention
•Some methods for conducting cathodic protection (CP) surveys
•Items to consider in corrosion inhibitor selection
•Key advantages and disadvantages of the various corrosion monitoring methods
•Where the main locations of corrosion concern occur within oil production systems, gas processing facilities (including amine units), and water injection systems

Sasaran Peserta Pelatihan Corrosion Management

Managers, engineers, chemists, and operators needing to understand corrosion and its control management in oil and gas production and processing.

Outline Training Corrosion Management

1.Fundamentals of corrosion theory
2.Major causes of corrosion (O2, CO2, H2S, microbiologically influenced corrosion)
3.Forms of corrosion damage
4.Materials selection
5.Protective coatings & linings
6.Cathodic protection
7.Corrosion inhibitors
8.Corrosion monitoring and inspection
9.Corrosion in gas processing facilities
10.Corrosion in water injection systems
11.Corrosion management strategy and life-cycle costs

Metode Pelatihan Corrosion Management
•Presentation
•Discussion
•Case Study
•Evaluation

Instruktur
H. Joko Winarno, ST., M.Eng dan Tim

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Control Valve Operation, Maintenance And Troubleshooting

Training Control Valve Operation, Maintenance And

Troubleshooting

Elemen kontrol yang paling utama dalam proses kontrol industri adalah control valve. Control valve memanipulasi cairan mengalir, seperti gas, uap, air, atau senyawa kimia, untuk mengimbangi gangguan beban dan menjaga proses regulasi variabel diatur sedekat mungkin dengan set point yang diinginkan. Control valve assembly biasanya terdiri dari badan katup, bagian internal, aktuator untuk memberikan motive power untuk mengoperasikan valve, dan berbagai aksesoris valve tambahan, yang dapat mencakup positioner, transduser, supply pressure regulators, operator manual, snubbers, atau limit switch.

Control valve atau perakitan control valve tidak sepenting mengakui bahwa control valve adalah bagian penting dari control loop.Hal ini tidak akurat untuk mengatakan bahwa control valve adalah bagian paling penting dari loop. Control loop adalah sebagai rantai instrumentasi. Seperti rantai lainnya, seluruh rantai hanya sebagai baik sebagai link terlemah. Hal ini penting untuk memastikan bahwa katup kontrol tidak link terlemah. Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai definisi untuk kontrol proses, sliding-stem control valve, rotary-shaft control valve, dan fungsi control valve lainnya dan karakteristik terminologi.

Tujuan Pelatihan Control Valve Operation, Maintenance And

Troubleshooting

•Dapat memahami konsep dasar dan cara kerja valve;
•Dapat memahami mengenai control valve, actuator, and positioner designs dan aplikasinya;
•Dapat mengoperasikan dan merawat valve dengan baik;
•Dapat mengetahui metode untuk mengidentifikasi problem dan kegagalan valve secara spesifik dan solusi untuk       mengatasi/memperbaikinya.

Materi Training Control Valve Operation, Maintenance And Troubleshooting

1.Introduction:
•Teori Dasar Sistem Kerja Valve
•Process Control Terminology
•Sliding-Stem Control Valve Terminology
•Rotary-Shaft Control Valve Terminology
•Control Valve Functions & Characteristics Terminology
•Control Valve Standards – Ansi & Api

2.Control Valve Performance:
•Dead Band
•Actuator-Positioner Design
•Valve Response Time
•Valve Type & Characterization
•Valve Sizing.

3.Valve and Actuator Types:
•Control Valves
•Control Valve End Connections
•Valve Body Bonnets
•Control Valve Packing
•Characterization of Cage-Guided Valve Bodies
•Valve Plug Guiding, Restricted-Capacity Control Valve Trim
•Actuators

4.Valve Operation & Control:
•Valve As Instrument Control
•Valve Control Star System: What Is Valve Yard And How Its Operated.
•Valve Control Noise
•Valve Control Cavitations

5.Control Valve Accessories:
•Positioners
•Other Control Valve Accessories

6.Control Valve Selection:
•Valve Body Material
•Designations for the High Nickel alloys
•Pressure-Temperature Ratings for Standard Class
•Face-to-Face Dimensions
•Control Valve Seat Leakage Classifications
•Control Valve Flow Characteristics
•Valve Sizing
•Non-Destructive Test Procedures
•Cavitation and Flashing

7.Special Control Valves:
•High Capacity Control Valves
•Low Flow Control Valves
•High-Temperature Control Valves
•Cryogenic Service Valves
•Customized Characteristics and Noise Abatement Trims
•Valves Subject to Sulfide Stress Cracking

8.Practice Assembly & Disassembly Valve;
•Installation & Maintenance
•Valve Disassembly – Assembly /Hands On
•Valve Failure On Component & How Inspection
•Valve Testing (Theory)

9.Installation & Maintenance:
•Proper Storage & Protection
•Proper Installation Techniques
•Control Valve Maintenance
•Actuator Diaphragm
•Stem Packing, Seat Rings, Bench Set

10.Troubleshooting

Sasaran Peserta Traing Control Valve Operation, Maintenance And Troubleshooting

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para Instrumentation & Control Engineers & Technicians, Mechanical Engineers & Technicians, Projects Engineers, Operation Engineers, Process & Utility Supervisors, Technical Supervisory, Plant Maintenance/Oparetors/Supervisor/Superintendent, dan personel lain yang dalam pekerjaan terlibat dalam Sizing, Selecting, and Applying Process Control Valves.

Instruktur
Purnawan, ST,. M.Eng

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Contract Selection and Contract Management Program

Training Contract Selection and Contract Management

Program

 

It is very common when goods and or services are late, procurement or materials department is the place to blame. The end users always hide behind the magic word “urgent”, “emergency” or “operational requirements”. It unavoidable sometime it was due to the bureaucratic in procurement but bare in mind that is also often due to poor planning from the end users. However if we think wisely and maturely as a team, the root cause is often because lack of understanding on procurement process and pre-requisite documents to support proper procurement process. When the users departments understand the basic knowledge of procurement process, it will significantly improve the procurement activities. In general, this will end up with more competitive cost for the company. This training will improve knowledge of the participants about the procurement activities such as: contractor selection, pre-tender work, tender process, correctly completing materials/contract request, lead time for ordering, tender committee establishment, contract kick-off, safety and legal aspects, contract execution and contract close out, as well as special topic: e-ReverseAuction/e- Tender implementation. This training will deliver the Contractor Management Concept emphasizing from end users view point. This training is also aiming to put the procurement and end users on the same boat, to deliver the best results for the company.

Materi Pelatihan Contract Selection and Contract Management Program

  1. Introduction & Background Information
  2. Global Contracting Philosophy
  3. Legal Issue behind CMP
  4. Procurement Process
  5. Negotiation Skills and Insurance
  6. e-Reverse Auction, e-Tender
  7. Post Tender Process
  8. Conclusion

Sasaran Peserta Training Contract Selection and Contract Management Program

This training is aiming for contract/procurement engineer and the end users who frequently deal with ordering goods and or services. The end users normally prepare the specifications, scope of work, and request-form for contract/procurement/materials departments to execute. Those end users are commonly from maintenance, rotating, instrumentation, operation, drilling, production, exploration, engineering and also HRD.

 

Instruktur Pelatihan Contract

Setyawan Hardan, M.Sc

 

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Contract Management and Contract Drafting for Oil and Gas Industry

Training Contract Management and Contract Drafting

for Oil and Gas Industry

 

Kemampuan menulis draft suatu kontrak bisnis baik nasional maupun international menjadi suatu kebutuhan bagi para pelaku usaha saat ini. Kontrak merupakan dasar yang berkekuatan hukum yang mengatur hak dan kewajiban pihak-pihak yang terlibat dalam dalam aktivitas bisnis. Pada umumnya, kita hanya menduplikasi dari draft kontrak yang sudah ada dan tidak tahu persis mana draft kontrak yang sesuai untuk jenis bisnis tertentu. Belum lagi, masalah sah atau tidaknya suatu kontrak, klausul-klausul yang dimuat dalam kontrak, dan aspek legal suatu kontrak.

Demikian halnya dalam industry oil & gas, aspek hukum yang melingkupinya cukup kompleks dari sector hulu hingga hilir. Oleh karena itu pemahaman yang baik mengenai aspek hukum dalam industri minyak dan gas nasional sangat penting dimiliki mengingat kedudukan Indonesia sebagai salah satu negara produsen dan importir migas.

Hukum Kontrak Manajemen di bidang Minyak & Gas merupakan suatu aspek kritis yang dapat membuat suatu terobosan besar dalam anggaran organisasi. Mahalnya proses litigasi dan proses penyelesaian sengketa diharapkan dapat diantisipasi dengan pemahaman skema kontrak yang baik.. Melalui sebuah pengamatan yang baik dan analisis secara keseluruhan draf kontrak, maka ambiguitas dan klausa berisiko dapat dihindari.

Pelatihan ini akan menjelaskan semua aspek pembentukan kontrak, pelaksanaan dan penyelesaian sengketa.Peserta akan belajar mitigasi risiko, strategi manajemen, dan karakteristik dari berbagai jenis kontrak sehingga akan memberikan peserta pemahaman lengkap tentang hukum kontrak yang memungkinkan mereka untuk menjadi negosiator handal.

Tujuan Pelatihan Contract Management

Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memiliki keahlian hukum dalam rangka memahami aspek hukum minyak dan gas termasuk mengerti dan memahami:

Berbagai jenis kontrak yang umum digunakan dalam industri minyak dan gas bumi baik pada kegiatan di sector hulu hingga hilir. Peran dan kewenangan Badan Pengatur Minyak dan Gas (BP Migas dan BPH Migas). Berbagai kewajiban kontraktor kepada pemerintah . Karakteristik kegiatan hulu dan hilir (eksplorasi, eksploitasi, pengolahan, pengangkutan, penyimpanan dan penjualan) Cost recovery, AFE, WPB, POD, ROW.

Peraturan dan isu-isu penting yang wajib diketahui dan dipahami dalam melakukan LDD di perusahaan minyak dan gas, dan Berbagai pembatasan dan peraturan yang berlaku dalam kerangka penggabungan dan pengambilalihan perusahaan minyak dan gas.

Materi Training Contract Management

Hari ke 1

  • Pemahaman Dasar Manajemen Kontrak
  • Aspek Hukum Kegiatan Industri Migas Indonesia
  • Cost Recovery, First Tranche Petroleum (FTP), dan DMO
  • Joint Operating Body & Joint Operating Agreement
  • Project Economics dalam Sistem PSC di Indonesia
  • Tata Cara (Prosedur dan Proses) Penyusunan POD, WP&B, Dan AFE

Hari ke-2

  • Peran BP MIgas dan BPH Migas dalam Kegiatan Industri Migas Indonesia
  • Dokumen-Dokumen Kontrak Industri Oil & Gas Sektor Hulu dan Hilir
  • Aspek-Aspek Finansial
  • Mastering Oil & Gas Supply Agreement
  • Legal Compliance and Risk Management Industri Migas
  • Place Into Service (PIS) dan AFE closed out
  • Introduction to Procurement Migas Berdasarkan PTK 007

Hari Ke-3

  • Kontrak Supply & Distribution System (Pengangkutan, Pengapalan, Pemasaran dan Niaga)
  • Asas Hukum Perjanjian dalam Perancangan Kontrak Bisnis
  • Mitigasi Risiko dan Strategi Manajemen
  • Negosiasi Kontrak Bisnis
  • Penyelesaian Sengketa
  • Pembahasan Kasus

 

Sasaran peserta Pelatihan Contract Management sebagai berikut

Engineer dan Manajer yang berurusan dengan semua jenis kontrak pada industry Migas
Legal officers & advisers untuk perusahaan Minyak dan Gas
Manajer Keuangan
Manajer Pengadaan
Direktur Operasi, Strategic Planners
Corporate Secretary

INSTRUKTUR

Yudho Taruno Nuryanto SH,M.Hum dan team

 

 

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team

Training Coaching, Mentoring and Leading Team

Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja yang solid dan berwawasan pada kemajuan organisasi adalah hal yang penting bagi setiap leader untuk mencapai sukses. Budaya kerja tim melibatkan nilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity. Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncil dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya.

Pada perusahaan yang bergerak di bidang jasa keuangan dan perbankan, akan sangat penting bagi manajemen untuk fokus pada kepuasan pelanggan/nasabah melalui layanan yang diberikan. Pihak-pihak yang langsung terlibat pada pelayanan nasabah tentu harus memiliki jiwa melayani yang mampu memberikan kesan positif. Kondisi ini dapat dibangun dengan motivasi kerja yang kuat. Permasalahannya memang tidak semua team leader memiliki skill yang memadai untuk motivasi, membangun kerja team yang kuat, terlebih lagi kemampuan dalan mementor timnya melalui proses coaching & mentoring. Apalagi bila pihak manajemen tidak punya cukup pemahaman tentang ilmu perilaku, maka semakin sulit untuk menyelami apa yang dapat membuat seorang karyawan menunjukkan intensitas dan persistensi usaha yang tinggi dalam mencapai goals yang ditetapkan.
Seluruh proses tersebut tentu harus dikawal terus menerus melalui sebuah proses mentoring. Coaching dan mentoring merupakan kegiatan yang sangat penting peranannya dalam mengupayakan tercapainya pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Bagi seorang supervisor /team leader, Coaching dilakukan untuk melatih dan meningkatkan kemampuan /ketrampilan bawahan serta membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan agar tercapai performance kerja yang optimal. Sedangkan mentoring dilaksanakan oleh seorang leader dalam rangka mendampingi tim kerjanya dalam melaksanakan tugas-tugasnya sehingga lebih terarah dalam mencapai tujuan.

Tujuan Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
•Mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama tim dalam mencapai tujuan bersama
•Mampu membentuk anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi
•Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif dan menyenangkan
•Membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan          kerja sama tim.
•Menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi
•Mengontrol dan memonitor perkembangan, rencana ke depan dan mengevaluasi prestasi kerja pengembangan         bawahan
•Teknik pelaksanaan coaching dan mentoring yang efektif

Materi Training Coaching, Mentoring and Leading Team

1.Peran Strategis Team Leader dalam Mencapai Visi Misi Perusahaan
2. Konsep Coaching & Mentoring
•Teknik Proses Coaching & Mentoring yang Efektif
•Identifikasi Masalah dan Problem solving
•Strategi membangun budaya Coaching dan Mentoring dalam membangun hubungan karyawan dan perusahaan       menjadi sinergis.
3. Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi
•Team Effectiveness Model
•Confidence and trust building in effective team
•Sinergi dalam kelompok
•Kunci keberhasilan kerjasama kelompok
4. Kepemimpinan yang Efektif 
•Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif
•Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif
•Right Person and the Right Job
5. Menciptakan Sinergi dan Kohesi Dalam Kelompok
•Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai pelekat kelompok
•Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja
•Sharing dan Active listening
•Monitoring dan Mengukur Kinerja Tim
6. Mengelola Konflik Guna Peningkatan Produktivitas
•Proses dan jenis konflik
•Konflik yang effective dan cara memperkenalkannya
•Teknik mengatasi konflik dan menciptakan produktivitas
7. Feed-Back and Coaching
•Feed-back (umpan balik) sebagai alat pemantau performance anak buah
•Coaching sebagai alat untuk pengembangan bawahan

Sasaran Peserta Training Coaching, Mentoring and Leading Team

Semua staff/ karyawan yang akan dipromosikan atau yang menjabat sebagai team leader / supervisor pada perusahaan /lembaga keuangan dan perbankan yang membawahi tim kerja khususnya para frontliner

Metode Pelatihan Coaching, Mentoring and Leading Team
•Presentasi
•Diskusi
•Case Study
•Simulasi
•Evaluasi

Instruktur
Dr. Khoiruddin Bashori, M.Si and Team

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Change Management

Training Change Management

Lingkungan bisnis merupakan faktor yang sangat berpengaruh pada proses bisnis sebuah organisasi, perubahan yang terjadi pada lingkungan bisnis harus dapat direspon secara positif oleh organisasi, supaya organisasi tersebut dapat tetap eksis ditengah iklim persaingan atau bahkan meraih keunggulan kompetitif. Kepekaan inilah yang belakangan menjadi kebutuhan para top level manajemen untuk senantiasa dinamis dalam menyikapi isu-isu seputar perubahan di hampir semua organisasi. Dengan demikian pemahaman yang memadai akan implementasi change management dengan berbagai pendekatan manajemen proyek perubahan yang relevan menjadi mutlak untuk dimiliki oleh pada Manajer, CEO, Dewan Komisaris atau pihak-pihak yang berkepentingan pada organisasi.

Pada prinsipnya banyak alat manajemen (tools) yang dapat digunakan oleh organisasi bisnis untuk mengukur, memonitor serta mengeveluasi hasil sebuah proyek manajemen perubahan yang sedang diimplementasikan. Beberapa diantaranya bahkan cukup memberikan manfaat yang luar biasa bagi perusaahaan, seperti Malcolm Baldrige dan Metode 360 Degrees. Kedua model ini dapat dikatakan sangat populer di dunia bisnis pada 20 tahun belakangan ini.

Oleh karena fokus dari Change Management adalah pada hasil perubahan yang akan dihasilkan, maka pengaturan baru harus bisa dipahami. Perubahan proses biasanya berlaku untuk tugas dan/ atau perubahan struktur, dan dapat pula berupa tambahan atau transformasional dan situasional. Strategi Change Management yang komprehensif harus mengarah ke tujuan yang diinginkan dan menciptakan rasa kepemilikan, sehingga memungkinkan perbaikan berkelanjutan, terukur dan membangun kemampuan untuk menghadapi perubahan di masa depan.

Tujuan Pelatihan Change Management

1.Memahami pentingnya manajemen perubahan sebagai bagian dari strategi perusahaan dalam rangka                        meningkatkan proses bisnis untuk meraih keunggulan kompetitif serta mampu menjalankannya secara efektif
2.Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan          organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.
3.Memiliki wawasan atas berbagai dinamika, masalah dan peluang dalam berbagai proses perubahan
4.Mampu Melihat perubahan sebagai peluang untuk maju, sehingga tidak sepatutnya untuk ditakuti atau ditolak.
5.Mengidentifikasi strategi dan taktik implementasi manajemen perubahan di tempat kerja melalui pemanfaatan          tools manajemen yang relevan dengan kondisi perusahaan

Materi Training  Change Management

1.Change Management dalam Perspektif Manajemen Strategis Perusahaan

2.Change Management Framework

3.Prinsip-prinsip manajemen perubahan
4.Peran Top Management dalam Efektifitas Manajemen Perubahaan
5.Delapan Tahap Proses Kotter’s Untuk Menciptakan Perubahan Utama
6.Tiga Tahapan Bridge’s Untuk Mengelola Model Transisi
7.Pendekatan Manajemen Proyek Perubahan
•Tahapan Pre-approval
•Tahapan Diagnosis dan Scoping
•Tahapan Idea/ Concept Development
•Tahapan Design dan Development
•Tahapan Implementasi
•Tahapan Post Implementation Review
8.Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan
9.Pemanfaatan Tool Management dalam Implementasi Manajemen Perubahan: Identify, Planning, Measuring,                Monitoring and Controlling the Change efforts
•Malcolm Baldrige
a.Malcolm Baldrige Criteria (Leadership, Strategic Planning, Customers and Market Focus, Measurement,                        Analysis,      and Knowledge Management, Workforce Focus, Process Management, Results
b.Metode Penyusunan Aplikasi
c.Scoring System
d.The Impact of the Baldrige Awards

•360 Degrees Feedback
a.Sistem Performance Appraisal (PA) dan 360-degree Feedback
b.360-degree Feedback Sebagai Developments Tools
c.Merencanakan 360-degree Feedback : Tujuan, Ratee (subject), Rater (responders), Jenis Informasi atau                          kompetensi yang dibutuhkan
d.Merancang kuesioner, Jenis-Jenis Kuestioner, Skala Penilaian
e.Analisis dan Reporting
10.Simulasi, Role Playing Dan Studi Kasus
11.Faktor-faktor Kegagalan dalam Pengelolaan Perubahan
12.The Key Success in Organisation’s Change Management Program
13.Memaintain budaya organisasi yang sesuai dengan perubahan

Sasaran Peserta Pelatihan Change Management

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh karyawan maupun pimpinan yang beminat untuk memahami bagaimana cara mengelola konflik

Instruktur
Dr. Khoiruddin Bashori .,S.Psi.,M.Psi

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Basic Design And Engineering

Training Basic Design And Engineering

Engineering Design is increasingly driven by the objectives of performance, cost and environmental sensitivity. All three very frequently are limited by materials.
There are somewhere between 60,000 and 100,000 materials available to the engineer. They are drawn from all material classes: metals, polymers, ceramics, glasses, elastomers, composites and so forth. No engineer expects to know much about more than a few, yet to ignore the others will mean eventually, that an opportunity for innovation is missed. The research explores contemporary data sources and techniques for innovative materials selection in mechanical, thermo-mechanical, electro-mechanical and environmentally-sensitive design. It has led to the development of the Cambridge Materials Selector (CMS), a software tool for optimal materials selection. CMS enables the identification of the small subset of materials which will perform best in a given design, from within the full menu of materials.

Objectives Pelatihan Basic Design And Engineering

1.Engineering Materials : Logam Ferrous
2.Engineering Materials : Logam Non- Ferrous
3.Metals Standard (ASTM, ASME, SAE, API,UNS)
4.Diagram Phase, struktur Mikro
5.Heat Treatments pada Engineering Materials
6.Product Production (Piping & Tubing, Plates, Fitting, Bolts, Profiles)
7.Static and Dynamic Loads, Impact load, Mechanical Test
8.Materials Properties (Yield Strength, Tensile strength, Rupture strength, Elongation and Strain, Fatigue Strength,          Toughness, Hardness)
9.Weld ability, Machinability, Wear and Abrasive Resistance
10.General Corrosion (Corrosion Types and Corrosion Resistance)
11.Bearings (Plan bearings and Rolling Bearing)
12.Lubrication Systems (Hydrostatic, Hydrodynamic)
13.Bearing Assembly & Bearings Troubleshooting
14.Electrical Distribution Systems
•Electrical Power System Configuration
•Electrical Distribution Network,
•Distribution Panel
15.Electrical Machines
•Electrical Motor Fundamental
•Motor Starting and Braking
•Motor Protection
16.Electrical Safety
•Basic Safety Concepts
•Electrical Hazards
•Safe Operation

Sasaran Peserta Training Basic Design And Engineering

Engineers (design / construction, mechanical, civil, structural, production, maintenance), metallurgists.
Manager/ Superintendent/ Supervisors who is accountable to deal with materials, Structure Engineer,
Procurement managers, Suppliers of engineering materials, All engineers and managers who wish to
broaden their knowledge

Metode Training Design And Engineering
Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

Instructor
Ir. Joko Winarno, M.Eng

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

Pelatihan Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

Training Basic Accounting dan Analisa Penyusunan

Laporan Keuangan

Banyak orang beranggapan bahwa Akuntasi merupakan ilmu yang sulit dipahami. Padahal, apabila telah diketahui konsep dasarnya, maka para peserta dapat dengan mudah memahami konsep akuntansi secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas mengenai konsep dasar, pengetahuan dan keterampilan akuntansi keuangan yang diperlukan dalam mengolah data penyajian laporan keuangan sampai dengan analisa atas laporan keuangan (konsep dan tekniknya).

Karena salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan di masa lalu dan posisi keuangan pada saat ini. Dari hasil penilaian tersebut serta data-data tambahan lainnya manajemen dapat melihat potensi perusahaan di masa depan serta kemungkinan risiko yang ada sehingga manajemen dapat merencanakan hal-hal yang dipandang akan menaikkan performance perusahaan serta perbaikan atas hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat memahami atas konsep dasar, proses, dan penyusunan laporan keuangan, dapat menambah kemampuan dalam proses dan penyusunan laporan keuangan dan juga analisa atas laporan keuangan, serta membantu peserta memahami bisnis yang digeluti atau perusahaan dimana mereka bekerja.

Tujuan Pelatihan Basic Accounting dan Laporan Keuangan

•Memahami tugas dan tanggung jawab bagian akuntansi keuangan
•Memahami prinsip dasar dan tujuan akuntansi keuangan dan Memahami dan mampu mempraktekan prosedur           dalam siklus akuntansi
•Mampu menyusun laporan keuangan neraca, laba-rugi dan laporan perubahan modal dan melakukan analisis rasio     terkait
•Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan           tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
•Memahami fungsi analisa laporan keuangan
•Memiliki kemampuan terkait teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan serta manfaatnya bagi     perusahaan dengan lebih baik

Sasaran Peserta Training Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

•Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
•Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)
•Staf yang akan ditempatkan di bagian akuntansi keuangan.
•Staf pelaksana di bagian akuntansi keuangan/pembukuan.
•Staf pembuat program komputer di bidang akuntansi keuangan.
•Individu yang tertarik mempelajari akuntansi keuangan untuk kepentingan bisnisnya.
•Staf Audit.

Materi Training Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan

1.Tujuan, Dasar-dasar dan Konsep Dasar Akuntansi
2.Pengelolaan dan Pendayagunaan Dana
3.Perencanaan, Penyusunan dan Pengendalian Anggaran
4.Siklus Akuntansi
5.Metode Akuntansi Untuk Aktiva Tetap
6.Konsep Dasar dan Komponen Utama dalam Laporan Keuangan
7.Penyusunan Laporan Keuangan
8.Urutan Penyusunan dan Sifat data dalam Laporan Keuangan
a.Laporan Laba Rugi
b.Laporan Ekuitas Pemilik
c.Neraca
d.Laporan Arus Kas
9.Teknik Membaca Laporan Keuangan
10.Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
11.Break-Even Analisis

Instructor Pelatihan Basic Accounting dan Analisa Penyusunan Laporan Keuangan
Ichsan Setyo Budi, Drs. M.Ak

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

PELATIHAN BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

Pelatihan mengenai alat-alat permesinan Alignment dan balancing. Mengajarkan kepada peserta bagaimana mengoperasian alat-alat tersebut dengan baik dan benar sesuai prosedur penggunaan. Mendidik peserta menjadi mekanik mesin yang handal yang dapat meningkatkan laju performa perusahaan.

 

 

TUJUAN PELATIHAN PERMESINAN

Memberikan pengetahuan tentang balancing dan alignment, ciri ciri misaligned dan bagaimana melakukan balancing, balancing machine dan alignment.

MATERIAL OUTLINE TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

A. ALIGNMENT
1.Pengantar, klasifikasi alignment dan misalignment
2.Istilah-istilah yang digunakan pada persoalan alignment (indicator sag, soft foot, etc)
3.Peralatan yang digunakan untuk alignment
4.Alignment tolerance
5.Pengambilan data
6.Perhitungan alignment

B. BALANCING
1.Pengantar mengenai balancing
2.Terminologi yang berhubungan dengan balancing
3.Teori balancing
4.Pengukuran sudut fasa
5.Dinamic balancing
6.Balancing tolerance
7.Balancing machine

METHOD TRAINING BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Pre test & Pos Test

INSTRUCTOR PELATIHAN BALANCING AND TOTAL ALIGNMENT
Mokhamad Munir Fahmi, Ir, MT. And Tim
(Pakar dan Praktisi di bidang Balancing dan Alignment)

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive