Daily Archive Oktober 16, 2017

ByAdmDSBanking

PSC ACCOUNTING & TAXATION

TRAINING PSC ACCOUNTING & TAXATION

DESKRIPSI

TRAINING PSC ACCOUNTING & TAXATIONAccounting Records – Financial Reports are mandatory requirements of the management and the employees of a PSC Company and in fulfilling the requirements of several stakeholders such SKKMIGAS, BPKP, BPK, Owners’ audit, Unit’s audit, Indonesia Tax Office, Internal audit, and Independent audit. PSC Contractor/Operator shall be responsible to have and maintained the in house accounting systems in order to record each financial transaction into the adopted accounting systems and interpret each annual data into SKKMIGAS’ Financial Budget and reporting and expenditures (as ruled by the SKKMIGAS’s Financial Budget and Reporting Procedures Manual). As promulgated by the PSC Agreement as a bounding legal-law between PSC Contractor and SKKMIGAS/GOI which specifically declares that PSC Contractor is duly liable for providing funds and technical experts for its operations to explore and produce the oil and or gas through planning and performing all upstream activities during the operations, and allows PSC to use an accounting system in the PSC company.

During the training phases will be given a clear understanding and showing the participant how the expenditures (costs) of each upstream activity financially processed through the Oil and Gas Industry accounting or records systems. Starting from the acquisition costs of a PSC Block, exploration, development, and routine production operations stages.

Course Objectives

To equip the participants capability to identify, classify, record, and control all the expenditures incurred through the company operations and the understanding of tax implementation in the PSC and all other types of contracts in connection to procurement and services supplied to the PSC.
The General Tax Laws and regulations into the PSC operations can not escape, since Corporate Income Tax, withholding taxes related have forced PSC must do aware and concern about Indonesian Tax regulations.
To fully understand about problems arose in the implementation of the General Tax Laws and regulations, the impacts of the amendment of the tax laws, and what may be the consequences for PSCs in this situation.
To understand the related tax provisions in the New Oil & Gas Law, what have been changed, what are the prospective operations under the Cooperative Contract (PSC).

MATERI TRAINING

  1. Overview of PSC
  2. Basic Principle
  3. Exploration & Development Activities
  4. Production Activities
  5. Supporting Activities
  6. Lifting Sharing Analysis
  7. Fiscal term
  8. PSC Accounting
  9. WP&B
  10. Budget Preparation
  11. AFE
  12. PSC Taxation Overview
  13. Taxation Principle of Upstream Oil & Gas Industry
  14. Income Tax & Final Tax
  15. PSC Accounting vs General Taxation

METODE

Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

CHAIN MANAGEMENT

TRAINING CHAIN MANAGEMENT

Deskripsi

TRAINING CHAIN MANAGEMENTBanyaknya persaingan menuntut perusahaan harus focus pada kemampuan internal tetapi juga fukus pada kolaborasi dengan pihak eksternal, baik supplier maupun distributor. Dengan kolaborasi dapat membantu perusahaan mendapatkan hasil produk yang memenuhi kriteria harga, kualitas dan pengiriman yang unggul di pasar. Supply Chain Management (SCM) mempunyai peran dalam mengelola seluruh rangkaian aktifitas dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

Perusahaan yang besar harus memiliki jarinan SCM yang baik dalam produksinya di seluruh dunia. Karena perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dalam negeri maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industry mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

Tujuan

Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:

  • Dapat memahami pengelolaan supply chain management yang efektif
  • Dapat mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM
  • Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  • Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

Materi

1. Pengantar supply chain management

  • Definisi supply chain
  • Value chain model
  • Sejarah perkembangan supply chain management

2. Time based competition

Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan

3. Strategy Supply chain management

Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM

4. Tehcnology & supply chain

Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

  • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6.Manajemen transportasi dan distribusi

  • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
  • Transportasi.
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.

7. Manajemen Pergudangan

  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • Operasi penyimpanan barang.
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.

8. Pengukuran Performansi SCM

Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.

9. Studi kasus

Peserta

Manager, staf departemen produksi, supervisor, sales dan yang berhubungan dengan fungsi terkait.

 

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

DESKRIPSI

TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCESFungsi dan tanggung jawab human recourses harus dipahami dengan baik oleh jajaran manager di sebuah perusahaan. Hal ini menjadi penting dikarenakan human resources menjadi unsur penting dalam pengelolaan kompetensi dan dasar dari kinerja SDM untuk semua karyawan perusahaan, dimana hal tersebut yang merupakan bagian dari tanggung jawabnya.

Human resources mempunyai peran yang penting yaitu menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM, permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

MATERI KHUSUS

  1. Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM
  2. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management
  3. Organization Development dan Change Management
  4. Perencanaan SDM di Perusahaan
  5. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
  6. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
  7. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
  8. Sistem Remunerasi (Remuneration System)
  9. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
  10. Hubungan Industrial (Industrial Relations)
  11. Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
  12. Strategi kompetensi SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
  13. Cascading Down Business Competency to Job Competency
  14. Competency Profile Analysis
  15. Job Family & Job Evaluation
  16. Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
  17. Pendekatan & Proses Change Management
  18. Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
  19. Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
  20. HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
  21. Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
  22. Teknik Menyusun HR Planning
  23. Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
  24. Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
  25. Metode Competency-based Selection Interview
  26. Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi
  27. Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
  28. Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
  29. Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
  30. Mendesain Competency-based Training Program
  31. Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
  32. Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
  33. Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  34. Prinsip Dasar Manajemen Karir
  35. Aspek-aspek Manajemen Karir
  36. Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
  37. Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
  38. Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  39. Skill practice : Menyusun Replacement Chart
  40. Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
  41. Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
  42. Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  43. Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
  44. Performance Management Cycle
  45. Individual Development Plan (IDP)
  46. Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  47. Skill Practice : Menyusun (IDP)
  48. Prinsip Dasar Industrial Relations
  49. Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
  50. Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  51. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  52. Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

PESERTA

Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh semua Staff dan Manajer diberbagai bidang khusunya di bagian SDM atau HR

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

INTEGRATED LOGISTIC AND PROCUREMENT MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING INTEGRATED LOGISTIC AND PROCUREMENT MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI

TRAINING INTEGRATED LOGISTIC AND PROCUREMENT MANAGEMENT SYSTEMPerusahaan harus memahami bagaimana proses pengadaan barang dan jasa mendapatkan proporsi yang semestinya di perusahaan. Dengan mengelolaa dari proses pengadaan, system logistic dan inventori, perusahaan mampu mengurangi biaya sampai 60%. Dengan adanya efisiensi diproses awal sampai akhir maka perusahaan akan mampu bersaing secara kompetitif dengan pesaing.

Teknik negosiasi dalam proses pengadaan baranga dan jasa sangat pentik untuk pelaku bisnis, dengan melakukan negosiasi semua pihak yang berkepentingan akan mendapatkan sesuai dengan yang diharapkan. Dalam pelatihan ini peserta akan diberikan teknik dan cara bagai mana menggunakan semua kekuatan yang ada untuk memperoleh hasil yang maksimal.

Dalam pelatihan, peserta akan diberikan pemahaman mengenai:

  • Memahami fungsi pengadaan barang dan jasa di swasta maupun pemerintahan
  • Memahami Perpres 54 Tahun 2010 dan kepres 80 tahun 2003
  • Memahami strategi dan tekni negosiasi dalam pembelian
  • Bagaimana strategi Budaya dalam negosiasi
  • Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
  • Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
  • Memahami konsep Outsourcing dan subcontaracting
  • Memahami Strategy Supply chain Management
  • Memahami konsep Supplier and vendor management
  • Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances
  • Memahami sistem penyimpanan barang dan system pergudangan

MATERI KHUSUS

Manajemen Strategi: Peran manajemen dalam memperkuat bagian pengadaan
Peran Bagian Pengadaan Perusahaan
Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa .
– Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
– Perpres no 8 tahun 2006.Perpres 54 tahun 2010
Good Governance dan Kode Etik Lelang barang dan Jasa
Prosedur Tender /lelang
Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
– Dinamika dan harapan stakeholder.
– Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
– Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
– Paradigma baru yang diinginkan.

Strategi Dan Kebijakan Pengadaan

– Model strategi pengadaan
– Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
– Kebijakan, parameter dan proses
– Teknologi informasi dalam bidang pengadaan

Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

– Definisi dan arti OE.
– Kontrak Masa Lalu.
– Harga Pasar.
– Harga Proposal.
– Konsep Target Price.
– Perhitungan Owners Estimate (OE).

Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management

– Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
– Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
– Teknik pengembangan supplier partnership
– Teknik reduksi total purchasing cost of ownership

Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management

– Kajian strategis outsourcing management.
– Identifkasi potensial partners
– Pemilihan supplier
– Evaluasi partnership

Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional

– Manfaat pengadaan internasional
– Sumber informasi barang dan jasa internasional
– Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Directors, General Managers, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality Control Managers/Officers

 

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

LAW of CONSTRUCTIONS

TRAINING LAW of CONSTRUCTIONS

DESKRIPSI

TRAINING LAW of CONSTRUCTIONSKontrak merupakan dokumen yang penting dalam proyek, di dalam kontrak tersebut tertuang Segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta alokasi risiko diatur dalam kontrak. Pemahaman kontrak mutlak diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua masalah dan risiko yang terkandung di dalamnya dapat diatasi dan sesuai dengan kemampuan masing-masing pihak untuk mengatasinya. Kerugian proyek terbesar disebabkan oleh kegagalan dalam mengelola kontrak konstruksi. Training ini akan membahas mengenai hukum kontrak konstruksi dimana mengupas dan memberikan pemahaman lebih mendalam bagi semua pihak yang terlibat dalam usaha jasa konstruksi di Indonesia, baik pemerintah, aparat penegak hukum, pelaku usaha, dan masyarakat pada umumnya., agar para pelaku usaha konstruksi mengetahui cara-cara menyusun kontrak konstruksi yang baik untuk mengurangi terjadinya sengketa di kemudian hari.

MATERI KHUSUS

1. Ruang lingkup dan pengantar Hukum Konstruksi di Indonesia

  • Pengertian hukum menurut pendapat beberapa ahli, unsur-unsur hukum, tujuan hukum secara umum.
  • Pengertian Hukum Konstruksi secara garis besar.

2. Tinjauan Hukum Konstruksi di Indonesia

3. Bentuk-bentuk kontrak konstruksi

  • Dari segi perhitungan biaya
  • Dari segi perhitungan jasa
  • Dari segi cara pembayaran
  • Dari segi pembagian tugas

4.Cara menghindari Sengketa Konstruksi

5. Hal-hal yang perlu di hindari serta kaidah-kaidah yang dipakai agar kontrak tidak cacat hukum.

6. Teknik & Strategi Negosiasi Kontrak Konstruksi

  • Kiat-kiat memenangkan perundingan
  • Hal-hal yang perlu dihindari dalam perundingan

7. Aspek Keuangan & Perbankan Dalam Kontrak konstruksi

  • Nilai kontrak dan cara pembayarannya.
  • Jenis jaminan beserta seluruh konsekwensi hukumnya.
  • Perbedaan dari jaminan yang bersifat mutlak dan jaminan yang bersifat moral.

8. Aspek Perpajakan Dalam Kontrak Kosntruksi

  • Pajak-pajak dalam suatu kontrak.
  • Cara pemungutan serta konsekwensi atas kelalaian kewajiban pajak.

9. Klaim Konstruksi , Teknik/Kiat memanfaatkan Peluang Klaim & Penyelesaian Sengketa Konstruksi

  • Arti klaim sesungguhnya
  • Peluang, teknik dan kiat memanfaatkan klaim dari Penyedia Jasa dan Pengguna Jasa..
  • Penyelesaian terhadap sengketa yang timbul.

10. Proses Penyelesaian Sengketa Konstruksi Melalui Arbitrase

  • Syarat agar suatu sengketa konstruksi dapat diselesaikan melalui arbitrase.
  • Persiapan permohonan, cara penunjukan arbitrase dan persyaratannya, pembentukan Majelis Arbitrase, cara menyusun Permohonan beserta kandungan isi Permohonan.

11. Peran konsultan Hukum dalam Kontrak Konstruksi

  • Perlunya bantuan Konsultan Hukum dalam menyusun kontrak.
  • Kualifikasi Konsultan Hukum kontrak konstruksi.
  • Waktu yang tepat untuk menggunakan jasa Konsultan Hukum dan kapan berakhirnya.

 

PESERTA

Peserta yang cocok untuk training ini adalah para pelaku usaha konstruksi serta individu yang ingin memperdalam materi training.

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT,STRATEGY,& IMPLEMENTATION

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT, STRATEGY, AND IMPLEMENTATION

DESKRIPSI

TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT, STRATEGY, AND IMPLEMENTATIONLOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT,STRATEGY,& IMPLEMENTATION, Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Training yang dilaksanakan selama krang lebih tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training ini diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

MATERI LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT,STRATEGY,& IMPLEMENTATION

1.Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.

  • Paradigma baru manajemen logistik.
  • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
  • Redefinisi sistem manajemen logistik.
  • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
  • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.

  • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
  • Produktivitas sistem manajemen logistik.
  • Kualitas sistem manajemen logistik.

3. Perencanaan dan manajemen persediaan.

  • Dasar manajemen persediaan.
  • Mengukur performansi sistem persediaan.
  • Prakiraan kebutuhan barang.
  • Order quantity engineering.
  • Inventory control policy and replenishment design.
  • Disain sistem dan manajemen persediaan.

4. Supply management.

  • Perkembangan terakhir konsep supply management.
  • Mengukur performansi supply management.
  • Vendor Selection Technique.
  • Negotiation Techcnique
  • Supplier integration and relationship management.
  • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

5. Manajemen transportasi dan distribusi

  • Model sistem transportasi dan distribusi.
  • Rincian aktivitas sistem transportasi.
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.

6. Manajemen Pergudangan

  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

 

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

MANAGEMENT ASSET

TRAINING MANAGEMENT ASSET

DESKRIPSI

TRAINING MANAGEMENT ASSETMANAGEMENT ASSET, Berjalannya sebuah perusahaan tentunya di dukung oleh berbagai macam faktor, mulai dari SDM yang menggerakkan perusahaan tersebut hingga sarana dan prasarana yang memadai. Keberadaan sarana dan prasarana dalam sebuah perusahaan menjadi poin penting dalam meningkatkan produktivitas perusahaan, yang mana nantinya sarana dan prasarana tersebut dapat menjadi aset perusahaan yang sangat penting. Aset adalah barang atau benda yang terdiri dari benda tidak bergerak dan benda bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) yang tercakup dalam aktiva/kekayaan perusahaan. Pengelolaan Aset (kekayaan) Perusahaan merupakan hal yang sangat penting karena untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya secara optimal. Manajemen asset berfungsi untuk informasi perjalanan asset secara keseluruhan, memuat berapa banyak aset dan biayanya, pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan.Hal ini juga berfungsi untuk mencegah dari hilangnya asset, perhitungan pajak dan depresiasi.

Banyak perusahaan masih menganggap Manajemen Aset secara fisik hanyalah sekedar instrumen pengelolaan daftar aset, serta pencatatan oleh bagian accounting. Anggapan yang kurang tepat lainnya adalah bahwa pengelolaan fisik aset sepenuhnya sudah diserahkan kepada Bagian umum , padahal baik daftar aset maupun pengelolaan aset fisik hanyalah bagian kecil dari Physical Asset Management.

TUJUAN

  • Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset dilakukan secara profesional dan terintegrasi.
  • Membekali peserta terkait dengan pengelolaan aset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi.
  • Membekali peserta metode pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian, mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset.
  • Membekali peserta implementasi sistem informasi manajemen aset di Perusahaan tempat bekerja.

MATERI MANAGEMENT ASSET

  1. Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset
  2. Perencanaan Manajemen Aset: prosedur perencanaan kebutuhan aset dan penganggarannya
  3. Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
  4. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
  5. Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
  6. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
  7. Pengukuran dan Evaluasi Aset
  8. Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan
  9. Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
  10. Metode Lelang dan Penghapusan Aset
  11. Case Study : kasus-kasus riil di lapangan dan solusinya

PESERTA

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam pengelolaan aset , Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen

METODE

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test.

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

MANAGEMENT PENGELOLAAN GEDUNG

TRAINING MANAGEMENT PENGELOLAAN GEDUNG

DESKRIPSI

TRAINING MANAGEMENT PENGELOLAAN GEDUNGKeberadaan sebuah gedung bagi perusahaan merupakan aset yang berharga dan vital, oleh karena itu pengelolaannya haruslah mendapatkan perhatian khusus. Pengelolaan yang dimaksud adalah pengelolaan gedung secara keseluruhan mulai dari nilai taksir gedung sebelum dan sesudah digunakan, instalasi rangkaian listrik, hingga aturan yang menghubungkan antara pihak penyewa dan yang menyewakan gedung. Semua hal tersebut menjadi perhatian penting bagi sebuah perusahaan. Untuk itu diperlukan sebuah sistem yang dapat mengcover kebutuhan perusahaan dalam mengelola gedung sebagai aset berharga perusahaan yaitu Sistem Informasi Pengelolaan Gedung. Sistem informasi pengelolaan gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung.

Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan. Untuk gedung yang disewakan, maka sistem ini telah mengatur data penyewa serta jadual pembayaran, sehingga memudahkan manajemen dalam memantau pemantauan sewa dan pemeliharaan (pengelolaan) gedung dalam jangka waktu bulanan, triwulanan ataupun tahunan. Monitoring yang dilakukan dalam sistem ini, terangkum dalam sebuah laporan yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. Laporan ini disebut Laporan Kinerja yang mencakup kinerja operasional maupun kinerja keuangan sehingga proses analisa dapat dilakukan dengan sangat baik.

MATERI MANAGEMENT PENGELOLAAN GEDUNG

1.GENERAL AFFAIRS

  • Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi
  • Membahas secara rinci: Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs
  • Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor
  • Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja

2. BUILDING MANAGEMENT

  • Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
  • Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
  • Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
  • Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan

3. BUILDING AUTOMATION SYSTEM

  • Fire Protection System: Fire Alarm System, Fire Sprinkler System, Fire Hydrant System, FM-200 & CO2 Clean Agent Supression System, Portable Fire
  • Extinguisher
  • Security System terdiri dari : Security Alarm System, Access Control System ( Finger Print Control), Closed Circuit Television System
  • Building Automation System meliputi : Energy Management System, Monitoring System, Maintenance Management System, Fire Management System, Security
  • Management System

4. MENETAPKAN KOMPETENSI

  • Sekilas mengenai Kompetensi secara umum
  • Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA
  • Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs

5. PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI

  • Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi

6. Software dan Aplikasi System Informasi Pengelolaan Gedung

 

METODE

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

MANAGEMENT TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI

TRAINING MANAGEMENT TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI

DESKRIPSI

TRAINING MANAGEMENT TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASIMANAGEMENT TENDER, Perkembangan dunia bisnis dewasa ini semakin berat dan ketat, persaingan pun semakin tinggi. Kondisi ini menuntut perusahaan untuk terus meningkatkan kapasistas SDM yang mereka miliki. Peningkatan kapasitas SDM ini bisa dari berbagai faktor, salah satu faktor penting adalah kemampuan SDM terhadap management kontrak. Adanya kontrak kerja erat hubungannya dengan kemampuan daya saing perusahaan terutama yang berhubungan dengan vendor-vendor yang memang memiliki kualitas baik. Pada dasarnya kontrak memiliki 4 fungsi ekonomi :

Di dalam kontrak mencakup ganti rugi bila salah satu pihak melakukan wan prestasi atau melanggar kesepakatan yang ada di dalam kontrak.
Kontrak menggunakan pihak given categories of exchanges dengan rentetan kententuan kontrak sehingga dapat mengurangi transaction cost
Meminimalisir ketidak telitian para pihak dengan memberikan tanggung jawab kepada pihak yang mengakibatkan kerugian kepada pihak lainnya.
Memformulasikan seperangkat ketentuan yang merupakan alasan yang memanfaatkan dalam pelaksanaan kontrak sehingga dapat dilaksanakannya efficient exchange, tetapi tidak mendorong pelaksanaan inefficient exchange yang tidak memenuhi kriteria effisiensi pareto.
Selain memuat fungsi ekonomi, kontrak juga memuat fungsi hukum diantaranya adalah mengizinkan para pihak menetapkan kepentingan yang sah, seperti menjamin diri mereka dari pelaksanaan kontrak yang tidak memuaskan, mengukinkan individu-individu lainnya menunjukkan kepercayaan mereka kepada pasar, bekerjanya azas pacta sunt servada untuk pelaksanaan kontrak yang efektif dan dapat memilih peranan insitusi lain untuk menghindari penyelesaian sengketa diperadilan yang berlarut-larut dan mahal. Bekenaan dengan hal tersebut, maka kemahiran seseorang terutama karyawan perusahaan dalam merancang kontrak menjadi sesuatu hal yang sangat penting, karena kontrak memuat dua hal besar yaitu berkenaan dengan aspek ekonomi dan juga aspek hukum.

MATERI MANAGEMENT TENDER DAN CONTRACT ADMINISTRASI

Konsep tentang kontrak dari aspek ekonomi dan hukum.

  • pengertian kontrak bisnis
  • syarat syahnya suatu kontrak
  • azas ekonomi suatu kontrak
  • azas hukum suatu kontrak
  • jenis-jenis perikatan bisnis

Manajemen Kontrak

  • penetapan pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak
  • persyaratan seseorang melakukan kontrak atau perikatan sesuai dengan KUH perdata
  • persyaratan badan usaha melakukan kontrak sesuai dengan ketentuan PT (perseroan terbatas) dan badan usaha lainnya Fa, CV, Koperasi, objek dan hakikat
  • suatu kontrak
  • syarat/ketentuan yang disepakati
  • klausal-klausal dalam kontrak

Proses Pembuatan Kontrak

  • proses pembutan kontrak mulai dari judul kontrak
  • bagian pembukaan
  • pasal-pasal dalam kontrak
  • bagian penutup
  • contoh-contoh kontrak outsouching, leasing, kontrak pengadaan barang, kontrak pengadaan jasa, bahasa dalam kontrak, keadaan force majeure.

Penyelesaian sengketa

Teknik Negosiasi (gambit negosiasi awal, negosiasi tengah dan negosiasi akhir), proses mediasi dan proses arbitrasi
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

METODE

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi, praktek

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM ) FOR MINNING AND GAS

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM ) FOR MINNING AND GAS

DESKRIPSI

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM ) FOR MINNING AND GASSupply chain in the mining and oil and gas industry has a specificity in the form of networks and activities starting from mining, production/refining and product distribution. The integration of each function involving various types of companies in the oil and gas industry holds the key to success in minimizing the overall supply chain costs. Competition there is now demanding mining and oil and gas companies to not only focus on internal capabilities, but also focuses on collaboration with external parties, both suppliers and distributors.

This collaboration will help companies to be able to produce products that meet the criteria of cost, quality and delivery that excel in the market. Role of Supply Chain Management (SCM) is very important in managing the whole set of activities to produce products ranging from upstream to downstream.

As a company that is playing on the world market of course the company should have a good network of SCM in managing production. The Company will establish cooperation with suppliers both from within and outside the country. To that end, the industry must make a plan, management and oversight for the transport and storage of raw materials, inventory to be finished material.

All sophisticated technology allows players to control the oil and gas industry supply chain efficiently. In order forthe industry playersinvolvedreally understandthe working principles ofSCMin a comprehensive manner, the need for training that is expected to address issues that arise.

MATERI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM ) FOR MINNING AND GAS

  1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:
  2. Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
  3. Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
  4. Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas
  5. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
  6. Mapping Supply chain
  7. Value chain model
  8. Pelaku upstream dan downstream
  9. Strategy Supply chain management
  10. Identifikasi fit strategy
  11. Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM
  12. Tehcnology & supply chain
  13. Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
  14. Pilihan teknologi integrasi (ERP)
  15. VMI (Vendor managed Inventory)
  16. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
  17. Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  18. Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
  19. Manajemen transportasi dan distribusi
  20. Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
  21. Transportasi.
  22. Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  23. Logistics network design.
  24. Shipment planning and management.
  25. Fleet, container and yard management.
  26. Freight and document management.
  27. Pengukuran Performansi SCM
  28. Mengukur target perusahaan dan target SCM
  29. Performance measurement framework
  30. Key performance Indicator
  31. SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council
  32. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

PESERTA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM ) FOR MINNING AND GAS

This training is intended for supply chain management professionals in the mining and oil and gas from various functions or departments either for managers, supervisors, staff from the departments of production, logistics, warehousing, inventory and procurement, marketing and sales as well as from other related functions.

METODE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM ) FOR MINNING AND GAS

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal Training DSBanking Tahun 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 7 – 9 Mei 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive