Daily Archive Oktober 2, 2017

ByAdmDSBanking

TRAINING PROJECT IT MANAGEMENT

INFORMATION TECHNOLOGY

INFORMATION TECHNOLOGY MANAGEMENT

INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN IT

IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya. IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project.

Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.
Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, Workshop ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari senior management.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK IT
Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:
• Memahami IT project life cycle
• Memahami metodologi Project Management
• Membuat IT project business case, schedule, dan budget
• Mengestimasi IT project costs
• Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
• Memahami Resiko pada IT projects
• Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
• Membuat Metrik-Metrik Quality
• Memonitor Project Progress
• Bagaimana menggunakan PM Software – Microsoft Project dalam scheduling dan budgeting IT Projects.

 

MATERI PELATIHAN KHUSUS PROJECT IT

1. IT Project Failure and Success
• Reasons for IT Project Failure
• Reasons for IT Project Success
• How to Plan for IT Project Success
• IT Projects: What Makes Them Different?

2. Project Management Foundation
• Project Management Institute’s (PMI) framework
• Project Management Basics
• Project Management Life Cycle
• Project Management Knowledge Areas
• Triple Constraints of Project Management
• Types of Project Organizations

3. Project Initiation
• Project Selection and Prioritization
• Business Case Development
• Stakeholder Analysis
• Project Charter
• Project Objectives
• Constraints and Assumptions

4. Project Scope Definition
• Scope Statement
• Requirements: Defining and Gathering
– Identifying requirements
– Approaches to elicit requirements
– Functional vs. technical requirements
– Requirements traceability

• Work Breakdown Structure
– Identifying tasks and activities
– WBS dictionary

5. Time Management and Scheduling
• Activity Definition
• Activity Sequencing
• Estimating Activity Duration
• PERT
• Network Diagramming
• Critical Path
• Float and Lag

6. Resource Planning
• Identify Required Project Resources
• Roles and Responsibilities
• Resource Assignment Matrix
• Staffing Management
• Resource Constraints

7. Cost Management and Control
• Cost Estimating Techniques
• Types of Estimates
• Contingency and Management Reserves
• Typical IT Expenditures
• Controlling and Managing Costs
• Earned Value Analysis

8. Communications Management
• Manage Stakeholder Expectations
• Considerations for Effective Communication
• Communication Management Plan
• Project Status Report

9. Project Risk Management
• Risk Sources for the IT Project
• Stakeholder Risk Tolerance
• Risk Identification
• Risk Ranking
• Risk Triggers
• Risk Response Strategies

10. Procurement and Sourcing
• Role of the Project Manager in Procurement
• Build or Buy
• Sourcing Management
• Procurement Life Cycle
• Procurement Documents
• Contract Requirements and Legal Terms
• Contract Types

11. Project Management Methodologies
• Stage-Gate
• Organizational Project Management Maturity Model
• Critical Chain
• IT Project Management Methodologies
– Extreme Project Management
– Waterfall
– Rapid Application Development
– Rational Unified Model
– Capability Maturity Model Integrated

12. Controlling and Managing Change
• Causes of Change
• Change Control Framework
• Integrated Change Control
• Change Control Process
• Change Control Tools

13. Quality Assurance and Control
• Creating Project Quality
• Quality Management Theories
• Quality Tools and Techniques
• IT Project Testing

14. Phase and Project Closure
• Contract Closeout
• Administrative Closure
• Lessons Learned
• Phase and Project Reports

 

PESERTA PELATIHAN IT MANAGEMENT
Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir. Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk: Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

 

METODE TRAINING SISTEM MANAGEMENT PROJECT IT
Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

 

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

BRANDING STRATEGY PLANNING

BRANDING STRATEGIC TRAINING

BRANDING STRATEGIC PLANNING

TRAINING BRANDING STRATEGIC PLANNING

 

DESKRIPSI TRAINING OF BRANDING

Banyak orang yang menganggap bahwa brand sangat identik dengan logo. Semakin bagus logo yang diciptakan oleh sebuah perusahaan, maka semakin kuat brand yang tercipta. Ada pula yang menganggap brand adalah nama yang menarik dan “wah”. Namun, brand bukanlah sekedar itu semua, terlebih lagi bila membicarakan branding dalam konteks business to business (B2B).

Lebih luas lagi, brand adalah simbol representasi dari sebuah perusahaan. Semua aspek penting dari korporasi harus dapat diwakili oleh sebuah brand, baik dari segi produksi hingga perilaku konsumen. Brand juga merepresentasikan bagaimana perusahaan tersebut berinteraksi dengan pemasok, distributor, serta pihak-pihak lainnya. Oleh karena itu, perhatian yang besar diberikan untuk branding strategic ini, yang melibatkan partisipasi dari desainer, artis grafik, dan biro iklan.

Strategi branding, atau Brand strategy dapat diartikan sebagai fungsi manajemen suatu merek dimana terdapat berbagai kegiatan yang mengatur semua elemen yang bertujuan untuk membentuk suatu brand.

Pemahaman mendalam terkait hal ini sangat mutlak dibutuhkan bagi para pelaku pemasaran dan fungsi-fungsi pendukung yang terdapat di dalamnya.

Pelatihan ini didesain untuk menciptakan dan mempengaruhi pasar dengan citra dan merek sesuai target pasar yang dikehendaki.

 

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI BRANDING

  • Memahami basic marketing concepts
  • Memahami peran dan tujuan Strategy branding dalam iklim persaingan usaha
  • Memahami concepts brand building
  • Memahami communication strategy
  • Memahami concept strategy memelihara suatu merek produk
  • Pada akhir pelatihan dapat mengkreasi brand baru

 

MATERI PELATIHAN BRAND STRATEGI

  1. Brand and Branding Concepts
  2. The Scope of Brand Strategy
  3. Brand positioning
  4. Brand Identity
  5. Brand Personality
  6. Brand Communication
  7. Tujuan Branding Strategy
  8. How to Build Successful Brands
  9. Successful Local & Global Brands
  10. Segmenting & Targeting Markets
  11. Brand Positioning and Brand Personality
  12. Brand Communication Strategy
  13. Stakeholders & Customer Relationship Management
  14. Managing Brand Loyalty

 

PESERTA PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN

Direktur Pemasaran, Marketing Manager, Group Product Manager, Product Manager, VP Communication, Advertising Manager, Account Director, Account Manager, Sales & Sales Promotion Manager, Management Trainees

 

INSTRUKTUR TRAINING PEMBERIAN MEREK

Drs. H.Dwiyono Iriyanto, MM (HD. Iriyanto)

 

METODE TRAINING SISTEM BRANDING

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

 

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

PELATIHAN SISTEM RECRUITMENT

TRAINING RECRUITMENT

TRAINING RECRUITMENT SYSTEM

TRAINING EFFECTIVE RECRUITMENT SYSTEM

 

DESKRIPSI PELATIHAN PEREKRUTAN PEKERJA

Metode rekruitment yang dipakai pada setiap perusahaan sering berbeda tingkat efektifitas maupun efisiensinya. Perbedaan metode ini kemudian yang menyebabkan hasil rekrutmen tidak memuaskan meski mengeluarkan biaya yang cukup signifikan. Kondisi lapangan sering tidak sesuai dengan kondisi ketika proses rekrutmen terjadi. Berbagai pertanyaan kenapa hasil rekrutmen bagus tetapi setelah berjalan beberapa bulan atau tahun kenyataan memperlihatkan hal yang berbeda. Pertanyaan lain adalah bagaimana dengan berbagai teknik dan alat tes rekrutmen tersebut apakah valid dan cocok untuk kasus-kasus rekrutmen yang ada. Dan masih banyak pertanyaan lain yang berhubungan dengan proses rekrutmen sampai hasil rekrutmen itu sendiri.

 

MATERI TRAINING METODE PEREKRUTAN ANGGOTA

  1. Overview of recruitment
  2. Quantitative & Qualitative Methods of Requirement Analysis
  3. Classification Of Competencies
  4. Functional Job Analysis.
  5. Behavioral Job analysis
  6. Recruitment Effectiveness Index
  7. Short-listing basics
  8. Methods of filtering.
  9. Using Competency assessment
  10. Using Personality and Job Profiling
  11. Using Psychometric testing
  12. The overall interview process
  13. Major types of Interviews
  14. Behavioral event interviewing
  15. Usage of Interview guides and outlines.
  16. Concluding an interview and evaluating
  17. Using Interview Software.

 

PESERTA PELATIHAN TEKNIK MEREKRUT KARYAWAN

Manager, Supervisor, Praktisi HR, HRD Personel

 

INSTRUKTUR TRAINING PEREKRUTAN KARYAWAN BARU

Nur Hidayat, ST., MM. dan team

 

METODE TRAINING SISTEM PENERIMAAN KARYAWAN BARU

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

 

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

PELATIHAN MAKE DECISION

PELATIHAN MAKE DECISION MAKING

PELATIHAN MAKE DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

 

 

DESKRIPSI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Pengambilan keputusan bukanlah sesuatu yang mudah dilakukan, terutama apabila keputusan yang diambil menyangkut kepentingan banyak pihak. Ketika kita harus mengambil keputusan yang sulit, lebih baik bila kita berdasarkan pada intuisi kita atau biarkan ketidakpastian yang mengendalikannya. Pelatihan ini berisi cara-cara untuk mencapai keseimbangan antara intuisi dan pemikiran rasional. Peserta akan mampu untuk menyelaraskan antara kemampuan meyakinkan dan keputusan yang  cerdas, efektif dan tepat waktu. Peserta juga akan dibantu untuk menghasilkan keputusan yang tidak biasa, mengatasi situasi overconfidence dan ketidakpastian, termasuk keputusan yang harus diambil pada saat bernegosiasi atau pada saat situasi yang mendesak.

 

MATERI PELATIHAN KHUSUS LANGKAH PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  1. Persiapan Dalam Mengambil Keputusan
  • Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan
  • Menetapkan Keputusan
  • Kerangka Keputusan
  1. Opsi Dalam Keputusan
  • Menciptakan Pilihan-Pilihan
  • Menseleksi Pilihan Yang Ada
  1. Mencapai Keputusan
  • Hasil Dari Keputan Anda
  • Belajar Dari Pengalaman Orang Lain
  1. Keputusan yang sulit
  • Skenario keputusan
  • Keputusan yang berkaitan
  1. Keputusan Kelompok
  • Keputusan kelompok
  • Mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan
  1. Keputusan Negosiasi
  • Membuat keputusan saat bernegosiasi
  • Kesalahan pengambilan keputusan saat bernegosiasi

 

PESERTA PELATIHAN TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN MENDESAK

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manager, supervisor dan karyawan yang ingin mempelajari cara-cara untuk membuat keputusan yang strategis yang berkaitan dengan efek jangka panjang, berdampak signifikan pada keuangan, SDM, proses dan reputasi departemen atau perusahaan.

 

METODE TRAINING SISTEM MAKING A DECISION

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

 

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

ByAdmDSBanking

PELATIHAN INTERMEDIATE KREDIT ANALYSIS

PELATIHAN PERKREDITAN

PELATIHAN CREDIT ANALYSIS

PELATIHAN INTERMEDIATE CREDIT ANALYSIS

 

DESKRIPSI PELATIHAN TEKNIK ANALISA KREDIT

Lembaga keuangan tidak pernah lepas dari kegiatan menganalisis kelayakan kredit yang akan diberikan kepada pihak kostumer. Untuk mengurangi resiko kerugian akan kredit macet maka dibutuhkan kemampuan analisa kredit.Dalam mempertajam analisa kredit para peserta akan diberikan pelatihan sehingga para peserta dapat meminimalisir risiko atas kredit yang akan diberikan. Peserta akan dibekali dengan Analisa Business Risk, Business Operations dan recasting, laporan  keuangan. Setelah selesai mengikuti pelatihan ini, para peserta akan mampu untuk menyusun Structuring Credit Facilities, Credit Monitoring, dan Relationship Management Techniques.

 

MATERI PPELATIHAN KHUSUS PERKREDITAN

  1. Analisa laporan keuangan dan interpretation
  2. Financial Recosting
  3. Analisa Kuantitatif dan Kualitatif
  4. Analisa Kredit Investasi
  5. Analisa Kredit Modal Kerja (Cash Loan dan Non Cash Loan)
  6. Project Assigment Studi Kasus terpadu (Modal Kerja Cash) Loan dan Non Cash Loan, Investasi dan Structuring Facilities)

 

PESERTA TRAINING ANALISIS RESIKO CREDIT

Relationship Manager, Relationship Officer, Supervisor Perkreditan dan mereka yang bekerja dai sebuah lembaga keuangan atau perbankan

 

METODE TRAINING SISTEM ANALISIS PERKREDITAN

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

 

 

Jadwal Training DSBanking Tahun 2019

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 2 – 4 Mei 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan DSBanking.com :

  1. Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

 

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Diorama School of Banking :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive