PELATIHAN DASAR-DASAR MANAJEMEN KONTRAK

TRAINING MANAJEMEN KONTRAK

PELATIHAN DASAR MANAJEMEN KONTRAK

PELATIHAN DASAR-DASAR MANAJEMEN KONTRAK

DESKRIPSI PELATIHAN KONTRAK MANAJEMENT

Hal penting yang menjadi panduan proses pengadaan barang dan jasa adalah adanya sebuah kontrak yang mengatur alur distribusi barang dan jasa. Proses ini umumnya dilakukan melalui supplier atau kontraktor dengan berbagai cara yang telah ditetapkan, demi kelancaran proses ini maka harus ada kontrak yang selain sebagai panduan juga sebagai pengawas. Bagian terpenting dari sebuah kontrak adalah adanya kesepakatan antara pihak-pihak yang terlibat di dalam proses pengadaan barang dan jasa tersebut.

Untuk menunjang aktivitas tersebut diperlukan pemahaman tentang seluk-beluk outsourching pada bidang logistik sehingga bisa diperoleh material, barang ataupun jasa yang ekonomis. Peran dari pada rekanan semakin diharapkan dan menjadi bagian yang tidak terpisahkan pada proses pengadaan barang dan jasa untuk perusahaan didalam menghadapi persaingan usaha bisnis bagi End Product-nya. Oleh karena itu review dari aktifitas kontrak kerja dengan memanfaatkan jasa outsourcing perlu dilakukan untuk memperbaiki atau menghindari kesalahan-kesalahan yang terjadi pada rangkaian aktivitas logistik pada pengadaan barang dan jasa. Kesalahan penerapan kontrak yang menyangkut outsourcing melalui kegiatan tender pada aktivitas logistik akan menimbulkan kerugian yang besar bagi perusahaan.

MATERI PELATIHAN KHUSUS MANAJEMEN KONTRAK

Logistic Role In Supply Management

Supply chain logistic’s material

Outsourcing Pada Manajemen Logistik

Konsep dasar outsourcing

Outsourcing pada aktivitas logistik

Term of delivery

Pengukuran keberhasilan outsourcing

Dampak positif dan negatif outsourcing

Kontrol pelaksanaan outsourcing

Human staffing pada outsourcing

Sourcing & Supplier Selection

Klasifikasi

Kualifikasi

Status

Mekanisme Pelaksaan Tender

Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa

Tugas Panitia Pelelangan

Persiapan Dokumen Pelelangan

Pelaksanaan Pelelangan

Metode Pelaksanaan Pelelangan

Evaluasi Dokumen Penawaran

Metode Evaluasi Komersial

Penetapan Calon Pemenang Lelang

Hasil Pelelangan

Hal-Hal Penting Yang Berhubungan Dengan Pelelangan

Supplier Evaluation

Ethical Consideration on Supplier Selection : Etika bisnis dalam aktifitas logistik

Method on Price Determination VS Owner Estimates

Cost Analysis of Good’s Price

PESERTA PELATIHAN OUTSOURCING LOGISTIK

Pelatihan ini ditujukan bagi para manajer / supervisor khususnya dari departemen logistic, Kehumasan, Kesekretariatan atau pegawai yang ditugaskan mewakili perusahaan atau departemen tertentu di perusahaan untuk melakukan proses negosiasi bisnis khususnya pada proses pengadaan barang /jasa

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI SAFETY PRIMA BERBASIS NLP JAKARTA

TRAINING INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION

MARKETING TRAINING

TRAINING MARKETING COMMUNICATION TRAINING

PELATIHAN INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI MARKETING

Dalam pemasaran suatu produk baik produk yang tangible maupun produk jasa, manajemen IMC memfokuskan pada pengelolaan brand atau merek produk, dengan membina, mengembangkan, merek tersebut (managing brand), diperkuat dengan menjalin hubungan baik dengan pihak-pihak terkait (stakeholders relationship) yang mengarah ke customer relationship management (CRM).

IMC dapat digambarkan sebagai permainan orkes lengkap yang mengacu pada patitur musik, jadi mengikuti irama yang direncanakan dalam lembar-lembar patitur. Jadi IMC harus direncanakan secara saksama dimana fungsi komunikasi pemasaran dirancang termasuk jenis media yang digunakan, berapa frekwensi dan serta kapan waktu yang tepat ditayangkannya. Perencanaan IMC menurut Tom Duncan terdiri dari enam tahapan: segmenting, targeting, positioning (STP), SWOT analysis, objectives, strategies and tactics, budgeting and evaluating. Bagaimana langkah-langkah tersebut menjadikan suatu brand sukses? Ikutilah Pelatihan Pemasaran terkini yang diikuti oleh banyak perusahaan mempermudah dan membawa sukses merek-merek produk dunia.

MATERI TRAINING KHUSUS MANAJEMEN INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION

Pengertian IMC: Marketing Conventional versus Integrated Marketing

Segmenting: Mengapa dan Bagaimana Grouping Customers dan Prospect

Membuat Matrix Segmenting

Targeting: Bagaimana menentukan sasaran

Positioning dimulai dari manajemen Product

Pelatihan menentukan STP (Segmenting Targeting Positioning) produk-oproduk peserta pelatihan

Pelatihan menentukan Branding Product, Target Customers, Benefits, Pricing Policy dan Value Proposition

Lebih mendalami Stragy Branding

Dari Brand Perception hinggga membuat Perceptual Map

Budgetting Strategy

Brand Activation dan Brand Communication Strategy

IMC, proses Branding yang kuat menuju Customer Relationship Management

Monitoring and Evaluating your Brand(s) serta Success Stories Marketing Planning IMC

PESERTA PELATIHAN IMC

Marketing/Sales Director/Manager, Group atau Product Manager/Specialist, Account Director/Manager, Marketing Services Manager, Public Relations Director/Manager, Brand Manger/Specialist, Communications Manager, Pimpinan Advertising/Research/Public Relations Agency.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

TRAINING STRATEGI PLANNING FOR BANKING

PELATIHAN BANKING

TRAINING FOR BANKING

PELATIHAN STRATEGI PLANNING FOR BANKING

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI PERENCANAAN PERBANKAN

Mengapa ada sebuah Bank yang bertahan hidup dan berkembang sementara yang lain gagal? Sistem yang seperti apa yang sesuai di gunakan di dalam dinamika perkembangan dunia perbankan ? apa yang dapat anda lakukan untuk memastikan bank anda tetap kuat dalam pelayanan kepada pelanggan, steakholder, karyawan dan masyarakat ??

Untuk dapat menjawab pertanyaan tersebut dapat di mulai dengan melakukan evaluasi situasi saat ini dan mengantisipasi kemungkinan masa depan dengan mengembangkan rencana strategis yang komprehensif. Dan itu semua dimulai dengan memastikan bahwa adanya keterlibatan antara direksi dan sifat kepemimpinan yang memastikan ada sistem yang kuat alur proses untuk mengindentifikasi dan mengelola risiko moneter. Tidak hanya dalam bentuk resiko moneter tapi juga resiko serta peluang yang terkait dengan penawaran produk kepada konsumen. Sebuah rencana strategis menggabungkan 2 jenis analilis yaitu pengalaman pribadi dan evaluasi management resiko. Untuk membangun masukan pengalaman untuk rencana Anda biasanya akan melibatkan karyawan dari berbagai departemen dalam analisis SWOT. Mengidentifikasi terbesar kekuatan, kelemahan , peluang dan ancaman bank untuk menilai posisi bank dalam lingkungan yang berubah dengan cepat.

Gabungan analisis ini yaitu pengalaman dengan analisis manajemen risiko dan evaluasi sistem dan proses adalah cara untuk mengembangkan rencana strategis yang solid yang tidak hanya membantu bank Anda membangun bisnis , tetapi juga memenuhi persyaratan

MATERI PELATIHAN KHUSUS PERBANKAN

Konsep Dasar Strategic Planning

Strategic Planning System

Core Banking System

Area Teknologi Informasi

Komponen Teknis dan Infrastruktur

Komponen Manajemen

Asumsi perancangan

Strategic Planning Process

Strategic High Potential

Banking Goal’s Schema

Balanced ScoreCard

Pengawasan dan evaluasi

PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN PERBANKAN

Pelatihaninisangattepatdiikutioleh para pimpinan setingkat manajer atau para pengambil keputusan dalam pengelolaan dan pengembangan organisasi perusahaan khususnya pada sektor keuangan dan perbankan

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

PELATIHAN PERENCANAAN PPH BADAN

PELATIHAN TAXES

TRAINING TAXES & PPH BADAN

PELATIHAN EFISIENSI PPN, PPH 21, WITHOLDING TAXES & PPH BADAN

DESKRIPSI PELATIHAN PERPAJAKAN

Efisiensi PPN, PPh 21, Witholding Taxes & PPh Badan dalam Perusahaan skala besar memiliki beban pembayaran pajak yang wajib di bayarkan dan di kelola dengan sabaik mungkin. Dalam kesehariannya pembiayaan pajak bagi perusahaan menjadi bagian terpenting yang harus direncanakan dan memiliki management yang terkelola dengan baik. Prencanaan dan management pajak adalah bentuk daru keniscayaan bagi perusahaan yang membutuhkan adanya efisiensi pembayaran pajak. Di Indonesia sendiri prencanaan dan management pajak diperkenankan dan pengelolaannya harus sesuai dengan undang-undang pajak yang berlaku. Dengan menyusun perencanaan dan management pajak sejak dini dan tertata maka resiko meningkatnya beban pembayaran pajak dapat di minimalisir. Dalam pelatihan kali ini akan di bahas update terbaru permasalahan Tax Management Planning yang meliputi efisiensi PPN, PPh 21, dan PPh Badan yang merupakan rangkaian pembiayaan pajak bagi perusahaan.

MATERI TRAINING KHUSUS TAX MANAGEMENT PLANNING

PENGANTAR UMUM MANAJEMEN PERPAJAKAN :

Pengertian Manajemen dan Perencanaan Perpajakan

Manajemen Perpajakan yang Ekonomis, Efisien, dan Efektif

Saat Pelaksanaan Manajemen Perpajakan dan Ruang Lingkup

Tanggung jawab Manajemen terhadap stakeholder

Hal-hal yang diperlukan dalam Manajemen Perpajakan

PERENCANAAN PAJAK UNTUK PPh Ps 21, PPh Ps 23, PPh Ps 26, PPh Final dan PPN :

Klausul perpajakan dalam kontrak kerja dengan pihak lain

PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak

Biaya perjalanan dinas: lump sum atau reimbursment

Tunjangan makan atau diberikan makan bersama

Tunjangan kesehatan atau diberikan fasilitas pengobatan

Konflik dalam withholding tax

Pembuatan Faktur Pajak

Saat pengkreditan pajak masukan

Rekonsiliasi antara PPh Badan dengan withholding dan PPN

PERENCANAAN PERPAJAKAN UNTUK PPH BADAN

Pengertian

Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan

Pemilihan metode penyusutan aktifa tetap

Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri

Pengurangan dam Pembebasan Angsuran PPh Pasal 25

Pengajuan SKB PPh Pasal 22 atau PPh Pasal 23

Rekonsiliasi PPh Badan dengan PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, dan PPN

Hand Phone, Sedan yang dipakai Karyawan

Revaluasi Aktiva Tetap

Hutang/Piutang kepada Pemegang Saham

Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa

Bunga Pinjaman dalam Kaitannya dengan Deposito

Pencadangan/Penghapusan Piutang tak Tertagih

Transaksi Capital Lease

Biaya Pra-Operasi an Bunga Pinjaman selama Masa Konstruksi

Transaksi Bangun Guna Serah

Reimbursable Items (Penggantian Biaya)

Penghasilan Bukan Objek PPh dan Penghasilan Objek PPh Final

Transaksi Valas

Konfirmasi Kredit Pajak

Rekonsiliasi Fiskal

PESERTA PELATIHAN PENGHITUNGAN PJAK PPH BADAN

Directors, Finance Controllers, Managers, Supervisors, Consultant, Accountant, Tax Specialist

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGEMENT AND COMPANY VISION

MANAGEMENT AND COMPANY VISION TRAINING

PELATIHAN MANAGEMENT AND COMPANY VISION

STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN COMPANY VISION

Dalam dunia bisnis, seorang penggusaha harus bisa melihat peluang di masa depan, dimana mereka tidak hanya bisa berpikir secara strategis namun juga bisa melihat dan memanfaatkan peluang tersebut. Dengan cepatnya perkembangan lingkungan bisnis saat ini, para pemimpin perlu memiliki perspektif yang luas, visi dan kesadaran instrinsik dari tren bisnis dan perkembangan dunia bisnis yang membentuk pekerjaan mereka. Karena masih banya pemimpin yang lebih sibuk berpikir dalam hal operasional daripada melihat peluang di masa depan.

Manajemen strategis dirancang untuk membantu mendapatkan kesuksesan dengan menggunakan dua set keterampilan, yaitu manajemen operasional dan kemampuan berpikir perspektif ke depan. Keterampilan ini akan membuat para pemimpin mengikuti peluang masa depan dan hambatan yang mungkin ada dalam industri mereka.

Melalui pelatihan ini peserta akan mendapatkan pengetahuan dan pemahaman tentang berbagai alat strategis dan keahlian yang dibutuhkan. Peserta juga diberi pengetahuan untuk memanfaatkan kekuatan yang mampu menciptakan lingkungan yang akan membantu posisi mereka dalam rangaka mencapai perencanaan visi jangka panjang yang berkelanjutan.

MATERI TRAINING KHUSUS PERENCANAAN VISI MISI PERUSAHAAN

STRATEGIC LEVEL AND HELICOPTER VIEW

Results of research on: Why companies can be successful.

o From 7s to BSC. o The latest research: 7 essentials of high growth companies (David G. Thomson)

Results of research on: Why even successful companies could fail.

o From Billion Dollar Lessons to o How the Mighty Fall (Jim Collins)

Differentiate (Uniqueness) or Die

5Cs : Company – Customers- Competitors – Changes – Collaboration

Achieving Vision and Mission through Strategy Map and Balanced Scorecard

Business Model – Source of Revenues

Strategies for riding a tidal wave of business 2011 + Cases

TURNING STRATEGY INTO EXECUTION

Customer Centric for All Manager

o How customers think o Indonesian consumer behaviors o 3 segments o Strategy for each segment ( Treacy Wieserma ) o Understanding Marketing Metrics

Internal Process / Operations Management for All Managers

o Process analysis / Process FlowChart o Measuring Process Performance o Improving Quality : DMAIC and ServQual o Supply Chain Strategy

Leveraging Human Capital for All Managers

o Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM o Internalizing Corporate Culture in each Business Unit

Small Project Management in Business Unit for Continuous Improvement Project Initiation

o Finding gaps : problem OR opportunity o Funneling and prioritizing o General Aims: Project Objective (what will be achieved by when) o Initial Risk(s) o Project Deliverables (what will be delivered by when) o Shareholder analysis o Success Criteria (what will meet or exceed the expectation of each stakeholder)

Deliverable / Output:

o Strategy Map and Balanced Scorecard o Pemilihan Marketing Strategi o 1-page Strategic Planning (used in Astra and Triputra) o Motivating employees with NON-MONETARY approach o Small Project (Revenue Improvement OR Cost Reduction)

PESERTA PELATIHAN MANAJEMNE VISI PERUSAHAAN

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh level Manajer, Direktur atau pimpinan-pimpinan perusahaan

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Monthly Archive September 12, 2017

PELATIHAN DASAR-DASAR MANAJEMEN KONTRAK

TRAINING MANAJEMEN KONTRAK

PELATIHAN DASAR MANAJEMEN KONTRAK

PELATIHAN DASAR-DASAR MANAJEMEN KONTRAK

DESKRIPSI PELATIHAN KONTRAK MANAJEMENT

MATERI PELATIHAN KHUSUS MANAJEMEN KONTRAK

PESERTA PELATIHAN OUTSOURCING LOGISTIK

METODE TRAINING

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Fasilitas Training

TRAINING INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION

MARKETING TRAINING

TRAINING MARKETING COMMUNICATION TRAINING

PELATIHAN INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI MARKETING

MATERI TRAINING KHUSUS MANAJEMEN INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION

PESERTA PELATIHAN IMC

METODE TRAINING

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Fasilitas Training

TRAINING STRATEGI PLANNING FOR BANKING

PELATIHAN BANKING

TRAINING FOR BANKING

PELATIHAN STRATEGI PLANNING FOR BANKING

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI PERENCANAAN PERBANKAN

MATERI PELATIHAN KHUSUS PERBANKAN

PESERTA PELATIHAN PERENCANAAN PERBANKAN

METODE TRAINING

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Fasilitas Training

PELATIHAN PERENCANAAN PPH BADAN

PELATIHAN TAXES

TRAINING TAXES & PPH BADAN

PELATIHAN EFISIENSI PPN, PPH 21, WITHOLDING TAXES & PPH BADAN

DESKRIPSI PELATIHAN PERPAJAKAN

MATERI TRAINING KHUSUS TAX MANAGEMENT PLANNING

PESERTA PELATIHAN PENGHITUNGAN PJAK PPH BADAN

METODE TRAINING

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Fasilitas Training

TRAINING MANAGEMENT AND COMPANY VISION

MANAGEMENT AND COMPANY VISION TRAINING

PELATIHAN MANAGEMENT AND COMPANY VISION

STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN COMPANY VISION

MATERI TRAINING KHUSUS PERENCANAAN VISI MISI PERUSAHAAN

PESERTA PELATIHAN MANAJEMNE VISI PERUSAHAAN

METODE TRAINING

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

Lokasi Pelatihan dsbanking.com :

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Fasilitas Training

Contact

Faisal

Diana

Eca

Jadwal fix Running

Kalender Training

Media Partner

Media Partners

Kontak

Kantor

Faisal

Diana

Eca